PROYECTO MODERNIZACIÓN REFINERÍA TALARA Con la nalidad de repotenciar su Renería más importante, Petróleos del Perú – PETROPERÚ S.A., se encuentra desarrollando un megaproyecto de ingeniería y construcción que convertirá a Renería Talara, en una de las más modernas del Pacíco. Este Proyecto nace dentro de un marco de responsabilidad social, protección del ambiente y generación de oportunidades de mercado y se ha denominado “Proyecto “Proyecto Modernización Renería Talara” (PMRT).
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MODERNIZACIÓN REFINERÍA TALARA TALARA
PROYECTO MODERNIZACIÓN REFINERÍA TALARA ... UNA REALIDAD El año 2006, PETROPERÚ creó la Garencia del Proyecto Modernización Renería Talara Talara
MISIÓN Gestionar el desarrollo del PMRT
VISIÓN Lograr una Renería Talara sostenible, que cumpla con los objetivos del Proyecto de modernización, proponiendo un modelo de Gestión de Proyectos.
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OBJETIVOS DEL PMRT El Proyecto Modernización Renería Talara (PMRT) es un proyecto de desarrollo tecnológico que consiste en la construcción de nuevas instalaciones industriales y la modernización y ampliación de las existentes con los objetivos siguientes: Producción de diesel y gasolinas con menos de 50 ppm pp m (partes por millón) de azure. Incrementar la capacidad de producción de la Renería de 65 a 95 mil bpd (barriles por día) Procesamiento de crudos pesados y más económicos para la producción de combustibles livianos de mayor valor comercial.
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ANTECEDENTES Con la nalidad de contrarrestar la contaminación y mejorar la calidad del ambiente, el Banco Mundial M undial propuso nuevas especicaciones para la producción de combustibles en América Latina y el Caribe. Para el diesel propuso un contenido máximo de 2000 ppm (partes por millón) de azure. PETROPERÚ en 1998 contrató a la empresa Bonner & Moore para realizar un estudio que permita mejorar la calidad de los combustibles y la competitividad de Renería Talara, basado en estudios de mercados y esquemas reneros.
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En base a ese estudio, PETROPERÚ presentó para aprobación a la DGPM (Dirección General de Programación Multianual) del MEF (Ministerio de Economía y Finanzas), el Perl del Proyecto, solicitando se prepare el Estudio de Preactibilidad. A n de actualizar el estudio realizado por Bonner & Moore, se obtuvo el nanciamiento de la agencia estadounidense TDAUSA (Trade Development Agency) y se contrató a la Compañía Foster-Wheeler para realizar el estudio “Modicaciones en Renería Talara”. Tomando como reerencia ese estudio, se elaboró el Estudio de Preactibilidad, que posteriormente ue aprobado por el SNIP, SNIP, (Sistema Nacional de Inversión Pública) en el año 2004. Este estudio consideró 500 ppm de azure para el Diesel. En marzo 2006, se promulgó la Ley N° 28694, que regula el contenido de azure en el combustible diesel a una cantidad menor a 50 ppm. p pm. Esta ley entraría en vigencia v igencia el 1 de Enero de 2010. Asimismo, se promulga la Ley N°28840 que buscó independizar a PETROPERÚ del SNIP, SNIP, para ortalecer or talecer a Nuestra Empresa.
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Este escenario obligaba a eectuar cambios esenciales en el Proyecto. Proyecto. Estas modicaciones también se requerían para hacer sostenible la vigencia de PETROPERÚ. El año 2007 se replanteó la ejecución del Proyecto y se contrató a la empresa ADL (Arthur D’ Little), para la elaboración del Estudio de Factibilidad del Proyecto Modernización de Renería Talara (PMRT). Cabe agregar que mediante D.S. 061-2009-EM (setiembre 2009), se determinó que la Ley N° 28694, solo se aplique a la Provincia de Lima y la Provincia Constitucional del Callao.
Línea de Tiempo Especifcaciones del Banco mundial para combustibles en América Latina y El Caribe
D.S. 061-2009 Diesel 50 PPM para Lima y Callao
LEY Nº288440 Modernización de Petroperú
Estudio de Bonner y Moore Aprobación del Estudio MEF FOSTERWHEELER:“Modifcaciones de Refnería Talara“
LEY Nº28694 Reducción de Azure a 50 PPM
Aprobación del Estudio de Preactibilidad Reducción de Azure a 500 PPM
SNIP
1999
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2000
2001
2002
2003
2004
2005
D A D A I R L I E I B I C T N C A A F N I E F D A Í O I R D O S U E T S S A E
L A I C A I O E S O N I D Ó I U T T S S E E G
S O S E C O R P E D S A I C N E C I L
PETROPERU
2006
2007
2008
2 00 009
20 10 10
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EL PMRT Y EL PLAN ESTRATÉGICO DE PETROPERÚ El PMRT se encuentra estrechamente vinculado con el objetivo objet ivo general 3 del Plan estratégico de PETROPERÚ que es incrementar la capacidad de renación y conseguir la reducción de contenido de azure. Asimismo, también mantiene una relación con el logro de los demás objetivos generales de la Empresa.
Rentabilidad
de la empresa
Participar en el
mercado de hidrocarburos
Mejorar procesos de
Renación y reducir el contenido de azure.
PMRT Cumplimiento con la Incrementar el
nivel de producción de combustibles
normatividad nacional y los estándares internacionales
Incremento de la Reducción del
contenido del azure
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capacidad productiva y procesamiento de crudos pasados
BENEFICIOS DEL PMRT PETROPERU es una de las dos empresas que compiten en el negocio de renación de petróleo crudo en el País, por tanto el Proyecto tendrá un gran impacto positivo en la comercialización nacional de hidrocarburos. La ejecución del PMRT permitirá lo siguiente: Adecuar a Renería Talara a estándares ambientales internacionales. Orecer combustibles más limpios y por tanto, amigables al a l ambiente. Asegurar la producción de combustibles de calidad. Aumentar la capacidad de procesar crudos pesados para incrementar su fexibilidad operativa. Instalar mejores tecnologías de procesos para productos de mayor valor. Mejorar sistemas de control y seguridad. Asegurar la continuidad operativa de la Empresa. Mejorar su nivel de participación en el mercado. Incrementar el valor de la Empresa. Generación de empleo temporal.
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SINERGIA ENTRE BENEFICIOS BENEFI CIOS ECONÓMICOS Y SOCIO AMBIENTALES
Ventajas Económicas Mejorar posición
mercado nacional
Ventajas Socio - Ambientales Aumentar
la capacidad de procesar crudos pesados
Reducción
del impacto ambiental
PMRT
PMRT Continuidad operativa de la Empresa
Nuevas tecnologías
de procesos para productos de mayor valor
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empleo
Adecuar
Mejorar
calidad de productos
Generar
Ofrecer combustibles
más limpios y por tanto, amigables al ambiente
a Renería Talara a estándares ambientales internacionales
Suministrar
productos de mejor calidad al más bajo precio posible
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COMPONENTES DEL PMRT Estudio de Factibilidad Elaborado por la consultora internacional Cía. Arthur D’ Little, Little, el cual incluyó las posibilidades de desarrollo del Proyecto,, en aspectos como: estimado de inversión, indicadores económicos y viabilidad ambiental. Proyecto Gestión Social y Relaciones Comunitarias Que ha desarrollado la Compañía Consultora Social Capital Group, y tiene como propósito elaborar un sistema de gestión social y relaciones comunitarias, capacitación para atender temas sociales y el diseño de un plan comunicacional de las actividades que se lleven a cabo.
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Estudio de Impacto Ambiental Ha sido elaborado por la rma Walsh Perú S.A. en un trabajo conjunto con la comunidad de Talara con el objetivo de evaluar y mitigar el impacto social y ambiental resultante de las actividades de modernización de la Renería.
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Selección de Licencias y Procesos Tiene como objetivo la contratación de las licencias para el uso de tecnologías y diseños patentados en el nuevo esquema de conguración. En este componente los contratistas han desarrollado nuevos procesos y expedientes para la modernización.
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LICENCIAS
COMPAÑÍA
SERVICIO
COMPAÑÍA SERVICIO DESCRIPCIÓN
Dinamarca
Hidrotratamiento de Diesel y Reducción de azure en Diesel Gasóleos (desulurización) y mejora de cetano
Francia
Hidrodesulurización y Reormación de Natas
Dinamarca
Hidrotratamiento de Nata Craqueada (desulurización) Producción y puricación de Hidrógeno Recuperación de azure vía ácido sulúrico
Francia
EE.UU.
EE.UU.
Reducción de azure, producción de hidrógeno e incremento de octanaje de Gasolinas Reducción de azure en Gasolinas Generar hidrógeno para procesos de Hidrodesulurización Disposición nal de azure
Tratamiento de GLP
Reducción de azure y corrosividad en GLP
Coquicación de Residuo de Vacío
Reducción de residuales y producción de destilados
Ampliación de Craqueo Catalítico
Conversión de gasóleos pesados en destilados livianos
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FEED-EPC (Desarrollo de Ingeniería Básica Extendida, Ingeniería de Detalle, Suministro de Equipos y Materiales, Construcción y Puesta en Operación de las unidades.) Que comprende completar e integrar el diseño de las plantas eectuado por los licenciantes, así como el desarrollo de la ingeniería de detalle, suministro de los equipos y materiales para la construcción hasta la puesta en marcha de todas las instalaciones del Proyecto. Este trabajo lo está realizando la rma española Técnicas Reunidas.
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PMC (Consultoría de Gestión de Proyecto) Que tiene como propósito supervisar los servicios del FEED-EPC. Para esta unción, PETROPERU ha suscrito un contrato con el Consorcio PMC Talara conormado por las empresas Inelectra Argentina S.A., Idom Ingeniería y Consultoría S.A. y Nippon Koei Co-LTD, Co-LTD, especializadas en gestión de proyectos. Asesoría Financiera Para esta actividad se ha suscrito un contrato con la Corporación Financiera de Desarrollo – COFIDE que desarrollará el servicio de Asesoría para la Estructuración Financiera del PMRT PMRT..
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PANORAMA DE LAS UNIDADES DE LA REFINERÍA MODERNIZADA El Proyecto de Modernización de Renería Talara contempla la modernización de algunas unidades y la construcción de otras nuevas, con tecnología más avanzada.
MODERNIZACIÓN DE ACTUALES INSTALACIONES: Unidad de Destilación Primaria: Realiza la primera separación del crudo, en lo que luego se convertirán sus dierentes productos. Con su ampliación, se podrá procesar de 65,000 bdp (barriles por día) 95,000 bpd. Unidad de Destilación Des tilación al Vacío: Actualmente esta unidad produce 27,000 bdp. A n de poder destinar una mayor carga a la nueva Unidad de Destilación al Vacío, Vacío, esta unidad disminuiría su producción a 21,000 bdp. Unidad de Craqueo Catalítico Fluidizado: Rompe las moléculas del gasóleo para producir GLP, GLP, Gasolina, Diesel. Será modicada para manejar mayores cargas del orden de 25 000 bdp.
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NUEVAS INSTALACIONES Unidades Desulurizadoras Desulfurizador de Diesel: Realizará dos tareas. Removerá el azure del combustible diesel y mejorará su índice de cetano (mejorará la calidad). Desulfurizador de gasolina Craqueada: Permitirá la desulurización de la gasolina procedente de la Unidad de Craqueo Catalítico y será diseñada con una nueva tecnología para cumplir con las especicaciones de azure, sin tener que reducir la calidad del producto. Desulfurizador de Nafta: Removerá el azure de la Nata, que luego se envía a la Unidad de Reormación Catalítica. Absorbedor de Amina - Despojador: Habrá varias plantas de aminas cuya unción será retirar los productos azurados de los gases residuales para que luego sean enviados a la Planta de Ácido Sulúrico. Los gases no azurados serán usados como combustibles. Tratamiento GLP (Gas licuado de Petróleo): Tratamiento Trata el GLP, que proviene de la Unidad de Recuperación de Gases, reduciendo su contenido de azure y mejorando su calidad.
Proceso de Desulurización Hidrógeno Unidades de Proceso
Desuluración Planta de Hidrógeno
Reormación Catalítica Gases residuales
Otros procesos
Combustibles bajos en azure
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Unidades de Procesos Nueva Unidad de Destilación al Vacío: Se instalará una unidad adicional, del doble de tamaño que la actual, a n de aumentar la capacidad de procesamiento del crudo. Esta nueva unidad podrá procesar 35,000 bpd (barriles por día). Unidad Flexicoker: Procesa los ondos de vacío que vienen de la Unidad de Destilación al Vacío, convirtiéndolos en combustibles livianos, fexigas y coque. Procesará cargas de crudo más pesado y obtendrá una mayor cantidad de destilados ligeros y medios (gasolina y diesel). Reformación Catalítica: Incrementa la calidad de la gasolina y produce hidrógeno necesario para la Desulurización de la Nata y parte de lo que otros procesos de Desulurización, necesitan. El producto resultante constituye una mezcla de alto octanaje. Planta de ácido sulfúrico: Convertirá los gases residuales en ácido sulúrico para su posterior comercialización. Planta de Hidrógeno: Produce hidrógeno y purica el generado por la Reormación Catalítica para su posterior uso en las unidades Desulurizadoras. Cogeneración: Será una planta alimentada de fexigas y del coque de la Renería y producirá vapor y electricidad.
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PANORAMA DE LAS UNIDADES DE LA REFINERÍA MODERNIZADA ESQUEMA DE CONFIGURACIÓN DE PROCESOS ACTUAL VS. MODERNIZADO
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NUEVAS INSTALACIONES Servicios Industriales: Serán instalados todos los componentes necesarios que cada planta requiere para su buen uncionamiento (Aire, agua, nitrógeno, etc.) Otras Facilidades: La Renería Talara modernizada también contará con mayores acilidades en inraestructura, tales como: nue vos edicios administrativos, hangares y almacenes, muelles de recibo y despacho, tanques (entre otros). PLOR PLAN DE ÁREAS DE TRABAJO
Leyenda Áreas de Almacenamiento Áreas de Procesos Nuevas Áreas de Almacenamiento Nuevas Unidades de Proceso Servicios Industriales Facilidades
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DESARROLLO DEL PROYECTO EN EL TIEMPO El periódo de ejecución del proyecto, considera que la puesta en marcha de la renería modernizada se realizará a nes del 2015.
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El periódo de ejecución del proyecto, considera que la puesta en marcha de la renería modernizada se realizará a nes del 2015.
Cronograma del PMRT ASESORÍA FINANCIERA ESTUDIO DE FACTIBILIDAD CONSULTORÍA CONSULTORÍA GESTIÓN SOCIAL Y RR.CC.
PUESTA EN MARCHIA DIC. 2015
ESTUDIO DE IMPACTO IMPACTO AMBIENTAL TECNOLOGÍAS Y LICENCIAS FINANCIAMIENTO FEED-EPC PMC
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2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016