respuestas scrum

1 ¿Cuáles son los sinónimos sinónimos de Scrum? 2 ¿Ágil y Scrum son lo mismo?

a. 8gilidad. Correca a. Falso.

3 ¿Q ¿Quién tene el primer conaco con el cliene?

d. Siempre el )roduc *"ner. *"ner. Correca

' !l )roduc *"ner solicia al Scrum aser &ue si empre &uiere esar presene en la =aily eetng.

c. Se solicia al Scrum aser% para )or ragla general el )roduc *"ner podrAa e sar en la reunión diaria de pie% sin em4argo es &ue el )roduc *"ner pueda prudene &ue se solicie al Scrum aser y se ome una decisión e n conuno con el e&uipo dando eplicar la ra$ón principal ane el las ra$ones y el #alor &ue apora s u partcipación. e&uipo de desarrollo% y poder omar una decisión.

8gile es una -losoGa% un paradigma &ue se 4asa en los principios ágiles creados en el mani-eso ágil% en cam4io Scrum es una de las meodologAas de desarrollo de soH"are ágil más populares. !l produc o"ner es la #o$ del cliene% por lo ano es &uien tene el primer conaco.

( ¿Cuánas oras por dAa de4e ra4aar una persona en un e&uipo Scrum?

a. !l )roduc *"ner lo decide.

no delos principios ágiles es ener desarrollo susena4le en los e&uipos% es decir &ue ra4aen las oras adecuadas para &ue su ra4ao sea soseni4le en el tempo.

+ ¿Cuál de los siguienes son 4ucle s de reroalimenación Scrum?

a. 5 a.  5odos odos los an eriores% 4. Sprin Eerospect#e.c. =aily eetng. d. Sprin Ee#ie".

!n odas las reuniones mencionadas se produce reroalimenación.

, ¿Qué signi-ca para para un e&uipo ser ult/0uncional?

a. !l e&uipo de desarrollo incluye a
 na isoria de usuario de4e ener al menos una 5area. 5area. 6 5odos los Sprins perenecienes a un mismo proyeco o produco tenen la misma de-nición de =one.

c. SA% SA% si siempr empre. e. Cor Corrreca eca a. Falso.

na na is isor oriia de usu usuar ario io ten tenee una una o más más ar area eas% s% depe depend nder eráá del del ni# ni#el el de de pro pro00undid undidad ad de su su descomposición.
17 ¿Cuándo comien$a el segundo Sprin?

c. Inmediaamene después del primer sprin. Correca

8penas ermina el primer Sprin% de4e comen$ar el segundo.

11 ¿Cuáno ra4ao de4e un e&uipo acer a un ser Sory Aem &ue es seleccionado para una l i4eración?

c. 5ano como el e&uipo a dico al !s el e&uipo &uien decide la cantdad de ra4ao a reali$ar en e l sprin y es &uien comunicará al )roduc *"ner &ue se ará por )roduc *"ner% Scrum aser y reso de sa:eoders &ue partcipen en la reunión de cada ser Sory seleccionada de plani-cación. con0ormidad con el =o=.

12 ¿Quién y cuándo un =emo del produco se presena al cliene?

a. Sprin Ee#ie" J )roduc *"ner Correca

!l produco se presena al )roduc *"ner en la reunión de re#isión.

13¿Scrum es?

4. 8dap 8dapat at#o. #o. Corre Correc caa

n méo méodo do adap adapat at#o #o es a&uel a&uel &ue tene tene la capac capacida idad d de de ser Kei4 Kei4le le ane ane los cam4 cam4ios ios del eno enorno rno y se plani-ca gradualmene% a di0erencia del predict#o &ue se inena plani-car odo con antcipación. !n ese caso se raa de un méodo adapat#o por ser un méodo ágil.

1' n nue#o desarrollador se a unido a un e&uipo de Scrum eisene. Ll a esado enie ndo contnuos conKicos con los miem4ros eisenes y esá aciendo el am4iene ostl. ¿Si es necesario% &uien se en cargarAa de eliminar el nue#o miem4ro del e&uipo% y por &ué?

a. !l 5eam es responsa4le por&ue
1( ¿C ¿Cuál de los siguienes es un principio de Scrum?

4. Siguiendo un plan so4re la respuesa al cam4io.

Siguiendo un plan so4re la respuesa al cam4io y conrao so4re seguir un plan es 0also.

1+ !l !l acrónimo &ue de-ne el )roduc 9ac:log es;

4. =!!) >=eailed appropiaely% estmaed% emergen and priorit$ed 4. Falso.

=eailed appropiaely% estmaed% emergen and priorit$ed

a. Scrum =e#elope r% )roduc *"ner% Scrum aser Correca

4. Scrum =e#e loper% Scrum anager% anager% Scrum aser

1, 5odas las isorias de usuario &ue perenecen al mismo Sprin tenen los mismos crierios de acepación. 1 ¿Cuáles son los roles en un SCE 5!8? >Seleccione odas las &ue correspondan

@o% cada isoria de usuario tene di0erenes crierios de acepación.

16 a. =epende de la descomposición del proceso y el ni#el de d. SA% siempre. pro0undidad.

na isoria de usuario o isory poin puede ener una o más areas% dependerá del ni#el de descomposición.

27 )ara cada area &ue perenece a la misma se r Sory se puede asignar di0erenes Sory )oins% sin em4argo% solo ay una regla% la misma persona &ue a signa la area en la reunión diaria% de4e complear y erminar la area.

a. Falso.

@o necesariamene &uien asigna la area en la reunión de plani-cación de4e ser &uien la eecue% los e&uipos de Scrum son auónomos y mult0uncionales.

21 =urane el Sprin% el rol del Scrum aser es para;


!l Scrum aser remue#e impedimenos y 0acilia oporunidades de i nspección y adapación. !l e&uipo Scrum se auogestona. !l Scrum aser no saca o agrega mien4ros al eam.

22

23 ¿Cuáles son los roles en un e&uipo de desarrollo? a. Scrum 4. @inguna. anager. anager. Incorreca% 4. @inguna% c. )roduc *"ner. d. Scrum 5eser. e. Scrum aser.


2' !l Sprin 9ac:log es el )roduc 9ac:log di#ido en enregas.

a. Falso also.. Cor Corrreca eca

2( Si necesiamos 27 ingenieros para desarrollar un moor 4. Berdadero. indusrial% podrAamos consruir cinco e&uipos de desarrollo de cuaro miem4ros cada uno% donde cada e&uipo de desarrollo tene su propio Scrum aser% y odos los e&uipos de desarrollo tene un )roduc *"ner.

!l Spri Sprin n 9a 9ac:lo c:logg es es un un de deal allle a ni#e ni#ell de de ar area eass de de las las is isori orias as de usua usuari rios os &ue &ue se se rea realli$a i$arán denro de la ieración del Sprin% &ue s on las más prioriarias a ni#el de negocio. @o necesariamene esán di#ididos en enregas. n e&uipo de Scrum o célula de Scrum% se compone de; 1 Scrum aser% 2 n )roduc *"ner % 3 n =e#elopmen 5eam

2+ ¿Cuál es el tme4o para un Sprin?

c. =epende del produco% proyeco
2, !l proyeco se di#ide en cuaro sprins% cada sprin es de una semana de duración% a contnuación% la pl ani-cación del Sprin esM

c. 2 Ooras. Correca

2 !l proyeco se di#ide en dos Sprins% cada Sprin es de dos semanas de duración% enoncesM

4. Se podrAa programar el !l re-namieno >re-nemen de la (%17P del Sprin. Correca de )roduco. =urane el re-namieno de la
)ara un Sprin de 1 semana la reunión de plani-cación de4e durar 2 oras.

26 ¿Qué signi-ca% signi-ca% decir &ue un e#eno e#eno tene un tme4o?

c. !l e#eno no puede ardar más de una cantdad máima de tempo Correca

!n Scrum eise el principio de tme 4oing e n &ue se esa4lecen tempos máimos de duración para cieros procesos y act#idades.

37 =os miem4ros de un e&uipo ra4aan en un solo proyeco &ue consa de un solo produco% pueden ener d i0erenes )roduc *"ners y Scrum asers.

a. @o. Correca

!n cada proyeco solamene de4e a4er un Scrum aser y un )roduc *"ner.

31 ¿Q ¿Quién tene la Dltma pala4ra en el Sprin Eerospect#e? 32 ¿)or &ué es responsa4le el Scrum aser? aser?

d. Scrum aser. Correca 4. =el proceso Scrum siendo adopado y utli$ado correcamene. Correca


33 ¿Qué enunciado descri4e meor la responsa4ilidad de un Scrum aser?

a. Eesponsa4le de promo#er y apoyar Scrum.

!l Scrum aser es el responsa4le de promo#er el uso correco de la meodologAa Scrum.

3' ¿Quién acuali$a acuali$a grá-cos grá-cos de endencias endencias en Scrum?

c. Scrum aser o el =e#elopmen !sos grá-cos generalmene son acuali$ados por el Scrum aser% pero podrAa am4ién ser un 5eam miem4ro del eam% dado &ue son grá-cos &ue de4e conocer odo el e&uipo de ra4ao.

3( ¿)or &ué el =aily Scrum eetng es liderado por el )roduc 4. @unca es liderado por él. *"ner?


3+ ¿Quién tene más auoridad% el Scrum aser o )roduc *"ner para el e&uipo de desarrollo?

a. @inguno.

Scrum no es una meodologAa de erar&uAa% más 4ien es plana y se utli$an e&uipos auónomos.

3, Cada miem4ro del e&uipo es compleamene responsa4le de su area  >!stmación% codi-cación% prue4as

a. Falso.


3 ¿)or &ué se cele4ra el =aily Scrum a la misma ora y en un 4. !s una opción% pero no se lugar di0erene? recomienda como se dio% en un lugar di0erene.

Se recomienda &ue odas las reunio nes sean cara a cara% dado &ue se a pro#eca meor la comunicación paralinguistca.

36 !l )roduc *"ner se asegura de &ue el e&uipo seleccione su-cienes Aems del )roduc 9ac:log para Sprin para sats0acer a los Sa:eolders.

!s el eam en 4ase a su eperiencia y auonomAa &uien selecciona las isorias de usuario &ue desarrollará en el Sprin y no el )roduc *"ner &uien les impone.

a. Falso.

'7 Si la =aily eetng tene un tme4o de 1( minuos enoncesM

a. @o lo podemos sa 4er% 4er% se necesiará conocer la longiud del Sprin. '1 ¿Cuáles son los roles en un Scrum 5eam? 5eam? a. Scrum )roec% c. @inguno. )roduc *"ner y Scrum anager 4. Scrum  anager% )roduc *"ner y =e#elopmen 5eam Incorreca

'2 na erminación erminación anormal de una =aily eetng es cuando;

'3 ¿Quién partcipa en la reunión Sprin Eerospect#e?


4. @unca% solo en caso de &ue el
'' !s imporane &ue el incremeno del produco sea li4erado 4. Falso. Correca a producción o se en#Ae a los clienes al -nal de cada Sprin. '( a.
¿Cuál de los siguientes es un principio de Scr

Equipo sobre el gestor de proyectos no aplica.

durante Sprint. El objetivo del Sprint debe permanecer intacto. Estas son las condiciones que formatean la creatividad, la calidad y la productividad. Basado en esto, ¿Cuál de las siguientes es la más correcta? ¿u! afirmaci"n describe mejor el Sprint #evie$? %urante el %aily Scrum, el papel del Scrum &aster es' (os miembros del )eam se

durante Sprint. El objetivo del Sprint debe permanecer intacto. Estas son las condiciones que formatean la creatividad, la calidad y la productividad. Basado en esto, ¿Cuál de las siguientes es la más correcta? ¿u! afirmaci"n describe mejor el Sprint #evie$? %urante el %aily Scrum, el papel del Scrum &aster es' (os miembros del )eam se deben cambiar' ¿u! enunciado describe mejor la responsabilidad de un *roduct +$ner? ¿Cuándo un sprint termina? de terminar el orecast completo. ¿ui!n debe estar presente para revisar y ajustar al trabajo Sprint seleccionado? Scrum a la misma -ora y en el mismo lugar? están trabajando en un solo producto, ¿Cuál de las siguientes mejor describe la definici"n de %one/? (os tres pilares del control emp0rico del proceso son' El equipo debe tener todas las -abilidades necesarias para'

(os miembros del equipo son propietarios de los elementos del Sprint Bac1log' palabra en el orden del *roduct Bac1log? ¿Sobre qu! tipo de control de procesos se basa Scrum? cambiar los t!rminos para ajustarse a la terminolog0a ya utili2ada. ¿u! es probable que suceda si se -ace esto? recomendado para un %evelopment )eam? %entro del Scrum )eam. termina de manera anormal cuándo? El *roduct Bac1log se ordena por' ¿ Cuando comien2a el pr"3imo Sprint ?. objetivo de negocio o una entrega, y ser capa2 de e3plicar las alternativas más claramente? objetivo de negocio o una entrega, y ser capa2 de e3plicar las alternativas más claramente en que un Scrum &aster mantenga el equipo trabajando en su nivel más alto de productividad? 4oal y una definici"n de %one.

¿Cuál es la ra2"n principal para que el Scrum &aster participe en el %aily Scrum? ¿u! significa decir que un evento tiene timebo3? del *roduct Bac1log seleccionado para un Sprint? producir un incremento %+7E de producto de trabajo. Scrum no tiene un rol llamado *roject &anager/ incremento del producto sea entregado a producci"n al final de cada Sprint. ¿5n timebo3 para completar l ¿u! afirmaci"n describe me ¿u! afirmaci"n describe me %urante un Sprint, un equipo 5na organi2aci"n -e decidid ¿ Cuando comien2a el pr"3im

El Sprint Bac1log y su contenido están completamente formulados en la reuni"n de planificaci"n de Sprint y no cambian durante el Sprint. interesadas inspeccionan el resultado del Sprint y se consulta que se -ará en el pr"3imo Sprint. Ense9ar al equipo a mantener el %aily Scrum dentro el timebo3 de :; minutos. una reducci"n a corto pla2o de la productividad. +ptimi2ar el valor del trabajo que el equipo reali2a. Cuando el timebo3 e3pire.

El *roduct +$ner y el %evelopment )eam. (a consistencia reduce la complejidad. )odos los equipos deben de tener una definici"n de %one/ que -ace su trabajo combinado potencialmente entregable. 8nspecci"n, transparencia, adaptaci"n. se -an seleccionado, en un incremento de la funcionalidad del producto potencialmente entregable.

Bac1log del Sprint son *ropiedad/ de todo el equipo a pesar de que cada miembro del equipo tenga un done de manera individual. El *roduct +$ner. Emp0rico.

)odas las respuestas aplican. Entre < o =. determine que no tiene sentido terminar un Sprint. (o que se considere más adecuado por el *roduct +$ner 8nmediatamente despu!s de concluir el Sprint anterior.

El *roduct +$ner.

El *roduct +$ner. l facilitar las decisiones del equipo y la eliminaci"n de los impedimentos. >erdadero.

@l o ella no tiene que estar all0A !l o ella s"lo tiene que velar por que el equipo tenga un Scrum diario. El evento no puede tardar más de una cantidad má3ima de tiempo. +$ner se -ará para cada articulo del *roduct Bac1log a conformidad con la definici"n del -ec-o. >erdadero. >erdadero. also. a reuni"n de planificaci"n de Sprint es? Es cuando el equipo Scrum y las partes interesadas inspecciona Es cuando el equipo Scrum y las partes interesadas inspecciona Cuando el timebo3 e3pire. )odas las respuestas aplican. 8nmediatamente despu!s de concluir el Sprint anterior.

 el resultado del Sprint y se consulta que se -ará en el pr"3i el resultado del Sprint y se consulta que se -ará en el pr"3i

mo Sprint. mo Sprint.

El Scrum &aster es el responsable de asegurar que Scrum es e Es responsabilidad del Scrum &aster' +ptimi2ar el valor del tra El Scrum &aster y El %ue9o de *roducto son los responsables El Scrum &aster y El %ue9o de *roducto son los responsables El %ue9o de *roducto es la nica persona responsable de gesti Entender y practicar la agilidad y facilitar los eventos de Scrum 4uiar al Equipo de %esarrollo en ser auto organi2ado y multifun Es una responsabilidad del *roduct +$ner. ¿Eliminar impedime (os Eventos de Scrum son predefinidos con el fin de crear regu 5na ve2 que comien2a un Sprint, su duraci"n es fija y puede ac Como Scrum &aster usted deberá ayudar a entender que los S 5sted como Scrum &aster es consultado sobre lo siguiente' ¿% (os Scrum &asters se aseguran que el Equipo Scrum trabaja aj %urante el Sprint. El alcance puede ser clarificado y renegocia  Solo el %ue9o de *roducto tiene la autoridad para cancelar el (a #euni"n de *lanificaci"n de Sprint tiene un má3imo de dura En las #euniones de *lanificaci"n de Sprint Sprint *lanning &e
!l Scrum =iario se reali$a a la misma ora y en el mismo lugar odos los dAas para reducir la compleidad. =urane la reunión% cada miem4ro del !&uipo de =esarrollo eplica; I ¿Qué ice ayer &ue ayudó al !&uipo de =esarrollo a lograr el *4et#o del Sprin? II ¿Beo algDn impedimeno &ue e#ie &ue el !&uipo de =esarrollo o yo logremos el *4et#o del Sprin? III ¿Qué aré oy para ayudar al !&uipo de =esarrollo a lograr el *4et#o del Sprin? IB ¿Qué puede enregarse en el Incremeno resulane del Sprin &ue comien$a? Se raa de una reunión resringida a un 4lo&ue de tempo de cuaro oras para Sprin

Es una lista ordenada de todo lo que podr0a ser necesario en el (a (ista de *roducto enumera todas las caracter0sticas, funcio El refinamiento refinementD de la (ista de *roducto es el acto El Scrum &aster es un l0der que está al servicio del Equipo Scr

!l Scrum aser es el responsa4le de proporcionar odas las estmaciones. !l =ueNo de )roduco podrAa inKuenciar al !&uipo ayudándoles a enender y seleccionar soluciones de compromiso% pero las personas &ue arán el ra4ao son las &ue acen la estmación -nal.

>arias prácticas de proyecci"n sobre tendencias se -an utili2a Es el conjunto de elementos de la (ista de *roducto selecciona !l re-namieno >re-nemen de la
Es el conjunto de elementos de la (ista de *roducto selecciona Es la suma de todos los elementos de la (ista de *roducto com
El Equipo Scrum Scrum )eamD es conformado por' (o Equipos de %esarrollo son autoForgani2ados. El nico que pu El Scrum &aster debe asegurar que el %ue9o de *roducto cono El Scrum &aster ayuda a las personas e3ternas al Equipo Scru El %ue9o de *roducto tiene la autoridad para cancelar el Sprint El Scrum &aster ayuda a todos a modificar interacciones para El Scrum &aster da servicio al %ue9o de *roducto de varias for El Scrum &aster podr0a representar los deseos de un comit! en Es responsabilidad del Scrum &aster. segurar que el Equipo d

: G also. 7o, Es una responsabilidad del due9o del producto. : Scrum &aster Scrum &aster also. : also. 5odas las alernat#as correcas.

7o se reali2an cambios que afecten el objetivo del Sprint. >erdadero. >erdadero. G also.

>erdadero.

  8F88F888. #evisi"n de Sprint Sprint #evie$D. (ista de *roducto *roduct Bac1logD. >erdadero. also.   >erdadero.

G >erdadero. (ista de *endientes del Sprint Sprint Bac1logD.

5sualmente consume no más del :GH de la capacidad del Equip (ista de *endientes del Sprint Sprint Bac1logD. 8ncremento.

88F888F8>. 88F888F>. also. >erdadero. Berdadero.

>erdadero. >erdadero. 8F88F888. also. G

 de %esarrollo.