Halaman I
Ringkasan terkait Analisis PEST oleh Ahmad Afief Amrullah
Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Sistem Informasi Strategis
Diampu oleh Dr. Abidarin Rosidi, M.Ma
26 Mei 2016
S2-MTI-15-A Magister Teknik Informatika Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Amikom
Halaman IV
Contents 1.
Pendahuluan .................. ...................................... ........................................ ........................................ ....................................... ....................................... ........................................ .............................. .......... 1 1.1. Latar Belakang ................. ..................................... ........................................ ........................................ ........................................ ....................................... ................................... ................ 1
1.1.1. Framework
Ward and Peppard .................... ........................................ ........................................ ........................................ .................................... ................ 1
...................................... .................................. .............. 3 1.1.2. Analisis Lingkungan Eksternal Perusahaan atau Organisasi .................. 1.1.3. Analisis PEST................... ....................................... ........................................ ........................................ ........................................ ........................................ ........................ 4
..................................... ....................................... ........................................ .......................... ...... 4 1.1.4. Khusus Jembatan Ekonomi dan Politik .................. 1.2. Tujuan.................... ....................................... ....................................... ........................................ ........................................ ........................................ ........................................ .......................... ...... 4
1.3. Rumusan Masalah .................... ........................................ ........................................ ....................................... ....................................... ........................................ ............................ ........ 5
........................................ ........................................ ........................................ ........................................ ....................................... ............................. .......... 5 1.4. Batasan Masalah .................... 1.5. Metode Analisis................... ....................................... ....................................... ....................................... ........................................ ........................................ ................................ ............ 5
2. Analisis.................. ...................................... ....................................... ....................................... ........................................ ........................................ ........................................ ...................................... .................. 2
....................................... ....................................... ....................................... ........................................ ........................................ ........................................ ......................... ..... 2 2.1. Definisi................... 2.2. Konsep dan Metodologi.................... ....................................... ....................................... ........................................ ........................................ ....................................... ................... 3
2.3. Klasifikasi Analisis PEST................... ....................................... ........................................ ........................................ ........................................ .................................... ................ 5
2.3.1. PEST-C.................... ....................................... ....................................... ........................................ ........................................ ........................................ ................................ ............ 5
2.3.2. PEST-LE.................. ...................................... ........................................ ........................................ ....................................... ....................................... ................................ ............ 7
...................................... ........................................ ................................... ............... 8 2.4. Variabel-variabel yang Memengaruhi Analisis PEST .................. 2.4.1. Variabel
Khusus .................... ........................................ ........................................ ........................................ ........................................ ....................................... ................... 8
2.4.2. Variabel Gabungan (Ekonomi dan Politik) .................. ...................................... ........................................ ..................................... ................. 10
....................................... ........................................ ........................................ ................................. ............. 16 2.5. Contoh dan Studi Kasus Implementatif ................... 2.5.1. Faktor
Politik.................... ........................................ ........................................ ........................................ ........................................ ....................................... ..................... 18
Halaman IV
Contents 1.
Pendahuluan .................. ...................................... ........................................ ........................................ ....................................... ....................................... ........................................ .............................. .......... 1 1.1. Latar Belakang ................. ..................................... ........................................ ........................................ ........................................ ....................................... ................................... ................ 1
1.1.1. Framework
Ward and Peppard .................... ........................................ ........................................ ........................................ .................................... ................ 1
...................................... .................................. .............. 3 1.1.2. Analisis Lingkungan Eksternal Perusahaan atau Organisasi .................. 1.1.3. Analisis PEST................... ....................................... ........................................ ........................................ ........................................ ........................................ ........................ 4
..................................... ....................................... ........................................ .......................... ...... 4 1.1.4. Khusus Jembatan Ekonomi dan Politik .................. 1.2. Tujuan.................... ....................................... ....................................... ........................................ ........................................ ........................................ ........................................ .......................... ...... 4
1.3. Rumusan Masalah .................... ........................................ ........................................ ....................................... ....................................... ........................................ ............................ ........ 5
........................................ ........................................ ........................................ ........................................ ....................................... ............................. .......... 5 1.4. Batasan Masalah .................... 1.5. Metode Analisis................... ....................................... ....................................... ....................................... ........................................ ........................................ ................................ ............ 5
2. Analisis.................. ...................................... ....................................... ....................................... ........................................ ........................................ ........................................ ...................................... .................. 2
....................................... ....................................... ....................................... ........................................ ........................................ ........................................ ......................... ..... 2 2.1. Definisi................... 2.2. Konsep dan Metodologi.................... ....................................... ....................................... ........................................ ........................................ ....................................... ................... 3
2.3. Klasifikasi Analisis PEST................... ....................................... ........................................ ........................................ ........................................ .................................... ................ 5
2.3.1. PEST-C.................... ....................................... ....................................... ........................................ ........................................ ........................................ ................................ ............ 5
2.3.2. PEST-LE.................. ...................................... ........................................ ........................................ ....................................... ....................................... ................................ ............ 7
...................................... ........................................ ................................... ............... 8 2.4. Variabel-variabel yang Memengaruhi Analisis PEST .................. 2.4.1. Variabel
Khusus .................... ........................................ ........................................ ........................................ ........................................ ....................................... ................... 8
2.4.2. Variabel Gabungan (Ekonomi dan Politik) .................. ...................................... ........................................ ..................................... ................. 10
....................................... ........................................ ........................................ ................................. ............. 16 2.5. Contoh dan Studi Kasus Implementatif ................... 2.5.1. Faktor
Politik.................... ........................................ ........................................ ........................................ ........................................ ....................................... ..................... 18
Halaman V
2.5.2. Faktor
Ekonomi.................. ..................................... ....................................... ........................................ ........................................ ....................................... ................... 21
2.5.3. Faktor
Sosial.................. ...................................... ........................................ ....................................... ....................................... ........................................ ......................... ..... 24
2.5.4. Faktor
Teknologi.................. ...................................... ........................................ ....................................... ....................................... ...................................... .................. 27
3. Kesimpulan dan Saran .................... ........................................ ........................................ ........................................ ........................................ ....................................... .............................. ........... 31
...................................... ........................................ ........................................ ........................................ ........................................ ..................................... ................. 31 3.1. Kesimpulan.................. 3.2. Saran.................... ........................................ ........................................ ....................................... ....................................... ........................................ ........................................ .......................... ...... 31
Referensi................. ..................................... ........................................ ........................................ ........................................ ....................................... ....................................... ...................................... .................. 32 Lampiran................. ..................................... ........................................ ........................................ ........................................ ....................................... ....................................... ...................................... .................. 35
Halaman V
Daftar Gambar ........................................ ........................................ ................................... ............... 2 Gambar 1. Model Strategis SI/TI (Ward & Peppard 2002)(1) .................... ...................................... ........................................ ....................................... .............................. ........... 6 Gambar 2. Porter's Five Forces Model (Sumber: (1)) .................. Gambar 3. Lima model persaingan Porter (Ward dan Peppard, 2002, p.95)(2). ................................................7
........................................ ........................................ ........................................ ........................................ ....................................... ..................... 8 Gambar 4. Model PEST-LE(11) .................... Gambar 5. Diagram lingkungan luar organisasi Bintang Pelajar(Raschania, 2011) ..........................................30
Halaman VI
Daftar Tabel Tabel 1. Analisis PEST pada Perusahaan Penerbitan(3) ................................................................................... 16
Halaman 1
Ringkasan terkait Analisis PEST
1. Pendahuluan
Latar Belakang
Framework Ward and Peppard
Faktor penting dalam proses perencanaan strategis SI/TI adalah penggunaan metodologi. Metodologi merupakan kumpulan dari metode, teknik, dan tools yang digunakan untuk mengerjakan sesuatu. Tujuan dari penggunaan metodologi dalam perencanaan strategis SI/TI adalah untuk meminimalkan resiko kegagalan, memastikan keterlibatan semua pihak yang berkepentingan serta meminimalkan ketergantungan individu, dan lebih menekankan kepada proses dan sasaran yang ditentukan. Pendekatan metodologi versi Ward and Peppard ini dimulai dari kondisi investasi SI/TI dimasa lalu yang kurang bermanfaat bagi tujuan bisnis organisasi dan menangkap peluang bisnis, serta fenomena meningkatkan keunggulan kompetitif suatu organisasi karena mampu memanfaatkan SI/TI dengan maksimal. Kurang bermanfaatnya investasi SI/TI bagi organisasi disebabkan karena perencanaan strategis SI/TI yang lebih fokus ke teknologi, bukan berdasarkan kebutuhan bisnis.(1)
Halaman 2
Gambar 1. Model Strategis SI/TI (Ward & Peppard 2002)(1) Metodologi versi ini terdiri dari tahapan masukan dan tahapan keluaran (Ward & Peppard, 2002). Tahapan masukan terdiri dari: (1) analisis lingkungan bisnis internal, yang mencakup aspek-aspek strategi bisnis saat ini, sasaran, sumber daya, proses, serta budaya nilai-nilai bisnis organisasi; (2) analisis lingkungan bisnis eksternal, yang mencakup aspek-aspek ekonomi, industri, dan iklim bersaing perusahaan; (3) analisis lingkungan SI/TI internal, yang mencakup kondisi SI/TI organisasi dari perspektif bisnis saat ini, bagaimana kematangannya (maturity), bagaimana kontribusi terhadap bisnis, keterampilan sumber daya manusia, sumber daya dan infrastruktur teknologi, termasuk juga bagaimana portofolio dari SI/TI yang ada saat ini; (4) analisis lingkungan SI/TI eksternal, yang mencakup tren teknologi dan peluang pemanfaatannya, serta penggunaan SI/TI oleh kompetitor, pelanggan dan pemasok. Sedangkan tahapan keluaran merupakan bagian yang dilakukan untuk menghasilkan suatu dokumen perencanaan strategis SI/TI yang isinya terdiri dari: strategi SI bisnis, yang mencakup
Halaman 3
bagaimana setiap unit/fungsi bisnis akan memanfaatkan SI/TI untuk mencapai sasaran bisnisnya, portofolio aplikasi dan gambaran arsitektur informasi, strategi TI, yang mencakup kebijakan dan strategi bagi pengelolaan teknologi dan sumber daya manusia SI/TI, dan strategi Manajemen SI/TI, yang mencakup elemen-elemen umum yang diterapkan melalui organisasi, untuk memastikan konsistensi penerapan kebijakan SI/TI yang dibutuhkan.(1)
Analisis Lingkungan Eksternal Perusahaan atau Organisasi
Analisis lingkungan eksternal bisnis berfungsi untuk mengenali kondisi eksternal organisasi dan mengetahui posisi serta daya saing organisasi terhadap pesaing. Selain itu juga dapat digunakan untuk mencari peluang guna keunggulan kompetensi organisasi untuk pembentukan strategi bisnis yang mutakhir atau evaluasi kondisi dan strategi saat ini. Adapun kegiatan dalam mengidentifikasi lingkungan eksternal adalah: (1) mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi organisasi dari beberapa aspek yaitu Politik, Hukum, Ekonomi, Sosial, Ekologi dan Teknologi.(1) Analisis lingkungan eksternal bisnis dari sebuah perusahaan terdiri dari faktor
–
faktor yang pada dasarnya di luar dan terlepas dari perusahaan. Faktor
–
factor utama yang biasa diperhatikan adalah faktor Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi (PEST). Lingkungan eksternal bisnis ini dapat memberikan kesempatan besar dari perusahaan untuk maju, sekaligus dapat menjadi hambatan dan ancaman untuk maju.(7)
Halaman 4
Analisis PEST
Untuk mengidentifikasi faktor-faktor tersebut diatas dapat menggunakan Analisis PEST. Analisis PEST mempunyai kemampuan dalam mengenali dan mengevaluasi peluang dan ancaman eksternal, sehingga organisasi akan mampu mengembangkan visi dan misi sebagai dasar strategi yang tepat untuk mencapai sasaran jangka panjang.
Khusus Jembatan Ekonomi dan Politik
Terdapat sebuah jembatan atau hubungan yang erat terkait ekonomi dan politik, seperti apa yang diungkapkan oleh Dr. Abidarin Rosidi, M.Ma(2016). Hubungan ini perlu identifikasi di samping identifikasi dari analisis PEST yang menjadi fokus utama dalam pembahasan ringkasan ini.
Tujuan
Tujuan dari ringkasan ini adalah sebagai berikut. a)
Memahami maksud dari analisis PEST
b) Memahami variabel-variabel yang memengaruhi analisis PEST c)
Memahami hubungan antara variabel-variabel yang memengaruhi analisis PEST
d) Memahami konsep dan metodologi analisis PEST e)
Memahami implementasi dari analisis PEST
Halaman 5
Rumusan Masalah
Rumusan masalah dari ringkasan ini adalah sebagai berikut. a)
Apakah maksud dari analisis PEST?
b) Apa saja variabel-variabel yang memengaruhi analisis PEST? c)
Bagaimana hubungan antara variabel-variabel yang memengaruhi analisis PEST
terutama pada ekonomi dan politik? d) Bagaimana konsep dan metodologi analisis PEST? e)
Bagaimana implementasi dari analisis PEST?
Batasan Masalah
Pembahasan dibatasi pada analisis deskriptif dan tidak sampai pada analisis hasil implementasi.
Metode Analisis
Metode yang digunakan pada makalah ini adalah deskriptif analitis. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kajian dokumentasi. Dokumen diartikan sebagai suatu catatan tertulis / gambar yang tersimpan tentang sesuatu yang sudah terjadi. Dokumen merupakan
fakta
dan
data
tersimpan
dalam
berbagai
bahan
yang
berbentuk
dokumentasi.(Djaelani, 2013) Sebagian besar data yang tersedia adalah berbentuk surat-surat, laporan, peraturan, catatan harian, biografi, simbol, artefak, foto, sketsa dan data lainya yang tersimpan. Dokumen tak terbatas pada ruang dan waktu sehingga memberi peluang kepada peneliti
Halaman 6
untuk mengetahui hal-hal yang pernah terjadi untuk penguat data observasi dan wawancara dalam
memeriksa
keabsahan
data,
membuat
interprestasi
dan
penarikan
kesimpulan.(Djaelani, 2013) Kajian dokumen dilakukan dengan cara menyelidiki data yang didapat dari dokumen, catatan, file, dan hal-hal lain yang sudah didokumentasikan. Metode ini relatif mudah dilaksanakan dan apabila ada kekeliruan mudah diganti karena sumber datanya tetap. Dengan membuat panduan / pedoman dokumentasi yang memuat garis-garis besar data yang akan dicari akan mempermudah kerja di lapangan dalam melacak data dari dokumen satu ke dokumen berikutnya.(Djaelani, 2013)
Halaman 2
2. Analisis
Definisi
P.E.S.T adalah singkatan dari Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi. Analisis ini digunakan untuk mengindentifikasi kondisi lingkungan umum atau lingkungan makro organisasi/perusahaan. Identifikasi ini berdasarkan aspek politik dan hukum. Aspek ekonomi, aspek sosial dan budaya, serta aspek teknologi.(1) Analisis PEST adalah analisis terhadap faktor lingkungan eksternal bisnis yang meliputi bidang politik, ekonomi, sosial dan teknologi.(2) Menurut Ward and Peppard (2002, p70) Analisis PEST adalah analisis terhadap faktor lingkungan eksternal bisnis yang meliputi bidang politik, ekonomi, sosial dan teknologi. PEST digunakan untuk menilai pasar dari suatu unit bisnis atau unit organisasi. Arah analisis PEST adalah kerangka untuk menilai sebuah situasi, dan menilai strategi, arah perusahaan, rencana pemasaran, atau ide. Dimana analisis ini cukup mempengaruhi perusahaan, karena melalui analisis ini dapat diambil suatu peluang atau ancaman baru bagi perusahaan.(11) PEST merupakan suatu alat yang bermanfaat untuk meringkas lingkungan eksternal dalam operasi bisnis. PEST harus ditindaklanjuti dengan pertimbangan bagaimana bisnis harus menghadapi pengaruh dari lingkungan politik, ekonomi, sosial, dan teknologi. Manfaat PEST adalah suatu perusahaan dapat mengetahui pengaruh lingkungan politik , ekonomi, sosial, dan teknologi yang mempengaruhi perusahaannya.(10)
Halaman 3
Analisis
PEST
mencakup
kondisi
lingkungan
makro
Indonesia,
yaitu
perekonomian, teknologi, politik dan hukum, dan sosiokultural. Analisis PEST terkait dengan pengaruh lingkungan pada suatu bisnis.(10) Analisis PEST menurut Ward and Peppard (2002) yaitu analisis terhadap politik, ekonomi, sosial dan yang berada di lingkungan eksternal bisnis. Kerangka kerja analisis PEST ditujukan untuk menilai situasi, strategi, arah perusahaan, rencana pemasaran.(6) Menurut Ward dan Peppard (2002, p70-72) analisis PEST adalah analisis terhadap faktor lingkungan eksternal bisnis yang meliputi bidang politik, ekonomi, sosial dan teknologi.(7)
Analisis Bisnis Eksternal menggunakan PEST Dalam mengidentifikasi kebutuhan bisnis organisasi, diperlukan sebuah analisa bisnis di luar bisnis organisasi untuk menjadi perbandingan faktor lingkungan luar yang berpengaruh terhadap bisnis organisasi.
Konsep dan Metodologi
Analisis PEST mempunyai kemampuan dalam mengenali dan mengevaluasi peluang dan ancaman eksternal, sehingga organisasi akan mampu mengembangkan visi dan misi sebagai dasar strategi yang tepat untuk mencapai sasaran jangka panjang.(1) PEST digunakan untuk menilai pasar dari suatu unit bisnis atau unit organisasi. Arah analisis PEST adalah kerangka untuk menilai sebuah situasi, dan menilai strategi atau posisi, arah perusahaan, rencana pemasaran atau ide. Di mana analisis ini dapat diambil suatu peluang atau
Halaman 4
ancaman baru bagi perusahaan yaitu faktor Politik meliputi kebijakan pemerintah, masalah-masalah hukum, serta mencakup aturan-aturan formal dan informal dari lingkungan dimana perusahaan melakukan kegiatan, faktor Ekonomi meliputi semua faktor yang mempengaruhi daya pembeli dari pelanggan dan mempengaruhi iklim dari bisnis suatu perusahaan.(2) Analisis PEST memfokuskan pada bidang politik, ekonomi, sosial, dan teknologi. Hasil analisis ini adalah untuk mendukung analisis selanjutnya, seperti dalam penggunaan analisis SWOT. Dalam kerangka kerja yang lebih luas, perencanaan strategik tidak hanya dipengaruhi oleh faktor-faktor di atas, akan tetapi ada faktor-faktor lainnya, meliputi: legalitas, ekologi, dan faktor-faktor lainnya. Faktor-faktor yang mempengaruhi kerangka kerja strategik dapat dilihat pada Gambar 3 berikut:(3)
Gambar 3. Berbagai Faktor yang Mempengaruh iKerangka Kerja Strategik [Ward, 2002]
Halaman 5
Analisis PEST membantu seorang manajer perusahaan maupun pemimpin organisasi untuk menyusun gambaran yang komprehensif dan logis mengenai lingkungan mereka dari berbagai aspek. Hal ini mengarahkan bagaimana pengambilan keputusan strategik dan operasional perusahaan.(5) Analisis PEST (Politic, Economic, Sociocultural, Technology) (10) Analisis PEST mencakup kondisi lingkungan makro Indonesia, yaitu perekonomian, teknologi, politik/hukum, dan sosiokultural. Analisis PEST terkait dengan pengaruh lingkungan pada suatu bisnis. PEST merupakan suatu cara atau alat yang bermanfaat untuk meringkas lingkungan eksternal dalam operasi bisnis. PEST harus ditindaklanjuti dengan pertimbangan bagaimana bisnis harus menghadapi pengaruh dari lingkungan politik, ekonomi, sosial, dan teknologi. Dengan mengenali dan mengevaluasi peluang dan ancaman eksternal, perusahaan akan mampu mengembangkan visi dan misi sebagai dasar strategi yang tepat untuk mencapai sasaran jangka panjang.(10) PEST digunakan untuk menilai pasar dari suatu unit bisnis atau unit organisasi Arah analisis PEST adalah kerangka untuk menilai sebuah situasi, dan menilai strategi atau posisi, arah perusahaan, rencana pemasaran, atau ide. Di mana analisis ini cukup mempengaruhi perusahaan, karena melalui analisis ini dapat diambil suatu peluang atau ancaman baru bagi perusahaan.(7)
Klasifikasi Analisis PEST
PEST-C
PEST-Competition analysis yaitu menganalisa faktor politik, ekonomi,
Halaman 6
sosial, teknologi dan kompetisi.(4) Pada analisis dengan model Competition ini, ditambahkan analisis persaingan. Salah satu analisis persaingan yang cukup populer dipergunakan adalah Porter s Five Forces Competitive Model . ’
Adapun teknik analisis Lima Model Persaingan Porter digunakan untuk memahami kondisi situasi pada lingkungan eksternal bisnis diantaranya adalah Analisis lima model persaingan Porter meliputi:(7) a)Analisis terhadap pendatang baru b)Analisis terhadap barang pengganti c)Analisis kekuatan tawar menawar terhadap pelanggan d)Analisis kekuatan tawar menawar dengan supplier e)Analisis terhadap persaingan industri sejenis
Gambar 2. Porter's Five Forces Model (Sumber: (1))
Halaman 7
Gambar 3. Lima model persaingan Porter (Ward dan Peppard, 2002, p.95)(2).
PEST-LE
Faktor-faktor dari lingkungan biasanya dianggap bersama-sama dalam tahap awal pemikiran strategis, selain hanya menggunakan PEST, pendekatan analisis seperti faktor legal (hukum) biasanya disertakan dengan faktor-faktor politik dan ecological / environmental dengan faktor-faktor sosial dalam analisis PEST standar. Monitoring yang cermat pada faktor-faktor ini dapat menyebabkan peluang bisnis yang signifikan dan dapat mengidentifikasi potensi ancaman tepat pada waktunya sehingga dapat tersebut.(11)
mengambil tindakan untuk
mengurangi dampak
Halaman 8
Gambar 4. Model PEST-LE(11)
Variabel-variabel yang Memengaruhi Analisis PEST
Variabel Khusus
a). Political Faktor politik seperti kebijakan pemerintah, hukum yang berlaku, dan aturan formal atau informal dilingkungan perusahaan, contoh kebijakan pajak dan peraturan daerah.(11) b). Economic Faktor ekonomi meliputi semua faktor yang mempengaruhi daya beli dari customer dan mempengaruhi iklim berbisnis suatu perusahaan, contoh standar nilai tukar, suku bunga dan pertumbuhan ekonomi.(11) Faktor Ekonomi meliputi pertumbuhan ekonomi, tingkat suku bunga, standar nilai tukar, tingkat inflasi, harga-harga produk dan jasa,(2)
Halaman 9
c). Social Faktor sosial meliputi semua faktor yang dapat mempengaruhi kebutuhan dari pelanggan dan mempengaruhi ukuran dari besarnya pangsa pasar yang ada. Contoh tingkat pendidikan masyarakat, tingkat pertumbuhan penduduk, kondisi lingkungan sosial dan lingkungan kerja.(11) Faktor Sosial meliputi semua faktor yang dapat mempengaruhi kebutuhan dari pelanggan dan mempengaruhi ukuran dari besarnya pangsa pasar yang ada,(2) d). Technological Faktor teknologi meliputi semua hal yang dapat membantu dalam menghadapi tantangan bisnis dan mendukung efisiensi proses bisnis perusahaan.(11) Faktor Teknologi meliputi semua hal yang dapat membantu dalam menghadapi tantangan bisnis dan mendukung efisiensi proses bisnis.(2) e). Legal Faktor legal meliputi pengaruh hukum seperti perubahan undang-undang yang ada atau yang akan datang, contoh lainnya adalah kesehatan dan keselamatan, arahan pekerjaan, hak asasi manusia, tata kelola perusahaan, dan tanggung jawab lingkungan.(11) f). Environmental Faktor lingkungan dapat digunakan ketika melakukan perencanaan strategis atau mencoba mempengaruhi keputusan pembeli seperti faktor lokasi geografis.(11)
Halaman 10
Variabel Gabungan (Ekonomi dan Politik)
Ekonomi dan politik adalah dua sistem yang tidak dapat disamakan. Keduanya berjalan sendiri-sendiri sesuai dengan pengertian dan fungsi, dan tujuannya masing-masing. Namun, di dalam perkembangan terbukti bahwa sistem perekonomian dan perpolitikan saling menunjang satu dengan yang lain.(Wibowo, 2015) Terdapat perbedaan yang mendasar antara konsep politik dan konsep ekonomi, akan tetapi meski demikian kedua istilah tersebut sering di jumpai secara bersamaan atau bergandengan, seperti istilah
“
politik ekonomi, ekonomi politik atau
politik dan ekonomi ” hal itu menurut hemat pemakalah menunjukkan bahwa antara “
Politik ” dan
“
Ekonomi ” memiliki keterkaitan. Keterkaitan yang dimaksud ialah
bahwa disatu sisi, konsepsi politik yang banyak membicarakan persoalan tata negara, selalu berusaha untuk mewujudkan sebuah sistem ketatanegaraan yang baik, untuk mewujudkan kesejahteraan negaranya. Sementara disisi lain konsepsi ekonomi yang banyak membicarakan tentang kebutuhan hidup warga negara (produksi, komsumsi, dan distribusi) selalu berusaha untuk memberikan solusi dan mekanisme agar kebutuhan warga negara bisa terpenuhi.(14) Ronald H. Cilcote dalam bukunya bagian
awal
beranggapan
bahwa
“
Teori Perbandingan Politik ” pada
persoalan
politk
bisa
diisolasi
dari
pertanyaan-pertanyaan non-politik, akan tetapi dengan analisis yang sangat mendalam ia berkesimpulan bahwa ternyata politik tidak bisa dilepaskan dari
Halaman 11
pertanyaan-pertanyaaa non-politik, termasuk social dan ekonomi, menurutnya dalam usahanya mencari sebuah paradigma radikal, para ahli politik selalu menghubungkan dengan ide Marx dan pertanyaan-pertanyaan tentang ekonomi politik.(14)
Ekonomi Politik
Oleh karena itu, gagasan untuk menjadikan ekonomi politik sebagai sebuah sistem keilmuan banyak bermunculan. Pada dasarnya, ekonomi politik dijadikan Negara sebagai alat dalam mengatur perekonomian masyarakat. Karena pada masa itu pasar dianggap belum mampu berkembang, sehingga pemerintah dirasa perlu untuk “
campur tangan
”
didalam perekonomian masyarakat. Seiring berjalannya waktu,
pandangan ini ditentang karena dianggap pemerintah (Negara) bukan lagi sebagai agen yang baik untuk mengatur kegiatan ekonomi, tetapi lebih kepada badan yang bertanggung jawab atas kesejahteraan masyarakat.(Wibowo, 2015) Ekonomi Politik adalah suatu cabang ilmu yang memadukan dua ilmu, yaitu ilmu ekonomi dan ilmu politik sebagai objek kajiannya. Selanjutnya para pakar memberikan pendapatnya mengenai pengertian ekonomi politik di bawah ini.(15) Pengertian Ekonomi Politik menurut Adam Smith, Ekonomi Politik adalah cabang ilmu pengetahuan dari para legislator yang memiliki dua tujuan berbeda, yang pertama menciptakan sumber pendapatan bagi masyarakat atau mengupayakan swasembada bagi masyarakat, yang kedua yaitu menyediakan sejumlah daya bagi negara atau pemerintah agar mereka mampu menjalankan berbagai tugas dan fungsinya dengan baik.(15)
Halaman 12
Martin Staniland mengemukakan pengertian ekonomi politik, Ekonomi Politik menjelaskan interaksi sistematis antara aspek ekonomi dan aspek politik. Hubungan interaksi tersebut bisa dinyatakan dalam banyak cara, baik itu dalam hubungan kausalitas antara satu proses dengan proses yang lainnya dimana bersifat deterministik atau hubungannya yang bersifat timbal-balik (respositas) atau suatu proses yang berlangsung secara terus-menerus.(15) New Pelgrave Dictionary of Economics mengemukakan pengertian ekonomi politik adalah perpaduan dua seni, yaitu seni pengelolaan perekonomian pada umumnya dan seni pengaturan pemerintahan.(15) Istilah Ekonomi Politik merupakan suatu istilah yang sangat populer pada abad ke 18, namun setelah Alfred Marshal mengeluarkan bukunya yang berjudul “
Principles of Economics ” maka istilah ekonomi politik mulai dipisahkan. Orang lebih
suka menggunakan istilah ekonomi saja atau politik saja. Ekonomi lebih ditekankan pada uraian-uraian ekonomi yang lebih matematis kuantitatif, sedangkan politik semakin menjauhkan diri dari uraian tentang ekonomi.(15) Pekembangan di abad ke 20 tepatnya pada tahun 1960 menyebabkan orang mulai melihat kembali pada istilah ekonomi politik. Meskipun pemahaman mengenai ekonomi politik klasik berbeda dengan ekonomi politik modern, akan tetapi secara umum disepakati bahwa pendekatan ekonomi politik sangat diperlukan, terutama dalam menjelaskan fenomena ekonomi maupun fenomena politik yang secara signifikan dipengaruhi oleh faktor-faktor ekonomi dan faktor-faktor politik.(15) Dalam perkembangan berikutnya, terutama setelah diterbitkannya buku yang
Halaman 13
berjudul Politics, Economics and Welfare pada tahun 1953 karya Charles Lindblom dan Robert Dahl, usaha untuk memahami keterkaitan antara fenomena ekonomi dan politik yang saling berinteraksi semakin menonjol. ada beberapa pemikiran yang dapat disimpulakan dari buku tersebut, yaitu :(15) 1) Terdapat perbedaan sudut pandang antara ekonomi politik dengan ekonomi konvensional, terutama berkaitan dengan interaksi antara ekonomi politik di zaman modern saat ini. 2) Terdapat perbedaan antara ekonomi politik modern dengan ekonomi politik klasik, yang berkenaan dengan dinamika hubungan antara pasar dengan kebijakan pemerintah, serta masyarakat yang terkena dampak dari hubungan tersebut. 3) Terdapat kerancuan antara ekonomi politik dengan studi ekonomi pembangunan. 4) Dikatakan bahwa ekonomi politik di dalam menganalisis berbagai masalah, selain menggunakan pendekatan kuantitatif juga memakai teori-teori atau alat analisis dari ilmu sosial lain. 5)
Dikatakan
bahwa
ekonomi
politik
digunakan
juga
untuk
membahas
masalah-masalah sosial lain sepanjang ada kaitannya dengan kegiatan perekonomian. 6) Dikatakan bahwa ekonomi politik modern banyak membahas ketidakadilan berkenaan dengan pemerataan pendapatan, kemiskinan, pertumbuhan dan struktur lainnya, baik dalam sistem ekonomi nasional maupun sistem ekonomi internasional. Sekian pembahasan mengenai pengertian ekonomi politik menurut para pakar, semoga tulisan saya mengenai pengertian ekonomi politik menurut para pakar dapat bermanfaat.
Halaman 14
Sumber : Buku dalam Penulisan Pengertian Ekonomi Politik Menurut Pakar : –
Ng. Philipus dan Nurul Aini, 2004. Judul : Sosiologi dan Politik. Penerbit PT Raja
Grafindo Persada : Jakarta.
Politik Ekonomi
Kepentingan pribadi dan golongan
“
oknum ” pemerintah, yang menjadikan
politik sebagai solusi perekonomian yang berimbas buruk pada masyarakat bangsa ini. Dengan demikian, sistem perpolitikan Indonesia yang multidimensi ini tidak mendukung berkembangnya perekonomian secara umum, dan salah satu faktor yang menghambat
berkembangnya
ekonomi
masyarakat
perekonomian yang diselimuti oleh sistem politik para
Indonesia “
adalah
sistem
pejabat ” bangsa dan hanya
berdampak pada pihak-pihak yang berpolitik saja, tidak menjadi
“
hadiah manis ” bagi
masyarakat sebagai tuntutan kesejahteraan mereka.(Wibowo, 2015) Oleh karena itu, kesimpulan rancu dari Negara Indonesia adalah mekanisme politik yang begitu kompleks tidak serta merta berdampak baik bagi perkembangan ekonomi negara ini. Bahkan mungkin sebaliknya, pihak-pihakyang membantu dan berkontribusi dalam mengembangkan perekonomian bangsa Indonesia akan ikut serta membantu para (oknum) di dalam
“
perjuangan ” politiknya. Tidak lagi politik yang
berkontribusi pada ekonomi, tetapi ekonomi yang memiliki kontribusi nyata di dalam perpolitikan bangsa Indonesia saat ini yang dijasikan sebagai basis pertahanan Pemerintah terhadap kebijakan-kebijakan politik ekonomi bangsa.(Wibowo, 2015)
konyol” mereka terhadap kehidupan
“
Halaman 15
Politik ekonomi adalah kebijakan yang dijalankan untuk memperbaiki keburukan ekonomi yang sedang berlangsung.Apabila kita perhatikan dari pengertian politik ekonomi tersebut maka tujuan politik ekonomi yaitu agar kehidupan ekonomi masyarakat menjadi lebih baik atau lebih meningkat. Sudah barang tentu setiap Negara akan berbeda dalam mengambil langkah kebijaksanannya yang tujuannya adalah tetap sama yakni untuk kesejahteraan masyarakat. Misalnya, untuk memperbaiki inflasi maka pemerintah atau pemengang otoritas moneter.dalam hal ini Bank Indonesia akan melaksanakan politik ekonomi yang disebut politik moneter. Politik meneter atau tindakan moneter yang dijalankan untuk menekan laju inflasi adalah menaikkan diskonto, melaksanakan operasi pasar terbuka, dan meningkatkan cadangan umum bank-bank komersial.(14) Tindakan-tindakan tersebut antara lain : 1) Dalam bidang ekspor dan Impor misalnya dengan cara pemerintah memajukan industri dalam negeri dengan memberikan dorongan untuk dapat meningkatkan penjualan barang ke luar negeri (ekspor). Sedangkan untuk bidang impor dengan cara pemerintah membatasi barang-barang tertentu dengan tujuan untuk melindungi perusahaan dalam negeri 2) Dalam bidang produksi 3) Dalam bidang keuangan dan perpajakan Misalnya pemerintah mengadakan tindakan penyehatan keuangan dengan sanering, pajak perseoran, pajak penjualan, pajak kendaraan bermotor dan lainnya.
Halaman 16
Contoh dan Studi Kasus Implementatif
Di bawah ini adalah contoh-contoh pengaruh dari lingkungan politik, ekonomi, sosial, dan teknologi.(10) Tabel 1. Analisis PEST pada Perusahaan Penerbitan(3)
Dalam penelitian Wicaksana & Tambotoh(2013) terdapat dua responden, yaitu Bapak Bapak Suwarto Adi,S.Ag., M.Si selaku Direktur Pelaksana Yayasan Trukajaya dan Bapak Eli Suprayitno, SH selaku pegawai bagian Publication, IT and Multimedia. Jenis pengumpulan data pada responden tersebut adalah wawancara dan diskusi terfokus. Selain itu juga dilaksanakan observasi langsung dan kajian pustaka di yayasan Trukajaya.(9) Pada dokumen yang dipublikasikan oleh Suryawan(2015) terdapat Analisis Bisnis Eksternal untuk contoh kasus Lembaga Pendidikan XYZ yang bergerak di bidang usaha Bimbingan Belajar Anak SD, SMP dan SMA, dilakukan analisis bisnis eksternal dengan tools : OT pada SWOT, PEST-C, Five Forces. Berikut hasilnya: Deliverables : Peluang dan ancaman Lembaga PendidikanOT pada SWOT Opportunity(O) Peluang Bisnis:
Halaman 17
•
•
Sebagai salah satu merk paling prospek di kalangan dunia bisnis Indonesia. Pengembangan proses bisnis seperti percetakan, kantin cabang, kursus bahasa Inggris,
kursus musik dan tempat kos-kosan. Kebijakan Pemerintah: •
Adanya standar UN dari Depdiknas
•
Adanya berbagai universitas membuat ujian masuk selain SNMPTNOT pada SWOT
Threat(T) Kompetitor: •
•
Makin banyak kompetitor Saat ini konsep dan program andalan LP XYZ seakan tidak lagi menjadi sesuatu yang
khas dari LP XYZ, karena kompetitor menduplikasinya dengan baik dan LP XYZ tidak mengaplikasikannya dengan baik. Faktor Ekonomi:
Harga kebutuhan pokok yang makin menaik menyebabkan perubahan prioritas pemenuhan kebutuhan.(4) Contoh untuk PEST Competition Faktor Kompetisi
Untuk saat ini, telah banyak bermunculan lembaga bimbingan belajar sejenis seperti LP XYZ, yang layanan akademiknya hampir mirip dengan LP XYZ, sehingga jumlah kompetitor LP XYZ semakin banyak seperti Ganesha Operation, Atlantis, Gilland Ganesha, Budi Wijaya, Medica, GSC, Matrix.(4) Berdasarkan analisis faktor kompetisi di atas, dengan makin banyaknya kompetitor akan
Halaman 18
menjadi ancaman bagi pihak LP XYZ sehingga perlu adanya suatu strategi untuk mengatasinya.(4) Pada kondisi eksternal bisnis diidentifikasi menggunakan analisa PEST (Political, Economic, Social, and Technology). Pada kondisi politik, berdampak pada perkembangan bisnis perusahaan yaitu UMR mengalami kenaikan setiap tahun, adanya peraturan pemerintah dalam meningkatan anggaran biaya finance di sektor pembiayaan kendaraan bermotor. Pada kondisi ekonomi, pertumbuhan industri mobil dan motor di Kota Surabaya setiap tahun semakin meningkat dengan harga terjangkau, menyebabkan daya beli masyarakat untuk membeli mobil dan motor semakin meningkat. Di bidang sosial, Kota Surabaya dikenal dengan istilah “go green ” dikarenakan banyak taman-taman menarik yang wajib dikunjungi untuk semua kalangan usia. Pada bidang teknologi, perkembangan teknologi semakin melesat sehingga memberikan perusahaan untuk terus berimajinasi untuk mengembangkan bisnis dengan terobosan-terobosan terbaru yang belum pernah dimiliki oleh perusahaan finance yang lain. Peran teknologi pada media sosial sangat membantu memberikan promo menarik di dalam hal pembiayaan kendaraan bermotor.(6) Pada
“
Perencanaan Strategik Sistem Informasi: Studi Kasus Stmik Atma Luhur
Pangkalpinang
”
oleh Sujono(2012), melakukan Analisis Lingkungan Bisnis Eksternal
dengan menggunakan PEST.(8)
Faktor Politik
Faktor politik meliputi kebijakan pemerintah, masalah serta mencakup aturan
–
–
masalah hukum,
aturan formal dan informal dari lingkungan di mana
Halaman 19
perusahaan melakukan kegiatannya. Contoh :(7) •
Kebijakan tentang pajak
•
Peraturan ketenagakerjaan
•
Peraturan daerah
•
Peraturan perdagangan
•
Stabilitas politik Pada
penelitian
Wicaksana
&
Tambotoh(2013)
dalam
kerja-kerja
pendampingan, yayasan Trukajaya juga melibatkan pemerintah terutama dalam hal kebijakan pembangunan di tingkat lokal, tetapi tidak secara langsung bekerja bersama dengan pemerintah. Pemerintah yang secara pro-aktif mendukung juga sangat membantu kinerja yayasan Trukajaya.(9) Pada dokumen publikasi Suryawan(2015), keberadaan lembaga bimbingan belajar semakin kuat dengan hadirnya Undang-undang Nomor 2 Tahun 1989 tentang Sistem Pendidikan Nasional. Salah satu hal yang ditekankan dalam UU Nomor 2 tahun 1989 adalah terkait dengan tanggung jawab penyelenggaraan pendidikan, yakni bahwa pada dasarnya beban penyelenggaraan pendidikan tidak saja dipikul oleh pemerintah saja, tetapi juga pada keluarga dan masyarakat.(4) Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No 75/2009 tentang UN SMP/MTs, SMPLB, SMA/MA, SMALB dan SMK menetapkan standar kelulusan UN memiliki nilai rata-rata 5,50 untuk semua mata pelajaran yang diujikan.(4) Standar itu memiliki kewajiban lulus dengan nilai minimal 4,00 untuk paling banyak dua mata pelajaran dan minimal 4,25 untuk mata pelajaran yang lain.
Halaman 20
Nilai itu berlaku untuk peserta UN tingkat SMP/MTs, SMPLB, SMA/MA, SMALB, dan SMK. Sementara khusus untuk SMK nilai mata pelajaran praktik kejuruan minimal 7,00 dan digunakan untuk menghitung rata-rata UN.(4) Adanya universitas-universitas negeri yang mengadakan ujian masuk sendiri di luar SNMPTN seperti UI, UGM, ITB, UNSRI dan lain-lain menyebabkan pola kompetisi yang cukup ketat di Seleksi Nasional Masuk Perguruan Tinggi Negeri (SNMPTN) dimana rata-rata yang diterima hanya berkisar 14-17% dari jumlah peserta tes seleksi masuk PTN.(4) Berdasarkan analisis faktor politik di atas, dapat disimpulkan dampaknya bagi LP XYZ, yaitu memberikan peluang untuk pengembangan usaha pendidikan di luar pendidikan formal sekolah, dan bertambahnya jumlah kebutuhan akan pendidikan di luar sekolah, terkait dengan makin tingginya standar kelulusan.(4) Faktor-faktor politik yang dianalisis dan didiagnosis oleh kebanyakan perusahaan antara lain:(Raschania, 2011) •
Upah minimum
•
Pengendalian harga
•
Kesempatan bekerja yang sama untuk semua orang
•
Keselamatan dan kesehatan dalam pekerjaan
•
Di mana lokasi pabrik boleh didirikan
•
Apa yang boleh dikeluarkan pabrik itu ke udara
•
Berapa keributan yang boleh dilakukan dalam berproduksi
•
Apakah perusahaan dapat melakukan periklanan
Halaman 21
•
Peraturan dan perlindungan lingkungan
•
Perpajakan (perusahaan, konsumen)
•
Peraturan perdagangan internasional
•
Perlindungan konsumen
•
Hukum ketenagakerjaan
•
Perusahaan dan sikap pemerintah
•
Peraturan kompetisi Analisis PEST untuk Bintang Pelajar dapat dipaparkan seperti di bawah
ini.(Raschania, 2011) Banyaknya bimbingan belajar yang berdiri saat ini tidak lepas dari tingginya tingkat kelulusan belajar siswa di sekolah serta Peraturan Pemerintah Republik Indonesia, Nomor 73 Tahun 1991 tentang Pendidikan Luar Sekolah. Peraturan Pemerintah ini semakin memperkuat berdirinya bimbingan belajar.(Raschania, 2011) Pada
penelitian
Sujono(2012),
kebijakan
pemerintah
berupa
Undang-undang tentang Sistem pendidikan Nasional dan Undang-undang tentang BHMN memberikan pengaruh langsung pada pembentukan kurikulum yang diajarkan di STMIK Atma Luhur.(8)
Faktor Ekonomi
Faktor ekonomi meliputi semua faktor yang mempengaruhi daya beli dari pelanggan dan mempengaruhi iklim berbisnis suatu perusahaan. Contoh :(7)
Halaman 22
•
Pertumbuhan ekonomi
•
Tingkat suku bunga
•
Standar nilai tukar
•
Tingkat inflasi
•
Harga-harga produk dan jasa Pada penelitian Wicaksana & Tambotoh(2013) laju perkembangan
perekonomian masyarakat pedesaan yang menjadi binaan dari bisnis Trukajaya semakin membaik dan dengan majunya perkembangan jaman perkembangan perekonomian masyarakat pedesaan akan semakin membaik. Oleh karena itu, Trukajaya harus selalu berinovasi dan mengembangkan usahanya dalam membangun dan memberdayakan masyarakat pedesaan.(9) Krisis ekonomi telah membuat terpuruknya perekonomian Indonesia. Melemahnya nilai tukar rupiah terhadap dollar secara drastis dan fluktuatif membuat harga-harga kebutuhan pokok meningkat.(4) Sehingga masyarakat lebih mendahulukan kebutuhan pokoknya dan pendidikan di sekolah, hal ini menyebabkan pendidikan di luar sekolah seperti bimbel dianggap kurang penting.(4) Berdasarkan analisis faktor ekonomi, seolah-olah terjadi kontradiksi dengan faktor politik di atas, yaitu masyarakat lebih mendahulukan kebutuhan pokoknya. Hal ini menyebabkan ancaman bagi pihak LP XYZ selaku bimbingan belajar, karena dapat mengurangi jumlah siswa.(4) Keadaan perekonomian pada waktu sekarang dan di masa yang akan datang
Halaman 23
dapat mempengaruhi kemajuan dan strategi perusahaan. Faktor-faktor ekonomi yang spesifik
yang
dianalisis
dan
didiagnosis
oleh
kebanyakan
perusahaan
termasuk:(Raschania, 2011) •
Pertumbuhan ekonomi
•
Kebijakan moneter
•
Pengeluaran pemerintah
•
Kebijakan ke arah unemployment
•
Tahapan siklus bisnis. Ekonomi dapat diklasifikasikan seperti dalam keadaan
depresi, resesi, kebangkitan ( recovery ) atau kemakmuran. •
Gejala inflasi dan deflasi dalam harga barang-barang dan jasa. Kalau inflasi sangat
tajam, mungkin diadakan pengendalian upah dan harga. •
Kebijaksanaan keuangan, tingkat bunga dan devaluasi atau revaluasi uang dalam
hubungannya dengan uang asing. •
Kebijaksanaan fiskal: tingkat pajak atau perusahaan dan perorangan. Neraca pembayaran, surplus atau defisit dalam hubungannya terhadap
perdagangan luar negeri. Setiap segi ekonomi ini dapat membantu atau menghambat usaha mencapai tujuan perusahaan dan menyebabkan keberhasilan ataupun kegagalan strategi.(Raschania, 2011) Misalnya, resesi sering menyebabkan pengangguran, bila kita memproduksi barang sesuka hati, yang dapat menyebabkan penjualan rendah. Kebijaksanaan perpajakan dapat mengurangi daya tarik investasi dalam suatu industri atau mengurangi lpendapatan setelah dipotong pajak dari para konsumen, yang akhirnya
Halaman 24
mengurangi tingkat pengeluarannya.(Raschania, 2011) Analisis PEST untuk Bintang Pelajar dapat dipaparkan seperti di bawah ini.(Raschania, 2011) Perubahan politik juga mempengaruhi perubahan ekonomi. Keadaan perekonomian pada waktu sekarang dan di masa yang akan datang dapat mempengaruhi kemajuan dan strategi perusahaan. Setiap segi ekonomi ini dapat membantu atau menghambat usaha mencapai tujuan perusahaan dan menyebabkan keberhasilan ataupun kegagalan strategi.(Raschania, 2011) Pada
penelitian
Sujono(2012),
laju
perkembangan
perekonomian
dilingkungan STMIK Atma Luhur mengalami perbaikan yang menjadikan minat masyarakat cukup baik untuk melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi. Adanya dana bantuan dari pemerintah daerah dan program-program beasiswa dari KOPERTIS.(8)
Faktor Sosial
Faktor sosial meliputi semua faktor yang dapat mempengaruhi kebutuhan dari pelanggan dan mempengaruhi ukuran dari besarnya pangsa pasar yang ada. Contoh :(7) •
Tingkat pendidikan masyarakat
•
Tingkat pertumbuhan penduduk
•
Kondisi lingkungan sosial
•
Kondisi lingkungan kerja
Halaman 25
•
Keselamatan dan kesejahteraan sosial Pada penelitian Wicaksana & Tambotoh(2013) Trukajaya menggunakan
kearifan lokal sebagai pendekatan kultural kerja-kerja pendampingan. Sikap masyarakat yang terbuka dengan bidang usaha Trukajaya dan tidak adanya pesaing dengan organisasi non-profit lain di bidang pengembangan masyarakat pedesaan, sehingga menjadikan Trukajaya bisa mengembangkan unit usahanya lebih efektif dalam menjangkau masyarakat pedesaaan.(9) Dengan adanya perubahan kurikulum nasional menyebabkan beban pendidikan siswa semakin bertambah, sehingga diperlukan pendidikan di luar sekolah seperti bimbel sebagai tambahan atau tempat konsultasi belajar siswa selain sekolah.(4) Namun, sebagian masyarakat Indonesia memiliki pola pikir yang masih konvensional mengenai pendidikan menganggap pendidikan bukanlah sesuatu yang penting sehingga cukup hanya mengandalkan pendidikan di sekolah saja.(4) Berdasarkan analisis faktor sosial di atas, hasilnya sama dengan faktor ekonomi yaitu merupakan ancaman bagi pihak LP XYZ, karena dapat mengurangi jumlah siswa.(4) Faktor-faktor sosial terpusat pada penilaian dari sikap konsumen dan karyawan yang mempengaruhi strategi. Para perencana strategi harus mengikuti perubahan pada tingkatan pendidikan dan penilaian sosial dengan maksud menilai dampaknya terhadap strategi mereka. Tetapi reaksi khas dari perusahaan terhadap faktor-faktor sosial berbeda-beda, dari perubahan dalam tingkah laku sampai ke
Halaman 26
usaha
mengubah
penilaian
sosial
dan
sikap
melalui
usaha
hubungan
kemasyarakatan.(Raschania, 2011) Faktor-faktor sosial yang dianalisis dan didiagnosis oleh kebanyakan perusahaan antara lain:(Raschania, 2011) •
Distribusi pendapatan
•
Demografi
•
Tenaga kerja atau mobilitas sosial
•
Perubahan gaya hidup
•
Sikap kerja
•
Pendidikan
•
Kesehatan dan kesejahteraan
•
Kondisi kehidupan (polusi, perumahan) Analisis PEST untuk Bintang Pelajar dapat dipaparkan seperti di bawah
ini.(Raschania, 2011) Faktor-faktor sosial terpusat pada penilaian dari sikap konsumen dan karyawan yang mempengaruhi strategi. Para perencana strategi harus mengikuti perubahan pada tingkatan pendidikan dan penilaian sosial dengan maksud menilai dampaknya terhadap strategi perusahaan. Tetapi reaksi dari perusahaan terhadap faktor-faktor sosial berbeda-beda, dari perubahan dalam tingkah laku sampai ke usaha
mengubah
penilaian
sosial
dan
sikap
melalui
usaha
hubungan
kemasyarakatan.(Raschania, 2011) Pada penelitian Sujono(2012), tidak ada pesaing dengan perguruan tinggi
Halaman 27
lain dibidang komputer, sehingga STMIK Atma Luhur menjadi
‘
Brand ’ di kalangan
masyarakat dan menjadi salah satu perguruan tinggi yang memiliki kompetensi dasar dibidang komputer.(8)
Faktor Teknologi
Faktor teknologi meliputi semua hal yang dapat membantu dalam menghadapi tantangan bisnis dan mendukung efisiensi proses bisnis. Contoh :(7) •
Aktivitas penelitian dan pengembangan teknologi
•
Automatisasi
•
Kecepatan transfer teknologi
•
Tingkat kadaluarsa teknologi Pada penelitian Wicaksana & Tambotoh(2013) teknologi yang semakin
pesat juga masuk ke dalam masyarakat pedesaan, penggunaan handphone yang sudah umum bisa menjadi peluang pemanfaatan teknologi untuk mempercepat laju informasi kepada client. Perkembangan teknologi berbasis web yang terintegrasi juga memudahkan akses data dan informasi. Trukajaya sebagai sebuah organisasi yang besar, perlu ada rancangan pemanfaatan TIK dalam lingkup yayasan agar bisa digunakan secara optimal dalam mendukung bisnis dan kinerja organisasi.(9) Teknologi informasi merupakan teknologi yang cepat berkembang seiring dengan berkembangnya industri elektronika dan komputer serta internet. Sehingga untuk aktivitas internal perusahaan yaitu dengan digunakannya sistem informasi bimbingan dan keuangan serta untuk pemasaran dan promosi LP XYZ dapat
Halaman 28
memanfaatkan kemajuan teknologi informasi.(4) Berdasarkan analisis faktor teknologi di atas, dampaknya bagi LP XYZ dapat memberikan peluang, yaitu pengembangan sistem informasi/teknologi informasi baik untuk membantu kegiatan-kegiatan internal organisasi maupun memberikan
keunggulan
kompetitif
bagi
organisasi.
Dengan
memberikan
keunggulan kompetitif hal ini akan menjadi pembeda antara LP XYZ dan bimbingan belajar sejenis lainnya.(4) Perencana strategi yang efektif meneliti lingkungan untuk mencari perubahan liteknologi yang dapat mempengaruhi bahan baku, operasi, dan produk serta jasa perusahaan, karena perubahan teknologi dapat memberikan peluang besar untuk
meningkatkan
hasil,
tujuan
atau
mengancam
kedudukan
perusahaan.(Raschania, 2011) Dorongan pemerintah melalui kebijaksanaan pajak dan undang-undang juga memainkan peranan dalam perubahan teknologi. Kemauan untuk melakukan inovasi dan mengambil resiko nampak merupakan komponen yang penting.(Raschania, 2011) Selanjutnya perubahan teknologi menghendaki iklim sosial ekonomis yang dapat menerimanya. Faktor-faktor politik yang dianalisis dan didiagnosis oleh kebanyakan perusahaan antara lain:(Raschania, 2011) •
Fokus pemerintah dan industri pada kemajuan teknologi
•
Penemuan dan pengembangan baru
•
Kecepatan dari transfer teknologi
Halaman 29
•
Rates of technology obsolescence
•
Biaya dan penggunaan teknologi
•
Perubahan dalam ilmu pengetahuan
•
Dampak dari perubahan teknologi Analisis PEST untuk Bintang Pelajar dapat dipaparkan seperti di bawah
ini.(Raschania, 2011) Perencanaan strategi yang efektif meneliti lingkungan untuk mencari perubahan teknologi yang dapat menunjang perusahaan dalam mencapai tujuan bisnisnya, karena perubahan teknologi dapat memberikan peluang besar untuk meningkatkan hasil, tujuan atau mengancam kedudukan perusahaan. Dorongan pemerintah melalui kebijaksanaan pajak dan undang-undang juga memainkan peranan dalam perubahan teknologi. Kemauan untuk melakukan inovasi dan mengambil risiko nampak merupakan komponen yang penting.(Raschania, 2011) Selanjutnya perubahan teknologi menghendaki iklim sosial ekonomis yang dapat menerimanya. Di bawah ini adalah diagram yang menggambarkan pengaruh lingkungan luar organisasi Bintang Pelajar.(Raschania, 2011)
Halaman 30
Gambar 5. Diagram lingkungan luar organisasi Bintang Pelajar(Raschania, 2011) Pada penelitian Sujono(2012), teknologi merupakan tulang punggung bagi perguruan tinggi. Perguruan Tinggi dapat dikategorikan sebagai institusi berukuran besar, untuk itu perlu ada rancangan yang baik untuk menjamin agar sarana TIK dapat dimanfaatkan secara optimal.(8)
Halaman 31
3. Kesimpulan dan Saran
Kesimpulan
Dari pembahasan di atas, dapat diambil kesimpulan yang di antaranya sebagai berikut. a)
Analisis PEST termasuk salah satu model analisis lingkungan eksternal bisnis,
perusahaan, ataupun lembaga yang dapat digunakan sebagai acauan perencanaan strategis SI dan TI terutama dengan framework Ward and Peppard. b) Analsis PEST dapat diklasifikasikan menjadi 3, yaitu PEST, PEST-C dan PEST-LE. c)
Variabel-variabel yang berpengaruh terhadap analisis PEST secara umum adalah
Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi. Adapun penambahan lainnya ada pada PEST-C dengan Kompetisi serta PEST-LE dengan Legalitas dan Ekologi.
Saran
Dari pembahasan di atas terdapat hal-hal yang dapat meningkatkan kualitas dokumen ini sebagai berikut. a)
Perlu dilakukan analisis terhadap contoh penggunaan atau implementasi dari analisis
PEST agar subvariabel dari variabel inti dapat dijabarkan lebih jelas. b) Perlu dibuat matriks yang dapat menyederhanakan hubungan antar-variabel serta klasifikasinya. Hal ini akan mempermudah pemahaman yang lebih dalam serta fundamental terhadap analisis PEST. c)
Adapun matriks juga perlu dibuat untuk klasifikasi model analisis PEST.
Halaman 32
Referensi
(1) Maryani, Darudianto,Suparto. 2011. Perancangan Rencana Strategis Sistem Informasi dan Teknologi Informasi (Si/Ti): Studi Kasus Stmik XYZ. Jurusan Komputerisasi Akuntansi, Fakultas Ilmu Komputer, Bina Nusantara University.
(2) Pelawi,Dewan, Franky, Willy,Charles, Irwanza,Bobby. 2011. Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi pada Pt. Tripuri Mitra Nobelindo. Jurusan Sistem Informasi, Fakultas Ilmu Komputer, Binus University.
(3) Setiawan,Awan, Ilman,Benie. 2012. Perencanaan Strategik Sistem Informasi pada Perusahaan Penerbitan dengan Metode Ward and Preppard: Studi Kasus pada Penerbit Rekayasa Sains Bandung. . Volume 11, Number 3. Jurusan Teknik Informatika, Fakultas Teknik, Universitas Langlangbuana, Bandung.
(4) Suryawan, Luthfi. 2015. Analisis Strategis SI/TI: Review Metodologi Ward dan Peppard IS/IT Management Strategy IT Strategy Business IS Strategy IS/IT Strategy Process External. Tersedia pada: http://slideplayer.info/slide/3011863/.
(5) Mawlan,Suwirno, Noviadi. 2014. Perencanaan Strategis Sistem Informasi / Teknologi Informasi Pada Perusahaan Penjualan Mobil Dengan Pendekatan John Ward And Joe Peppard Studi Kasus : PT. Topcars Cabang Palembang 1. STMIK GI MDP Palembang.
Halaman 33
(6) Kristanto, Titus. 2015. Perencanaan Strategis Sistem Informasi dan Teknologi Informasi pada PT. Adira Dinamika Multi Finance. Seminar Nasional Sistem Informasi Indonesia, 2-3 November 2015.
(7) Silvana. 2016. BAB I PENDAHULUAN: Perancangan_Strategis_Sistem_Informasi. Tersedia pada: _____________________________________________________
(8) Sujono. 2012. Perencanaan Strategik Sistem Informasi: Studi Kasus Stmik Atma Luhur Pangkalpinang.________________________________________________
(9) Wicaksana,Adi Surya, Tambotoh,Johan Jimmy Carter. 2013. Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward and Peppard (Studi Kasus : Yayasan Trukajaya Salatiga).__________________________________________________
(10) Raschania, Puti Mayang. 2011. Perencanaan Strategis Sistem Informasi pada Bintang Pelajar. Program Studi Sistem Informasi Fakultas Sains dan Teknologi Uin Syarif Hidayatullah Jakarta.
(11)
Irawan,
Yuda.
2016
.Analisa
PESTLE.
Tersedia
pada:
http://www.yudairawan.com/analisa-pestle/.
(12) Djaelani, Aunu Rofiq. (2013). Teknik Pengumpulan Data Dalam Penelitian Kualitatif. Majalah Ilmiah Pawiyatan Vol : XX, NO : 1, MARET 2013, hal. 88 .Semarang: FPTK IKIP Veteran.
(13)http://www.kompasiana.com/wahyuhadiwibowo/ekonomi-politik-ataukah-politik-ek
Halaman 34
onomi_550e0b01813311b72cbc611d) Ekonomi Politik ataukah "Politik Ekonomi" 21 Februari 2012 10:30:29 Diperbarui: 25 Juni 2015 19:22:46. Diakses tanggal 26 Mei 2016.
(14)
______.
2014.
POLITIK
EKONOMI
(
POLITICAL
ECONOMY
http://nonekngemplek.blogspot.co.id/2014/05/politik-ekonomi-political-economy.h tml. Diakses tanggal 26 Mei 2016. (15)http://www.pengertianpakar.com/2015/03/pengertian-ekonomi-politik-menurut-pa kar.html. Diakses tanggal 26 Mei 2016.
)
Lampiran
CONTOH FORMAT PENULISAN REFERENSI MODEL HARVARD Citing information that someone else has cited (O’Reilly, cited in Byrne 2008) Byrne, A 2008,
‘
Web 2.0 strategies in libraries and information services ’ , The
Australian Library Journal, vol. 57 no. 4, pp. 365-376.
Thesis: unpublished
Hos, JP 2005, Mechanochemically synthesized nanomaterials for intermediate temperature solid oxide fuel cell membranes, Ph.D. thesis, University of Western Australia.
Thesis: published
May, B 2007, A survey of radical velocities in the zodiacal dust cloud, Bristol UK, Canopus Publishing.
Smith, M 2015, Management 101, PowerPoint presentation, MGMT1234: Foundations of Management,
The
University
of Western Australia.
http://www.lms.uwa.edu.au. [20 October 2015].
Available
from:
