temas de unidad 6 de la materia de calidad aplicada ala gestion empresarialDescripción completa
Calidad y Mejora ContinuaDescripción completa
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CENTRO DE ELECTRICIDAD, ELECTRÓNICA Y TELECOMUNICACIONES Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional
CONSTITUCION POLITICA DE COLOMBIA DE 1991
Crea LEY 87 DE 1993
e c el b at s E
s a m r o n
CONTROL INTERNO
DEC. 1599 DEL 2005
MECI
a m e t si S
l a n oi c a n
LEY 489 DE 1998
Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional
OBJETIVO Orientar las Entidades públicas hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales y la contribución de estos a los fines esenciales del estado. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional
PRINCIPIOS DEL MECI AUTOCONTROL: Capacidad de cada servidor público para controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos.
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PRINCIPIOS DEL MECI AUTORREGULACIÓN: Capacidad institucional para aplicar de manera participativa los métodos y procedimientos establecidos en la normatividad que permitan el desarrollo e implementación del SCI .
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PRINCIPIOS DEL MECI AUTOGESTIÓN: Capacidad para interpretar, coordinar y aplicar la función administrativa que le ha sido asignada.
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COMPATIBILIDAD ENTRE SISTEMAS DE GESTIÓN Sistema de Desarrollo Administrativo: Orientado a fortalecer la capacidad administrativa y el desempeño administrativo. Sistema de Control Interno: Conducente al control de las Actividades y actuaciones, así como la administración de la Información y los recursos de acuerdo con las normas Constitucionales y legales. Sistema de Gestión de Calidad: Enfocado al direccionamiento y evaluación del desempeño institucional en términos de la satisfacción social en la prestación de los servicios, en procura de la mejora continua.
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QUÉ SE BUSCA? Lograr congruencia entre estos elementos: DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Políticas Planes Principios Normas
TRANSFORMACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Métodos Procesos Procedimientos Actuaciones Adm. Información y Recursos
GESTIÓN DEL DÍA A DÍA
Gestión del conocimiento Gestión del cambio Mecanismos de Evaluación y Verificación
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NUESTROS CLIENTES
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El SENA se compromete a garantizar la calidad en el marco de la formación por competencias y el aprendizaje por Proyectos, promoviendo la aceleración y flexibilidad del proceso de aprendizaje, y brindando una respuesta eficaz en la prestación de los servicios institucionales, para contribuir a la competitividad y productividad del país con responsabilidad social y el mejoramiento continuo de sus procesos. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional
1. Optimizar la eficiencia, eficacia, y efectividad de los procesos institucionales para mejorar su gestión y formular acciones correctivas y preventivas.
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2. Incrementar el nivel de satisfacción de nuestros clientes, desarrollando programas y servicios que maximicen la cobertura y la calidad de una formación profesional pertinente y oportuna a las necesidades cambiantes de la población.
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3. Asegurar el adecuado funcionamiento y mejoramiento del Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional enfocado en el propósito de contribuir a la competitividad y productividad del país con responsabilidad social.
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CADENA DE VALOR DEL SENA PROCESOS DE INNOVACION INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL
CONVENIOS Y ALIANZAS
PROCESOS DE VALOR
PROCESOS DE APOYO
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
NORMALIZACION DE NORMALIZACION COMPETENCIAS LABORALES
PLANEACION ESTRATEGICA
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
DISEÑO CURRICULAR
GESTIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS
ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
GESTIÓN DOCUMENTAL EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN
GESTION PARA EL EMPLEO
EJECUCIÓN DE SERVICIOS COMPLEMETARIOS EVALUACIÓN Y CERTIFICACION DE COMPETENCIAS LABORALES
GESTIÓN JURÍDICA COMUNICACIONES INSTITUCIONALES GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
MEJORA CONTINUA
CENTRO DE ELECTRICIDAD, ELECTRÓNICA Y TELECOMUNICACIONES REGIONAL DISTRITO CAPITAL SENA - 2010 Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional