Actividad No. 1: En relación al siguiente video: https://www.youtube.com/embed/U ndF5zsmdfw Luego de ser visto presenten una definición de lo que es la Administración, construyan una explicación de la definición presentada y la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en una empresa.
¿Qué es la Administración? Es la planificación u organización total de los recursos con los que se cuenta, puede ser una organización o persona, con el objetivo de obtener los mayores beneficios posibles.
Importancia de la Administración Aprovechar al máximo las oportunidades y posibilidades para lograr un excelente resultado. Adecuado manejo de los recursos, con el fin de generar ganancias y disminuir perdidas.
Características y aplicaciones a una empresa Son varios los elementos: Toda administración necesita:
Un centro nodal: que sea responsable de la realización de todo el proyecto y encargado de la planificación de la administración. Este además plantea cuales son los problemas que quieren sobrellevar.
Una evaluación: que distinga las características de cada una de las partes, para determinar cuáles son sus funciones específicas y posibilidades de aportar a la administración.
Coordinación: plantear las actividades que van a ser llevadas a cabo y que interrelacionan a las partes del sistema.
Paso de control: para asegurarse de forma evaluativa que estas actividades se estén realizando de modo correcto, según lo planeado, evaluación que se puede realizan simultáneamente se da la acción administrativa.
El campo de la administración es muy amplio, ya que como vimos, se aplica a diversos tipos de entes. De este modo, necesita valerse de técnicas, conceptos, modos de organización provenientes de diversos campos de estudios. Por ejemplo, de la administración financiera, la contabilidad, gestión de recursos humanos, marketing, ciencia económica, estrategias empresariales, etc. La administración es interdisciplinaria, ya que combina aspectos de todas ellas con el fin de especializar y profundizar sus avances administrativos, sorteando las dificultades y adaptándose a los requerimientos del mercado, en el caso de la gestión privada principalmente, actualizándose de este modo según la competencia y demás entes sociales.
Actividad No. 2: Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de dos columnas en que en la primera columna indique la función administrativa y en la segunda columna presenten una descripción de la función administrativa. Función administrativa
Descripción de la función Elegir la misión y la visión de la empresa, definir objetivos, establecer estrategias para lograr objetivos.
PLANEAR
ORGANIZAR
RIGIR
CONTROLAR
Niveles: estratégica, táctica u operativa Es el proceso de establecer metas y objetivos de la empresa. Determinar el lugar correcto para cada una de las estrategias. Organigrama, jerarquía, descripción de puestos, departamentalización, delegación de autoridad, centralización y descentralización. Es la forma como el gerente de la empresa hace que su equipo de trabajo ponga en acción todas las estrategias. Elementos que intervienen: Motivación Liderazgo Trabajo en equipo Comunicación Consiste en verificar que lo planeado se esté llevando a cabo. Elementos que intervienen:
Supervisión: evaluación de desempeño, control interno financiero, las auditorias.
CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS EN COLOMBIA
Tamaño
Activos Totales SMMLV
Planta de Personal
Microempresa
Hasta 500
Hasta 10 trabajadores
Pequeña
Superior a 500 y hasta 5.000
Entre 11 y 50 trabajadores
Mediana
Superior a 5.000 y hasta 30.000
Grande
Superior a 30.000
Entre 51 y 200 trabajadores
Más de 200 trabajadores
Actividad No. 3: Realicen un cuadro sinóptico con la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana.
Actividad No. 4: Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus características y generalidades, cómo funciona, cuáles son los benéficos y resultados de poderla implementar en una empresa. Actividad No. 5: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen una cooperativa, sobre la misma presenten una descripción general sobre su funcionamiento, sus características y forma como benefician tanto a los trabajadores como la sociedad en general, presenten las características principales de cómo opera la cooperativa identificada.
