tor pemateri pada acara ospek universitas di kedoteran unsoed. bIOPKMB 2015Full description
Full description
UsulanFull description
Contoh Term of Reference (TOR) untuk Acara Seminar dan Konferensi dari Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Darussalam Gontor. Download contoh tor, contoh tor pdf, contoh tor pembicara talkshow...
Contoh Term of Reference (TOR) untuk Acara Seminar dan Konferensi dari Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Darussalam Gontor. Download contoh tor, contoh tor pdf, contoh tor pembicara t…Deskripsi lengkap
Term of Trade dapat digunakan untuk mengetahui peningkatan ekspor, yang berhubungan dengan impor.Full description
A Term of Commutative AlgebraFull description
School reportingFull description
Deskripsi lengkap
Hi ThereFull description
sfdzaxcxz
Deskripsi lengkap
TERM OF REFERENCE (TOR)
LKMM-TD Latihan Keterampilan Manajemen Mahasiswa Tingkat Dasar
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FAKULTAS PENDIDIKAN BAHASA DAN SENI UNIVERSITAS PGRI SEMARANG 2013-2014
A. Latar Belakang Organisasi kemahasiswaan dalam dewasa ini mempunyai peran sentral untuk memberikan sumbangsih pemikiran-pemikiran yang kritis dan solutif dalam mengadakan perubahan sosial menuju kesejahteraan masyarakat yang sesuai dengan cita-cita bangsa. Begitu pula peran serta dari civitas akademika sebagai komponen yang selalu membackup laju perkembangan mahasiswa sesuai dengan tri darma perguruan tinggi. Organisasi yang hebat tidak hanya di isi oleh pemimpin dan sistem yang hebat, namun organisasi yang hebat adalah organisasi yang memiliki kader-kader penerus tongkat estafet perjuangan organisasi yang mumpuni dari berbagai lini, salah satunya dalam sistem rencana kerja maupun kepanitiaan yang menyertai. Tak ubahnya dalam dunia kerja, dalam organisasi pun sangat membutuhkan manajemen waktu dalam melaksanakan program-program kerja. Program-program kerja dalam satu periode yang tidak sedikit itu tidak bisa direncanakan dengan berfikir mengikuti jalan nya waktu. Namun dalam organisasi memerlukan perencanaan yang matang, sehingga program program kerja dapat tertata rapi dan dapat terealisasi dengan baik. Dalam pelaksanaan program kerja tidak bisa lepas dari sistem kepanitiaan. Sukses tidaknya suatu acara/kegiatan salah satunya dapat dinilai dari kepanitiaanya. Kemampunan dalam pengorganisasian kegiatan/kepanitiaan sangat dibutuhkan oleh insan organisatoris sebagai bekal untuk merealisasikan rencana kerja yang telah disusun diawal kepengurusan. Berangkat dari permasalahan di atas, maka perlu adanya pengetahuan tentang Seperti Apakah penjabaran rencana kerja dan kepanitiaan itu, sehingga dapat memberi bekal peserta dalam mengaplikasikan materi yang ia dapat untuk menjadi insan organisatoris yang baik dalam sistem kepengurusan dan baik dalam merealisasikan program-program kerja.
B. Judul Materi Penjabaran rencana kerja dan kepanitiaan
C. Topik 1. Tolok ukur keberhasilan 2. Perencanaan jadwal kerja 3. Dasar-dasar organisasa 4. Pengorganisasian kegiatan/kepanitiaan 5. Komunikasi antar unit kerja TOR (Term Of Reference) Pemateri LKMM-TD
D. Kerangka Tujuan & Target 1. Peserta dapat memahami dan menentukan indikator keberhasilan 2. Peserta mampu memahami tahapan-tahapan dalam perencanaan jadwal kerja 3. Peserta mampu menganalisis serta menyusun suatu perencanaan jadwal kerja 4. Peserta mampu mengetahui dan memahami dasar-dasar dalam pengorganisasian 5. Peserta mampu merumuskan dan mengelola sebuah kegiatan 6. Peserta mampu memahami tatacara berkomunikasi yang baik antar unit kerja 7. Peserta mampu menjalin kerja sama antar unit kerja
E. Pokok bahasan 1. Indikator keberhasilan 2. Tahapan dalam perencanaan jadwal kerja 3. Proses penyusunan perencanaan jadwal kerja 4. Dasar-dasar dalam pengorganisasian (job discription) 5. Tata cara pengorganisasian dalam kegiatan dan kepanitiaan 6. Tata cara komunikasi antar unit kerja 7. Tata cara kerja sama antar unit kerja
F. Metode 1. Pada topik 1 dan 2 menggunakan metode Ceramah dan Latihan 2. Pada topik 3 menggunakan metode Ceramah 3. Pada topik 4 menggunakan metode Latihan/eksperimen 4. Pada topik 5 menggunakan metode eksperimen
G. Pelaksanaan Kegiatan LKMM-TD (Latihan Keterampilan Manajemen Mahasiswa-Tingkat Dasar) ini dilaksanakan pada: Hari/Tanggal
: Sabtu-Senin/ 14-16 Juni 2014
Tempat
: Puskepram Candi Birawa Karanggeneng, Gunung Pati
H. Sasaran Peserta Sasaran peserta pada kegiatan ini adalah 50 peserta terdiri dari mahasiswamahasiswi Universitas PGRI Semarang
TOR (Term Of Reference) Pemateri LKMM-TD
2
I. Alokasi Waktu Alokasi Waktu pada materi ini 2 jam
J. Fasilitas 1. LCD 2. Laptop
K. Jadwal Kegiatan
Susunan Kegiatan LKMM-TD BEM FPBS Universitas PGRI Semarang 2013-2014 Waktu
Acara
Penanggung Jawab
Sabtu,14 Juni 2014 12.00-13.00 13.00-14.00 14.00-15.00
Checking Peserta Berangkat menuju Lokasi kegiatan Materi 1: Keprotokoleran
Sie.Acara Sie.Acara Moderator: Artini
17.00-19.30
Ishoma
Sie. Konsumsi
19.30-21.30
Materi 2: Penjabaran rencana kerja dan kepanitiaan
Moderator: Winarto
21.30-22.00
Ramah Tamah
Sie. Acara
22.00-05.00
Istirahat
Minggu, 15 Juni 2014 05.00-05.30
Sholat Subuh
05.30-06.30
Senam
Sie.Acara
06.30-08.00
Makan Pagi
Sie.Konsumsi
Materi 3: Administrasi Materi 4: Pengembangan Program Kerja
