Organizaţia: Cod document: Număr de ordine (AAAA/LL/ZZ): Situaţia Situaţia postului: postului: ocupat ocupat / vacant vacant Departament: Întocmit de: (funcţia, nume, prenume) Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Muncă nr.__ din data de_______
Fişa de post - Model -
Baza legală
Data primei întocmiri Data ultimei actualizări Nr. revizuire Data Data urm următoar toareei act actuualiză lizări ri Motivul actualizării
- Le Legislaţia în în vi vigoare, Ac Actele st statutare al ale or organizaţiei, Regula Regulame mentu ntull de organ organiza izare re şi funcţi funcţiona onare, re, Contra Contractu ctull indivi individua duall de mu muncă ncă (spec (specifi ificaţ caţi-le i-le inclus inclusiv iv cu date date de identificare) - AAAA / LL / ZZ - AAAA / LL / ZZ -1 - AAAA AAAA / LL / ZZ - întocmire
1 – Descrierea postului 1.1 – Identificarea postului
1.1.1 - Denumire post : (denumirea asimilată unui post de Tinichigiu Carosier, sau Auto) 1.1.2 - Cod C.O.R. : 721303; 1.1.3 - Cod intern : (codul specific postului, în cadrul organizaţiei, dacă este cazul) 1.1.4 - Gradul profesional : (construit prin utilizarea punctajelor din cadrul fişei de post) Minim
Mediu
Maxim
1.1.5 - Nivelul de instruire : 2 (medie); 1.1.6 - Departamentul : Mecanică / Reparaţii / Producţie etc. 1.1.7 - Nivelul ierarhic (organigrama) : 3 (sau mai mult; specificaţi nivelul exact); exact); 1.1.8 - Obiectivele postului : Tinichigiul Carosier (Auto) execută operaţii de reparaţie şi întreţinere a autovehiculelor. Trebuie de asemenea să ofere soluţia optimă din punct de vedere tehnic, calitativ, economic şi al siguranţei autovehiculului în circulaţie.
- FIŞA DE POST -
1.2 – Sarcinile postului (Este posibil ca nu toate sarcinile trecute în modele să se regăsească în activitatea organizaţiei dvs. Este de asemenea posibil ca standardele de performanţă să difere într-o oarecare măsură în cazul dvs. Ştergeţi, adăugaţi sau modificaţi acolo unde consideraţi că este necesar. Evaluaţi postul în contextul contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi adaptaţi punctajul la specificul specificul acesteia, pentru pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Tipul sarcinii poate fi „bază” sau „suplimentar” în funcţie de specificul organizaţiei dvs. Punctajul, tipul sarcinii şi standardele de performanţă nu este obligatoriu să fie trecute în fişa postului. Standardele de performanţă pot fi trecute în regulamente, proceduri sau instrucţiuni de lucru pentru a le putea modifica mai uşor la nevoie (fără a fi necesară urmarea procedurii de modificare a fişei de post ca anexă la contractul individual de muncă). Achiziţionează ghidul complet al fişei de post ce conţine peste 55 de pagini de explicaţii suplimentare, de la pagina http://www.rubinian.com/p http://www.rubinian.com/produse_fise_de_p roduse_fise_de_post_modele.php ost_modele.php)) Punctaj Tip
Denumire
1. Evaluarea Evaluarea gradului de uzură a caroseriei 1.1. Identificarea lucrărilor de remediere Standarde de performanţă: 1.1.1. 1.1.1. Identifica Identificarea rea se face prin examinarea examinarea vizuală a tuturor tuturor elementelor elementelor componente componente ale caroseriei; 1.1.2. Identificarea se face utilizând unelte specifice; 1.1.3. Procedurile de identificare alese au în vedere accesibilitatea elementelor vizate; 1.2. Stabilirea soluţiilor de remediere Standarde de performanţă: 1.2.1. Soluţia de remediere se stabileşte în funcţie de gradul de uzură al elementului vizat; 1.2.2. Soluţia de remediere trebuie să asigure siguranţa în circulaţie; 1.2.3. Soluţia de remediere este stabilită astfel încât să se realizeze un echilibru optim calitate / costuri;
2. Executarea lucrărilor de recondiţionare de repere 2.1. Stabilirea metodei de recondiţionare Standarde de performanţă: 2.1.1. Metoda de recondiţionare se stabileşte în funcţie de gradul de deformare sau uzură a reperului; 2.1.2. Metoda de recondiţionare se stabileşte în funcţie dotarea tehnică a locului de muncă; 2.1.3. Metoda de recondiţionare trebuie să aibă în vedere nivelul de calificare al personalului executant; 2.2. Recondiţionarea reperelor Standarde de performanţă: 2.2.1. Recondiţionarea se aplică numai reperelor asamblate la rece, cu şuruburi, nituire sau lipire; 2.2.2. Recondiţionarea se aplica utilizând unelte şi scule adecvate; 2.2.3. Recondiţionarea se realizează acţionând atât asupra reperului celui mai avariat cât şi asupra reperelor asamblate cu acesta; 2.2.4. Recondiţionarea se face în mai multe etape, evitând deteriorarea reperului prin rupere; 2.2.5. 2.2.5. Recondiţion Recondiţionarea area se face urmărind urmărind încadrarea încadrarea parametrilor parametrilor dimensionali dimensionali ai reperului reperului recondiţionat în toleranţele admise de fabricant; 2.2.6. Recondiţionarea se face respectând parametrii dimensionali 2.3. Finisarea reperelor recondiţionate Standarde de performanţă: 2.3.1. Finisarea se face utilizând scule şi unelte specifice; 2.3.2. Finisarea se face urmărind linia de încadrare a reperului recondiţionat în linia caroseriei; 2.3.3. Finisarea se face respectând jocurile şi tolerantele indicate de fabricant; 2.4. Verificarea reperelor recondiţionate
© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 2 din 18
- FIŞA DE POST - Standarde de performanţă:
2.4.1. Verificarea se face vizual; 2.4.2. Verificarea se face prin palpare; 2.4.3. Verificarea se face utilizând instrumente de măsură şi control potrivite;
3. Executarea lucrărilor de sudură pentru reperele nedemontabile 3.1. Dezasamblarea şi asamblarea reperelor nedemontabile Standarde de performanţă:
3.1.1. Dezasamblarea reperelor nedemontabile se face prin tăiere cu sudură sau prin procedee mecanice; 3.1.2. 3.1.2. Dezas Dezasamb amblar larea ea şi asambl asamblare areaa repere reperelor lor nedemo nedemonta ntabile bile se face face în funcţi funcţiee de poziţi poziţiaa elementului vizat; 3.1.3. Dezasamblarea şi asamblarea poate fi şi parţială în funcţie de suprafaţa uzată; 3.2. Verificarea asamblărilor prin sudură sau făţuire Standarde de performanţă: 3.2.1. Verificarea se face prin observarea tuturor asamblărilor prin sudură; 3.2.2. Metoda de verificare se alege în funcţie de tipul cordonului de sudură; 3.3. Controlul încadrării în cotele de gabarit Standarde de performanţă: 3.3.1. Controlul se face vizual; 3.3.2. Controlul se face utilizând dispozitive specifice; 3.3.3. Controlul se face în funcţie de instrucţiunile producătorului;
4. Înlocuirea geamurilor fixe ale caroseriei 4.1. Demontarea-remontarea geamurilor fixe Standarde de performanţă: 4.1.1. Demontarea-remontarea se efectuează în funcţie de modul de fixare al geamului; 4.1.2. Demontarea-remontarea se realizează cu unelte, dispozitive şi materiale specifice; 4.1.3. Demontarea-remontarea se execută în conformitate cu indicaţiile fabricantului; 4.2. Curăţarea, întreţinerea şi înlocuirea garniturilor de etanşare Standarde de performanţă: 4.2.1. Curăţarea şi întreţinerea garniturilor de etanşare sau a ramelor de caroserie se face utilizând unelte, dispozitive şi materiale specifice; 4.2.2. Înlocuirea garniturilor de etanşare se face periodic sau de câte ori este nevoie; 4.3. Identificarea neetanşeităţilor Standarde de performanţă: 4.3.1. Identificarea neetanşeităţilor se face vizual sau prin pipăire; 4.3.2. Identificarea neetanşeităţilor se face prin metode adecvate; 4.3.3. Identificarea neetanşeităţilor se face utilizând scule şi unelte specifice; 4.4. Efectuarea operaţiilor de refacere a etanşeităţilor Standarde de performanţă: 4.4.1. Refacerea etanşeităţilor se executa după determinarea precisa a zonei neetanşe; 4.4. 4.4.2. 2. Refa Reface cere reaa etan etanşe şeit ităţ ăţil ilor or se face face prin prin înlo înlocu cuir irea ea sau sau repa repara rare reaa elem elemen ente telo lor r necorespunzătoare sau deteriorate; 4.4.3. Refacerea etanşeităţilor se realizează utilizând scule, dispozitive şi materiale adecvate; 4.5. Verificarea etanşeităţilor Standarde de performanţă: 4.5.1. Verificarea etanşeităţilor se face vizual sau prin pipăire; 4.5.2. Verificarea etanşeităţilor se face prin metode adecvate;
5. Înlocuirea reperelor demontabile 5.1. Executarea lucrărilor de demontare-remontare Standarde de performanţă: 5.1.1. Stabilirea lucrărilor de demontare-remontare se face în funcţie de poziţia elementului vizat; 5.1.2. Stabilirea lucrărilor de demontare-remontare se face în funcţie de tipul asamblării; 5.1.3. 5.1.3. Stabilirea Stabilirea lucrărilor lucrărilor de demontare-remonta demontare-remontare re se face în funcţie funcţie de accesibilitate accesibilitateaa la elementul vizat; 5.1.4. Stabilirea lucrărilor de demontare-remontare se face în concordanţă cu normele stabilite de
© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 3 din 18
- FIŞA DE POST - producător; 5.2. Verificarea toleranţelor de montaj Standarde de performanţă: 5.2.1. Verificarea toleranţelor de montaj se face vizual; 5.2.2. Verificarea se face cu ajutorul unor dispozitive specifice; 5.2.3. Verificarea se face conform prevederilor din cartea tehnică a autovehiculului;
6. Readucerea caroseriei la parametrii dimensionali normali 6.1. Stabilirea metodei de readucere a caroseriei la parametrii nominali Standarde de performanţă: 6.1.1. Stabilirea se face vizual; 6.1.2. Stabilirea se face prin măsurători; 6.1.3. Stabilirea se face ţinând cont de tipul caroseriei; 6.1.4. Stabilirea are loc în funcţie de importanţa reperelor deteriorate în structura de rezistenţă a caroseriei; 6.1.5. Stabilirea se face în funcţie de gradul de avariere a caroseriei şi de posibilităţile tehnice ale atelierului; 6.2. Aducerea caroseriei la parametrii dimensionali apropiaţi de cei nominali Standarde de performanţă: 6.2.1. Aducerea caroseriei la parametrii dimensionali apropiaţi de cei nominali are loc după ce au fost demontate de pe caroserie reperele care nu sunt avariate şi care pot suferi avarii în timpul reparaţiei; 6.2.2. Aducerea caroseriei la parametrii dimensionali apropiaţi de cei nominali se realizeaza cu unelte, scule şi dispozitive adecvate; 6.2.3. Aducerea caroseriei la parametrii dimensionali apropiaţi de cei nominali se face actionând atât asupra reperului celui mai avariat cât şi asupra reperelor mai puţin avariate, dar care sunt îmbinate cu acest reper; 6.2.4. Aducerea caroseriei la parametrii dimensionali apropiaţi de cei nominali se face aplicând diverse metode de micşorare a rezistentei caroseriei; 6.3. Readucerea caroseriei la parametrii nominali Standarde de performanţă: 6.3.1. Readucerea se face prin reparare sau înlocuire de repere; 6.3.2. Readucerea se face utilizând scule, dispozitive şi verificatoare specifice; 6.3.3. Readucerea se realizează respectând procedeul tehnologic indicat de constructor;
7. Verificarea, întreţinerea şi repararea sistemelor de acţionare, închidere şi blocare 7.1. Verificarea mecanismelor de acţionare închidere şi blocare Standarde de performanţă: 7.1.1. Verificarea se face prin acţionarea mecanismului respectiv; 7.1.2. Verificarea se face în funcţie de tipul mecanismului; 7.1.3. Verificarea se face cu sistemul montat în ansamblul lui sau demontat la banc; 7.1.4. Verificarea se face în echipă cu electricianul auto acolo unde este necesar; 7.2. Întreţinerea şi repararea sistemelor de acţionare închidere şi blocare Standarde de performanţă: 7.2.1. Întreţinerea se face periodic; 7.2.2. Întreţinerea se face de câte ori este nevoie; 7.2.3. Întreţinerea se face urmărind instrucţiunile fabricantului; 7.2.4. Reparaţia se execută prin înlocuirea sau repararea reperelor utilizate; 7.2.5. Întreţinerea şi repararea se executa în echipa cu tapiţerul şi alte persoane responsabile, în funcţie de necesităţi;
8. Oferirea de consultanţă de specialitate 8.1. Identificarea cerinţelor clientului Standarde de performanţă: 8.1.1. Clientul este ascultat cu atenţie pentru aflarea dorinţelor sale; 8.1.2. Cerinţele clientului sunt tratate cu solicitudine şi profesionalism; 8.1.3. Solicitările clientului sunt identificate prin întrebări clare; 8.1.4. Verificările şi testările se fac în prezenţa clientului;
© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 4 din 18
- FIŞA DE POST - 8.1.5. Clientul este informat corect asupra rezultatelor verificărilor (surse de procurare piese de schimb, soluţii de remediere, costuri şi tarife practicate, posibilităţi de remedieri); 8.1.6. Clientul este îndrumat către un mecanic mai experimentat în cazul în care rezultatele verificărilor nu sunt suficient de edificatoare; 8.2. Analizarea solicitărilor clientului Standarde de performanţă: 8.2.1. Informaţiile primite de la client sunt verificate operativ; 8.2.2. Solicitările sunt analizate cu atenţie în sensul stabilirii corecte a tuturor detaliilor; 8.2.3. Solicitările sunt evaluate cu discernământ în funcţie de posibilităţile de realizare; 8.3. Furnizarea informaţiilor privind soluţiile ce pot fi oferite Standarde de performanţă: 8.3.1. Serviciile sunt prezentate cu promptitudine şi claritate; 8.3.2. Soluţiile oferite sunt susţinute cu argumente tehnice competente; 8.3.3. Soluţiile şi informaţiile oferite trebuie să satisfacă în totalitate cerinţele clientului;
9. Utilizarea sculelor, dispozitivelor şi materialelor 9.1. Alegerea sculelor, dispozitivelor şi verificatoarelor Standarde de performanţă:
9.1.1. Sculele, dispozitivele şi verificatoarele se aleg în funcţie de operaţiile ce urmează să fie executate; 9.1.2. Alegerea sculelor, dispozitivelor şi verificatoarelor se face cu discernământ pentru o utilizare eficientă şi ferită de riscuri; 9.1. 9.1.3. 3. La aleg aleger eree se va avea avea în vede vedere re grad gradul ul de uzur uzurăă al scul sculel elor or,, disp dispoz ozit itive ivelo lorr şi verifi verificat catoar oarelo elor, r, pentru pentru a se asigur asiguraa utiliz utilizare areaa corec corectă tă şi lipsit lipsităă de riscul riscul uno unorr deteri deterioră orări ri suplimentare; 9.2. Întreţinerea sculelor, dispozitivelor şi verificatoarelor Standarde de performanţă: 9.2.1. Sculele, dispozitivele şi verificatoarele sunt verificate periodic stabilindu-se gradul de uzură al acestora; 9.2.2. Sculele, dispozitivele şi verificatoarele necorespunzătoare sunt selectate cu atenţie în vederea recondiţionării sau casării; 9.2.3. 9.2.3. Întreţ Întreţine inerea rea se face face perman permanent ent,, pentru pentru a se asigur asiguraa utiliz utilizare areaa eficie eficientă ntă în proces procesele ele productive; 9.2.4. Curăţirea, conservarea şi păstrarea se fac conform recomandărilor fabricanţilor de scule, dispozitive şi verificatoare; 9.3. Utilizarea sculelor, dispozitivelor şi verificatoarelor Standarde de performanţă: 9.3.1. 9.3.1. Utilizarea Utilizarea sculelor, sculelor, dispozitive dispozitivelor lor şi verificatoa verificatoarelor relor se face în funcţie funcţie de specificul specificul lucrării; 9.3.2. Sculele, dispozitivele şi verificatoarele sunt manipulate şi utilizate în condiţii de securitate maximă pentru a se evita accidentele de muncă; 9.3.3. Defecţiunile apărute sunt identificate şi sesizate serviciilor de întreţinere şi reparaţie; 9.3.4. Utilizarea sculelor, dispozitivelor şi verificatoarelor se face conform instrucţiunilor de lucru şi exploatare; 9.4. Depozitarea şi inventarierea sculelor, dispozitivelor şi verificatoarelor Standarde de performanţă: 9.4.1. Depozitarea sculelor, dispozitivelor şi verificatoarelor se face în locurile stabilite prin regulamentul de ordine interioară; 9.4.2. Depozitarea se face în aşa fel încât sa permită accesarea uşoară; 9.4.3. Depozitarea se face în condiţii de siguranţă; 9.4.4. Inventarierea se face periodic, în scopul completării stocului în funcţie de necesitate;
10. Completarea şi transmiterea documentelor specifice 10.1. Identificarea datelor necesare întocmirii documentelor specifice Standarde de performanţă:
10.1. Datele de referinţă sunt identificate corect prin corelarea cu prestaţia de efectuat; 10.2 10.2.. Date Datele le nece necesa sare re comp comple letă tări riii docu docume mente ntelo lorr sunt sunt sele select ctat atee şi codi codific ficat atee conf confor orm m nomenclatorului de lucrări; 10.2. Întocmirea documentelor specifice
© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 5 din 18
- FIŞA DE POST - Standarde de performanţă:
10.2.1. Documentele se întocmesc utilizând toate informaţiile specifice tipului de document (comandă, fişă de inspecţii în garanţie, fişă de reparaţii, fişă de inspecţii tehnice periodice, certificat de garanţie); 10.2.2. Documentele se pot completa pe parcurs cu lucrările suplimentare, de câte ori este cazul; 10.2.3. Documentele se întocmesc utilizând limbaj specific; 10.2.4. Documentele se întocmesc lizibil şi corect; 10.3. Asigurarea circulaţiei documentelor Standarde de performanţă: 10.3.1. Documentele specifice sunt transmise punctelor de lucru, l ucru, verificare şi testare; 10.3.2. Circulaţia documentelor între diversele puncte de lucru se face operativ pentru a se asigura utilizarea eficientă a timpului de lucru; 10.3.3. Documentele specifice se păstrează corespunzător pe durata lucrărilor, pentru a se reduce pericolul de deteriorare şi pierdere a lor;
11. Asigurarea cu piese de schimb şi materiale a locului de muncă 11.1. Stabilirea necesarului de piese de schimb şi materiale Standarde de performanţă: 11.1.1. Necesarul de piese de schimb se stabileşte funcţie de specificul lucrărilor; 11.1.2. Necesarul de piese şi materiale se determină în baza unor verificări periodice a stocurilor; 11.1.3. Completarea stocurilor se face periodic sau de câte ori este nevoie; 11.1.4. Programul de aprovizionare se stabileşte în timp util în sensul completării bazei materiale pentru asigurarea continuităţii activităţii la locul de muncă; 11.2. Stabilirea surselor de procurare Standarde de performanţă: 11.2.1. Sursele de procurare se stabilesc în concordanţă cu recomandările din cartea tehnică a autovehiculelor; 11.2.2. Alegerea furnizorilor se face pe bază de referinţe privind comportarea în exploatare a produselor furnizate; 11.2.3. Furnizorii sunt selectaţi cu atenţie şi responsabilitate; 11.3. Controlul şi recepţia pieselor de schimb şi materialelor Standarde de performanţă: 11.3.1. Controlul se face vizual în vederea identificării şi eliminării reperelor necorespunzătoare; 11.3.2. Recepţia se face prin verificarea cantităţii şi tipurilor de repere (piese de schimb şi materiale) conform comenzii de aprovizionare; 11.3.3. Reperele recepţionate sunt verificate din punct de vedere al perioadei de garanţie; 11.4. Manipularea şi depozitarea pieselor de schimb şi a materialelor Standarde de performanţă: 11.4.1. Manipularea pieselor şi materialelor se face cu mijloace adecvate pentru a se preveni avarierea, deteriorarea sau pierderea acestora; 11.4.2. Depozitarea se face în spaţii special amenajate, corespunzătoare condiţiilor de mediu indicate de fabricant; 11.4.3. Depozitarea se face pe compartimente marcate pentru a se asigura o identificare rapidă a reperelor solicitate; 11.4.4. Depozitarea se face în condiţii de siguranţă împotriva efracţiei;
12. Aplicarea normelor de securitate şi sănătate în muncă (NSSM) şi de prevenire şi stingere a incendiilor (PSI) 12.1. Aplicarea NSSM Standarde de performanţă:
12.1.1. Munca este executată cu atenţie, astfel încât să se evite eventualele accidente; 12.1.2. Fiecare operaţie cu potenţial de accidentare se realizează cu multă atenţie, solicitându-se sprijinul tuturor persoanelor necesare; 12.1.3 12.1.3.. Aparat Aparatele ele şi echip echipame amente ntele le sunt sunt exploa exploatat tatee şi depozi depozitat tatee în condiţi condiţiii de sigura siguranţă nţă,, respectând întocmai regulamentele de exploatare şi NSSM specifice locului de muncă; 12.1.4. Starea echipamentului de lucru şi cel de securitate şi sănătate a muncii este verificată zilnic pentru a corespunde tuturor normelor în vigoare; 12.1.5. Legislaţia şi normele de securitate şi sănătate în muncă sunt însuşite şi aplicate cu stricteţe, conform cerinţelor de la locul de muncă;
© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 6 din 18
- FIŞA DE POST - 12.2. Aplicarea normelor PSI Standarde de performanţă:
12.2.1. Munca este desfăşurată în siguranţă şi în acord cu specificul activităţii şi cu prevederile PSI în vigoare; 12.2.2. Responsabilităţile şi sarcinile referitoare la aplicarea PSI sunt aplicate corespunzător în activitatea zilnică; 12.2.3. Echipamentul PSI este folosit şi depozitat conform specificului locului de muncă; 12.2.4. Starea echipamentului PSI este verificată zilnic pentru a corespunde tuturor normelor în vigoare; 12.3. Sesizează, elimină şi / sau raportează pericolele care apar la locul de muncă
Standarde de performanţă:
12.3.1. Pericolele care apar la locul de muncă sunt raportate în timp util pentru intervenţie; 12.3.2 12.3.2.. Perico Pericolel lelee identi identific ficate ate sunt sunt raport raportate ate persoa persoanei nei compet competent entee să ia măsuri măsuri,, confor conform m instrucţiunilor; 12.3.3. Starea echipamentelor de securitate şi sănătate în muncă şi PSI este raportată persoanelor abilitate prin procedura specifică locului de muncă; 12.4. Respectarea procedurilor de urgenţă şi de evacuare Standarde de performanţă:
12.4.1. În cazul semnalizării unui accident sunt anunţate prompt persoanele abilitate PSI precum şi serviciile de urgenţă; 12.4.2. Procedurile de urgenţă şi evacuare sunt înţelese şi aplicate corespunzător; 12.4.3. Primul ajutor este acordat rapid, în funcţie de tipul accidentului, cu utilizarea materialelor sanitare specifice; 12.4.4. Planul de evacuare a locului de muncă este respectat întocmai în caz de urgenţă;
13. Alte sarcini 13.1. Realizează şi alte sarcini sau poate primi delegări temporare de sarcini, în conformitate cu regulamentele şi normele interne sau legale, ori la solicitarea superiorului sau altor persoane stabilite, pentru îndeplinirea normelor de muncă sau sarcinilor reglementate;
(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminaţi părţile care nu sunt relevante în totalitate pentru specificul postului) 1.3 – Activităţile postului (Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de expl explic icaţ aţii ii priv privin indd toat toatee elem elemen ente tele le prez prezen enta tate te,, poat poatee fi achi achizi ziţi ţion onat at de la pagi pagina na http://www.rubinian.com/produse_fise_de_p http://www.rubinian.com /produse_fise_de_post_modele.php ost_modele.php)) Punct nctaj Denum numire 64 Cole Colect ctar area ea de info inform rmaţii aţii 63 Căuta Căutare reaa şi obţi obţine nere reaa infor informa maţi ţiilo ilorr rele releva vant ntee postu postului lui 71 Ob Obţi ţine nere reaa inf infor orma maţi ţiil ilor or 55 Monitor Monitoriza izarea rea proce procesel selor, or, materi materiale alelor lor şi împr împreju ejurim rimilo ilor r 65 Identi Identific ficare areaa şi evaluar evaluarea ea inform informaţii aţiilor lor releva relevante nte postul postului ui 80 Inspec Inspectare tareaa echi echipam pament entelo elor, r, stru structu cturil rilor or şi şi mater material ialelo elor r 69 Identif Identifica icarea rea obiec obiectel telor, or, acţiun acţiunilo ilorr şi şi even evenime imente ntelor lor 47 Estimarea Estimarea caracteris caracteristicilo ticilorr cuantif cuantificabil icabilee ale ale produs produselor, elor, evenimente evenimentelor lor sau sau informaţiilor informaţiilor 52 Proces ocesel elee ment mental alee 47 Proc Proces esar area ea date datelo lorr şi şi inf infor orma maţi ţiil ilor or 53 Judeca Judecarea rea cali calităţ tăţilor ilor obiect obiectelo elor, r, servi servicii ciilor lor sau sau perso persoane anelor lor 52 Evalua Evaluarea rea infor informaţ maţiilo iilorr pentru pentru a deter determin minaa respec respectar tarea ea standa standarde rdelor lor 45 Proc Proceesare sareaa info inform rmaţ aţii iilo lor r 38 Anal Analiz izar area ea date datelo lorr sau sau info inform rmaţ aţiil iilor or
© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 7 din 18
- FIŞA DE POST - 57 Jude Judeccarea area şi luar luarea ea dec decizii iziilo lorr 74 Luar Luarea ea dec decizi iziil ilor or sau sau rez rezol olva vare reaa probl problem emel elor or 66 Gândirea cr creativă 59 Organi Organizar zarea, ea, planif planifica icarea rea şi priori prioritiz tizare areaa mun muncii cii 53 Actual Actualiza izarea rea sau utiliza utilizarea rea cunoşt cunoştinţe inţelor lor releva relevante nte 45 Dezv Dezvol olta tare reaa obie obiect ctiv ivel elor or şi şi stra strate tegi giilo ilor r 43 Prog Progra rama mare reaa mu munc ncii ii şi acti activi vită tăţi ţilo lor r 57 Munc unca efect fectua uată tă 75 Efec Efectu tuar area ea de de acti activi vită tăţi ţi pro produc ducti tive ve fiz fizic icee sau sau manu manuale ale 84 Mane Manevr vrar area ea şi şi mişc mişcar area ea obi obiec ecte telo lor r 80 Efec Efectu tuar area ea în în gen gener eral al de de activ activită ităţi ţi fiz fizic icee 68 Cont Contro rola lare reaa maşi maşini nilo lorr şi proc proces esel elor or 67 Utiliza Utilizarea rea vehic vehicule ulelor lor,, instrum instrument entelo elorr mecanic mecanicee sau a echipa echipamen mentel telor or 39 Efec Efectu tuar area ea de acti activi vită tăţi ţi comp comple lexe xe şi tehni tehnice ce 57 Schiţarea Schiţarea,, definirea definirea şi specif specificare icareaa instrume instrumentelor ntelor tehnice, tehnice, componente componentelor lor şi şi echipame echipamentelor ntelor 51 Repara Repararea rea şi întreţ întreţine inerea rea echipa echipamen mentel telor or mecani mecanice ce 38 Docu Docume ment ntar area ea / Înre Înregi gist strar rarea ea inf infor orma maţii ţiilo lor r 24 Util Utiliz izar area ea calc calcul ulat atoa oare relo lor r 23 Repara Repararea rea şi întreţ întreţine inerea rea echipa echipamen mentel telor or electr electroni onice ce 40 Inte Intera racţ cţio iona nare reaa cu alte alte perso persoan anee 45 Comun omunic icar areea şi int inter erac acţi ţion onar areea 70 Comuni Comunicar carea ea cu superi superiori orii, i, egalii egalii şi subord subordona onaţii ţii 50 Stabili Stabilirea rea şi întreţ întreţine inerea rea relaţi relaţiilor ilor interpe interperso rsonal nalee 49 Comuni Comunicar carea ea cu alte alte pers persoan oanee din din afara afara orga organiz nizaţi aţiei ei 46 Interp Interpret retare areaa înţe înţeles lesulu uluii informa informaţiil ţiilor or pentru pentru alţii alţii 44 Asis Asiste tenţ nţaa şi şi îng îngri rijir jirea ea alto altorr per perso soan anee 41 Munc Muncaa pent pentru ru pub publi licc sau sau cu pub publi licu cull 39 Rezolv Rezolvare areaa confl conflict ictelo elorr şi şi negoc negocier ierea ea cu cu alte alte pers persoan oanee 24 Vânz Vânzăr ării sau sau influ influen enţa ţare reaa alt altor or pers persoa oane ne 50 Coor Coordon donar are, e, dez dezvo volta ltare re,, mana manage geme ment nt şi şi cons consil ilie iere re 63 Inst Instru ruir irea ea şi educ educar area ea alto altorr per perso soan anee 52 Tutela Tutelarea rea şi ajutor ajutorul ul priv privind ind dezvol dezvoltar tarea ea alto altorr perso persoane ane 52 Coordo Coordonar narea ea mun muncii cii sau activit activităţi ăţilor lor altor altor persoa persoane ne 51 Ghidar Ghidarea, ea, direcţ direcţion ionare areaa şi motiva motivarea rea subord subordona onaţilo ţilor r 45 Dezv Dezvol olta tare reaa şi şi cons constru truir irea ea echi echipe pelo lor r 38 Cons Consul ulta tanţ nţăă pen pentr truu alte alte per perso soan anee 23 Administrare 26 Moni Monito tori riza zare reaa şi şi con contr trol olul ul resu resurs rsel elor or 26 Acti Activi vită tăţi ţi admi admini nist stra rati tive ve 18 Recruta Recrutarea rea,, select selectare area, a, anga angajar jarea ea şi şi promov promovare areaa angaja angajaţilo ţilor r
1.4 – Recompensarea muncii 1.4.1 – Recompensarea directă 1.4.1.1 – Salariul Forma de salarizare: în acord (posibil şi progresiv); Salariul de bază : Intervalul de salarizare: (format în raport cu gradul profesional)
Minim
Mediu
Maxim
1.4.1.2 – Adaosurile la salariu © SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 8 din 18
- FIŞA DE POST -
1.4.2 – Recompensarea indirectă Concedii cu plată: - pent pentru ru perio perioad adaa conc conced ediu iulu luii de odih odihnă nă anga angaja jatu tull bene benefi fici ciaz azăă de o inde indemn mniz izaţ aţie ie de concediu, care nu poate fi mai mică decât salariul de bază, indemnizaţiile şi sporurile cu caract caracter er perma permanen nentt cuveni cuvenite te pentru pentru perio perioada ada respec respectiv tivă, ă, indem indemniz nizaţi aţiee care care reprez reprezint intăă media media zilnic zilnicăă a dreptu drepturil rilor or salar salarial ialee me menţi nţiona onate te din ultimele ultimele 3 luni luni anterioare celei în care este efectuat concediul multiplicat cu numărul de zile de concediu; indemnizaţia se plăteşte cu 5 zile lucrătoare înainte de plecarea în concediu; în cazu cazull rech rechem emăr ării ii din din conc conced ediu iu,, orga organi niza zaţi ţiaa are are obli obliga gaţi ţiaa de a supo suport rtaa toat toatee cheltuielile salariatului şi ale familiei sale, necesare în vederea revenirii la locul de muncă, precum şi eventualele prejudicii suferite de acesta ca urmare a întreruperii concediului de odihnă; - concedii concedii medic medicale, ale, de de maternita maternitate te şi de de paternit paternitate, ate, pentru pentru îngrijirea îngrijirea copilu copilului lui bolnav bolnav;; - conce concedii dii cu plată plată pent pentru ru form formare areaa profe profesio sional nală; ă; Concedii fără plată: - 30 de zile de de concedi concediuu fără plată plată,, acordat acordat o singur singurăă dată, dată, pentru pentru pregătir pregătirea ea şi susţine susţinerea rea lucrării de diplomă în învăţământul superior; - conce concediu diu fără fără plată plată pent pentru ru rezol rezolvar varea ea unor unor situa situaţii ţii perso personal nale; e; Alte recompense indirecte: - masa asa de de prâ prânnz gra gratu tuit ităă; - etc. (Cele prezentate sunt în general recompense legale sau sugerate. Modificaţi-le sau adăugaţi-le pe cele specifice specifice dvs.) 1.5 – Condiţiile de muncă 1.5.1 - Statutul angajatului : (X) Permanent ( ) Temporar 1.5.2 - Locul desfăşurării muncii : 1.5.3 - Resurse disponibile Spaţiul disponibil: Dotarea materială (detaliaţi cât mai mult, fără denumirea efectivă a produselor): produselor): - Instrumente de măsură şi control : rulete, şublere, compasuri, cale, comparatoare; comparatoare; - Unelte, dispozitive şi materiale utilizate la demontarea-remontarea sau înlocuirea geamurilor fixe: şurubelniţe, cuţite, dispozitive de manevrare şi presare a geamurilor pe caroserie, truse cu seturi de soluţii pentru lipit geamuri pe caroserie, sârme de oţel, şnur; - Unelte şi materiale necesare curăţării ramelor şi garniturilor de etanşare ale geamurilor fixe: raşchete, şurubelniţe, hârtie abrazivă, lavete, degresanţi, grunduri, vaseline; - Scule, dispozitive şi materiale utilizate la refacerea etanşeităţii geamurilor fixe : raşchete, dispozitive de injectare a masticului sau siliconului în locurile neetanşe, mastic, silicon; dispozitive specifice pentru înlocuirea înlocuirea reperelor reperelor demontabi demontabile le: raşchete, - Unelte şi dispozitive şpacluri, truse de chei, compasuri, şublere, comparatoare, cale etc.; - Alte SDV-uri: trusă ciocane, truse şurubelniţe, foarfeci tablă, nicovale de mână, nicovale de banc, dălţi, burghie, leviere, prese (mecanice, hidraulice, pneumatice),
© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 9 din 18
- FIŞA DE POST -
-
dispoziti dispozitive ve complexe complexe pentru pentru îndreptat îndreptat (gabarite (gabarite), ), cale speciale speciale,, şuruburi şuruburi întindere întindere caroserie, dispozitiv îndreptat caroserie, polizoare portabile, cască antifonică, ruletă, aparat de sudură, electric, autogen, în mediu de gaz protector; Materiale şi echipamente de stingere a incendiilor : instalaţii automate de detectare şi stingere a incendiilor, extinctoare chimice sau cu zăpadă carbonică, nisip, lopeţi, găleţi, etc.; Echipamente de securitatea şi sănătatea muncii: halate, cizme izolante, mănuşi, ochelari, cască de protecţie etc.;
Echipamente software: Resurse financiare: Alte resurse: acces internet; Accesul la informaţii informaţii confidenţia confidenţiale le: are acces nelimitat la documentele care ţin de sarcinile de servici; restricţiile de manevrare se aplică doar în cazul secretelor de serviciu aşa cum au fost reglementate de lege; în cazul altor informaţii accesul se realiz realizeaz eazăă cu acord acordul ul perso personal nalulu uluii respon responsab sabil il cu paza paza şi protec protecţia ţia inform informaţi aţiilo ilor r respective, sau conform regulamentelor organizaţiei. 1.5.4 - Timpul de muncă : Tipul de normă: (X) (X) Normă întrea reagă ( ) Normă red redusă Nr. ore muncă / zi: 8 Nr. ore muncă suplimentară / zi: 2-4 (în funcţie de necesităţi) Tipul programului de lucru: program normal; Programul de lucru: 8:30 – 16:30; Pauze: 15 minute o dată la trei ore; Zilele lucrătoare: Luni - Vineri Zilele libere plătite: - Sâmbătă şi şi Du Duminică, - Sărb Sărbăt ător oril ilee lega legale le (1 şi 2 ianu ianuar arie ie,, prim primaa şi a doua doua zi de Paşt Paşti, i, 1 ma mai, i, 1 dece decemb mbrie rie,, prima şi a doua zi de Crăciun, sau 2 zile pentru fiecare dintre cele două sărbători religioase anuale, declarate astfel de cultele religioase r eligioase legale, altele decât cele creştine, pentru persoanele aparţinând acestora); în cazul în care angajatul lucrează în timpul sărb sărbăt ător oril ilor or lega legale le,, i se va ofer oferii comp compen ensa sarea rea cu timp timp libe liberr core coresp spun unză zăto torr în următoarele 30 de zile, sau un spor la salariul de bază de ___% (100%?) din salariul de bază corespunzător corespunzător muncii prestate prestate în programul normal de lucru; - Căsă Căsăto tori riaa ang angaj ajat atul ului ui – cin cinci ci zile zile;; Concedii: concediul de odihnă de bază plătit este de __ (21?) de zile lucrătoare, în afara sărbătorilor legale şi a celorlalte zile libere plătite; (Cele prezentate sunt în general zile libere şi concedii legale sau sugerate. Modificaţi-le sau adăugaţi-le pe cele specifice dvs.)
1.5.5 – Contextul muncii :
© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 10 din 18
- FIŞA DE POST - (Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de expl explic icaţ aţii ii priv privin indd toat toatee elem elemen ente tele le prez prezen enta tate te,, poat poatee fi achi achizi ziţi ţion onat at de la pagi pagina na http://www.rubinian.com/produse_fise_de_p http://www.rubinian.com /produse_fise_de_post_modele.php ost_modele.php)) Punct nctaj Denum numire 54 Relaţii interpersonale 57 Metode de comunicare 95 Com omun unic icar aree faţă faţă în faţă faţă 87 Comu Comuni nica care re prin prin cont contac actu tull cu cu alte alte per perso soan anee 72 Com omun unic icar aree prin rin tele telefo fonn 44 Comu Comuni nica care re pri prinn scri scriso sori ri şi şi memo memori riii 24 Comu Comuni nica care re pri prinn vor vorbi bire reaa în publ public ic 20 Com omun unic icar aree prin rin e-ma -mail 60 Relaţiile cu cu alt altee pe persoane 76 Munc Muncaa în în gru grupe pe de lucr lucruu sau sau echi echipe pe 53 Coor Coordo dona nare reaa sau sau cond conduc ucer erea ea alt altor or per perso soan anee 50 Comuni Comunicar caree cu clienţ clienţi, i, furn furnizo izori ri şi şi inter intermed mediar iarii exter externi ni 68 Resp Respon onsa sabi bili lita tate teaa faţă faţă de ceil ceilal alţi ţi 69 Răspun Răspunder derea ea pentr pentruu efecte efectele le munci munciii şi rezul rezultat tatele ele alto altorr angaja angajaţi ţi 67 Răspun Răspunder derea ea pentru pentru sănăta sănătatea tea şi sigura siguranţa nţa celorl celorlalţ alţii 33 Conta ntactele confli flictuale 48 Frec Frecve venţ nţaa situ situaţ aţiil iilor or conf confli lict ctua uale le 40 Comu Comuni nica care re cu cu pers persoa oane ne nep neplă lăcu cute te sau sau ner nervo voas asee 10 Comuni Comunicar caree cu persoa persoane ne agre agresiv sivee din din punct punct de vedere vedere fizic fizic 52 Cond Condiţ iţii ii fiz fizic icee de mu munc ncăă 51 Locaţia muncii 68 Medi Mediuu inte interi rior or,, neco necont ntro rola latt 68 Mediu ediu ext exter erio ior, r, nep nepro rote teja jatt 62 Proximitatea fizică 46 Mediu ediu inte interi rior or,, con contr trol olaat 43 Munc Muncaa în vehi vehicu cule le sau sau ech echip ipam amen ente te aco acope peri rite te 41 Mediu ediu exter xterio ior, r, prot protej ejaat 31 Munc Muncaa în veh vehic icul ulee sau sau echi echipa pame ment ntee desc descop oper erite ite 59 Condiţiile de de mediu 91 Expune Expunerea rea la sune sunete te şi şi zgomo zgomote te nepl neplăcu ăcute te sau sau de de distr distrage agere re 70 Expun xpuner erea ea la la fact factor orii cont contam amin inan anţi ţi 65 Expun xpuner erea ea la la temp temper erat atur urii extr extrem emee 57 Expun xpuner erea ea la lumi lumină nă nead neadec ecva vată tă 49 Spaţ Spaţiu iull înghe înghesu suit, it, pozi poziţi ţiii nepl neplăc ăcut utee 24 Expu Expune nere reaa la vibr vibraţ aţii ii ale ale înt între regu gului lui corp corp 39 Expunerea la riscuri 78 Expu Expune nere reaa la la ech echipa ipame mente nte peri pericu culo loas asee 73 Expune Expunerea rea la la arsur arsuri, i, tăiet tăieturi uri,, muşcă muşcături turi sau sau înţep înţepătu ături ri minor minoree 52 Expun xpuneerea rea la la loc locuuri îna înalte lte 26 Expun xpuner erea ea la la cond condiţ iţii ii per peric icul uloa oase se 5 Expun xpuneerea rea la la bo boli şi infe infecţ cţii ii 0 Expu xpunerea la la radiaţii 50 Poziţia corporală 86 Statul în în pi picioare 84 Utilizarea Utilizarea mâinilor mâinilor pentru pentru manev manevrarea rarea,, controlul controlul sau sau simţire simţireaa obiectelo obiectelor, r, instrumen instrumentelor telor sau sau butoane butoanelor lor 56 Mersul sa sau al alerga rgarea 55 Îndoi ndoire reaa şi şi răs răsuc ucir irea ea corp corpul ului ui
© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 11 din 18
- FIŞA DE POST - 45 Mişcări repetitive ive 38 Urca Urcare reaa pe scăr scări, i, sch schel elee sau sau stâ stâlp lpii 38 Înge Îngenu nunc nche herea rea,, ghemu ghemuir irea ea,, apleca aplecare reaa sau târâ târâre reaa 30 Păst Păstra rare reaa sau sau recâ recâşt ştig igar area ea echi echilib libru rului lui 14 Şederea 62 Îmbrăcămintea de de lu lucru 96 Utiliza Utilizarea rea echi echipam pament entelo elorr obişnu obişnuite ite de de protec protecţie ţie şi şi sigura siguranţă nţă 28 Utiliza Utilizarea rea echi echipam pament entelo elorr specia speciale le de protec protecţie ţie şi şi sigura siguranţă nţă 57 Caract Caracteri eristi stici ci stru structu ctural ralee ale ale postu postului lui 65 Impac pactul po poziţiei iei pos postulu ului 73 Liber iberta tate teaa luăr luării ii deci decizi ziil ilor or 70 Frec Frecve venţ nţaa luăr luării ii deci decizi ziil ilor or 63 Impact Impactul ul luării luării deciz deciziil iilor or asupra asupra coleg colegilo ilorr şi rezulta rezultatel telor or organi organizaţ zaţiei iei 55 Grav Gravit itat atea ea cons consec ecin inţe ţelo lorr erori erorilo lor r 56 Ruti Rutina na vers versus us prov provoc ocăr ăril ilee post postul ului ui 77 Exact xactit itat atee şi acura curate teţe ţe 70 Structurarea muncii 48 Sarcini repetitiv tive 27 Grad Gradul ul de auto automa mati tiza zare re a act activ ivit ităţ ăţil ilor or 52 Competiţia 52 Competitivitatea 54 Ritm Ritmul ul şi prog progra rama mare reaa act activ ivit ităţ ăţil ilor or 73 Presiun iunea timp mpuului lui 34 Ritmu Ritmull dete determ rmin inat at de de vite viteza za ech echip ipam amen ente telo lor r
1.5.6 - Efortul depus Punctaj 55 52
Denumire Efor Efortu tull psi psihi hicc şi ment mental al Efortul fi fizic
1.5.7 - Pregătirea şi perfecţionarea personalului în cadrul organizaţiei (exemplificativ; menţionaţi doar cursurile posibile sau existente aplicabile organizaţiei dvs.) Angajatul va beneficia de cursuri periodice şi neperiodice de pregătire în domenii conexe activităţii, cum ar fi legislaţie în domeniul sănătăţii şi securităţii muncii (NSSM), prevenirii şi stingerii incendiilor (PSI), tehnologii moderne de tinichigerie, comunicare etc.; Angajatul are obligaţia de a participa la toate cursurile, stagiile şi alte forme de pregătire şi perfecţionare necesare necesare postului, organizate organizate sau cerute cerute de organizaţie. (Conform (Confo rm art artico icolul lului ui 193 (2) din Cod Codul ul Mun Muncii cii (al (aline ineat at int introd rodus us pri prinn OUG 65/ 65/200 2005), 5), modalitatea concretă de formare profesională, drepturile şi obligaţiile părţilor, durata formării profesionale, precum şi orice alte aspecte legate de formarea profesională, inclusiv obligaţiile contractuale ale salariatului în raport cu angajatorul care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesională, se stabilesc prin acordul părţilor şi fac obiectul unor acte adiţionale la contractele individuale de muncă.)
1.5.8 - Sistemul de promovare Posturile în care poate avansa angajatul din postul actual : Criteriile de promovare: Periodicitatea evaluării performanţelor individuale (dacă este cazul): © SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 12 din 18
- FIŞA DE POST -
Periodicitatea promovării: 1.6 – Relaţiile cu celelalte posturi 1.6.1 - Nivelul de supervizare : (X) Minim Explicaţii: nu supervizează alţi angajaţi;
( ) Mediu
( ) Maxim
1.6.2 - Posturi subordonate ierarhic 1.6.3 - Posturi subordonate funcţional 1.6.4 1.6.4 - Posturi Posturi superi superioar oaree ierarhi ierarhic: c: ingineri, ingineri, tehnicien tehnicieni,i, maiştri maiştri etc. (enumera (enumeraţi ţi exact exact ocupaţiile existente dar şi cele necesare din cadrul organizaţiei dvs.); 1.6.5 - Posturi superioare funcţional 1.6.6 - Relaţii de reprezentare personală 1.6.7 - Relaţii de reprezentare organizaţională 1.6.8 - Relaţii de coordonare 1.6.9 - Relaţii de cooperare: electrician auto, mecanic auto, vopsitor auto, tapiţer etc. (enumeraţi exact ocupaţiile existente dar şi cele necesare din cadrul organizaţiei dvs.); 1.6.10 - Relaţii de control
1.7 – Stilul de muncă (Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de expl explic icaţ aţii ii priv privin indd toat toatee elem elemen ente tele le prez prezen enta tate te,, poat poatee fi achi achizi ziţi ţion onat at de la pagi pagina na http://www.rubinian.com/produse_fise_de_p http://www.rubinian.com /produse_fise_de_post_modele.php ost_modele.php)) Punctaj 82 80 73 68 68 67 65 65 64 63 62 61 61 60 56 53
Denumire Res Respec pectare tareaa obli obliggaţiilor Aten tenţie la la de detalii Cooperare Iniţiativă Auto-control Integritate Gândire ire an analit litică Independenţă Rezi Rezist sten enţa ţa la stre stress Realiza izare / Efort Perseverenţă Inovare Conducere Grij Grijaa pen pentr truu alt altee per perso soan anee Adap Adapta tabi bilit litat atee / Flex Flexib ibil ilit itat atee Orien ientare so socială
1.8 – Valorile şi nevoile ataşate muncii (Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi
© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 13 din 18
- FIŞA DE POST - evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de expl explic icaţ aţii ii priv privin indd toat toatee elem elemen ente tele le prez prezen enta tate te,, poat poatee fi achi achizi ziţi ţion onat at de la pagi pagina na http://www.rubinian.com/produse_fise_de_p http://www.rubinian.com /produse_fise_de_post_modele.php ost_modele.php)) Punctaj 49 50 47 41 44 40 38 38 53 40 40 19 44 84 44 3 59 62 62 53 52 59 59 56 50 47 40
Denumire Realizarea Uti Utiliza lizare reaa abi abili lită tăţi ţilo lor r Realizarea Independenţa Creativitatea Autonomie Responsabilitatea Recunoaşterea Avansarea Recunoaştere Statutul so social Autoritate Relaţionarea Valorile mo morale Colegii Serviciul so social Oferirea de de as asistenţă Poli Politi tici cile le şi Prac Practi tici cile le Orga Organi niza zaţi ţiei ei Supe Superv rviz izar aree priv privind ind Rela Relaţii ţiile le Um Uman anee Supervizare teh tehnică Condiţii de muncă Activitatea Independenţa Recompensarea Sig Sigura uranţa nţa loc locul ului ui de mu munc ncăă Condiţiile de muncă Varietatea
© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 14 din 18
- FIŞA DE POST -
2 – Specificaţiile (cerinţele) postului 2.1 – Studii 2.1.1 – Pregătirea profesională de specialitate (PPS – SVP) : 4 < 6 (est (estee nece necesa sară ră o pregătire între trei luni şi doi ani ani inclusiv); 2.1.2 - Studii superioare : conform codificării COR, nu sunt necesare; 2.1.3 - Studii medii / postliceale : şcoala profesională, profil mecanic, calificarea Tinichigiu Auto; 2.1.4 - Studii generale : şcoala generală; 2.1.5 - Alte studii, cursuri şi specializări: în cazul în care nu întruneşte condiţiile de studii medii, poate fi acceptat şi un candidate absolvent al unui curs de calificare în meseria Tinichigiu carosier (sau Tinichigiu Auto); 2.2 – Cunoştinţe (Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Dacă este necesar, adăugaţi tipuri de cunoştinţe necesare organizaţiei dvs. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de explicaţii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziţionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_p http://www.rubinian.com /produse_fise_de_post_modele.php ost_modele.php)) Punctaj 78 74 70 55 52 47 43 39 37 35 29 29 25 23 18 18 15 15 14 13 12 12 12 10 8 8 8
Denumire Mecanică Matematică Construcţii Design Prod Produc ucţi ţiee şi şi proc proceesare sare Servic Servicii ii person personale ale şi orienta orientate te cătr cătree clie clienţi nţi Limba maternă Fizică Admi Admini nist stra raţi ţiee şi Man Manag agem emen entt Ingi Ingine neri riee şi tehn tehnol olog ogie ie Educ ducaţie ţie şi şi Tra Train inin ingg Sigu Sigura ranţ nţaa şi şi Sec Secur urit itat atea ea Public Publicăă Limbi străine Calc Calcul ulat atoa oare re şi şi elec electr tron onic icăă Resurse umane Transporturi Econ Econom omie ie şi cont contab abil ilit itat atee Telec lecomunicaţii Chimie Vânză ânzări ri şi Mark arketin etingg Secretariat Geografie Legis egisla laţi ţiee şi Guve Guvern rnar aree Psihologie Comu Comuni niccaţii aţii şi me medi diaa Medicină Terapi rapiee şi şi Con Consi sili lieere
© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 15 din 18
- FIŞA DE POST - 7 4 3 3 2 1
Artă şi şi Cu Cultură Biologie Prod Produc ucţi ţiee alime liment ntar arăă Istor storie ie şi Arheo rheolo loggie Soci Sociol olog ogie ie şi Antr Antrop opol olog ogie ie Filoz ilozof ofie ie şi Teolo eologgie
2.3 – Aptitudini (Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de expl explic icaţ aţii ii priv privin indd toat toatee elem elemen ente tele le prez prezen enta tate te,, poat poatee fi achi achizi ziţi ţion onat at de la pagi pagina na http://www.rubinian.com/produse_fise_de_p http://www.rubinian.com /produse_fise_de_post_modele.php ost_modele.php)) Punctaj 58 77 76 60 59 58 57 56 56 53 25 43 43 33 54 50 25 4 47 60 60 45 45 39 35 36 56 27 26 37 62 62 55 54 46 44 32 18
Denumire Aptitudini de bază Matematică Ascultare activă Scriere Gândire cr critică Înţelegerea textelor citite Vorbire Învăţare ac activă Strategi egii de de în învăţar ţare Monitorizare Ştiinţă Apti Aptitu tudi dini ni de rezo rezolv lvar aree a prob proble leme melor lor comp comple lexe xe Rezo Rezolv lvar area ea pro probl blem emel elor or com compl plex exee Apti Aptitu tudi dini ni de mana manage geme ment nt al al res resur urse selo lorr Mana anagem emen entu tull timpu impulu luii Mana Manage geme ment ntul ul resu resurs rsel elor or mate materi rial alee Mana Manage geme ment ntul ul resu resurs rsel elor or um uman anee Mana Manage geme ment ntul ul resu resurs rsel elor or fina financ ncia iare re Aptitudini so sociale Coordonare Instruire Persuasiune Orie Orient ntar aree spre pre serv servic icii ii Negociere Sens Sensib ibil iliitate tate soc socială ială Aptitudini si sistemice Anal Analiz izaa şi luar luarea ea deci decizi ziil ilor or Analiza sist istemelor Evalua luarea sis sistemelor Aptitudini te tehnice Sele Select ctaarea rea echi echipa pame ment nteelor lor Instalare Între ntreţi ţine nere reaa echi echipa pame ment ntel elor or Rezo Rezolv lvar areea prob proble leme melo lor r Design te tehnologic Reparaţii Anal Analiz izaa con contr trol olul ului ui cali calită tăţi ţiii Operare şi şi co control
© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 16 din 18
- FIŞA DE POST - 17 9 5
Analiiza oper Anal operaaţiu ţiunilo nilor r Moni Monito tori riza zare reaa oper operaţ aţiu iuni nilo lor r Programare
2.4 – Abilităţi (Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de expl explic icaţ aţii ii priv privin indd toat toatee elem elemen ente tele le prez prezen enta tate te,, poat poatee fi achi achizi ziţi ţion onat at de la pagi pagina na http://www.rubinian.com/produse_fise_de_p http://www.rubinian.com /produse_fise_de_post_modele.php ost_modele.php)) Punctaj 41 60 60 60 60 56 50 50 50 44 44 44 41 41 38 34 31 22 22 22 22 19 39 56 50 50 44 41 41 38 25 6 39 62 56 56 50 44 31 31 22
Denumire Abilităţi cognitive Org Organiza nizare reaa infor nforma maţi ţiil ilor or Înţel ţelegerea verbală Ident dentif ific icar area ea pro proble bleme melo lor r Atenţia se selectivă Vizu Vizuaaliza lizare reaa ima imagina ginară ră Analiza de deductivă Expre xpresi sivi vita tate teaa verb verbaală Înţel nţeleegere gereaa text texteele scr scris isee Capa Capaci cita tate teaa de clas clasif ific icar aree Analiza in inductivă Viteza de comparare Originalitatea Expre xpresi sivi vita tate teaa scri scrissă Fluenţa id ideilor Împ mpăărţirea timp impului Capa Capaci cita tate teaa de de con concl cluz uzio iona nare re Analiza matematică ică Memorarea Procesarea nu numerelor Vite Viteza za de conc oncluzi luzion onaare Orientarea în în spaţiu Abilităţi fifizice Forţa statică Forţa dinamică Rezi Rezist sten enţa ţa tru trunc nchi hiul ului ui cor corpo pora rall Flex Flexib ibil ilit itat atea ea exte extens nsii iilo lor r Coor Coordo dona nare reaa într întreg egul ului ui corp corp Echil chilib ibru rull într întreegului ului cor corpp Vigoarea Forţa ex explozivă Fle Flexibi xibili lita tate teaa dina dinami miccă Abil bilită ităţi psihomotorii Dexte xterita itatea ma manuală Siguranţa braţel ţelor Precizia co controlului lui Dext Dexteerita ritate teaa dig digita itală Coor Coordo dona nare reaa sim simul ulta tană nă a mai mai mu mult ltor or memb membre re Timpul de reacţie Vite Viteza za de mişc mişcar aree a memb membre relo lor r Reacţia de de orien ientare
© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 17 din 18
- FIŞA DE POST - 19 19 29 69 47 44 38 38 38 22 19 12 6 6 3
Gradul de control Vite Viteza za înc înche heie ietu turi rilo lorr şi dege degete telo lor r Abilităţi senzoriale Vederea de de ap aproape Recu Recuno noaş aşte tere reaa vor vorbi biri riii unei unei pers persoa oane ne Claritatea tea vorbirii Atenţia auditivă Percepţia ţia adâncimii Vederea la distanţă Dife Difere renţ nţie iere reaa vizu vizual alăă a culo culori rilo lor r Sens Sensib ibil ilit itat atea ea la la lumi lumina na orb orbit itoa oare re Sens Sensib ibil iliitate tateaa auzul uzului ui Vederea de de no noapte Vederea pe periferică Localizar zarea sun sunetelor lor
2.5 – Experienţa 2.5.1 - Experienţa în muncă : cel puţin un an (exemplificativ); 2.5.2 - Experienţa în specialitate : cel puţin un an (exemplificativ); 2.5.3 - Experienţa în organizaţie : 2.5.4 - Experienţa în domenii conexe : 2.6 – Resurse personale disponibile 2.6.1 - Spaţiul disponibil : 2.6.2 - Echipamente materiale: 2.6.3 - Echipamente software: 2.6.4 - Resurse financiare : 2.6.5 - Alte resurse : carnet de conducere categoria „B” sau altă categorie (exemplificativ);
Data (ZZ/LL/AAAA)
Data (ZZ/LL/AAAA)
Data (ZZ/LL/AAAA)
______________________ _______________________ _ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ Numele şi prenumele angajatului
Numele şi prenumele superiorului
Numele şi prenumele superiorului
______________________ _______________________ _ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ Funcţia
Funcţia:
Funcţia
______________________ _______________________ _ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ Semnătura
Semnătura
Semnătura
______________________ _______________________ _ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________
© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com
Pag. 18 din 18
