10 EQUIPO 2 - TEMA: 3.4.4 Maquinaria y Equipo

 ASIGNATURA:  ASIGNA TURA:

Formulación y Evaluación de Proyectos.

DOCENTE: INTEGRANTES: Equipo 2

ING. Jaime Valero Viorato • • • • •

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TEMA: 3.4.4 Maquinaria y Equipo SEMESTRE Y GRUPO: °9 “A”

INGENIERÍA PETROLERA

10-Julio-2018

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Índice Introducción……………………………………………………………………………………..3 Proveedor…………………………………………………………………………………….....4 Precio…………………………………………………………………………………………….4 Dimensiones…………………………………………………………………………………….5 Flexibilidad………………………………………………………………………………………5 Capacidad ………………………………………………………………………………………6 Mano de obra necesaria………………………………………………………………............7 Costo de mantenimiento……………………………………………………………………….8 Consumo de energía eléctrica, otro tipo de energía o ambas……………………………..9 Infraestructura necesaria……………………………………………………………………….10 Equipos auxiliares……………………………………………………………………………….11 Costo de los fletes y de seguros……………………………………………………………….12 Costo de instalación y puesta en marcha……………………………………………………..13  Agradecimientos………………………………………………………………………...............14

Introducción

Cuando llega el momento de decidir sobre la compra de equipo y maquinaria, se deben tomaren cuenta una serie de factores que afectan directamente la elección. La mayoría de la información que es necesario recabar será útil en la comparación de varios equipos y también es l a base para realiz ar una serie de cál culos y determinaciones posteriores. A continuación se menciona toda la información que se debe recabar y la utilidad que esta tendrá en etapas posteriores. 3

Proveedor.

Es útil para la pre sentación fo rmal de las cotizaciones. Precio.

Se utiliza en el calculo de la inversión inicial.

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Dimensiones.

Dato que se usa al determinar la distribución de la planta. Flexibilidad.

Se refiere a que algunos equipos son capaces de realizar operaciones procesos unitarios en ciertos rangos y provocan en el material cambios físicos,, químicos o mecánicos en distintos niveles.

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Capacidad.

Este es un aspecto muy importante, ya que, en parte, de el depende el numero de maquinas que se adquiera. Cuando ya se conocen las capacidades disponibles hay que hacer un balanceo de líneas para no comprar capacidad ociosa o provocar cuellos de botella, es decir, la cantidad y capacidad de equipo adquirido debe ser tal que el arterial fluya en forma continua. 6

Mano de obra necesaria.

Es útil al calcular el costo de la mano de obra directo y el nivel de capacitación que se requiere.

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Costo de mantenimiento.

Se emplea para calcular el costo anual del mantenimiento. Este dato lo proporciona el fabricante como un porcentaje del costo de adquisición.

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Consumo de energía eléctrica, otro tipo de energía o ambas.

Sirve para calcular este tipo de costos. Se indica en una placa que traen todos los equipos, para señ alar su consu mo en watts/hora.

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Infraestructura necesaria.

Se refiere a que algunos equipos requieren alguna infraestructura especial, y es necesario conocer, tanto para preverlo, como porque incrementa la inversión inicial.

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Equipos auxiliares.

Hay maquinas que requieren aire a presión, agua fría o caliente, y proporcionar estos equipos adicionales es algo que queda fuera del precio principal. Esto aumenta la inversión y los requerimientos de espacio.

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Costo de los fletes y de seguros.

Debe verificarse si se incluyen en el precio original o si debe pagarse por separado y a cuanto asciende.

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Costo de instalación y puesta en marcha.

Se verifica si se incluye en el precio original y a cuanto asciende.

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