metode penghitungan kebutuhan dengan MRPDeskripsi lengkap
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7 EJERCICIOS DE MRP TODOS DESCRITOS PARA QUE ´PUEDA PRACTICAR EN LO QUE HA PRODUCCIÓN SE REFIERE
Pro g ra ma d e Pro Entrenamiento a Usuarios Finales Módulo: SCM
Curso: MRP (Plani (Planific ficacio acionn de Necesi Necesidad dades es de Material)
Capacitador:
XXXXXXXXXXXXXXXX
Prog Pr og ra ma d e Entrena Entrena miento a Usua uarrios Fi Fina nales les
AGENDA • Introducción – Objetivos – Transacciones / Temas
• Conceptos del Proceso – – – – – –
Flujo del proceso Conceptos Básicos Glosario de términos utilizados Antes de Genesis Después de Genesis Nuevos procedimientos
• Transacciones – – – –
Conceptos por transacción Demostración por transacción Ejercicios por transacción Revisión por transacción
• Conclusión del curso
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INTRODUCCIÓN
Prog Pr og ra ma d e Entrena Entrena miento a Usua uarrios Fi Fina nales les
OBJETIVOS
• Usted será capaz de: – Entender el proceso de planificación de necesidades por material – Explicar los cambios de transacciones específicas luego de la implementación de SAP – Ejecutar las siguientes funciones:
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TRANSACCIONES / TEMAS • • • • • •
MD03: Planificación de necesidad de material MDBT: Planificación masiva en fondo MD05: Lista MRP individual MD06: Lista MRP colectiva MD04: Lista necesidades stock material MD07: Lista necesidades stock colectiva
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CONCEPTOS DEL PROCESO
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FLUJO DEL PROCESO
Diagrama de Planificación de Necesidades de Materiales P Planificación de necesidades
Sol.Ped.
Sol.Ped.
manual
automática
Orden Previsional Para planificación De necesidad
Sol.Ped. Sol.Ped. Sol.Ped.
Pedido
Pool de trabajo para comprar
Reparto de plan de entregas 1.6.94 1.7.94
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CONCEPTOS BÁSICOS
• Descripción de los principales conceptos referentes al tema – Material : Corresponde al material que va planificado.
a hacer
– Centro: unidad de organización que sirve para subdividir una empresa en función de aspectos de producción, aprovisionamiento, mantenimiento y planificación de necesidades.
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GLOSARIO DE TÉRMINOS • Clave de tratamiento : Especifica la clase del proceso de planificación MRP. Son posibles las clases siguientes: * Planificación de modificaciones * Planificación de modificaciones del horizonte * Planificación nueva en línea • Crear solicitud de pedido : Indicador de solicitudes de pedidos * Por principio solicitudes de pedido * Solicitud de pedido en el horizonte de apertura * Por principio órdenes previsionales • Repartos plan de entregas : Indica si en el proceso de planificación se va a generar una MRP para los materiales a planificar.
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GLOSARIO DE TÉRMINOS • Crear lista MRP : Indicador que especifica si va a generar lista MRP para los materiales a planificar. • Modo de planificación : Determina como se deben tratar las propuestas de pedidos de la ultima planificación de planificación. • Área de planificación de necesidad : Numero del área de planificación de necesidades
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ANTES DE GENESIS •
ANTES de SAP Principales puntos del proceso: – No existía reposición automática de los materiales de stock.
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DESPUÉS DE GENESIS •
DESPUÉS de SAP
(Beneficios / Interfaces / Actividades. Manuales)
– Herramienta que permite automatizar la reposición de stocks. – Permite analizar y recopilar todas la necesidades de la empresa, por medio de las reservas que genera el modulo de mantenimiento o las que realiza los usuarios. – La planificación de materiales se realiza a nivel de centro logístico.
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NUEVOS PROCEDIMIENTOS
• Descripción de los principales cambios en procedimientos (normativa) a la entrada de SAP - Centralización en el proceso de planificación de materiales para organizar y programar las necesidades de reposición de estos.
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TRANSACCIONES
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TRANSACCIÓN MD03
Objetivo de la Transacción MD03: Planificación Individual
Concepto de la Transacción MD03: ⇨
Planificación Individual – un nivel-, es decir, por cada uno de los materiales.
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TRANSACCIÓN MD03 (cont.)
Puntos importantes a ser considerados para la ejecución de esta transacción ⇨
Ejecutar este procedimiento para la planificación de necesidades de materiales en forma individual.
⇨
El material debe de estar creado en el centro a planificar.
⇨
El material debe contar con las vistas y datos de planificación relevantes.
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Demostración
CL_SCM_21_Planificación individual_MD03
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Ejercicio
Planificación Individual
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TRANSACCIÓN MDBT
Objetivo de la Transacción MDBT: Planificación Masiva en Fondo
Concepto de la Transacción MDBT: ⇨ ⇨
Planificación Global Variantes, a nivel de todo un centro. Se puede planificar la ejecución del MRP y que este se repita en el tiempo automáticamente.
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TRANSACCIÓN MDBT (cont.)
Puntos importantes a ser considerados para la ejecución de esta transacción ⇨ ⇨ ⇨ ⇨
Realizar este proceso cuando se requiera hacer una planificación masiva de materiales. Los materiales a planificar deben estar activos en el centro que se requiere planificar. Los materiales a planificar deben tener creadas las vistas y datos de planificación relevantes. Se pueden crear varios procesos a vez, pero las fechas de ejecución no se deben traslapar (dejar un espacio de tiempo entre cada proceso que se ejecute)
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Demostración
CL_SCM_22_Modificar orden de compra_MDBT
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Ejercicio
Planificación masiva en fondo
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TRANSACCIÓN MD05
Objetivo de la Transacción MD05: Lista MRP individual
Concepto de la Transacción MD05: ⇨ ⇨
Lista MRP. Imagen inicial Se ve el resultado de la ejecucion del MRP para un material.
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TRANSACCIÓN MD05 (cont.)
Puntos importantes a ser considerados para la ejecución de esta transacción ⇨
Utilizar este procedimiento para visualizar el resultado del proceso de planificación de forma individual por material.
⇨
Se utiliza para controlar la planificación por material.
⇨
Se debe de haber ejecutado el proceso de planificación para el material a analizar.
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Demostración
CL_SCM_23_Lista MRP individual_MD05
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Ejercicio
Lista MRP individual
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TRANSACCIÓN MD06
Objetivo de la Transacción MD06: Lista MRP colectiva
Concepto de la Transacción MD06: ⇨
Permite visualizar el resultado de un conjunto masivo de materiales a los cuales se les ejecuto el MRP
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TRANSACCIÓN MD06 (cont.)
Puntos importantes a ser considerados para la ejecución de esta transacción ⇨
Se utiliza este procedimiento para realizar análisis colectivos de resultados de planificación de necesidades de materiales.
⇨
Se debe de haber ejecutado la planificación de materiales para analizar el centro deseado.
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Demostración
CL_SCM_24_Lista MRP colectiva_MD06
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Ejercicio
Lista MRP Colectiva
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TRANSACCIÓN MD04
Objetivo de la Transacción MD04: Lista Necesidades Stock Material
Concepto de la Transacción MD04: ⇨ ⇨
Visualizar lista de necesidades por materiales en forma individual. Presenta todas las entradas y salidas planificadas que afectan al stock disponible de un material
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TRANSACCIÓN MD04 (cont.)
Puntos importantes a ser considerados para la ejecución de esta transacción ⇨
Utilizar esta transacción cuando se requiera visualizar el estado de las necesidades por material en forma individual.
⇨
El material debe estar activo para el centro a analizar.
⇨
Reporte que se actualiza on-line.
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Demostración
CL_SCM_25_Lista MRP colectiva_MD04
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Ejercicio
Lista de Necesidades Stock Material
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TRANSACCIÓN MD07
Objetivo de la Transacción MD07: Lista Necesidades Stock Colectivo
Concepto de la Transacción MD07: ⇨ ⇨
Visualizar lista de necesidades por forma colectiva. Presenta todas las entradas y salidas planificadas que afectan al stock disponible de los materiales
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TRANSACCIÓN MD07 (cont.)
Puntos importantes a ser considerados para la ejecución de esta transacción ⇨
Utilizar esta transacción cuando se requiera visualizar de forma colectiva el listado de necesidades y stock de materiales.
⇨
Los materiales deben estar creados en el centro en el que se desea analizar.
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Demostración
CL_SCM_26_Lista MRP colectiva_MD07
Prog rama de Entrena miento a Usuarios Finales
Ejercicio
Lista de Necesidades Stock Colectivo
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CONCLUSIONES DEL CURSO
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CONCLUSIÓN
Desde este momento usted debe ser capaz de: Entender el o los procesos incluidos en este curso Definir nuevos términos en la planificación de los materiales los cambios de transacciones Explicar específicas luego de la implementación de SAP Ejecutar las siguientes transacciones: • MD03/MDBT/MD05/MD06/MD04/MD07