ABASTECIMIENTO:
Comprende todas las actividades que se realizan para la determinación de las necesidades, obtención, almacenamiento, distribución y administración de los abastecimientos. Incluye todos los artículos necesarios para el equipamiento, mantenimiento y operación de una fuerza y engloba las áreas de alimentación, vestuario, armamento, munición, combustibles y lubricantes materiales y equipos de toda especie.
OBTENCIÓN DE LOS SUMINISTROS
Es un proceso que se realiza a través de las actividades de compra, producción, transferencia, confiscación confiscación o captura de suministros.
CLASIFICACIÓN DE LOS ABASTECIMIENTOS
Se establecen las siguientes clases: CLASE I: Alimentos. CLASE II: Vestuario y equipo individual contemplados en las tablas de equipamiento. CLASE III: Carburantes y lubricantes. CLASE IV: Materiales de construcción. CLASE V: Municiones y explosivos. CLASE VI: Renglones de demanda personal (ventas no militares) CLASE VII: Artículos mayores terminados. CLASE VIII: Material médico y sus partes de repuestos. CLASE IX: Partes de repuestos (menos médicos y criptográficos) CLASE X: Renglones de Apoyo (no militares). mili tares).
SUBCLASIFICACIÓN DE LOS ABASTECIMIENTOS:
A S
B T
CLASE I X X
C W
D
E
F
G
K
L
M
N
X
CLASE II
X X
CLASE III
X
R
X
X
X
X
X CLASE V
X X
CLASE VII
X
X
X
X
X
X
X
X
CLASE IX
X
X
X
X
X
X
X
X
A.
Raciones para utilizar en aviones.
B.
Material de apoyo terrestre.
C.
Raciones de combate.
D.
Vehículos tipo comercial.
E.
Abastecimiento en general.
F.
Artículos téxtiles y cueros.
G.
Artículos electrónicas.
K.
Vehículos tácticos.
L.
Misiles.
M.
Armas.
R.
Armas atómicas.
S.
Alimentos refrigerados (incluye raciones de combate)
T.
Alimentos refrigerados (anexos raciones de combate)
U.
Artículos industriales.
W.
Artículos de superficie.
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DEPARTAMENTO DE CONTROL DE ABASTECIMIENTOS MISION
Programar, coordinar, ejecutar, supervisar y controlar todas las actividades referentes a la recepción, clasificación, registro, almacenamiento y distribución de los abastecimientos Clase II, III, V, VII, VIII, IX y X para el Ejército. ORGANIZACIÓN
.- Jefatura .- Sección Recepción y Clasificación .- Sección de Control Perceptivo .- Sección de Información y Control .- Sección de Control de Inventarios.
FUNCIONES
.- Asesorar al Director de Logística en lo referente al abastecimiento de las Dependencias del Ejército.
Unidades
y
.- Establecer las normas y procedimientos necesarios para el cumplimiento de su misión. .- En coordinación con el Departamento de Adquisiciones, recibir los suministros que se incorporen a la cadena de abastecimientos, clasificarlos y preparar la documentación necesaria para el control perceptivo. .- Efectuar el control perceptivo de los materiales y equipos adquiridos por el Ejército, conjuntamente con la Contraloría General de las Fuerzas Armadas. .- Una vez finalizado el control perceptivo y dependiendo de la clase de abastecimiento, entregar los suministros al servicio técnico que le corresponda para su almacenamiento y distribución. .- Realizar las actividades de control de existencias de Bienes en Depósito. .- Mantener en coordinación con los Servicios Técnicos, el control de los niveles de abastecimiento en los diferentes depósitos de acuerdo a las normas establecidas.
.- Controlar los bienes nacionales a través de registros e inspecciones a cada ambiente. .- Coordinar con las Dependencias del Ejército lo atinente a las solicitudes de Desincorporación de Bienes Muebles y Materias, así como ordenar a los Equipos Técnicos su inspección a fin constatar si se justifica su desincorporación. .- Orientar en todo lo referente a la administración de bienes y materias, a las Dependencias encargadas del control de éstos. .- Atender los requerimientos de abastecimientos presentados por otras Dependencias del Ministerio de La Defensa, haciendo la recomendación del caso al Director de Logística.
FUNCIONAMIENTO DE LA ECONOMIA DEL ABASTECIMIENTO: CENTROS DE PRODUCCIÓN DE ABASTECIMIENTOS.
Los servicios Técnicos activarán y operarán los Centros de Producción de Abastecimientos que se estimen necesarios. Dependen directamente de los Departamento de Abastecimiento de los Servicios Técnicos con capacidad instalada de producción. Actualmente se cuenta con los siguientes Centros: -
Centro de Producción de Uniformes y Lencería.
-
Fabrica de Colchones.
MISION.
Programar, coordinar, ejecutar y controlar la producción de los abastecimientos requeridos por los Servicios Técnicos. ORGANIZACIÓN. -
Jefatura
-
Sección de Servicios Administrativos
-
Sección Técnica
-
Sección de Control de Abastecimientos
-
Sección de Mantenimiento
-
Secciones de Producción
FUNCIONES.
Asesorar al jefe del Departamento de Abastecimiento respectivo en todo lo referente a la producción de Abastecimientos. -
Prestar los servicios de personal necesarios para su funcionamiento.
-
Estudiar y recomendar cambios en los patrones de producción.
Diseñar y controlar la ejecución de programas de mantenimiento de las maquinarias y demás equipos de los talleres de producción. -
Determinar los costos de producción de cada renglón para los fines de planificación.
Elaborar los registros y proporcionar datos estadisticos al departamento de abastecimiento del cual depende. -
Cumplir efectivamente los programas de producción establecidos por cada servicio.
-
Recomendar cambios de materia prima cuando se considere necesario.
-
Cumplir con las normas de seguridad industrial vigentes.
-
Controlar las existencias y uso de las materias primas adquiridas.
Mantener un efectivo control sobre los abastecimientos producidos y su posterior dotación. Regular la producción en atención a los inventarios existentes y a la demanda de las unidades a corto, mediano y largo plazo. ALMACENAMIENTO
Es un proceso que se realiza a través de las actividades de recepción, clasificación, ubicación, control de inventarios, mantenimiento de almacenes y distribución. INVENTARIO
Se define como la cuenta de las existencias que hay en un almacen para la verificación de los balances registrados en existencias. Por definición, un inventario necesita por lo menos dos acciones, la primera es verificar físicamente las existencias, y la segunda, comparar los resultados con los balances que se llevan en el almacén o cualquier otro lugar. MANTENIMIENTO
Son las acciones tendientes a la conservación de los materiales y equipos usados por el Ejército. Comprende las categorías de mantenimiento organico, directo, general e industrial.
MANTENIMIENTO ORGANICO
Es realizado por el hombre o tripúlación y por el equipo de mantenimiento de la unidad usuaria. Se puede dividir en dos partes, la primera es la que realiza el hombre o la tripulación usuaria y consiste en inspección, limpieza, completamiento de niveles, lubricación y ajuste en general; ante cualquier índice de que algo anda mal debe notificarlo inmediatamente al equipo de mantenimiento de la unidad. La segunda parte es aquella realizada por el equipo de mantenimiento de la unidad. Las operaciones son realizadas por personal especializado y requiere el uso de herramientas, equipos de prueba y partes de repuestos; envuelve prueba y diagnostico de fallas, reemplaso de partes menores y subconjuntos y la realización de las inspecciones y lubricantes periódicas previstas en los manuales técnicos de cada arma, vehículo o equipo.
MANTENIMIENTO DE UNIDAD
Es el realizado, en su propio material, por sus especialistas organicos. Estos especialistas son ayudados por los operadores y, reciprocamente, supervisan y ayudan al Mantenimiento de Operador. Las Unidades emplean piezas de repuesto de su propia dotación para realizar el Mantenimiento de Unidad e, inmediatamente, piden la reposición de las piezas empleadas, que le son facilitadas por la Unidad logística de mantenimiento de A/D que apoya a aquella. Las reparaciones que realiza la Unidad usuaria son unicamente las autorizadas por los Manuales Técnicos. MANTENIMIENTO DE APOYO DIRECTO
Es el realizado por las unidades de mantenimiento de apoyo directo a las unidades usuariasconsiste principalmente en la reparación y reemplazo de partes, subconjuntos mayores realizado por personal instruido y por equipos móviles de reparación mediante el empleo de herramientas especiales. El material reparado regresa normalmente al usuario. MANTENIMIENTO DE APOYO GENERAL
Es el realizado por las unidades o dependencias de mantenimiento colocadas en apoyo general de las unidades de apoyo directo. Se realiza en los talleres de vehículos a oruga y a rueda, talleres de armamento y talleres de mantenimiento de comunicaciones adscritos a los diferentes Servicios Técnicos de la Dirección de Logística. Consiste en el reemplazo de partes y reparación de conjutos mayores.
MANTENIMIENTO DE APOYO INDUSTRIAL
Es aquel que requiere la reconstrucción completa de piezas, conjuntos, conjuntos de piezas y de articulos terminados, incluso la fabricación de partes, las modificaciones, las pruebas y la restauración, según el caso. El mantenimiento industrial repara, reconstruye y modifica equipos inservibles y los regresa a los canales de abastecimiento.
