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Aplicación del Cuadro de Mando Integral en planes de desarrollo rural.
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Antecedente del problema
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Antecedente del problema $
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Antecedente del problema
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Antecedente del problema *$
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Objetivo general
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Objetivos específicos
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Objetivos específicos
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Objetivos específicos
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Revisión bibliográfica ,%*-) -*, +@1ABBC -51ABBDC1ABB/
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Revisión bibliográfica
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'
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Revisión bibliográfica 6 +1ABB/
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Revisión bibliográfica
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Revisión bibliográfica +&18/$
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Valor en las empresas
,85(8$ ) 6 Participación de activos en valor de mercado Fuente: Trullenque (2001).
) %6+/
2(86 100% 80%
38
60% 40% 20%
62
62
38
0% 1982 Activos Tangibles
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1992
85
15 1998
Activos Intangibles
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Analogía con una Comuna ,&8(*?61?6&6$
.5(8$
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%-0- -*-,.
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Organización pública
88 +&(/
8
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Cómo gestionar el valor I0$% 0&&5 ( 5(& &'
%&'& '8
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Cuadro de Mando Integral E(&8F-J8 E;<678' 65' F
E;<6786 6 F
E;<6786 @ F
E;<67865 & &6F $I0+""K/
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Creación de valor (hipótesis) .678
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Mapa: Control de gestión .678
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Desafío - 2,.
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Material y Método
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Metodología #!$
"
Identificar y definir los componentes del Cudro de
Revisión de aplicaciones del Cuadro
Perspectivas
Mando Integral que son aplicables a la estrategia de desarrollo rural de la Comuna de Negrete.
de Mando Integral en servicios públicos a nivel internacional.
adaptadas al caso Negrete.
Identificar los objetivos que deben alinearse según las perspectivas del Cuadro de Mando Integral (CMI), tomando como base la estrategia de desarrollo de la Comuna de Negrete.
Extraer y clasificar los objetivos, resultados y actividades del Plan de articulación de programas y recursos de desarrollo económico.
Objetivos, resultados y actividades ordenadas por perspectiva.
Establecer vínculos de causalidad entre los objetivos de manera que sea posible visualizar, de manera gráfica, cuál es el aporte de cada uno de ellos a la estrategia de desarrollo de una zona rural.
Elaborar el mapa estratégico a partir de una matriz de vinculación de objetivos específicos.
Mapa estratégico como grafo orientado.
Proponer un modelo compuesto por indicadores de
Construir matrices de tipo marco
Objetivos específicos
gestión que permita medir desempeño y resultado en un plan para el desarrollo rural.
lógico (ML) por perspectiva con una propuesta de indicadores y metas.
y resultados con indicadores
Aplicar el modelo en el Departamento de Desarrollo Rural de la Municipalidad de Negrete para simular un escenario en el desarrollo del fomento productivo de la comuna.
Implementar computacionalmente las matrices ML con una serie de datos simulados para identificar las causas y efectos de los problemas
Descripción de problemas y eventuales líneas de solución. Programa
presentados.
para simulación.
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Presentación y discusión de resultados *8%?@ Servicio Público (experiencia internacional)
Empresa privada (Kaplan y Norton, 1997)
Caso: España
Caso: EE.UU.
Caso: México
Financiera
Clientes
Clientes
Impacto al ciudadano
Clientes
Salud financiera
Productividad
Procesos
Procesos
internos
internos
Aprendizaje y crecimiento
Aprendizaje y crecimiento
(aporta valor)
Procesos y proyectos
Procesos
Finanzas y restricción económica
Aprendizaje y crecimiento
Aprendizaje y crecimiento
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Propuesta de perspectivas para el Plan de desarrollo económico para la Comuna de Negrete
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Propuesta de perspectivas para el Plan de desarrollo económico para la Comuna de Negrete
*
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Plan de articulación de programas y recursos de desarrollo económico para la Comuna de Negrete
.6785 – “Obtener el bienestar socioeconómico
de la comuna, tanto de la población urbana como rural, a través del establecimiento de una
red de apoyo tanto de información, como de financiamiento a las iniciativas productivas, logrando instalar capacidades de autogestión en los grupos con iniciativas productivas.”
.678'
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Plan de articulación de programas y recursos de desarrollo económico para la Comuna de Negrete
.678' .678' .678' &678+'/ .678'8
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Obtener bienestar socioeconómico logrando instalar capacidades de autogestión en BSC e je mplos - slide pdf.c om los grupos con iniciativas productivas.
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Mejorar y diversificar la producción.
Generación de fuentes laborales.
Mapa estratégico
' &
=( (&N '
Gestionar instrumentos financiados con fondos mixtos.
Coordinar a través de una institución.
*
Promocionar la comuna para captar inversión y mercado.
Disponer de mecanismo municipal para el fomento productivo.
Fortalecer participación de dirigentes del ámbito productivo.
Potenciar capacidades productivas y de gestión en los agricultores.
,57 & Apoyar organizaciones productivas.
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Cuadro de Mando Integral 58
+(/
.678'
%
2'
%
2'
,8
08+8/
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APLICACION DEL MODELO Datos para simulación
2&
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Conclusiones
-%' (8678 *,(*& -(& &01 ('(
!"
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Conclusiones
-&(' 8 %67$ ) '& ) =((&N' ) * ) ,57&
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Conclusiones
8 %&678 8 & &O&(P- & &
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Conclusiones
(&< &(68 678'67 (' '&' '678
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Conclusiones
-&&88< & 678
8' -&8 85('( 8' 678#$
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Conclusiones
,% &168( '&(&& &8
G?6'&(6 #% &$
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Conclusiones
-1( %&( 6''&'1 '&(16 '&&( &
-%8(&& 8('
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Para tener en cuenta
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Fin presentación
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Matriz de relaciones (Hipótesis de Planificación) 5/7/2018
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¿Se requiere [elemento fila ] para [elemento columna ]?
Potenciar capacidades productivas y de ges tión en los agricultores. Fortalecer participación de dirigentes del ámbito productivo.
n e n ó i s t e s d e a g d i e . c d s a e p y r a s t o c a l r i v u a c i t i c c r u g n e d a t o s o r o P p l
e d n ó i o c t a i p b i c m i t á r l a e p d . r s o v e e i c t t e n c l u a e t g d r i o r o i r F d p
0
1
s e n o i c a z i n a s g a r v o i t r c a u y d o o p r A p
. ) a c a i n n u ú e l a l d i s n a é t v n a r e t v a ( r n a i ó n c i u d t r i o t o s n C i
0
0
1
1
0
1
0
3
0
0
1
0
0
0
0
2
0
0
1
0
0
0
3
0
1
0
0
0
1
1
1
0
0
3
0
1
1
2
0
1
2
0
0
o o t n m m s e i n f o a l c e e m a r e a . p o d l v r a i e i p t n c c o i u p n d s u o i r D m p
a . r o a d p a a c s s r o n e t u o n d m m e n o o y m f c n u r n a ó t l i o r s s c a r i n n e r s o o v a d i n n a . c i i s o r i o o a t c n t m t s x o p e a i r a n i P c G f m
. o m s e i s t r n u e t u r f o e t c d e n s , ó i s c e a l r a e r n o e b a G l
a l r a c i f i s r e v . i d n y ó i r c a c r u o d j e o r M p
Apoyar organizaciones productivas
1
1
Coordinar a través de una institución (ve ntanilla única).
0
0
0
Disponer de me canismo municipal para el fome nto productivo.
0
0
0
1
Promocionar la comuna para captar invers ión y mer cado.
0
0
0
0
0
Gestionar instrumentos financiados con fondos mixtos.
0
0
0
0
0
1
Generación de fuentes laborales, sector turismo.
0
0
0
0
0
0
0
Me jorar y diver sificar la producción.
0
0
0
0
0
0
0
1
Número de arcos entrantes
2
1
0
1
2
5
1
3
http://slide pdf.c om/re a de r/full/bsc -e je mplos
s t e n e i l a s s o c r a e d o r e m ú N
1
2
43/43