COMO HACER UN PLAN DE TRABAJO
Sin importar cuanto tiempo llevas en el neocio! RECUERDA NUE"AMENTE#
1. Cu Cual al es es tu tu ”PO ”POR R QUÉ QUÉ”. ”. Por qué decidiste hacer este negocio? Ponlo por escrito. No es suficiente tenerlo en la ente. Pon tus ra!ones en un lugar en el que puedas constanteente tenerlas presentes. • •
". Cuales son son tus etas etas en este este oento?# oento?# $an $an ca%iado ca%iado desde tu tu <io <io plan de '( d)as?. *etas en el plan de ercadeo. +n cuanto tiepo planeas pasar al siguiente ni,el?------------------------------------------------------- *etas econicas para tres o seis eses?-------------------------- •
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/. Cuanto tiepo tiepo ,as ,as a dedicar dedicar a tu negocio negocio de $er%ali $er%alife? fe? --------------------------------------- --------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- -------------- 0. qué descuento descuento te te encuentras? encuentras? -------------------------------------------------------------------------- - 2. 3eg&n tu descuent descuento# o# cuantos cuantos clientes clientes necesitas necesitas en un es para para o%tener o%tener el ingreso ingreso que prograaste? --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------ --------------- --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------ --------------- --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------ --------------- 4. 5e%es utili! utili!ar ar al enos enos tres herraien herraientas tas para ,enta ,enta 6 tres tres para recluta reclutaiento. iento. Coloca una 7 frente a la que eli8as. • • •
$erraienta 91: - $ - ;ista /(( $erraienta 9": - $ -
--- +ncuestas. --- Contacto directo. --- o olantes --- ,iso ,iso de prensa --- @nternet --- Posters --- AaB --- Otra -------------.
EL S%STEMA#
5ependiendo de tus etas 6 del tiepo que ha6as decidido dedicar al desarrollo de tu negocio# debes escoger igualmente de cuales actividades vas a participar . Para ello necesitas conocer el o%8eti,o de cada tipo de reunin# su frecuencia 6 sus condiciones. •
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+Biste una oficina para a6udarte a desarrollar el negocio. ;a a6or)a de las acti,idades que descri%ios se desarrollan en esta oficina pero es posi%le que tu patrocinador 6o tu l)nea ascendente de patrocinadores tenga adicionalente otro tipo de reuniones o entrenaientos 6a diseDados HOM: $er%alife Oportunit6 *eeting o Reunin de oportunidad. +s una reunin en la que se eBplica la oportunidad de negocio a personas que a&n no tra%a8an con nosotros. $a6 $O* de oficina 6 $O* de casa o persona a persona. SEM%NAR%O: 3einario o QuicE 3tart es una eBplicacin algo as profunda del producto 6 del plan de pago que se lle,a a ca%o en la oficina. este entrenaiento pueden asistir todos los distri%uidores 6 super,isores con sus in,itados. Fiene un do%le o%8eti,o# el de dar la inforacin para que el in,itado decida si adquiere su Eit de registro 6 adeGs sir,e coo ni,el de entrenaiento %Gsico a los distri%uidores. ACADEM%A: +s una serie de charlas en las cuales se eBplican las %ases del negocio. 3u o%8eti,o es entrenar a distri%uidores 6 super,isores en el desarrollo del negocio. esta acadeia solamente pueden asistir personas ya vinculadas al negocio# es decir que 6a tengan su Eit de distri%uidor =no in,itados>. ;a acadeia consta de 2 dulos de entrenaiento: 1. Aundaentos del negocio. Co coen!ar. ". Producto. /. *arEeting. =Co ascender en el plan de ercadeo>. 0. entas. 2. $erraientas de @nternet. O&%C%NA'
5e%er)as asistir a la acadeia 6 copletar todos los dulos# no una sino ,arias ,eces pues no solo de%es conocer la inforacin sino ser capa! de en un futuro entrenar a tu grupo. TALLERES DE "ENTA# +s una eBplicacin prGctica del proceso de contacto con los prospectos 6 la entre,ista de eBplicacin de producto para sa%er concretar 6 asegurar un cliente. 3on dirigidos por 3uper,isores con resultados en ,entas quienes te darGn sus conse8os de co desarrollar una %ase de clientes. 3olo asisten a los talleres personas ,inculadas al negocio =no in,itados>.
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ESCUELA DE SUPER"%SORES# 3e hace los
iércoles de cada seana 6 sir,e de entrenaiento para el ni,el de super,isor 6 superiores para hacer un enfoque del tra%a8o de grupo a reali!ar en el es. sisten todos los super,isores copletaente calificados. STS# Prorama tu asistencia al STS mensual' Con tiepo de%es sa%er qué d)as ,a a ser 6 cual ,a a ser tu costo para tenerlo pre,iaente listo. Eventos especiales' =+Btra,agan!a# +,entos de lidera!go etc>. ,erigua cual es el prBio gran e,ento de entrenaiento 6 ponlo en tu plan. ,erigua cuales ,an a ser tus costos 6 prograate para asist)r.
PRO(RAMA TU TRABAJO)
*as adelante ,ienen dos ta%las. ;a priera con las acti,idades del sistea 6 la segunda en lipio para que prograes tu tra%a8o. +n el prograador de%es anotar cuales son las actividades del sistema que decidiste utili!ar 6 adeGs las actividades personales y las referentes a tu negocio de $er%alife# las de tu tra%a8o tradicional si lo tienes 6 las propias de tu ,ida pri,ada. 5e esa anera no tendrGs Hcruce” de acti,idades 6 podrGs organi!ar e8or tu tra%a8o. +s u6 iportante ser a%solutaente claro en esto pues en una acti,idad prograada pre,iaente no de%en interferir otras acti,idades que puedan resultar fortuitaente. $a6 un oento 6a especificado para cada acti,idad 6 seg&n las herraientas que elegiste al principio# de%es sa%er que d)as 6 a qué horas ,as a: Fra%a8ar con la lista /((. $acer contactos o encuestas. Repartir ,olantes. $acer presentaciones de Producto. $acer seguiiento a clientes o a distri%uidores. Participar de reuniones de $O*. ;ectura 6 estudio. Fra%a8o en @nternet# etc... • • • • • • • •
cada acti,idad de%es especificarle la *recuencia + la intensi,a, en -ue la vas a reali.ar! es decir que si ,as a usar por e8eplo tu lista /((# de%es sa%er cuantas llaadas por d)a# que d)as# a qué hora especificaente ,as a hacerlas. Fen en cuenta que para que un plan de tra%a8o pueda e,aluarse adecuadaente# de%e tener consistencia 6 de%e tener adeGs control para conocer los resultados 6 poder hacer
odificaciones en el tiepo. +s decir que las acti,idades prograadas por seana de%en repetirse hasta copletar tres eses ='( d)as> 6 de%es registrar en los controladores# cual ha sido la frecuencia de cada acti,idad para luego anali!ar los resultados o%tenidos. NUNC te fi8es en los resultados a corto pla!o. 3olo enfcate en reali!ar las acti,idades prograadas 6 los resultados finalente ,an a presentarse. Este es-uema ,e tra/a0o 1a *unciona,o por 23 a4os)) OR(AN%5A LAS &%NAN5AS
$a6 que tener claridad para ane8ar unas finan!as sanas. Fu negocio de $er%alife# si apenas estGs coen!ando es un negocio con gran futuro si lo ane8as %ien pero frGgil al coien!o si no eres claro en el ane8o del dinero. ;o priero es ca%iar tu descuento 6 cuanto antes llegar a la posicin de 3uper,isor o *a6orista que es donde estGs eBpuesto a todas las foras de ingreso =enta# *a6oreo# Regal)as 6 . $er%alife es un negocio para personas que usan el producto 6 estGn dispuestos a recoendarlo sinceraente a las personas que conocen. 3in e%argo aunque no es un negocio de in,ersionistas# definiti,aente no ha6 e8or in,ersin pues la renta%ilidad luego de lle,ar el producto al consuidor final es eBcelente. 1. %re una cuenta aparte para $er%alife. Una cuenta en la cual ,as a ane8ar el dinero de tu negocio 6 que no tenga nada que ,er =por ahora> con las o%ligaciones econicas que ha! tenido hasta el oento. ". Cada ,e! que hagas una ,enta# de%es separar @N*+5@F*+NF+ el costo del producto 6 tu ganancia. /. +l dinero del ite Hcosto del producto” no es tuyo!. +s dinero para cu%rir los costos de la in,ersin que hiciste inicialente para calificarte a 3uper,isor. ;o de%es utili!ar para cu%rir esa in,ersin o para reponer tu in,entario de producto. 0. +l dinero del ite Hganancia”# considéralo solo parcialmente tuyo... lo ideal ser)a rein,ertirlo en el negocio hasta que sea un negocio slido. 5e esta ganancia de%er)as separar parte para tus gastos# parte para ahorro 6 parte para a6udar a alguien as. =;ee H+l ho%re as rico de . “ He tenido la oportunidad y fortuna de ver personas de todas partes del mundo hacer uno de los descubrimientos mas importantes de sus vidas ...Que pueden tener mas de lo que tienen, ser mas de lo que ya son, recuperar la ambición y emoción que algún día tuvieron. El proceso no es tan difícil. Es cuestión de evaluar lo que hemos Jim Rohn sido, lo que somos y como queremos que el resto de nuestras vidas sean.
