Descripción: evidencia consolidación de actividades 4
senaDescripción completa
dfdfd
und 4. english 5
An insight to the One dimension consolidation test. The processes is summarized from the book "Soil Mechanics and Foundations" by Punmia et al. It defines the process to calculate Voids rati…Full description
Temps de consolidation
A handout given by a review in accountingFull description
sena
Full description
Tassement
Full description
La consolidation Méthodes et techniques Proposé par :
M. RADI Réalisé par : Abdelilah yasser Année universitaire : 2008/2009
. EJ-JILLALI Anas . EZZAOUAQ . JABRANE 1
PLAN INTRODUCTION III. Préliminaires V.
Critères de sélection des méthodes • Pourcentage de contrôle •Pourcentage d’intégration
IX. Méthodologie de la consolidation •Intégration globale •Intégration proportionnelle •Mise en équivalence
XII. Techniques de consolidation • Consolidation par palier • Consolidation directe
CONCLUSION
INTRODUCTION
3
Qu’est ce que la consolidation ?
La consolidation consiste à établir les états financiers d'un groupe de sociétés comme s’il s’agissait d’une seule et même entreprise
5
Pourquoi consolider ? La consolidation permet:
•Contourner la comptabilité indépendante de chaque société du groupe en raison de l’autonomie juridique •Donner une image fidèle sur la situation du groupe •Eviter les doubles emplois potentiels •Faciliter les décisions pour les partenaires du groupe
6
Périmètre de consolidation Type de contrôle
Type de société
Contrôle exclusif
Filiale
Influence notable
Société associée
Contrôle conjoint
Société multi-groupe
7
Exclusions du périmètre de consolidation
Sont exclues du périmètre de consolidation:
•Les sociétés en procédure de liquidation judiciaire •Les sociétés en redressement judiciaire
Périmètre de consolidation Type de contrôle
Type de société
Méthode de consolidation
Contrôle exclusif
Filiale
Intégration globale
Influence notable
Société associée
Mise en équivalence
Contrôle conjoint
Société multigroupe
Intégration proportionnelle
9
Critères de sélection des méthodes Pourcentage de contrôle
•Mesure le lien de dépendance directe ou indirecte entre la société mère et ses filiales; •Constitue un préliminaire indispensable à l'attribution à chaque société, une méthode de consolidation.
Critères de sélection des méthodes Pourcentage d’intérêts •Correspond à la fraction du patrimoine détenue directement ou indirectement par la société mère dans chaque société du groupe. •Peut être différent du pourcentage de contrôle •Permet de calculer la fraction représentative des intérêts du groupe dans les capitaux propres d’une entreprise consolidée.
Méthodes de consolidation
Intégration globale
Mise en équivalence
Intégration proportionnelle
L’intégration globale
Consiste, à reprendre pour leur intégralité: •Au Bilan: tous les éléments de l'actif et le passif de la filiale •Au CPC: toutes les charges et tous les produits qui en déterminent le résultat net •Sous réserve d’éliminer les opérations intra-groupes
L’intégration globale Au Bilan : Elle s’exécute en trois étapes : •Elimination des titres de participation •Elimination des opérations internes commerciales et financières •Sommation des postes rubrique par rubrique sauf : Capital consolidé = Capital de la SM Réserves consolidées=Réserves SM + quotepart dans la filiale Résultat consolidé = Résultat SM + quotepart dans la filiale Intérêts minoritaires = Capitaux propres de la filiale x quotepart des tiers
L’intégration globale Au CPC : •Elimination des opérations internes commerciales et financières •Addition des postes rubrique par rubrique, y compris le RN •Le RN est subdivisé entre : Bénéfice consolidé = Résultat SM + quotepart dans RN de la filiale Intérêts minoritaires = Quotepart des tiers dans RN de la filiale
L’intégration proportionnelle
Conduit à substituer : Au Bilan: Bilan •La quotepart des éléments d'actif et du passif de la filiale Au CPC: CPC •La quotepart des produits et charges est ajoutée à ceux de la société mère. •L’intégration est calculée au prorata des titres détenus par la SM après élimination des opérations internes
L’intégration proportionnelle Au Bilan : Elle s’exécute en deux étapes : •Elimination des opérations internes •Elimination des TP de la Sté multi-groupe détenus par SM •A l’actif : •Poste consolidé = Poste SM + (% x Poste de la société multi-groupe) •Au passif : •Idem qu’à l’actif sauf : Capital consolidé = Capital de la SM
La mise en équivalence
•Consiste à substituer à la valeur comptable des actions de la filiale détenues par la société mère, la part correspondante dans les capitaux propres de la filiale (résultat compris). •Les titres mis en équivalence représentent la quote-part des capitaux propres de ces sociétés associées qui revient à la société mère.
La mise en équivalence Au Bilan : •A l’actif : TP consolidés = Valeur d’achat des actions de la société associée Titres mis en équivalence = Quotepart de SM dans les CP de la société associée •Au passif : Réserves consolidées = Rv SM + quotepart de SM dans les RV de la société Résultat consolidé = Rt SM + quotepart de SM dans le Rt de la société
La mise en équivalence Au CPC :
Seule la rubrique « Résultat consolidé » change : •Rt consolidé = Rt consolidé avec les filiales + quotepart de SM dans le Rt de la Sté associée
Techniques de consolidation
Consolidation par palier
Consolidation directe
Consolidation par palier
•Consiste à considérer successivement plusieurs groupes •Consiste à établir un bilan consolidé pour chaque sous-groupe
Consolidation directe
•Chaque société est consolidée directement dans les comptes de la société mère. •Elle permet de transformer une structure pyramidale complexe en un seul niveau
