“QUE ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA: BASES DEL PRCESO DE LA PLANIFICACIÓN” Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos” Instituto IACC 10 de septiembre 2017
A partir de la lectura y el análisis de los contenidos de la semana 1 establezca qué elementos centrales debiesen estar presentes en el diagnóstico de la situación actual en la dirección de recursos humanos, realizando una explicación sintética de cada uno de estos. Luego elija tres elementos (de los descritos previamente) y justifique la importancia que tienen en el proceso de planificación de recursos humanos sustentando su decisión. Desarrollo: Actualmente existen muchos modelos que servirían para delinear la gestión de Recursos Humanos, ya que cada organización tiene maneras distintas de hacer las cosas, lo que hace que se puedan distinguir en cuanto a los proyectos, buscando satisfacer de alguna forma las aspiraciones que se tenga y por lo cual la empresa fue creada y organizada. Transversalmente, los recursos humanos, está constituido por un conjunto de personas, que trabajan por lograr una meta u objetivo que pueden estar alienados a los de la empresa en general o satisfacer las metas propias del equipo de Recursos humanos, aspiraciones profesionales, y cumpliéndose mediante el esfuerzo de todos que componen el equipo. Es posible encontrarlos en todas las actividades productivas, administrativas y directivas de la organización. Por lo que es de suma importancia el recurso humano, ya que son quienes dan vida a las empresas, con sus conocimientos, experiencias etc. Por todo lo anterior se sugiere y es importante que las empresas realicen continuamente levantamiento con la finalidad de tener un diagnóstico de la realidad de la organización, ya que esta está en continuo cambio, he ahí la importancia de realizar las ED (evaluaciones de desempeño) de todos los que son parte del proyecto o empresa, con la finalidad de que se logre visualizar un cambio y superación de quienes dirigen o lideran los equipos, así como también los que conforman estos. Es por eso que hace sentido decir que las personas son vistas como un recurso importante que se debe optimizar, ya que es el activo más importante y valorados hoy en día por las organizaciones, ya que son las que velan por el cumplimiento de los objetivos, llevando al éxito a la organización, para
evitar lo contrario es importante contar con personal idóneo, por lo que la selección, evaluación del desempeño y la remuneración o compensaciones son temas centrales dentro de la dirección de recursos humanos. Dirección de Recursos Humanos: “se define como el proceso de selección, formación, desarrollo y consecución del número de personas calificadas necesarias para conseguir los objetivos de la organización; se incluye también en ese proceso las actividades precisas para conseguir la máxima satisfacción y eficiencia de los trabajadores.” Para lograr realizar un correcto diagnóstico de la situación actual en la dirección de Recursos Humanos, se deben establecer algunos elementos centrales como: a) Definir estrategias adecuadas, que permitan de manera clara dirigir a las personas, a la empresa con el fin último de que se realicen o cumplan los objetivos concretos y los medios para poder alcanzarlos. b) Analizar la cultura organizativa y comportamientos asociados, ya que esto nos permitirá tener un diagnostico válido, el cual está establecido en la gestión de Recursos humanos, ya que servirá a corto o mediano plazo, se ocupen para implementar planes acordes a los objetivos estratégicos de la empresa, además de incentivar buenos comportamientos que sirvan como estrategias para alcanzar metas y objetivos de la organización. c) Realizar diagnóstico de todas las áreas que intervienen o impacten directamente a recursos humanos, tales como: Estratégica: desarrollar y planificar la gestión del personal, realizar comparaciones de la situación actual con los lineamientos y requerimientos para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa. Operativa: administración del personal, los procesos y cumplimientos legales, son la base para la gestión de Recursos humanos.
Es importante que se considere lo siguiente, realizar detalle general de las distintas áreas: Planificación del Personal Estructura organizativa
Inventario de puestos de trabajo Inventario de recursos humanos Clasificar
el
personal,
edades,
antigüedad etc. Formación
Detectar necesidades de formación Registro
y
control
de
costos
de
capacitación. Empleo
Planificación del empleo Cobertura de necesidades Selección y contratación de personal
Desarrollo de Recursos
Gestión por competencias
humanos
Planes de carrera Motivación
Comunicación Interna
En relación a todas los tópicos de RR HH, Gestión de compensaciones Administración de personal Gestión del tiempo Seguridad y salud laboral ley 16744 Informes de productividad Entre otros puntos relevantes, ya que la comunicación
dentro
de
las
organizaciones es importante para los colaboradores y sentirse participes y comprometidos con la organización.
Bibliografía
Contenidos de la semana 1, Profesora Constanza Núñez Zapata
