Qué es la Planificación Estratégica: bases del proceso de la planificación
Luis Eduardo Campos Joost Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 12 de Junio 2017
NOMBRE: Qué es la planificación estratégica: bases del proceso de la planificación.
INSTRUCCIONES: A partir de la lectura y el análisis de los contenidos de la semana
1 establezca qué elementos centrales debiesen estar presentes en el diagnóstico de la situación actual en la dirección de recursos humanos, realizando una explicación sintética de cada uno de estos. Luego elija tres elementos (de los descritos previamente) y justifique la importancia que tienen en el proceso de planificación de recursos humanos sustentando su decisión.
DESARROLLO
Existen diferentes Estrategias destinadas a definir la gestión de recursos humanos, ya que cada empresa tiene un proyecto propio y una ruta hacias sus metas, persiguiendo satisfacer sus aspiraciones basados en su misión y visión. De manera transversal, los recursos humanos, se encuentran en todas las actividades productivas, administrativas y directivas de la organización conformado por un conjunto de personas enfocadas en un objetivo común señalado u objetivos de la empresa por una parte y la satisfacción de sus propias necesidades, como aspiraciones profesionales, personales y familiares. Por lo tanto, la importancia del recurso humano es inconmensurable, dado que son quienes le dan vida a la empresa a través de sus propias capacidades.
Es en esto donde radica la importancia de realizar continuamente diagnósticos de la realidad que se vive y que cambia continuamente, esto implica la necesidad de evaluación de desempeño de quienes conforman y dan vida a la empresa (trabajadores), como también la superación de quienes dirigen a este grupo humano, en su diario contacto con los subordinados. En este sentido, La Persona dentro de la empresa debe ser observado como un recurso al que se debe de optimizar, ya que es el activo más importante que tiene, y que puede definir el éxito o el fracaso de la empresa. Es por ello que la selección de personal, evaluación de sus resultados y su remuneración, son temas
centrales dentro de la dirección de recursos humanos.
Dirección de Recursos Humanos se define como “el proceso de selección,
formación, desarrollo y contratación del número de personas competentes necesario para conseguir los objetivos de la organización; se incluye también en ese proceso las actividades precisas para conseguir la máxima satisfacción y eficiencia de los trabajadores.”
Por lo tanto, para lograr realizar un correcto diagnóstico de la situación actual en la dirección de recursos humanos, se deben establecer algunos elementos centrales, como:
1.- Definir Estrategias acordes y adecuadas, que permitan de manera clara dirigir las empresas hacia objetivos concretos y la manera como se conseguirán.
2.- Analizar la cultura organizacional y comportamientos asociados, ya que esto nos permitirá un diagnóstico válido y establecido en la gestión de recursos humanos, que en forma posterior, regirá para implementar planes y mejoras continuas acordes a los objetivos estratégicos de la empresa.
3.- Realizar diagnóstico de las diferentes áreas que afecten directamente a los recursos humanos: -Estratégica: desarrollo y planificación de personal, comparar la situación actual, con los lineamientos y requerimientos necesarios para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa. - Operativa: la administración de personal, sus procesos y cumplimientos legales, serán la base para la gestión de recursos humanos
Y finalmente:
4.-
Realizar detalle general de áreas: Planificación de personal:
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Estructura Organizativa:
Inventario de puestos de trabajo - Inventario de recursos humanos - Clasificación de Personal – Edades - Antigüedad
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Formación:
Detectar necesidades de formación - Control económico de formación
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Empleo:
Planificación de empleo - Cobertura de necesidades - Selección y Contratación de personal Outsourcing
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Desarrollo de recursos Humanos:
Gestión de Competencias - Planes de Carrera - Sistemas de motivación
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Otros: Comunicación Interna, Gestión de Compensaciones, administración
de personal, Gestión de tiempos, Seguridad y salud laboral, Informes de Productividad, etc.-
Bibliografía Apuntes semana 1, ramo de Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos
http://www.losrecursoshumanos.com/diagnostico-de-la-gestion-de-recursoshumanos-
