6-1 Elabore el estado de resultados por medio de costeo direto y otro por costeo absorbente. Analice la causa de la diferencia entre las utilidades provenientes de ambos métodos de costeo de la empresa Cervantes, S.A., para 2001. VENTAS INVENTARIO INICIAL INVENTARIO FINAL PRODUCCIÓN CAPACIDAD NORMAL COSTOS FIJOS DE PRODUCCIÓN GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTA COSTOS VARIABLES DE PRODUCCIÓN GASTOS VARIABLES DE VENTA PRECIO DE VENTA
$ $ $ $ $
3,000 100 600 3,500 3,700 55,500.00 27,000.00 20.00 10.00 80.00
$
240,000.00
$ $ $ $
60,000.00 180,000.00 30,000.00 150,000.00
$ $
82,500.00 67,500.00
$
240,000.00
$
119,200.00 120,800.00
27000 30000 $ $
57,000.00 63,800.00
COSTEO VARIABLE (2001) VENTAS (-) COSTOS VARIABLES Inv. Inicial A.T. (+) Costo de producción Art. Disponibles (-) Inv. Final de A. T. MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (-) COSTO VARIABLE DE VENTA MARGEN DE CONTRIBUCIÓN TOTAL (-) COSTOS FIJOS Producción Operación UTILIDAD
$ 2,000.00 $ 70,000.00 $ 72,000.00 $ 12,000.00
$ 55,500.00 $ 27,000.00
COSTEO ABSORBENTE (2001) VENTAS (-) COSTO DE VENTAS Inv. Inicial (+) Costo de producción Art. Disponibles (-) Inv. Final Costo de Ventas Ajuste por capacidad COSTO DE VENTAS AJUSTADO UTILIDAD BRUTA (-) GASTOS DE OPERACIÓN Fijos Variables UTILIDAD
3,850.00 134,750.00 138,600.00 23,100.00 115,500.00 3,700.00
bsorbente.
unidades unidades unidades unidades unidades 18.5 20 38.5
6-2 La empresa Industrias Metropolitanas, S.A., dedicada a la fabricación de plumas, solicita los servicios de un experto para que le muestre la diferencia entre las utilidades aplicando los métodos de costeo directo y costeo absorbente. A continuación se presenta la información necesaria. Gastos de venta y administración (todos fijos) Ventas del año Tasa de gastos de fabricación fija Precio de venta Inventario inicial Costos de fabricación variables unitarios Inventario final Variación de volúmen desfavorable Inventario inicial (unidades) Inventario final (unidades) capacidad normal de producción
MOVIMIENTO DE UNIDADES I. INICIAL I. FINAL US. PRODUCIDAS US. VENDIDAS CAP. NORMAL
$ $ $ $ $ $ $
280,000.00 50,000 unidades 4.00 20.00 105,000.00 (tomando sólo los costos var. 7.00 35,000.00 (tomando sólo los costos var. 8,000.00 5,250 1,750
UNIDADES 15,000 105,000.00 5,000 35,000.00 40,000 50,000 42,000
INV. INICIAL (+) US PRODUCIDAS US DISPONIBLES (-) US VENDIDAS INV. FINAL
omando sólo los costos var.)
omando sólo los costos var.)
VAR EN VOLUMEN $8,000 PRECIO 20.00 GASTOS DE OPERACIÓN 15000 40000 55000 50000 5000
C. FIJOS TOTALES UNITARIOS VARIABLES UNITARIOS TOTALES
ADMÓN (F) VENTA (F)(V) 4 7
ENTA (F)(V)
280,000
6-3 La empres accesorios industriales, S.A., se dedica a la fabricación de un solo tipo de bolsas de trabajadores. A continuación se presentan los costos de producción de cada par de botas, así como información adicional para que se obtenga un estado de resultados con el método de costeo directo para 2001: cuero hilo clavos pegamento plástico mano de obra directa otros gastos variables otros gastos fijos costo de producción
60.00 1.00 2.00 2.00 15.00 30.00 20.00 50.00 180.00
Al comenzar el período existían en el almacén 1200 pares de botas. Las ventas del año serán de 3000 pares. La mano de obra directa debe ser considerada como costo fijo. La empresa vende con 40% de margen con respecto a su costo de producción (por cada par de botas). La capacidad normal es de 2800 pares. Los gastos de venta y administración son de $160,000.00 (25% son variables). Se produjeron en el año 2,600 pares. VENTAS M.O.D. COSTO DE PRODUCCIÓN PRECIO DE VENTA CAPACIDAD NORMAL DE PROD. GASTOS DE VTA Y ADMON FIJOS GASTOS DE VTA Y ADMON VAR PRODUCCIÓN VENTAS (-)COSTOS VARIABLES Inv. Inicial A.T. (+) Costo de producción Art. Disponibles (-) Inv. Final de A. T. MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (-) C. VAR DE VENTA MARGEN DE CONTRIBUCIÓN TOTAL (-) COSTOS FIJOS Producción Operación UTILIDAD
3,000 30.00 180.00 252.00 2,800 120,000.00 40,000.00 2,600 756,000.00
24,000.00 52,000.00 76,000.00 52,000.00
540,000.00 120,000.00
24,000.00 732,000.00 40,000.00 692,000.00
660,000.00 $ 32,000.00
pares PESOS PESOS PESOS PARES PESOS PESOS PARES
6-4 Debido a la gran importancia que ha cobrado la contabilidad administrativa, el director general de la empresa se ha convencido de las ventajas del costeo directo en la toma de decisiones. A continuación ofrece a un experto el último estado de resultados de la empresa Asi como información adicional, y solicita su ayuda para cambiar el método de costeo y explicar la diferencia entre las utilidades de 2001 VENTAS (28,000 unidades) COSTO DE VENTAS Inventario inicial (9,300 a $7.00) Costo de producción (25,900 a $7.00) Mercancía disponible Inventario final UTILIDAD BRUTA GASTOS VARIABLES DE ADMINISTRACIÓN GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN UTILIDAD DE OPERACIÓN
336,000.00 65,100.00 181,300.00 246,400.00 - 50,400.00 14,000.00 44,000.00
196,000.00 140,000.00 58,000.00 82,000.00
Datos adicionales: La tasa de gastos de fabricación fijos es de $4.00 La producción actual es igual a la capacidad normal de la empresa VENTAS (-) COSTOS VARIABLES Inventario inicial (+) Costo de producción Artículos Disponibles (-) Inv. Final de Art. Terminados MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (-) COSTO VAR DE VENTA MARGEN DE CONTRIBUCIÓN TOTAL (-) COSTOS FIJOS Producción Operación UTILIDAD
336,000.00 37,200.00 103,600.00 140,800.00 - 50,400.00
103,600.00 44,000.00
90,400.00 245,600.00
147,600.00 98,000.00
