Etapas de La Localización

ETAPAS DE LA LOCALIZACIÓN El estudio de la localización de un proyecto comprende las siguientes etapas: •

MACROLOCALIZACIÓN: Tiene en cuenta aspectos sociales y nacionales de la planeación basándose en las condiciones regionales de la oferta y la demanda y en la infraestructura existente, debe indicarse con un mapa del país o región, dependiendo dependiendo del área de influencia del proyecto.

•

MICROLOCALIZACIÓN: Abarca la investigación y la comparación de los componentes del costo y un estudio de costos para cada alternativa. Se debe indicar con la ubicación del proyecto en el plano del sitio dónde operará.

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DECISIONES EN LA LOCALIZACIÓN La decisiones sobre la localización son importantes y es necesario realizar largos y costosos estudios que generalmente concluyen que no hay una ubicación óptima evidente. Hoy en día con la globalización de los negocios hay que decidir dónde es más conveniente la nueva instalación y tomar en cuenta los factores que afectan las decisiones



DECISIONES EN LA LOCALIZACIÓN Decisión Nacional 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Estabilidad del gobierno de la economía y del sistema político. Disponibilidad y costo de mano de obra . Cuotas de exportación e importación y aranceles Tasas de cambio de divisas Sistema de transporte Suministro de energía Sistema de telecomunicaciones Disponibilidad y costo de materiales y suministros Clima



DECISIONES EN LA LOCALIZACIÓN Decisión regional 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Concentraciones Concentraciones y tendencias tendencias de clientes Disponibilidad y costos de la mano de obra Grado de sindicalización Costos de la construcción y de los terrenos Suministros y costos de los servicios públicos Disponibilidad del sistema de transporte Costos de transporte Disponibilidad y costo de materiales y suministros



DECISIONES EN LA LOCALIZACIÓN Decisión de Localidad

1. Concentraciones de clientes y tendencias 2. Preferencia de la gerencia 3. Servicios e impuestos de la localidad 4. Actitudes de la localidad hacia nuevas ciones ubica de instalaciones 5. Disponibilidad y costos costos de la mano de obra 6. Disponibilidad y costos de locales locales 7. Costos de la Construcción Construcción 8. Disponibilidad del sistema de transporte 9. Costos de transporte



DECISIONES EN LA LOCALIZACIÓN Decisión de sitio

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Concentraciones de clientes y tendencias Costos de locales Tamaño de los locales Proximidad a los sistemas de transporte Disponibilidad de servicios públicos Restricciones de uso de suelo proximidad a industrias o servicios relacionados





DECISIONES EN LA LOCALIZACIÓN Fuentes de aprovisionamiento _ peso de las materias primas _ diversidad de las materias

_costo del transporte _ forma de transporte _ Caminos y carreteras

Comunicación

Mercado

_ potencial _ centralizado _ disperso





PROCEDIMIENTO DEL ANÁLISIS DE PROCEDIMIENTO LOCALIZACIÓN Al hacer el análisis de localización se debe tener en cuenta el siguiente proceso: 1.

Anál Anális isis is pre preli limi mina nar: r: Est Estud udia iarr las las estr estrat ateg egia ias s empr empres esar aria iale les s y polít polític icas as de las diversas áreas (operaciones, marketing, etc) para traducirlas





PROCEDIMIENTO DEL ANÁLISIS DE PROCEDIMIENTO LOCALIZACIÓN 7.

Dete Determ rmin inac ació ión n del del tam tamañ año o de de la plan planta ta:: vol volum umen en de MP MP, volu volume men n del del producto, determinación de costos de transporte.

8.

Pres Presel elec ecci ción ón de punt puntos os alte altern rnat ativ ivos os de de loc local aliz izac ació ión: n: Se Se est estab able lece ce un conjunto de localizaciones candidatas para un análisis más





FACTORES PONDERADOS





METODO DE CENTRO DE GRAVEDAD • Técnica matemática para hallar la mejor localización de un punto único de distribución que da servicio a varios almacenes o áreas.







PASOS DEL DEL MÉTODO DEL CENTRO DE







PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENT O DEL ANÁLISIS DE



















Método de Brown y Gibson (Técnica cuali-cuantitativa)








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Etapas de La Localización

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