JURNAL Manajemen Strategi Perusahaan

 MANAGEMENT STRATEGY  STRATEGY 

PT.INDOFOOD TBK

Oleh : Mochamad Gilang Nurzatti 10070213026 Universitas Islam andung  ABSTRAK

 PT Indofood Sukses Makmur Tbk.. Perusahaan ini didirikan pada tanggal 14  Agustus 1990 oleh 1990 oleh Sudo Sudono no Salim Salim deng dengan an nama nama PT. PT. Pang Pangan anja jaa a Inti Intiku kusum suma a ang ang pada pada tanggal  !  ! "ebruari 1994 "ebruari  1994 menjadi  menjadi Indofood Sukses Makmur. Perusahaan ini mengekspor bahan makana makanann nna a hingga hingga Australia  Australia # Asia  # Asia # dan $ropa. dan $ropa. Peru Perusah sahaa aan n ini ini men% men%an anan angk gkan an suatu suatu komitmen untuk menghasilkan produk makanan bermutu# aman# dan halal untuk dikonsumsi.  Aspek kesegaran# higienis# kandungan gi&i# rasa# praktis# aman# dan halal untuk dikonsumsi  senantiasa menjadi prioritas perusahaan ini untuk menjamin mutu produk produk ang selalu prima. Strateg Strategii apa ang ang dilaku dilakukan kan oleh PT. PT. Indofo Indofood od Tbk dalam dalam mengat mengatur ur laju pertum pertumbuh buhan an  produksi# dengan situasi seperti itu dan bagaimana PT. Indofood Tbk mampu bertahan dengan konsisten dalam persaingan dengan perusahaan makanan sejenis lainna. 'erikut adalah hasil  analisis S()T ang berkaitan dengan strategi manajemen ang dipakai oleh PT. Indofood  Sukses Makmur Tbk.#  *ata kun%i + manajemen strategi# S()T  1. Pendahulua luan

!"# Indo$ood "%&# meru'a&an 'rodusen  %esar dalam %er%agai (enis ma&anan dan minuman dan minuman )ang %ermar&as di *a&arta+ *a&arta+ Indonesia# Indonesia# ,a ,ala lam m %e %e%e %era ra'a 'a de&ade ini Indo$ood telah  %ertrans$ormasi men(adi se%uah  'erusahaan total food solu solutions tions dengan  dengan &egiata &eg iatan n o'e o'erasi rasiona onall )an )ang g men menca&u ca&u' ' selluruh se taha' a'aan 'roses 'rodu&si ma&a ma &ana nan+ n+ mu mula laii da dari ri 'r 'rod odu& u&si si da dan n  'engolahan %ahan %a&u hingga men(adi  'rodu& a&hir )ang tersedia di ra& 'ara  'edagang eceran# saat ini Indo$ood a&an mengga%ung mengga%ung&an &an -merger. -merger. ana& usaha# usaha# Indo$ood memili&i 12 ana& 'erusahaan secara langsung+ termasu& !" Indo$ood /ons /onsum umer er ran rande ded d !rod !roduc uctt -I/ -I/!. !. u&ses Ma&mur )ang %aru sa(a men(adi ana& usaha IN, 'ada e'tem%er 200# I/! I/! tadi tadin) n)aa %era %erasal sal dari dari divi divisi si mi instan Indo$ood# IN, a&an mengga%ung&an lima ana&  usah usahaa men(a men(adi di satu satu 'eru 'erusa saha haan an sa(a# sa(a# elim elimaa ana& ana& usah usahaa itu itu adala adalah h I/! I/!

u&ses Ma&mur+ !" /i'ta& emas 4%adi+ emas 4%adi+ !" Gizi Gizin ndo !rim !rimaa Nusa Nusan ntara tara++ !" Indo%i Indo%is&u s&uit it Mandir Mandirii Ma&mur Ma&mur++ dan !" Indose Indosentr ntraa !elang !elangi# i# !" !"## Indo$ Indo$ood ood "%&  mengalami &ema(uan# 5al ini di%u&t di% u&ti&a i&an n den dengan gan ada adan) n)aa 'es 'ese%a e%aran ran distri%usi 'rodu& 'rodu& )ang di'asar&an# aat ini+ !"# Indo$ood memli&i le%ih dari 36  'a%ri&+ le%ih dari 10 mere& dengan 10 rasa dan ti'e distri%utor )ang mela)ani ham'ir ham 'ir 10 10#00 #000 0 out outlet# let# !" !"## Ind Indo$o o$ood od  (uga meru'a&an salah satu %agian dari no nood odle le di di,i ,isio sion# n# se sert rtaa me memi mili li&i &i areal &antor dan 'a%ri& seluas 61#60 m8# /a% /a%ang ang an andun dung g dae daerah rah ca& ca&u'a u'an n  'emasaran di &a%u'aten dan &ota andung+ /imahi+ /i&am'e&+ !ur9a&arta+ u%ang+ /ire%on+ "asi&mala)a+ Garut+ u&a%umi+ /ian(ur+ Indrama)u+ dan umedang#

2. Detail Produk PT. Indofood Tbk  Makanan dan Sejenisna •

Indomie

Bo!asari •

/a&ra em%ar

Minak "oren!

Minu#an

•

imoli

•

!e'si

•

imas

•

!e'si lue

•

7 U'

•

Mirinda

•

"e&ita

•

ruitamin

•

"ro'icana

@mas •

!o' Mie •

•

•


a&ura

5a'') alad

•

unci iru

Oil

Mie "elur /a' 3 4)am •

•

Ao)al

•

!almia

• •

egitiga iru

u'ermi •

•

!almia

arimi •

•

/a&ra em%ar 


•

4manda

!o' ihun •

,elima

•

!almia

"9ister 

/heetos -lisensi dari !e'si/o.

•

Ichi Ocha

•

/hi&i

•

/a$Bla
•

*et;

•

/lu%

•


•

/hitato

•

>tela

•

?onderland

•

"renz

•

,ueto

•

imim

•

Indomil& 

•

/a' @naa& 

•

Indoes&rim

•

reiss

•

Orchid utter 

•

!iring
•

eca' Indo$ood

•

am%al Indo$ood

•

!romina

•

UN

•

um%u aldu Indo$ood

•

um%u Instan Indo$ood

•

um%u Aaci& Indo$ood

$. Strate!i Manaje#en a. $.1 Distribusi  %# Indo$ood=s ,istri%usi Grou' memili&i (aringan distri%usi )ang 'aling luas di Indonesia+ menem%us &e ham'ir  setia' sudut nusantara# elain 'rodu&  'rodu& Indo$ood sendiri+ indo$$ood (uga mendistri%usi&an 'rodu&'rodu& &e  'iha& &etiga# *umlah 'oin saham telah di'erluas secara agresi$ se(a& tahun 200+ mem%eri&an 'enetrasi )ang le%ih luas dan le%ih dalam e$isien melalui rantai 'aso&an dan 'engiriman# toc&   'oin %erlo&asi di daerahdaerah dengan &e'adatan tinggi gerai ritel+ termasu&   'asar tradisional+ memung&in&an masingmasing titi& saham untu&  mela)ani 9ila)ah geogra$is de&at diteta'&an dalam 9a&tu sesing&at mung&in# c# d. $.2 %or&orate So'ial (es&onsibilit e. Indo$ood /or'orate ocial Aes'onsi%ilit) -/A. 'rogram andalan dari &omitmen untu& mem%antu anggota mas)ara&at )ang le%ih luas dan untu& mem%uat &ontri%usi )ang o'timal &e'ada mas)ara&at# elama tahun 2007 Indo$ood secara &eseluruhan 'rogram di&em%ang&an dan dila&sana&an  %erdasar&an lima 'ilar dasar (ang&a  'an(ang &ami /A $iloso$i:

f.

•

g.

•

i.

•

Mem%angun 5uman /a'ital

Mem'ertahan&an ohesi osial h. • Mem'er&uat Nilai @&onomi Mendorong Good Governance

 (# • Melindungi
&ar)a9an memili&i &a'asitas untu&   %er'restasi dan mem%eri&an &ontri%usi  %agi &e%erhasilan tida& han)a  'erusahaan+ teta'i %angsa itu sendiri# n# Indo$ood a&an terus  %er(uang se'an(ang tahun untu& le%ih lan(ut mem%ina hu%ungan %ai& di semua ting&at sta$ dan mana(emen untu& saling menguntung&an# !rogram  'elatihan (uga a&an %ertu(uan untu&  mening&at&an 'rodu&tivitas dan e$isiensi dalam rang&a untu& mem%antu semua divisi dalam mem'ertahan&an  'angsa 'asar dan &euntungan di 'asar  )ang sema&in &om'etiti$# er%agai  'rogram 'elatihan a&an disa(i&an dalam setahun+ sementara !rogram !engem%angan Mana(erial a&an di'erluas &e dalam divisidivisi lain dari  'erusahaan setelah 'eluncuran )ang su&ses di Memasa& Min)a& C
telah ada dan %er'otensi untu& 'romosi  (a%atan# edua adalah sistem e&sternal+ dimana 5A, a&an mere&rut ,M dari luar )ang %ermutu dengan s'esi$i&asi  'e&er(aan )ang di%utuh&an melalui &antor ,e'artemen "enaga er(a+ i&lan+ iro onsultasi+ atau dengan  'emasangan 'engumuman di ).

*nalisis S+OT PT. Indofood Tbk 

ling&ungan 'erusahaan#  Adapun trategi Mana(emen !ada @lemen Mar&eting MiE -'. diantaran)a )aitu : t# 1#!roduct u# 2#!rice v# 3#!lace 9# #!romotion E#

.

Kekuatan

1.1. eahlian

dalam

,. cita

Indonesia

rasa 1# "erlalu

Kele#ahan %an)a&

rand

aa.

1.3. *ang&auan distri%usi luas

negeri

2# "erlalu %an)a& inovasi rasa )ang2. Mela&u&an di%uat oleh Indo$ood

ter'enuhi

1.5. rand )ang sudah ter&enal a'.

ad.

)ang

dila&u&an 'esaing dalam hal (oin

dengan

 'rodu& )ang se(enis

3. Mela&u&an

diversi$i&asi

terhada' 'rodu& lain ae.

ag#

*n'a#an

i&lan mau'un inovasi

 'erusahaan )ang memili&i2# "ida& $o&us terhada' satu

1.4. ece'atan dalam men(ang&au3# !ermintaan 'asar )ang %elum &onsumen

ab.

)ang1# Mela&u&an e&s'ansi &e luar  1# etatn)a'ersaingan

di&eluar&an

1.2. !rodu&si rendah %ia)a

Peluan!

 (enis 'rodu&  af.

ah. ai.

-.

Daftar Pustaka

a(#

htt':FF(ournal#ui#ac#idFindeE#'h'F(%%Fa rticleFvie9ileF603F

ak.

htt':FFdo9nload#'ortalgaruda#orgFarti cle#'h'Harticle11021Cval133

al#

htt':FFelisanarotama#%logs'ot#co#idF

201F0Fv%ehaviorurlde$aultvmlo#html am#

htt's:FFriz&)adm2#9ord'ress#comF2

01F01F2Fmana(emenstrategidananalisis s9ot'tindo$oodsu&sesma&murt%&F aL#

ar. as#

an#

htt':FFt)asnila$ransis&a#%logs'ot#co#

idF201F0Fmana(emenstrategi&'t indo$ood#html ao#

htt's:FFid#9i&i'edia#orgF9i&iFIndo$o

odJu&sesJMa&murKMinumanJ#2Indo$oo dJ4sahiJ#26J!e'si/o#2 a'#

htt':FF%isnis&euangan#&om'as#comF

readF200F10F2F1132FIndo$ood#Ga%u ng&an#