Descripción: Archivo en Excel para elaborar la matriz FODA,despues de un análisis de la realidad.
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Descripción: Matriz FODA del departamento de terapia intensiva
MATRIZ FODA DE EMPRESA DE TRANSPORTE
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Instituto Uruguayo de Investigación y desarrollo Turístico - Ciencia & Tecnología.- I.U.D.I.D.T Enrique Leivas & Roberto Lamaison Punta del Este - Uruguay
FODA Colegio
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Matriz FODA de la empresa Rimac SegurosDescripción completa
Descripción: Matriz FODA elaborada de la clinica Isabel
Descripción: Matriz foda y Maca
FODA SIGREDescripción completa
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matriz mio
FODADescripción completa
Matriz FODA
El ob obje jeti tivo vo de es esta ta ma matr triz iz,, es cr crea earr al alte tern rnat ativ ivas as de es estr trat ateg egia ias s posibl pos ibles, es, no sel selecc eccion ionar ar ni det deter ermin minar ar cuá cuáles les est estrat rategi egias as son las mejores, por lo tanto no todas las estrategias que se desarrollen se eleg el egir irán án pa para ra su im impl plan anta taci ción ón.. A co cont ntin inua uaci ción ón pr pres esen enta tare remo mos s el desarrollo de la matriz FODA para América óvil !er" #A$
FORTALEZAS FORTALEZAS – P F1 Posicionamiento de mercado. F2 Gama de servicios F3 Tecnologa F! Alian"as estrat#gicas F$ Talento %&mano
'E()L)'A'ES – ' '1 Falta de ind&cci*n '2 +ar,eting Sectorial '3 Promociones de mar,eting '! 'e-reciaci*n de e&i-os
ESTRATEG)AS – FO 1. F1 O1 E Penetraci*n. T4ctica5 Entrar al mercado con -recios a6os. 2. F2 O2 E 'esarrollo de +ercados. T4ctica5 Estandari"ar los servicios a trav#s de los mercados m&ndiales. 7-enetraci*n de mercado8 3. F3 O3 E 9ang&ardia de +ercados. T4ctica5 Estar a la vang&ardia del S: -ara &e la tecnologa sea el ;ito de andera. !. F! O! E Alian"as Estrat#gicas T4ctica5 ortalecer mis servicios. E6em-lo
ESTRATEG)AS – 'O 1. '1 O1 E )nd&cci*n -oltica. T4ctica5 A-rovec;ando la &ena co=&nt&ra -oltica econ*mica del -as oca en incrementar s&s servicios mediante &na >&si*n
A+E0AZAS – A A1 PClico A2
ESTRATEG)AS – FA 1. F1 A1 E /tili"ar el +ar,eting +i. T4ctica5 A-licar las !P como son5 PrecioB Pla"aB Promoci*n = P&licidadB con el >in de a>ian"ar la -resencia de mi -rod&cto en el mercado. 7-enetraci*n de mercado8 2. F2 A2 E +e6ora contin&a en mis servicios. T4ctica5 /tili"ar el crc&lo de me6ora contin&a -ara a>ian"ar mi -resencia en el mercado >rente a mi com-etencia. 7iailidad = con>ian"a8. 3. F3 A3 E 'e -romoci*n = com&nicaci*n. T4ctica5 Las -romociones -ermiten in>ormar = com&nicar las caractersticas de mi -rod&cto a la gama de cons&midores. &erte en tecnologa = en com&nicaci*n -ero -ara llegar a todos los niveles socioc<&rales deo saer -ers&adirB motivar e ind&cir mediante la com&nicaci*n &e el -rod&cto es &eno. 7P08. !. F! A! E Pla"a = 'istri&ci*n T4ctica5 'eo considerar di>erentes canales de distri&ci*n. Por e6em-lo5 A trav#s de la DeB Prod&ctos Post9entaB O>ertas comerciales en con6&nto con las alian"as estrat#gicas. 7P0'8.
ESTRATEG)AS – 'A 1. '1 A1 E &ndir mis -rod&ctos = otener la ma=or -enetraci*n de mercado -osile. 2. '2 A2 E 'istri&ci*n Ecl&siva. T4ctica5 A-rovec;ar &na de mis lneas de distri&ci*n = generar eventos ecl&sivosB de tal manera &e -&eda com-rometerme con ese segmento de mercado = as crear &n inter#s es-ecial en mi -rod&cto. 3. '3 A3 E 'istri&ci*n )ntensiva T4ctica5 Son las -romociones &e deo colocar de ac&erdo al segmento socioc<&ral al c&al me diri6o. Esto nos oliga a tener &na logstica intensa con el >in de no de6ar desaastecidos a estos -otenciales -&ntos de venta con lo c&al el -rod&cto -&eda ser visto a nivel nacional. !. '! O! E 'istri&ci*n Selectiva T4ctica5 'istri&ir n&estros -rod&ctos de &na manera adec&ada = acorde al sector al c&al nos dirigimos.
