BAB I PENDAHULUAN
Pelayan elayanan an kesehat esehatan an dalah dalah upaya upaya yang yang disele diselengg nggara araka kan n oleh oleh suat suatu u orga organi nisa sasi si untu untuk k meme memeli liha hara ra dan dan meni mening ngk katk atkan dera deraja jatt kesehat esehatan, an, menceg mencegah ah menyem menyembuh buhka kan n penyak penyakit it serta serta memuli memulihk hkan an kesehatan individu, keluarga, kelompok dan masyarakat. Pelayanan kesehatan yang bermutu adalah pelayanan kesehatan yang yang dapat dapat memua memuask skan an setiap setiap pemak pemakai ai jasa jasa pelaya pelayanan nan kesehat esehatan an sesu sesuai ai deng dengan an ting tingka katt kepua epuasa san n rata rata-r -rat ata a pend pendud uduk uk,, sert serta a yang yang penyelenggaraannya sesuai dengan kode etik dan standar pelayanan profesi yang telah ditetapkan. Kemaj emajua uan n ilmu ilmu peng penget etah ahua uan n dan dan tekn teknol olog ogii kedok edokte tera ran n tela telah h menjad menjadik ikan an pembed pembedaha ahan n yang yang dahulu dahulunya nya sebaga sebagaii usaha usaha terakh terakhir, ir, sek sekaran arang g menj menjad adii sesu sesuat atu u yang yang dapa dapatt dite diteri rima ma seca secara ra umum umum.. Pelayanan professional yang diberikan pada pasien di kamar operasi kegiatan mengidentikasi mengidentikasi kebutuhan kebutuhan siologis, psikologis, psikologis, sosial pasien mengiplementasikan asuhan keperawatan yang bersifat individualistik, mengk mengkoo oorr-dinas -dinasik ikan an semua semua ke kegia giatan tan pelaya pelayanan nan berdas berdasark arkan an ilmu ilmu keperaw eperawata atan, n, biomed biomedis, is, ilmu ilmu perila perilaku ku dan ilmu ilmu alam alam dasar dasar dalam dalam rang rangk ka memu memuli lihk hkan an dan dan memp memper erta taha hank nkan an dera deraja jatt keseh esehat atan an,, kesejahteraan kesejahteraan klien sebelum selama dan sesudah tindakan operasi. Penyusu enyusunan nan Buku Buku Panduan anduan Pelayan elayanan an Ka Kamar mar Bedah Bedah ini sangat sangat pentin penting g pada pada akhir akhirnya nya dapat dapat mengur mengurang angii atau atau menur menurunk unkan an angka angka kemat ematia ian, n, kecac ecacat atan an,, infe infeks ksii luk luka oper operas asii semi semini nima mall mung mungki kin n khususnya, dan peningkatan mutu pelayanan di kamar operasi pada umumnya.
BAB II GAMBARAN UMUM RSUD CARUBAN Kab. Madiun A.SEJARAH RSUD CARUBAN Kab. Madiun !"# $%"B%& Kabupaten 'adiun didirikan pada tahun ())*+()) pada pada saat saat Bupa Bupati ti 'a 'adi diun un dija dijaba batt oleh oleh r. r. Ka Kadi dion ono. o. Pendi endiri rian an !"# !"# dengan pertimbangan bahwa sampai dengan tahun ()) Pemerintah Kabupaten 'adiun belum mempunyai sarana kesehatan yang berupa umah umah !akit sebagai sarana pelayanan kesehatan kesehatan rujukan dari berbagai Pusk Puskesm esmas as dan sarana sarana pelaya pelayanan nan swast swasta a lainny lainnya. a. #ilain #ilain pihak pihak Kota $aruban $aruban yang mempunyai nilai strategis strategis secara geogras, geogras, ekonomis ekonomis dan sosio budaya terus didorong untuk dapat tumbuh dan berkembang menjadi kota kecil setingkat ibu kota Kabupaten 'adiun dengan segala fasilitas kotanya. !ecara !ecara operasion operasional al pelayanan pelayanan ke kepada pada masyarak masyarakat at dimulai dimulai pada bulan /uli ()) dengan #irektur dijabat oleh dr. 0. #inoto Kusnin dengan menugaskan kepala Puskesmas 'ejayan untuk memberikan pelayanan berupa Balai Pengobatan Pengobatan "mum dan 1igi, Pelayanan Kegawatdaruratan, Kegawatdaruratan, Pelayanan 2bat-obatan dan 'emelihara 3ahan Bangunan. !edangkan pelayanan spesialistik dan fungsi rujukan sebagai kompetensi pelayanan yang yang baru baru dila dilaks ksan anak akan an pada pada tahu tahun n angg anggar aran an ())4 ())4++ ())5 ())5 sete setela lah h selesa selesainy inya a tahapa tahapan n pemban pembangun gunan an sik sik dan adany adanya a tenaga tenaga spesi spesiali alis s tetap tetap yakni yakni dr. dr. #ukut #ukut ahard ahardjo jo %gung 0., !p21 dan dukungan dukungan tenaga dari !"# dr. !oedhono 'adiun dengan menugaskan para spesialisnya secara bergiliran. #alam kurun kurun waktu () 6sembila 6sembilan n belas7 tahun tahun operasion operasionalisa alisasi, si, !"# !"# $%" $%"B% B%& & Kabup abupat aten en 'a 'adi diun un seba sebaga gaii !"# !"# 8Baru Baru9, 9, tela telah h mengalami perkembangan kemampuan pelayanan ditinjau dari jumlah sarana sik, peralatan medik, tenaga dan kemampuan nansial. !"# $%"B%& telah menjadi umah !akit :ipe $ yang akan mengembangkan pelayanan menjadi umah !akit :ype B. 'engac 'engacu u pada "ndang"ndang-und undang ang nomor nomor tahun tahun ;;) tentang tentang umah !akit yang menyatakan menyatakan bahwa bahwa rumah sakit pemerintah pemerintah harus harus menerapkan pola pengelolaan keuangan dengan prinsip Badan 3ayanan "mum #aerah 6 B3"# 7 maka sejak tanggal * #esember ;;) !"# $%"B%& Kabupaten 'adiun telah ditetapkan sebagai Badan 3ayanan "mum #aerah 6B3"#7 dengan status penuh sesuai dengan Keputusan Bupati Bupati 'adiun 'adiun &o< (==.> (==.>+4) +4)4+K 4+KP:! P:!+; +;.; .;*(+ *(+;; ;;). ). #engan #engan menjad menjadii B3"#, rumah sakit diharapkan mampu menjalankan fungsinya dalam memb member erik ikan an pela pelaya yana nan n keseh esehat atan an kepad epada a masy masyar arak akat at deng dengan an meno menonj njol olka kan n prod produk ukti tivit vitas as,, esi esien ensi si dan dan efek efekti tit tas as.. !ert !erta a mamp mampu u menerapkan manajemen keuangan yang berbasis pada hasil 6kinerja7. #engan pola keuangan B3"#, rumah sakit diberikan ?eksibilitas dalam rangka pelaksanaan anggaran, pengelolaan !#', termasuk pengelolaan pendapatan dan belanja, pengelolaan kas, dan pengadaan barang+jasa,sehingga dapat memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat yang terjamin kualitasnya. kualitasnya.
BAB II GAMBARAN UMUM RSUD CARUBAN Kab. Madiun A.SEJARAH RSUD CARUBAN Kab. Madiun !"# $%"B%& Kabupaten 'adiun didirikan pada tahun ())*+()) pada pada saat saat Bupa Bupati ti 'a 'adi diun un dija dijaba batt oleh oleh r. r. Ka Kadi dion ono. o. Pendi endiri rian an !"# !"# dengan pertimbangan bahwa sampai dengan tahun ()) Pemerintah Kabupaten 'adiun belum mempunyai sarana kesehatan yang berupa umah umah !akit sebagai sarana pelayanan kesehatan kesehatan rujukan dari berbagai Pusk Puskesm esmas as dan sarana sarana pelaya pelayanan nan swast swasta a lainny lainnya. a. #ilain #ilain pihak pihak Kota $aruban $aruban yang mempunyai nilai strategis strategis secara geogras, geogras, ekonomis ekonomis dan sosio budaya terus didorong untuk dapat tumbuh dan berkembang menjadi kota kecil setingkat ibu kota Kabupaten 'adiun dengan segala fasilitas kotanya. !ecara !ecara operasion operasional al pelayanan pelayanan ke kepada pada masyarak masyarakat at dimulai dimulai pada bulan /uli ()) dengan #irektur dijabat oleh dr. 0. #inoto Kusnin dengan menugaskan kepala Puskesmas 'ejayan untuk memberikan pelayanan berupa Balai Pengobatan Pengobatan "mum dan 1igi, Pelayanan Kegawatdaruratan, Kegawatdaruratan, Pelayanan 2bat-obatan dan 'emelihara 3ahan Bangunan. !edangkan pelayanan spesialistik dan fungsi rujukan sebagai kompetensi pelayanan yang yang baru baru dila dilaks ksan anak akan an pada pada tahu tahun n angg anggar aran an ())4 ())4++ ())5 ())5 sete setela lah h selesa selesainy inya a tahapa tahapan n pemban pembangun gunan an sik sik dan adany adanya a tenaga tenaga spesi spesiali alis s tetap tetap yakni yakni dr. dr. #ukut #ukut ahard ahardjo jo %gung 0., !p21 dan dukungan dukungan tenaga dari !"# dr. !oedhono 'adiun dengan menugaskan para spesialisnya secara bergiliran. #alam kurun kurun waktu () 6sembila 6sembilan n belas7 tahun tahun operasion operasionalisa alisasi, si, !"# !"# $%" $%"B% B%& & Kabup abupat aten en 'a 'adi diun un seba sebaga gaii !"# !"# 8Baru Baru9, 9, tela telah h mengalami perkembangan kemampuan pelayanan ditinjau dari jumlah sarana sik, peralatan medik, tenaga dan kemampuan nansial. !"# $%"B%& telah menjadi umah !akit :ipe $ yang akan mengembangkan pelayanan menjadi umah !akit :ype B. 'engac 'engacu u pada "ndang"ndang-und undang ang nomor nomor tahun tahun ;;) tentang tentang umah !akit yang menyatakan menyatakan bahwa bahwa rumah sakit pemerintah pemerintah harus harus menerapkan pola pengelolaan keuangan dengan prinsip Badan 3ayanan "mum #aerah 6 B3"# 7 maka sejak tanggal * #esember ;;) !"# $%"B%& Kabupaten 'adiun telah ditetapkan sebagai Badan 3ayanan "mum #aerah 6B3"#7 dengan status penuh sesuai dengan Keputusan Bupati Bupati 'adiun 'adiun &o< (==.> (==.>+4) +4)4+K 4+KP:! P:!+; +;.; .;*(+ *(+;; ;;). ). #engan #engan menjad menjadii B3"#, rumah sakit diharapkan mampu menjalankan fungsinya dalam memb member erik ikan an pela pelaya yana nan n keseh esehat atan an kepad epada a masy masyar arak akat at deng dengan an meno menonj njol olka kan n prod produk ukti tivit vitas as,, esi esien ensi si dan dan efek efekti tit tas as.. !ert !erta a mamp mampu u menerapkan manajemen keuangan yang berbasis pada hasil 6kinerja7. #engan pola keuangan B3"#, rumah sakit diberikan ?eksibilitas dalam rangka pelaksanaan anggaran, pengelolaan !#', termasuk pengelolaan pendapatan dan belanja, pengelolaan kas, dan pengadaan barang+jasa,sehingga dapat memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat yang terjamin kualitasnya. kualitasnya.
B.DASAR HUKUM Beberapa Beberapa produk produk hukum hukum yang melandasi melandasi status status !"# $%"B%& $%"B%& Kab. 'adiun sebagai berikut < (. "nda "ndang ng-u -und ndan ang g &om &omor or *4 tah tahun un ;;) ;;) ten tenta tang ng Keseh esehat atan an@@ . "nda "ndang ng-u -und ndan ang g &omo &omorr :ahun ahun ;; ;;) ) tenta tentang ng um umah ah !ak !akit it@@ *. Perat eratur uran an Peme Pemeri rint ntah ah &omor &omor 4> :ahun ahun ;;> ;;> tent tentan ang g Pedom edoman an Penyusunan Penyusunan dan Penerapan !tandar Pelayanan 'inimal@ . Keputusan 'enteri Kesehatan &om &omor ()+'enkes+!K++ +;; ;;= tentang !tandar Pelayanan 'inimal umah !akit >. Peraturan #aerah Kabupaten 'adiun &omor (* :ahun ;(( tentang 2rganisasi Perangkat #aerah Kabupaten 'adiun@ 4. Peraturan Bupati 'adiun &omor *= :ahun ;;) tentang Persyar ersyarata atan n %dmin %dminist istras rasii !ebaga !ebagaii Badan Badan 3ayana 3ayanan n "mum "mum #aerah #aerah 6 B3"# 7 dengan !tatus Penuh@ 5. Per erat atur uran an Bupat upatii 'a 'adi diu un &omo &omorr 4 :ahun ahun ;(( ;(( tent tentan ang g :ugas ugas Poko Pokok k dan Aungsi umah !akit "mum #aerah #aerah $aruban $aruban Kabupate Kabupaten n 'adiun@ Keputusan eputusan Bupati Bupati 'adiun 'adiun &omor &omor (==.>+4)4 (==.>+4)4+KP: +KP:!+; !+;.;*(+ .;*(+;;) ;;) 8. tentang tentang Penetapan enetapan umah umah !akit "mum #aerah #aerah Kabupate Kabupaten n 'adiun 'adiun sebagai Badan 3ayanan "mum #aerah 6 B3"# 7 dengan !tatus Penuh. C.ANALISA C. ANALISA SITUASI SITUASI RSUD CARUBAN KAB. MADIUN !"# $%"B%& menempati lahan seluas >=.(* m dan baru 5; luas lahan yang digunakan untuk bangunan , parker dan pertamana pertamanan.0al n.0al ini menandak menandakan an umah umah !akit masih masih memungkink memungkinkan an untuk dikembangkan baik dari sisi kualitas pelayanan maupun sarana dan prasar prasarana ana pelaya pelayana nan.! n.!eba ebagai gai gambar gambaran an umum umum !"# !"# $%"B% $%"B%& & adalah sebagai berikut < 1. Nama Nama Ruma Rumah h Saki Sakitt < !"# !"# $%" $%"B% B%& & Kabup abupat aten en 'adiun . A!ama !amatt < /l. %.Cani K' $aruban 'adiun :elepon :elepon < 6;*>(7 *=*)>4, *=5(= *=5(= AaD < 6;*>(7 *=5(= Email < rsdFcarubanGyahoo.co.id Hebsite < rsud-caruban.com ". Statu Statu# # K$%$mi K$%$mi!ik !ikan an < PE'#% K%B"P%:E& '%#"& &. K$!a# $!a# RS RS < :ipe $ '. Lua# Lua# Lah Lahan an < >=.(* m (. Lua# Lua# Ban) Ban)un unan an < ((.5;m *. Standa+ Standa+ Kua!it Kua!ita# a# P$!a,anan P$!a,anan RS RS < a. %kredi %kreditas tasii b. !2 dan 'asa Berlaku < );;(-;;= -. La,ana La,anan n Un))u!an Un))u!an Rumah Rumah Sakit a. 3ayanan "nggulan yang sudah dilaksanakan diantaranya < umah umah !akit !ayang bu dan Bayi 6!!B7 1. Pelayanan #okter !pesialis di tengah masyarakat. 2. #ila #ilaks ksan anak akan an mela melalu luii pemb pember eria ian n pela pelaya yana nan n keseh esehat atan an oleh oleh seluru seluruh h dokter dokter spesia spesialis lis dalam dalam ke kegia giatan tan Bakti Bakti !osial !osial :erpadu erpadu
6B!:7 di tengah masyarakat pedesaan yang terpencil jauh dari pelayanan kesehatan rujukan dan keterbatasan ekonomi. 3. Pelayanan Kepada Pasien :idak 'ampu + 1akin Bantuan pelayanan gratis kepada pasien yang tidak mampu yang berobat ke !"# $aruban. 4. #esa Binaan yaitu #esa Pulerejo Kecamatan Pilangkenceng 5. Pelayanan !unatan 'assal bagi masyarakat miskin setiap tahun kali dengan rata-rata =; anak untuk setiap pelaksanaan. Pembinaan 3ansia di wilayah sekitar umah !akit 6. setiap hari /umIat pagi melalui kegiatan !enam !ehat serta pelayanan kesehatan gratis. b. 3ayanan "nggulan yang akan dikembangkan < (. :rauma $enter 2. Penambahan Pelayanan 'edik !pesialistik, meliputi < !pesialis /antung, !pesialis 2rthopaedi, !pesialis %nesthesi, !pesialis adiologi, !pesialis Patologi %natomi, !pesialis ehabilitasi 'edik, !pesialis Paru, !pesialis "rologi, !pesialis Kulit dan Kelamin, !pesialis Kedokteran /iwa. *. 3ayanan !epenuh 0ati. D. SARANA DAN PRASARANA !ebagai unsur pemberi pelayanan kesehatan kepada masyarakat, sarana dan prasarana pelayanan adalah sebagai berikut < a. P$!a,anan UGD & Jam b. P$!a,anan Raat Ja!an Poli "mum Poli %nak Poli Kandungan dan Kebidanan Poli Bedah Poli Penyakit #alam Poli 'ata Poli :0: 6 #okter :amu 7 Poli 1igi dan 'ulut Poli !yaraf Poli %nestesi Poli 2rthopaedi Poli /antung Poli Paru J #2:! Poli "rologi Poli ehabilitasi 'edik Poli Kedokteran /iwa 6 #okter :amu 7 Poli Kulit dan Kelamin 6 #okter :amu 7 Poli $: Poli 1iLi /. P$!a,anan Raat Ina% 0 1*' T$m%at Tidu+ - Kelas < 54 :empat :idur -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
- Kelas - Kelas
< *= :empat :idur < ( :empat :idur < :empat :idur - solasi < = :empat :idur - P - P$" < * :empat :idur - &$" < :empat :idur - $"+$$" < (; :empat :idur d. P$!a,anan P$nun2an) M$di# 3 nstalasi Bedah !entral 6 2K 7 3 3aboratorium patologi klinik jam 3 3aboratorium patologi anatomi 3 nstalasi adiologi jam 3 nstalasi Aarmasi jam 3 nstalasi 1iLi 3 nstalasi pemulasaraan /enaLah $. P$!a,anan P$nun2an) N4n M$dik 3 nstalasi ekam 'edik 3 nstalasi #iklat 3 nstalasi 0umas dan Promkes 3 ntalasi !anitasi 3 nstalasi 3inen 3 nstalasi Pengolahan %ir 3imbah 6 P%3 7 3 nstalasi Pemeliharaan !arana 6 P! 7 E. SUMBER DANA umah !akit "mum #aerah $aruban Kabupaten 'adiun dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat didukung dengan dana yang cukup memadai, baik dalam jumlah maupun kelancaran pencairannya. #ana tersebut antara lain bersumber dari < (. Pendapatan rumah sakit :erdiri dari < a. Pendapatan operasional yaitu pendapatan yang berasal dari kegiatan pokok + pelayanan kesehatan dari unit-unit pelayanan. b. Pendapatan non operasional yaitu pendapatan yang berasal dari pendapatan diluar pelayanan kesehatan, meliputi @ sewa, pendapatan jasa giro, parkir, diklat, dll. . Pendapatan %PB# Kabupaten *. Pendapatan %PB# Propinsi . Pendapatan %PB& >. Pendapatan !"# lainnya yang sah Cang termasuk dalam pendapatan %PB# antara lain #ana %lokasi "mum 6#%"7 #ana %lokasi Khusus 6#%K7, dan #ana Bagi 0asil $ukai 0asil :embakau 6#B0$0:7. !edangkan pendapatan %PB& berupa #ana :ugas Pembantuan. #imana semua sumber dana tersebut dipergunakan sesuai dengan rencana kerja yang telah ditentukan. 5. KETENAGAAN
!ecara operasional sampai dengan *( #esember ;(>, !"# $%"B%& Kabupaten 'adiun didukung sumber daya manusia sebanyak ); orang dimana *;( orang berstatus sebagai P&! dan (=) orang Kontrak B3"# !. !ecara rinci data aparatur+pegawai !"# $aruban berdasarkan pendidikan dapat dilihat pada tabel berikut <
&o
"%%&
( 1 T$na)a M$di# (7 Penyakit #alam 7 !pesialis Bedah *7 !pesialis 2bstetri 1ynekologi 7 !pesialis Kesehatan %nak >7 !pesialis !yaraf 47 !pesialis 'ata 57 !pesialis 2rthopaedic =7 !pesialis /antung )7 !pesialis %nastesi (;7 !pesialis ehab 'edik ((7 !pesialis adiologi (7 !pesialis Patologi %natomi (*7 !pesialis Patologi Klinik (7 !pesialis Paru (>7 !pesialis 2rthodontia (47 !pesialis "rologi (57 !pesialis :0: (=7 !pesialis /iwa ()7 !pesialis Kulit Kelamin (57 #okter 1igi (57 #okter "mum JUMLAH T$na)a Pa+am$di# (7 Perawat !-( Perawat #- 7 Perawat #-* *7 Perawat !PK 7 %nastesi #-* >7 Penata ontgent #-* 47 1iLi !-(+#- 57 1iLi #-* =7 !P%1 )7 ehabilitasi 'edik #-* (;7 #-* :eknik Elektromedik ((7 %PK #-* (7 !PP0 #-( (*7 :eknik 3ingkungan !-( (7 %poteker !-( (>7 %sisten %poteker #-* (47 %sisten %poteker 6!%%+!'A7 (57 %nalis Aarmasi J 'akanan (=7 !K' ()7 Pekarya Kesehatan ;7 Bidan #-* (7 Bidan #- 7 Bidan #-( *7 Perawat 1igi #-* 7 ekam 'edik #-* >7 %nalis Kesehatan #-* 47 !'%K 57 %nalis Kimia JUMLAH
!%:"% & *
!:%:"! #%& /"'3%0 K2&:%K P&! /'3 B3"# ! > 4
2rang 2rang 2rang
( (
-
( (
2rang 2rang 2rang orang orang orang orang orang orang
( ( ( ( ( ( ( ( (
-
( ( ( ( ( ( ( ( (
orang orang orang orang orang orang orang orang orang 4+an)
( ( ( ( ( "6
( 6'ou7 ( 6'ou7 ( 6'ou7 "
( ( ( ( ( ( ( ( &
orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang
*4 54 ( ( 5 * ( > = *
(( = 4 >
5 (>= ( ( 5 * ( > ( =
orang
-
orang orang orang orang orang orang orang orang orang orang 4+an)
= ( ( * * 5 ( 1"
4 ( ( 11(
= ( *; * ( * * (( ( ( "6
G.
AKREDITASI %kreditasi rumah sakit adalah suatu pengakuan dari Pemerintah atau Komite %kreditasi &asional 6K%!7 kepada umah !akit yang telah memenuhi standar minimal yang ditetapkan sebagaimana yang tercantum dalam "ndang-"ndang &omor :ahun ;;) tentang umah !akit, bahwa akreditasi penting dilaksanakan dalam upaya peningkatan mutu rumah sakit dan wajib dilaksanakan secara berkala setiap * 6tiga7 tahun sekali. !"# $%"B%& Kab. 'adiun telah lulus akreditasi ( kali pada :ahun ;(;. :erakreditasi > pelayanan, yaitu < a. %dministrasi dan manajemen b. Pelayanan medis c. Pelayanan keperawatan d. Pelayanan gawat darurat e. Pelayanan rekam medik
H.
STRATEGI MANAJEMEN RUMAH SAKIT !trategi yang ditempuh untuk mencapai dan mewujudkan visi !"# $%"B%& Kab. 'adiundan sesuai misi yang telah ditetapkan, Perencanaan !trategis terdiri dari visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan dan program. Pada langkah antara misi dan tujuan diperlukan penganalisaan lingkungan strategik dengan memperhitungkan kondisi lingkungan baik internal maupun eksternal yang meliputi kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman. #ari hasil analisis pelayanan di !"# $%"B%& Kabupaten 'adiun, terdapat beberapa Kekuatan 6Strenght 7, Kelemahan 6Weakness7, Peluang 6 Opportunities7 dan %ncaman 6 Threats7, antara lain < (. Kekuatan 6 Strenght 7 Kekuatan yang dimiliki rumah sakit dalam menjalankan operasionalnya antara lain < a. 'emiliki trend kenaikan jumlah kunjungan pasien. b. Perolehan keuangan+retribusi yang perkembangannnya memiliki tren yang cukup tinggi. c. :arif pelayanan yang masih terjangkau oleh kemampuan ekonomi masyarakat sekitar yang notabene masih cukup rendah bila dibandingan dengan ! sekitar 'adiun. d. Penetapan ! sebagai B3"# sehingga pengelolaan keuangan berasas produktitas, efesiensi, berbasis kinerja memungkinkan untuk berkembang. e. 3ahan yang cukup untuk pengembangan pelayanan. f. %danya master Plan perencanaan pengembangan !. g. %danya beberapa jenis usaha yang bisa dikembangkan. h. %danya nstalasi Aarmasi yang cukup memadai. i. !"# $%"B%& merupakan rumah sakit satu-satunya di $%"B%&. j. %danya sarana prasarana pengelolaan limbah serta banyaknya taman dan pepohonan di lingkungan !. . Kelemahan 6 WEAKNES 7 Kelemahan umah !akit dalam pelaksanaan operasional diantaranya <
a. Kuantitas dan kualitas !#' yg masih kurang dalam pengembangan ! dan dalam rangka revitalisasi ! menjadi type B. b. Aungsi-fungsi organisasi belum bekerja secara optimal sehingga tupoksi belum dijalankan sepenuhnya. c. %nggaran untuk belanja modal belum mencukupi sehingga pengembangan sarana dan prasarana baik kuantitas maupun kualitas belum optimal seiring dengan pengembangan pelayanan medik spesialistik. d. eward dan Punisment dalam rangka pembinaan disiplin serta profesionalisme pegawai yang belum optimal. e. 'otivasi karyawan,budaya kerja dan etika dalam peningkatan pengembangan ! masih rendah. f. !2P belum dijalankan secara optimal. g. Pengelolaan keuangan rumah sakit masih belum efesien. h. !' ! belum berjalan secara optimal. i. Promosi ! baik ke dalam maupun keluar ! belum optimal. j. Pengelolaan kebersihan lingkungan rumah sakit belum optimal. *. Peluang 6 OPPORTUNITIES ) a. #ukungan Pemerintah Pusat, Propinsi maupun #aerah yang besar terhadap isu kemiskinan dan kesehatan baik terkait program , pendanaan, pengembangan rumah sakit serta evitalisasi ! menjadi :ype B. b. 'akin tingginya tingkat kesadaran masyarakat untuk memanfaatkan jasa pelayanan kesehatan. c. 'eningkatnya pertumbuhan Perekonomian masyarakat khusunya masyarakat Kabupaten 'adiun. d. 'ulai meningkatnya kepercayaan dari masyarakat terhadap pelayanan kesehatan di !"# $%"B%& Kab. 'adiun. e. Banyaknya perguruan tinggi kesehatan yang memerlukan diklat. f.Pemindahan ibukota kabupaten 'adiun di $aruban membawa dampak pada peningkatan sektor perekonomian masyarakat, pengembangan infrakstruktur kota serta perkembangan sosial dan budaya masyarakat. g. Prioritas Kesehatan merupakan prioritas ke * 6tiga7 pemerintah Kabupaten 'adiun. h. Kebijakan pemerintah untuk mendukung program '#1I!, %kreditasi mutu pelayanan dan upaya kelestarian lingkungan. i.Berlakunya !istem /aminan !osial &asional bidang Kesehatan mulai /anuari ;( berbasis asuransi Pra Bayar melalui Badan Penyelenggara /aminan !osial 6 BP/! 7. j. 3okasi !"# $%"B%& Kab.'adiun yang cukup strategis dan mudah dicapai oleh masyarakat serta berada dalam posisi jalan lintas utara dan berada di pusat ibukota Kabupaten 'adiun. . %ncaman 6 THREATS 7 %ncaman yang dihadapi !"# $%"B%& dalam pelaksanaan kegiatan opeasionalnya adalah < a. umah !akit lain menawarkan jenis pelayanan yang lebih lengkap. b. !istem pembiayaan ! dengan pihak ketiga tidak sama dengan tarif yang telah ditetapkan pihak !.
c. Kebijakan Pemerintah #aerah dalam mplementasi B3"# belum 'aksimal. d. "ndang-undang Perlindungan konsumen yang banyak berpihak pada pasien + masyarakat serta adanya kebebasan Pers. e. %sumsi masyarakat terhadap mutu pelayanan rumah sakit swasta masih lebih bagus daripada rumah sakit pemerintah. f. 'ulai berkembangnya sarana kesehatan swasta di sekitar !"# $%"B%&. g. 'asih besarnya angka kemiskinan dan rendahnya tingkat pendidikan yang mempengaruhi kehidupan sosial masyarakat. h. !istem Pembiayaan /aminan Kesehatan 'asyarakat kurang menguntungkan ! type $ yang telah menjadi ! B3"#. i. 'akin meningkatnya tuntutan masyarakat untuk mendapatkan pelayanan yang prima. j. :untutan masyarakat akan dampak pencemaran lingkungan rumah sakit karena posisi !"# $%"B%& berada di pusat pemukiman dan perkantoran. "ntuk memberikan pelayanan kesehatan prima dan terjaminnya kualitas mutu pelayanan kepada masyarakat, orientasi pengembangan pelayanan kesehatan tidak hanya terbatas pada pelayanan yang telah diberikan, tetapi juga diperlukan inovasi pengembangan pelayanan rumah sakit. "paya yang dilakukan !"# $%"B%& Kabupaten 'adiun untuk memberikan pelayanan kesehatan tersebut yaitu dengan terus berusaha mendorong upaya-upaya pembangunan dibidang kesehatan termasuk pengembangan sarana dan prasarana sesuai dengan perkembangan P:EK, peningkatan kualitas pelayanan, keterjangkauan pelayanan, kesinambungan pelayanan, kenyamanan dan keamanan pelayanan serta faktor kompetensi lainnya yang sesuai dengan standar mutu pelayanan yang terus menerus akan selalu ditingkatkan dengan menganut pola pengelolaan keuangan sebagai Badan 3ayanan "mum #aerah 6 B3"# 7. 'elalui encana !trategik !"# $%"B%& berupaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan sehingga mampu menempatkan !"# $%"B%& Kabupaten 'adiun sebagai sarana pelayanan publik yang berorientasi pada 8 Customer Servie 9 yang tujuannya adalah meningkatkan mutu pelayanan yang profesional, sepenuh hati, dan bersahabat.
BAB III 7ISI8 MISI8 5ALSA5AH8 M9TT98 NILAI DAN TUJUAN RSUD CARUBAN Kab. Madiun A.7ISI
isi merupakan cara pandang jauh ke depan sebagai sebuah gambaran kemana suatu instansi+organisasi harus dibawa agar tetap eksis, antisipatif dan inovatif serta mampu memberikan harapan bagi semua komponen instansi+ organisasi. !ejalan dengan visi Pemerintah :Madiun L$bih S$2aht$+a ;1-ARAKAT <
1una mewujudkan 7i#i yang telah ditetapkan maka perlu penetapan Mi#i secara jelas sebagai suatu pernyataan yang menetapkan arah kebijakan dan strategi yang ingin dicapai sebagai berikut < (. 'eningkatkan pelayanan kesehatan paripurna
. *.
'eningkatkan kemudahan akses pelayanan 'eningkatkan sumber daya manusia yang profesional sesuai standar pelayanan . 'eningkatkan pendidikan dan penelitian yang bermutu dibidang kesehatan dan kedokteran >. 'ewujudkan rumah sakit yang berwawasan lingkungan B.MISI 'isi adalah kristalisasi dari keinginan menyatukan langkah dan gerak dalam mencapai visi yang telah ditetapkan. !etiap !atuan Kerja Perangkat #aerah sebagai satu kesatuan organisasi instansi pemerintah harus memastikan agar visi yang telah ditetapkan dapat diupayakan perwujudannya. "ntuk itu disusun tahapan yang terbagi kedalam dua tahapan yakni apa yang hendak dicapai dan bagaimana upaya untuk mencapainya. !alah satu unsur dalam tahapan tersebut adalah penetapan misi organisasi yang dalam hal ini adalah misi !"# $aruban Kabupaten 'adiun. #alam rangka mewujudkan visi-nya maka ditetapkan misi yang diemban !"# $aruban Kabupaten 'adiun sebagaimana berikut< (. 'eningkatkan penyelenggaraan pelayanan kesehatan dan rujukan yang profesional, bermutu, beretika, bercirikan modern serta befokus pada keselamatan pasien dan kepuasan pelanggan. . 'engembangkan manajemen rumah sakit yang handal *. 'enciptakan lingkungan rumah sakit yang aman dan nyaman . 'eningkatkan tata kelola keuangan B3"# secara efektif, efesien, transparan dan akuntabel. C.5ALSA5AH Aalsafah !"# $%"B%& tersirat dalam logo dengan bentuk sebagai berikut<
3ogo tersebut mempunyai makna sebagai berikut < Pa!an) Hi2au d$n)an da#a+ %utih menjelaskan (. misi utama yang menggambarkan pelayanan kesehatan yang bermutu. S$)iti)a menggambarkan tiga customer yang . harus dipuaskan yaitu masyarakat+ pasien, karyawan+petugas pemilik dalam hal ini adalah pemerintah daerah kabupaten madiun Kunin)8 Hi2au Muda dan Bi+u *. Harna melambangkan loso pelayanan kesembuhan dan kepercayaan masyarakat. Tanda Panah yang saling terkait satu dengan . yang lain melambanngkan upayan peningkatan mutu pelayanan yang terus berkelajutan untuk mencapai kepuasan pelanggan.
D.
M9TT9 !edangkan untuk mewujudkan '! dan :"/"%& !"# $%"B%& Kab. 'adiun menetapkan M9TT9 yaitu < : P+4?$#i4na!8 S$%$nuh Hati dan B$+#ahabat :
E.NILAI &ilai atau value !"# $%"B%& Kab. 'adiun dalam wujud budaya kerja meliputi * 6tiga7 citra dengan nama < T+i U%a,a Cit+a9, terdiri dari < Cit+a Rumah Sakit B$+#ih = (. 'ewujudkan lingkungan rumah sakit yang bersih, indah dan nyaman dan merasa dalam lingkungan sendiri sehingga membantu proses percepatan penyembuhan pasien CITRA PELA>ANAN PRIMA = . Hemujudkan pelayanan berfokus pada keselamatan pasien dan petugas guna mencapai kepuasan pelanggan. CITRA MANAJEMEN >ANG *. PR95ESI9NAL8 AKUNTABEL DAN BERSAHABAT = 'enerapkan pengelolaan rumah sakit yang efektif, transparan,dan membangun komunikasi yang efektif baik internal dan eksternal dan bersifat emapati kekeluargaan. 5. TUJUAN 'ewujudkan kesehatan masyarakat melalui kebijakan dan manajemen pembangunan kesehatan.
pengembangan
G. SASARAN STRATEGIS
(. evitalisasi ! menjadi type B . Peningkatan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana rumah sakit@ *. Penyediaan obat+bahp pasien . 'eningkatkan kepuasan pelanggan >. Peningkatan kuantitas dan kualitas !#' 4. 'eningkatkan disiplin pegawai 5. 'engoptimalkan system manajemen mutu 6 !2 dan %kreditasi7 =. :ertib 3aporan ). umah sakit berwawasan 3ingkungan
BAB I7 STRUKTUR 9RGANISASI RSUD CARUBAN Kab. Madiun Tu)a#8 5un)#i dan St+uktu+ 9+)ani#a#i Berdasarkan Peraturan #aerah Kabupaten 'adiun &omor (* :ahun ;(( :entang 2rganisasi Perangkat #aerah dan Peraturan Bupati &omor 4 :ahun ;(( tentang :ugas Pokok dan Aungsi !"# $aruban Kabupaten 'adiun, maka tugas dan fungsi serta !truktur organisasi adalah sebagai berikut < 1. Tu)a# Rumah Sakit 'elaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat spesik di bidang pelayanan kesehatan. .5un)#i Rumah Sakit #alam melaksanakan tugasnya !"# $%"B%& Kabupaten 'adiun menyelenggarakan fungsi < a. Perumusan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan Pemerintahan #aerah sesuai dengan lingkup tugasnya c. Pembinaan dan Pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. ".St+uktu+ 9+)ani#a#i
!"# $%"B%& dipimpin oleh seorang #irektur, yang bertugas memimpin, merumuskan, menyusun kebijakan mengkoordinasikan, merencanakan, mengendalikan dan mengawasi pelaksanaan otonomi daerah pada bidang urusan pelayanan kesehatan pada !"# sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. #alam menjalankan tugas dan fungsinya, dibantu oleh < a. Kepala Bagian :ata "saha Kepala Bagian :ata "saha melaksanakan kebijakan pelayanan administrasi kepada semua unsur di lingkungan umah !akit "mum #aerah meliputi melaksanakan perencanaan, pengkoordinasian tugas pada bidang-bidang, pengelolaan administrasi umum, rumah tangga, kepegawaian dan administrasi keuangan. Kepala Bagian tatan "saha membawahi * sub bagian yaitu< 1) Kasubag "mum. 2) Kasubag Kepegawaian. 3) Kasubag Perencanaan dan nformasi. b. Kepala Bidang Pelayanan Kepala Bidang Pelayanan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas #irektur yang meliputi melaksanakan pengendalian penyelenggaran Pelayanan 'edik dan Keperawatan melalui koordinasi dan pengendalian tata laksana kegiatan pelayanan medis, pemeriksaan, penetapan diagnose, pengobatan dan atau tindakan medis serta perawatannya dengan mengunakan sarana prasarana dan fasilitas, berpedoman standar pelayanan yang ada dengan memperhatikan mutu pelayanan, merencanakan, mengkoordinasikan untuk menyiapkan dan mengatur kebutuhan bahan, alat dan tenaga paramedis perawatan medis termasuk medis spesialistik, serta berorientasi pada kepuasan pelanggan. Kepala Bidang Pelayanan membawahi seksi yaitu < 1) Kepala !eksi Pelayanan 'edik. 2) Kepala !eksi Pelayanan Keperawatan. c. Kepala Bidang Penunjang Kepala Bidang Penunjang mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas #irektur yang meliputi melaksanakan koordinasi dan pengendalian tata laksana kegiatan penunjang pelayanan meliputi penegakan diagnose, obat-obatan, makanan pasien, rehabilitasi, sterilisasi alat dan linen, operasi sampai dengan sanitasi dan linen ruangan, pemeliharaan alat medis dan non medis, pendidikan+pelatihan, pemeliharaan pengembangan dan pemulasaraan jenasah, dengan menggunakan sarana prasarana dan fasilitas, berpedoman stadar pelayanan yang ada dengan memperhatikan mutu pelayanan, merencanakan, mengkoordinasikan untuk menyiapkan dan mengatur kebutuhan bahan, alat dan tenaga paramedis non perawatan, tenaga non medis, tenaga medis termasuk spesialistik tertentu serta berorientasi pelanggan. Kepala Bidang Penunjang membawahi seksi yaitu < 1) Kepala !eksi Penunjang 'edik.
2) Kepala !eksi Penunjang &on 'edik.
d.
Kepala Bidang Keuangan Kepala Bidang Keuangan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas #irektur yang meliputi mengkoordinasikan, merencanakan, menyelenggarakan penatalaksanaan keuangan, penyusunan anggaran pendapatan dan belanja !"# $aruban, akuntansi, perbendaharaan, verikasi dan mobilisasi dana serta melakukan pengawasan dan pengendalian terhadap penerimaan, penyerapan, penyimpanan, penyetoran, pengeluaran dari berbagai sumber dana, sesuai peraturan perundangan yang berlaku. Kepala Bidang Keuangan membawahi seksi yaitu < (7 Kepala !eksi %nggaran dan 'obilisasi #ana. 7 Kepala !eksi erikasi dan %kuntansi. e. Kelompok /abatan Aungsional. !ecara lebih detail dapat dilihat pada bagan sebagai berikut <
DIREKTUR KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
BAGIAN TATA USAHA
SUB BAGIAN
SUB BAGIAN
SUB BAGIAN
UMUM
KEPEGAWAIAN
PERENCANAAN INFORMASI
BIDANG
BIDANG
BIDANG
PELAYANAN
PENUNJANG
KEUANGAN
SEKSI SEKSI
PENUNJANG MEDIK
SEKSI ANGGARAN DAN MOBILISASI DANA
PELAYANAN MEDIK SEKSI
SEKSI VERIFIKASI DAN AKUNTANSI
PENUNJANG NON MEDIK SEKSI PELAYANAN KEPERAWATAN
Ba)an .1 St+uktu+ 9+)ani#a#i RSUD Ca+uban Kabu%at$n Madiun b$+da#a+kan P$+atu+an Da$+ah Kabu%at$n Madiun N4m4+ 1" Tahun ;11
BAB 7 STRUKTUR 9RGANISASI PELA>ANAN INSTALASI BEDAH SENTRAL RSUD CARUBAN Kab. Madiun
Pelayanan nstalasi Bedah sentral di pimpin oleh kepala nstalasi Bedah !entral yang membawahi koordinator yaitu penanggung jawab :rauma $enter, penanggung jawab 2k, penanggung jawab , kepala uang. !truktur organisasi Bedah sentral <
Kepala Instalasi bedah sentral dr. Achmad Ralibi, Sp.B
Penanggung Jawab Trauma center dr. Didyn Nuzul A, Sp.OT
Penanggung Jawab OK dr. Donny Prayono, Sp.B
Penanggung Jawab RR dr. Rohmad Hariyono, Sp.An
Kepala Ruang Dian
Kepala Ruang Tejo Pramono, S. ep. N!
Kepala Ruang Sunar"o, S. ST
BAB 7I URAIAN JABATAN 1. KEPALA INSTALASI a. U+aian Tu)a# = 'elaksanakan pembinaan kualitas atau mutu profesi pelayanan. 'elaksanakan koordinasi dengan kepala keperawatan maupun kepala instalasi yang terkait dalam membina kualitas profesi pelayanan. 'engendalikan dan mengevaluasi kualitas pelayanan profesi. b. Tan))un) Jaab = Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan visi dan misi bedah sentral Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan program dan evaluasi Bertanggung jawab kepada direktur /. @$$nan) 'endelegasikan tugas apabila berhalangan hadir •
•
•
•
•
•
• •
'emeriksa hasil kegiatan bedah sentral
. SEKRETARIS "raian :ugas < 'embuat undangan rapat dan notulen • •
'engelola administrasi surat dan dokumen bedah sentral
• • •
'encatat data yang berhubungan dengan bedah sentral Kut aktif dalam sosialisasi program bedah sentral 'elaksnakan tugas lain dari atasan terkait program bedah sentral
". PENANGGUNG JA@AB TRAUMA SENTER a. U+aian Tu)a# = 'elaksanakan pelayanan kegawatdaruratan maternal dan neonatal 'elakukan koordinasi dengan kepala nstalasi dan tim medis lain 'elaksanakan evaluasi terhadap kasus M kasus kegawatdaruratan obstetric dan neonatall •
•
•
b. Tan))un) Jaab = Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan program • •
Bertanggung jawab kepada kepala nstalasi bedah sentral
&. PENANGGUNG JA@AB 9K U+aian Tu)a# 'elaksanakan pelayanan antenatal care, post natal, imunisasi, keluarga berencana, pelayanan neonatal Pemantauan pelaporan pelayanan neonatal •
• •
'elakukan koordinasi dengan kepala nstalasi terkait dengan pelayanan bedah sentral
'. PENANGGUNG JA@AB RR a. U+aian Tu)a# = 'embuat perencanaan untuk pelayanan di ruang bersalin dan pelayanan nifas. 'elakukan kegiatan operasional untuk pelayanan persalinan dan nifas 6pengawas nifas, '#, menyusui, perawatan payudara, rawat gabung7 'elakukan koordinasi dengan tim pelayanan perinatal dalam rangka kegiatan operasional. 'elakukan pengawasan kegiatan di ruang bersalin dan ruang nifas 'elakukan pengawasan terhadap pelaksanaan dan revisi !P2 yang telah ditetapkan. 'elakukan evaluasi kegiatan operasional dan mutu pelayanan termasuk pencatatan dan pelaporan. b. Tan))un) Jaab = Bertanggung jawab kepada kepala nstalsi bedah sentral •
•
•
•
•
•
• •
Bertangunggjawab terhadap kelancaran pelaksanaan program di masing M masing unit kerja.
(. KEPALA RUANG
a. U+aian Tu)a# = 'embuat perencanaan untuk pelayanan nstalasi Bedah !entral 'engawasi kegiatan di ruang Bedah !entral •
•
'elakukan koordinasi degan pelayanan ruang bersalin dan nifas dalam rangka kegiatan operasional Pengawasan terhadap !P2 yang telah di tetapkan. 'elakuakan evaluasi kegiatan operasional dan mutu pelayanan perinatologi termasuk pencatatan dan pelaporan. b. Tan))un) Jaab = Bertanggung jawab terhadap kelancaran pelaksanaan program di masing M masing unit kerja Bertanggung jawan kepada kepala nstlasi Bedah !entral •
• •
•
•
BAB 7II TATA HUBUNGAN KERJA
a.Sk$ma Hubun)an K$+2a
rna Aarmasi
'anajem en
3aborator ium
B!
K*!
PP
adiologi #iklat
b.
Tata !ak#ana hubun)an k$+2a 1. In#ta!a#i B$dah S$nt+a! b$k$+2a#ama d$n)an IRNA Pelayanan non kegawatdaruratan baik pada kunjungan yang pertamakali maupun kunjungan ulang serta rujukan non kegawatdaruratan. . In#ta!a#i B$dah S$nt+a! b$k$+2a#ama PPI ". In#ta!a#i B$dah S$nt+a! b$k$+2a#ama d$n)an In#ta!a#i Lab4+at4+ium "ntuk menunjang diagnosa serta kelengkapan kasus operasi baik pre maupun post operasi. &. In#ta!a#i B$dah S$nt+a! b$k$+2a#ama d$n)an In#ta!a#i 5a+ma#i #alam hal permintaan perbekalan farmasi untuk stok mengunakan buku ekspedisi '. In#ta!a#i B$dah S$nt+a! b$k$+2a#ama Radi4!4)i (. In#ta!a#i B$dah S$nt+a! b$k$+2a#ama d$n)an Dik!at #alam pendaftaran pasien baik di rawat jalan maupun rawat inap !etiap pasien rawat inap memerlukan nomor register dan nomor rekam medik dari bagian pendaftaran rekam medik •
•
*. In#ta!a#i B$dah S$nt+a! b$k$+2a#ama mana2$m$n
-. In#ta!a#i B$dah S$nt+a! b$k$+2a#ama K"RS
BAB 7III P9LA KETENAGAAAN DAN KUALI5IKASI
#alam upaya mempersiapkan tenaga instalasi Bedah !entral yang handal, perlu kiranya melakukan kegiatan menyediakan, mempertahankan sumber daya manusia yang tepat bagi organisasi. %tas dasar tersebut perlu adanya perencanaan !umber #aya 'anusia, yaitu proses mengantisipasi dan menyiapkan perputaran orang ke dalam, di dalam dan ke luar organisasi. :ujuannya adalah mendayagunakan sumber-sumber tersebut seefektif mungkin sehingga pada waktu yang tepat dapat disediakan sejumlah orang yang sesuai dengan persyaratan jabatan. Perencanaan bertujuan untuk mempertahankan dan meningkatkan kemampuan oganisasi dalam mencapai sasarannya melalui strategi pengembangan kontribusi. !umber daya manusia adalah motor organisasi. Penataan !umber #aya 'anusia di !"# $%"B%& Kab. 'adiun mengacu pada Peraturan Bupati :ulungagung &omor >= tahun ;(( tentang :ugas, Aungsi dan :ata Kerja !"# $%"B%& Kab. 'adiun. Berdasarkan kebijakan tersebut sebagai upaya mempersiapkan tenaga di lingkup instalasi Bedah !entral yang berkompeten mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan perlu kiranya ditetapkan pola ketenagaan dan kualikasi sumber daya manusia yang mengacu pada program peningkatan mutu. Tab$! P4!a K$t$na)aan dan Kua!ika#i In#ta!a#i B$dah S$nt+a! RSUD CARUBAN Kab. Madiun Nama Jabatan
Kua!ika#i %$ndidikan 54+ma! In?4+ma! 0%$!atihan
N*; jam N*; jam N*; jam N*; jam N*; jam N*; jam N*; jam N*; jam N*; jam Jum!ah
T$na)a ,an) dibutuhkan
Pelatihan yang dibutuhkan Perawat+ dokter Bedah !entral adalah sesuai dengan standar profesi tenaga Perawat+ dokter Bedah !entral, terhadap 5 kompetensi, yaitu < (. Pelatihan+ Bimtek . *.
!edangkan pelatihan untuk menunjang pelayanan langsung kepada pelanggan 6 pasien J keluarga 7 karena di posisikan sebagai pemberi pelayanan pertama pasien dan keluarganya yang membutuhkan pelayanan dan informasi. #iantaranya harus mampu berkomunikasi yang santun dan efektif, menjalin hubungan yang baik dan diterima semua pihak, kepribadian yang menarik. #isamping kompeten dalam menjalankan pelayanan kesehatan kepada pasien sesuai prosedur yang ditetapkan. KUALI5IKASI PENARIKAN CAL9N 0 RECRUITMENT DAN SELEKSI KAR>A@AN (. Penarikan $alon 6Reruitment 7 Karyawan Penarikan calon adalah aktivitas atau usaha yang dilakukan untuk mengundang para pelamar sebanyak mungkin sehingga !"# $%"B%& Kab. 'adiunkhususnya lingkup P2&EK memiliki kesempatan yang luas untuk menemukan calon yang paling sesuai dengan tuntutan jabatan yang diinginkan. Penarikan calon dilakukan karena berdasarkan analisa kebutuhan tenaga, ditentukan berdasar jumlah pasien dan kegiatan tidak seimbang dengan jumlah tenaga yang ada. #ilihat dari sumbernya penarikan calon dapat dibagi dua yaitu< a. #ari dalam !"# $%"B%& Kab. 'adiun sendiri 6 interna! resoures) 'enarik calon dari dalam !"# $%"B%& Kab. 'adiun sendiri 6Interna! resoures) memiliki keuntungan lebih yaitu calon sudah dikenal dan proses dapat dilakukan dengan lebih cepat dibanding menarik calon dari luar !"# $%"B%& Kab. 'adiun. $alon nantinya masuk ke lingkup nstalasi Bedah !entral akibat mutasi atau promosi" b. #ari luar !"# $%"B%& Kab. 'adiun #e$terna! resoures) Proses penarikan calon dari luar !"# $%"B%& Kab. 'adiun ini dapat dilakukan dengan cara < klan media cetak 6pengumuman penerimaan $P&!#7 #ari mulut ke mulut 3embaga-lembaga pendidikan Berkas-berkas pelamar yang datang sendiri
. Penyaringan+ !eleksi $alon 6 se!etion7 Karyawan !eleksi adalah proses menyeleksi pelamar, sehingga dapat memperoleh karyawan yang paling sesuai dengan tuntutan jabatan yang diinginkan. "ntuk seleksi $alon Pegawai &egeri !ipil, para pelamar harus melalui proses seleksi umum yang diselenggarakan oleh pemerintah pusat !eleksi untuk Karyawan &on Pegawai &egeri !ipil, para pelamar harus melalui proses seleksi umum yang diselenggarakan oleh pihak !"# $%"B%& Kab. 'adiun.
BAB I KEGIATAN 9RIENTASI A.
LATAR BELAKANG Program orientasi dilakukan pada seluruh pegawai yang masuk ke lingkup instalasi Bedah !entral. 2rientasi ini merupakan wahana baru bagi setiap calon pegawai di lingkup instalasi Bedah !entral untuk mengenal lebih jauh dan mendalam tentang umah !akit dan pelayanan instalasi Bedah !entral Khususnya. Pembekalan tentang rumah sakit dikoordinir oleh !ub. Bagian Kepegawaian dan !ub. Bagian Pengembangan !umber #aya 'anusia, sedang kompetensi teknis dilakukan oleh instalasi Bedah !entral sesuai dengan jabatan dan penempatan yang akan diterimanya. 'etode orientasi dilakukan dengan pemberian materi, pengenalan lapangan dan praktek lapangan. 3amanya orientasi disesuaikan dengan tugas dan jabatannya. !elesai orientasi, akan dilakukan evaluasi untuk mengetahui kemampuan serta kompetensi untuk dapat dilanjutkan menjadi pemberi pelayanan instalasi Bedah !entral secara penuh 6%u!! timer 7. 0asil evaluasi menjadi dasar rekomendasi penempatan pegawai yang bersangkutan yang sesuai dengan kompetensinya. #iharapkan setelah berakhinya mengikuti seluruh rangkaian masa orientasi pegawai baru dapat menghasilkan kualitas sumber daya manusia yang mampu dan siap diterjunkan di pelayanan secara langsung dengan pasien yang membutuhkan pelayanan kesehatan di rumah sakit.
BI9DATA PETUGAS BARU INSTALASI BEDAH SENTRAL
&ama < ................................................................................. &P < ................................................................................. :empat + :gl lahir < ................................................................................. %lamat < ................................................................................. %gama < ................................................................................. Pendidikan :erakhir < ................................................................................ %lumni < ................................................................................ :ahun lulus < ................................................................................ B.
TUJUAN (. :ujuan "mum 'engetahui, memahami dan menjalankan segala peraturan yang telah ditetapkan oleh pimpinan umah !akit maupun aturan di bidang kerja lingkup instalasi Bedah !entral agar tercipta pola pemikiran dan kerja yang terstruktur di bidangnya . :ujuan Khusus a. 'engenal, mengetahui dan memahami struktur organisasi, misi, visi dan motto rumah sakit b. 'engenal, mengetahui dan memahami struktur organisasi, falsafah dan tujuan instalasi Bedah !entral c. 'emahami dan menjalankan uraian tugas, tanggung jawab, kewenangan pegawai di lingkup instalasi Bedah !entral d. 'engenal lokasi, fasilitas dan peralatan di lingkup nstalasi Bedah !entral e. 'empelajari kegiatan pelayanan instalasi Bedah !entral f. 'elakukan latihan ketrampilan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab.
C.
SASARAN 9RIENTASI (. Kegiatan pelayanan instalasi Bedah !entral . Kegiatan administrasi instalasi Bedah !entral
D.
MET9DE 9RIENTASI (. #iskusi dan konsultasi . 3atihan keterampilan
E.
MATERI 9RIENTASI (. 1ambaran umum !"# $%"B%& Kab. 'adiun
. 1ambaran umum instalasi Bedah !entral !"# $%"B%& Kab. 'adiun *. Praktek lapangan . Penilaian dan evaluasi .
NARA SUMBER (. Kepala nstalasi terkait pelayanan instalasi Bedah !entral . Praktisi senior instalasi Bedah !entral.
G.
TATA TERTIB (. 0adir dan mengisi daftar absensi 2. Berpakaian rapi dan sopan 6hem atasan putih dan bawahan hitam bagi pegawai baru dan seragam rumah sakit yang berlaku bagi pegawai yang dimutasikan ke lingkup instalasi Bedah !entral7 *. %ktif melakukan kegiatan bimbingan dan latihan keterampilan yang telah dijadwalkan . 'embuat laporan baik lisan maupun tertulis
H.
PELAKSANAAN 9RIENTASI !esuai dengan program orientasi umah !akit.
I.
LEMBAR KERJA DAN PENILAIAN (. 3embar Kerja dan Penilaian 3apangan
BAB PERTEMUAN RAPAT A.RAPAT RUTIN apat utin diselenggarakan pada < Haktu < /am < :empat < Peserta <
'ateri < Kelengkapan apat < (. "ndangan . #aftar hadir *. &otulen rapat . 3aporan+ rekomendasi+ usulan kepada pimpinan. B.AUDIT MEDIS PEMBAHASAN KASUS %'P diselenggarakan pada < Haktu < /am < :empat < Peserta <
'ateri < Kelengkapan apat < >. "ndangan 4. #aftar hadir 5. &otulen rapat 3aporan+ rekomendasi+ usulan kepada pimpinan C.RAPAT INSIDENTIL apat nsidentil diselenggarakan pada < Haktu < !ewaktu-waktu bila ada masalah atau sesuatu hal yang perlu dibahas dan diselesaikan segera. /am < !esuai undangan :empat < !esuai undangan Peserta <
'ateri < !esuai dengan masalah yang perlu dibahas. Kelengkapan apat < "ndangan, daftar hadir, notulen rapat, laporan+ rekomendasi + usulan kepada pimpinan
BAB I PELAP9RAN
