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7.2 Resumen de inversión del capital fijo Los factores que se presentarán a continuación fueron los que se encuentran en el manual del Ing. Químico
Costo total directo de la planta (TPDC) (Costo Físico) 1. Costo de adquisición de equipos 2. Instalación 0.41 (PC) 3. Tuberías de proceso 0.34 (PC) 4. Instalación eléctrica 0.13 (PC) 5. Instrumentación 0.13 (PC) 6. Aislamiento 0.015 (PC) 7. Edificios 0.3 (PC) 8. Mejoramiento de los patios 0.17 (PC) 9. Instalaciones auxiliares 0.52 (PC) Total de la planta física Costo total indirecto de la planta (TPIC) 10. Ingeniería 0.39 11. Construcción
0.39
Costo total indirecto de la planta
US$409,569,390 167,923,450 139,253,593 53,244,020.7 53,244,020.7 6,143,540.85 122,870,817 69,626,796.3 212,976,083 825,282,321 159,732,062 159,732,062 319,464,124
12. Honorario de la planta
0.14
57,339,714.6
13. Contingencia (imprevisto)
0.39
159,732,062
Inversión total en capital fijo (CFC)L Inversión total Csu
1,361,818,222
US$ 1,634,181,866
La inversión total la calculamos con la sigte ecuación, y el manual nos da el valor de cada uno de los factores Csu = (CFC)L(0.10+b+c+d+ne)
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Costos de Operación Costos anuales de operación
Csu = US$ 1,634,181,866 Partidas que dependen del capital fijo Depreciación Material de mantenimiento 0.03Csu Seguros 0.01Csu Impuestos locales 0.02C su Gastos fabricas 0.05Csu Partidas que dependen de la mano de obra operativa a) Mano de obra operativa b) Mano de obra de mantenimiento c) Prestaciones de la ley d) Supervisión e) suministro para la operación f) laboratorio Gastos generales administración
y
19,610,182.4 49,025,456 16,341,818.7 32,683,637.3 81,709,093.3
0.01Csu
17,350,000 16,341,818.7
0.40 (a+b) 0.2 (a+b) 0.10 a 0.15 a
13,476,727.48 6,738,363.74 1,735,000 2,602,500
de
Materia prima
50,051,813.47
Otros materiales de consumo Servicios públicos Energía Gastos totales anual incluyendo la depreciación Gastos totales anual excluyendo depreciación
800,000 600,000 US$ 309,066,411 US$ 289,456,228.69
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7.3 Análisis Económico
Para la empresa escogimos un precio de venta que fue detallado en el área de Marketing, la estimación de las ventas por año se presentarán a continuación, teniendo en cuenta que estos precios están sujetos a variación. Beneficios por la venta de gas natural Tipo de detallado 1 galón
Cantidad galones 422,340,956
de Costo por detalle Total US$ US$ 1.37 578,607,109.7
Ventas totales anuales: US$578,607,109.7 Costo de inversión anual: US$ 309,066411 Costo de inversión: US$ 1,634,181,866
1er Año Debe tomarse en cuenta dentro de la inversión inicial cuanta el dinero destinado a promoción para el año cero. Para el primer año se descontará de las ventas el 8% para promoción del producto. Ventas totales anuales: US$ 578,607,109.7 Costo inversión anual: US$ 309,066,411
Costos por promoción: US$ 46,288,568.78 Costo inversión: US$ US$ 1,634,181,866+ impuestos : US$ 1,666,865,503 El flujo neto total para el primer año es: US$ 415,188,923.10 1,634,181,866
=0.177=17.7%
2do año Ventas totales anuales: US$ 578,607,109.7 106
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Costo inversión anual: US$ 309,066,411
Costo inversión: US$ 1,634,181,866 Costos por promoción 4% de las ventas US$ Flujo neto anual US$ 23,144,284.39 3er año Ventas totales anuales: US$ 578,607,109.7 Costo inversión anual: US$ 309,066,411
Costo inversión: US$ 1,656,181,866 Costos por promoción 4% de las ventas US$ 23,144,284.39 Calculando mediante hoja de cálculo de Excel tenemos: ANALISIS ECONOMICO Inversión
US$ -1,634,181,866
1er año de gracia 2do año de gracia Flujo neto 1er año Flujo neto 2do año Flujo neto 3er año Flujo neto 4to año Flujo neto 5to año Flujo neto 6to año Flujo neto 7mo año Flujo neto 8vo año Flujo neto 9no año Flujo neto 10mo año Flujo neto 11 avo año Flujo neto 12avo año Flujo neto 13avo año Flujo neto 14avo año Flujo neto 15avo año VNA
0 0 289,150,881.01 262,370,160.26 259,265,214.72 256,487,105.54 253,970,465.47 251,682,610.86 250,604,050.83 250,604,050.83 250,636,734.46 250,604,050.83 250,636,734.46 250,604,050.83 250,636,734.46 250,604,050.83 250,636,734.46 US$ 289,456,229
TIR
14%
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El préstamo se saldara en 15 años. La TMAR es 10% y la TIR es 14% lo que indica que el negocio puede ser rentable ya que la TIR es mayor que la TMAR, pero deben tomarse en cuenta algunos parámetros ya que existen algunos riesgos.
‗
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VIII. Conclusiones y recomendaciones El mundo se ha concientizado en cuanto al consumo de combustibles y a la dependencia de derivados del petróleo, esto se demuestra con la creciente demanda del uso de gas natural en muchos países. El deber como ingenieros químicos es el de construir una mejor vida para la sociedad. Con el fin, de desarrollar un mundo mejor logrando un balance entre el uso de recursos y las necesidades de las futuras generaciones, manteniendo el medio ambiente y los ecosistemas para promover el desarrollo sostenible. El proyecto de crear una planta d gas natural y encargarnos de este una vez es extraído de sus yacimientos resulta factible para el país solo si al tener esa planta de licuación en otro país donde se encuentren los yacimientos de gas natural, tendríamos otros clientes a parte de la republica dominicana, ya que para la planta de almacenamiento y regasificación que se implementaría en el país solo se enviarían unos 160000m3 de GNL al mes, ahora bien la planta de almacenamiento y regasificación en el país es totalmente factible ya que además de beneficios obtenidos por el gas natural liquido y regasificado, la planta tendría su propia planta generadora de energía. El equipo estará conformado por: Ingenieros Químicos (para dar seguimiento a los procesos en los que se de transferencia de masa, de calor, entre otros), Ingenieros Electromecánicos (se encargaran del mantenimiento de los equipos, equipos en los que se involucre control automático de procesos, entre otros), Administrador de Empresa (este se encargara de las finanzas y administración de la empresa), Mercadologos ( para que influyan en los deseos de las personas), entre otros personales.
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IX. Agradecimientos En Primer lugar damos las inmensas gracias a Dios señor y dador de vida, el todopoderoso que nos dio la inteligencia, la sabiduría, la paciencia y nos guio por el camino correcto para la realización de este proyecto. A nuestros padres por el amor, la compresión, la paciencia y el apoyo brindado en la realización de este proyecto y demás familiares que de una u otra forma contribuyeron con nosotras. A nuestros profesores, por contribuir en nuestra formación tanto profesional como moral. Extendemos nuestros más sinceros agradecimientos al Prof. Luis Mejía por enseñarnos que la Ingeniería Química es una carrera que está llamada a mejorar la calidad de vida, fomentar el empleo, promover el desarrollo económico y social, y sobre todo proteger el medio ambiente. Gracias a todos nuestros amigos, compañeros de carrera por creer en nosotros y estar ahí en el momento indicado, y a todo aquel que de manera directa o indirecta contribuyó con nuestro proyecto.
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X. Bibliografía 1) -Billet, R. (1995) Packed Towers in Processing and Environmental Technology, VCH, pp. 355-361. 2) Butterworth Heinemann. Volume 6: An Introduction to Chemical Engineering Design 3rd ed, 3) -Carberry, J. & Varma, A. (1987) Chemical Reaction and Reactor Engineering, Marcel Dekker 4) Fogler, H.S. (1992) Elements of Chemical Reaction Engineering, Prentice-Hall International, pp. 406-447. 5) Jiménez Gutiérrez, Arturo. Diseño de Procesos en Ingeniería Química. Capítulo 2(8-26), Capítulo 3(38-56), Capítulo 9(194-207). Editorial Reverté, S. A. 6) -McCabe, W.L., Smith, J.C. & Harriott, P. (1993) Unit Operations of Chemical Engineering, 5th Edition, McGraw-Hill, pp. 686-737. 7) -Mejía, Luis R. (2009-1) Diseño de Proceso I, 1ra parte, (413-464) 8) -Patterson, J.W. (1985) Industrial Waste Management - Process Modifications for Industrial Pollution Source Reduction, Lewis. 42 9) -Perry, R.H. & Green, D. (1998) Manual del Ingeniero Químico , 7th Edition, Volume 2, Capt. 8 (19-68), Capt. 9(11-94), McGraw-Hill. 10) -Peters, M.S. & Timmerhaus, K.D. (1991) Plant Design and Economics for Chemical Engineers, 4th Edition, McGraw-Hill. 11) Silla, Harry. Chemical Process Engineering Design and Economics. Pag (41-90), Marcell Dekker, Inc. 12) -Smith, J.M. (1981) Chemical Engineering Kinetics, 3rd Edition, McGraw-Hill, pp. 541-599. 13) Towler, Gavin, Sinnott, Ray. Chemical Engineering Design Principles, Pag (184210) Chapter 5 (235-289), Chapter 6 (309-321, 362-371) 14) -Walas, S.M. (1988) Chemical Process Equipment Selection and Design, Butterworths. 15) Warren D. Seider. Products and Process Design Principles. Pag (6-7) Part Three (403-442), Part Five( 705-779) 16) Wesselingh, J.A., Soren Kill, Martin E. Vigild. Design and Development of Biological, Food and Pharmaceutical Products. Pag(5-38), Lesson 5 (Find Needs41,66) , Lesson 9(99-104). Lesson 11(117-126), Lesson 12 (129-136). John Wiley and Sons LTD. 17) (1976-2001) Encyclopedia of Chemical Processing and Design, Ed. J.J. McKetta & W.A. Cunningham, Marcel Dekker.
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Leyes, reglamentos, normas y decretos
1. La Ley No. 290, del 30 de junio de 1966, que crea la Secretaría de Estado de Industria y Comercio; http://www.seic.gov.do/baseConocimiento/Base%20Legal%20SEIC/Ley%2052073%20Mercado%20de%20combustibles%20GPL.pdf
2. La Ley No. 407, del 2 de mayo del 1972, que regula la cadena de distribución de gasolina, diesel, lubricantes y productos similares; http://www.seic.gov.do/baseConocimiento/Base%20Legal%20SEIC/Decreto%2026407%20para%20impulsar%20la%20utilizaci%C3%B3n%20de%20gas%20natural.pdf
3. La Ley No. 317-72, que establece las distancias entre estaciones; http://www.seic.gov.do/energianoconvencional/Exposiciones/Perspectiva%20%20del%20merca do%20del%20gas%20natural%20en%20Rep%C3%BAblica%20Dominicana.pdf
4. La Ley No. 112-00, del 29 de noviembre de 2000, Tributaria de Hidrocarburos; http://www.seic.gov.do/baseConocimiento/Base%20Legal%20SEIC/Decreto%2030701%20Reglamento%20de%20Aplicaci%C3%B3n%20a%20la%20Ley%20Hidrocarburos.pdf
5. La Ley No. 557-05, del 13 de diciembre de 2005, que modifica la comisión cambiaria y la Ley No. 112-00; http://www.seic.gov.do/baseConocimiento/Base%20Legal%20SEIC/Decreto%2026407%20para%20impulsar%20la%20utilizaci%C3%B3n%20de%20gas%20natural.pdf
6. La Ley No. 520, del 21 de mayo del 1973, sobre cuotas de importación y distribución de GLP; http://www.seic.gov.do/energianoconvencional/Biblioteca%20de%20Documentos/LIBRO%20G AS%20NATURAL.pdf
7. Las Leyes Nos.602 y 2569, sobre calidad, normalización, pesas y medidas; http://www.seic.gov.do/energianoconvencional/Exposiciones/Perspectiva%20%20del%20merca do%20del%20gas%20natural%20en%20Rep%C3%BAblica%20Dominicana.pdf
8. El Reglamento No.2119-72, que regula los elementos de seguridad de distribución y venta de GLP; http://www.seic.gov.do/baseConocimiento/Base%20Legal%20SEIC/Decreto%2026407%20para%20impulsar%20la%20utilizaci%C3%B3n%20de%20gas%20natural.pdf
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