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Resultados de Quiz 1 - Semana 3 Calificación para este intento: 67.5 de 75 Presentado 13 nov en 20:32
Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos. El Gerente Comercial de una empresa enfrenta multiples y diversas ocupaciones las cuales ocupan tiempo extra. La falta de tiempo dificulta llevar a cabo una adecuada planeación del proyecto que hará que las ventas del semestre se sostengan, para el Gerente, el entorno en donde se va a desarrollar su estrategia de ventas es incierto, por esta situación él está frente a : resistencia al cambio ¡Correcto!
barreras de la planeación
factores externos
costo de planeación
Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos. Una organización tiene para lanzar al mercado un producto especializado para el cuidado de las uñas, el grupo de encargado del área de mercadeo ha diseñado dos planes con el fin de utilizar cada uno de ellos en el mercado que mejor convenga ya que se enfrenta a un entorno altamente cambiante. De acuerdo a lo anterior, la empresa debe hacer una: planeación por escenarios ¡Correcto!
planeación de contingencia
planeación operativa.
planeación táctica.
Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos. La planeación es la función administrativa que permite identificar y diseñar las actividades que son necesarias para obtener los objetivos de una organización. En la planificación el administrador utiliza herramientas que ayudan a tomar decisiones. El propósito de éstas es identificar situaciones y proyectarse para adaptar efectivamente estrategias que tengan un impacto importante reconociendo el entorno en las que estas desenvuelven. De acuerdo con el contexto anterior , el brainstorming, el diagrama de causa-efecto, el diagrama de Gantt, la técnica de escenarios, y la matriz FODA están relacionadas con: Elementos que hacen parte de un proceso de planeación
Factores de Contingencia
Criterios de Evaluación ¡Correcto!
Instrumentos y Técnicas de Planeación
Pregunta 4 0 / 7.5 ptos. BUSK SEGUROS es una empresa que vende productos de seguros a nivel nacional. Actualmente se encuentra diseñando un plan de marketing que le permita alcanzar los objetivos y la visión del plan estratégico de la empresa y deciden llegar al consumidor objetivo por medio de la televisión, para lo cual estiman paso a paso el desarrollo de la campaña, mensaje apropiado, canal de difusión y el seguimiento de clientes potenciales que puedan responder a la campaña. De acuerdo a lo anterior y teniendo en cuenta aspectos relevantes
sobre los niveles de planeación dentro de una organización ¿Qué tipo de Planeación realiza para este caso BUSK SEGUROS?. Respuesta correcta
D. Planeación Táctica
D. Planeación Operativa
D. Planeación Estrategica Respondido
D. Planeación Marketing
Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos. El contenido de la administración varía conforme a la teoría considerada en su momento histórico. Para la _____________________ consiste en los métodos y trabajos de cada operario. ¡Correcto!
administración científica
teoría de las relaciones humanas
teoría de la burocracia
administración por objetivos
Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.
El Grupo de la Policía es un grupo elite creado para evitar y actuar en contra del secuestro y las extorciones Este grupo tiene un equipo de hombres y mujeres altamente calificado para llevar a cabo operaciones de rescate y desmantelamiento de bandas criminales. En función a esta labor, la planeación comienza por las órdenes que imparten las jefaturas de operaciones. Según el enunciado, el lugar donde se inicia el proceso de planeación es: Los planes están organizados por las escuelas de entrenamiento, capacitación y formación por las competencias y los principios institucionales Los planes se llevan hacia arriba en la jerarquía para que sean evaluados y ajustados en cuanto a su viabilidad. ¡Correcto!
Los planes están respaldados por el nivel superior de la empresa quienes conocen mejor todos los factores de la afectan. Los planes están más cerca de los familiares de los secuestrados porque las operaciones proporcionan mayor enfoque a estos.
Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos. Henri Fayol se interesó mucho por el concepto de organización lineal que se basa en algunos de los siguientes principios: 1 unidad de mando 2 unidad de comunicación 3 centralización de la autoridad 4 cadena escalar o jerarquía. 1-2-3
1-2-4
2-3-4 ¡Correcto!
1-3-4
Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos. La empresa ASBC cuenta con la participación de un gran equipo de colaboradores para logar que su compañía cumpla con los objetivos y a la vez que los planes sean aceptados de una mejor manera por los demás miembro de la organización. Para ello deberán revisar y realizar ajustes permanentes como parte del plan de mejora. De aucerdo a lo anterior, ellos con este mecanismo están haciendo uso de una: Planeación por objetivos ¡Correcto!
Planeación exitosa
Planeación operacional
Planeación estratégica
Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos. ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 – Utilizar la menor cantidad de recursos para obtener un determinado resultado se conoce como eficacia. 2 – La eficiencia se logra cuando una empresa alcanza sus metas. 3 – La productividad consiste en hacer las cosas correctas para obtener determinados objetivos. 2 y 3 son correctas. ¡Correcto!
Ninguna es correcta.
1 y 3 son correctas.
1 y 2 son correctas.
Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos. El administrador de la empresa de Helados Mimos, está organizando toda su planeación para cumplir con el objetivo de lograr el máximo resultado al mínimo costos. Esta planeación le proporciona un mapa de ruta para ayudarle a cumplir con su objetivo. Según el enunciado, el administrador debe: Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar la coordinación de todo el conjunto de tareas diarias ¡Correcto!
Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar la efectividad de su gestión y de su objetivo Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar un alto volumen de ventas en cada local de la empresa Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar el orden y control de todas las actividades