SISTEM INFORMASI AKUNTANSI 2
PERENCANAAN DAN STRATEGI WEB Nama : 1. Dewi Catur H.
20207302
2. Nilam Larashati
21207347
3. Rini Dermawani
21207404
4. Vivi Oktaviani
21207144
5. Wiguna Puji Wulandari
21207163 21207 163
3EB11
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat dan hidayah-Nya kami dapat menyelesaikan makalah yang berjudul ³Perencanaan dan Strategi Web´ bertujuan untuk memenuhi tugas mata kuliah Sistem Informasi Akuntansi 2.. Tak lupa kami ucapkan terima kasih kepada orangtua, teman-teman, teman-teman, serta bapak R ully Movizar selaku dosen mata kuliah Sistem Informasi Akuntansi 2 yang telah memberi dukungan moril serta bimbingan dalam proses pengerjaan pengerjaan makalah ma kalah ini. Kami sadar bahwa masih terdapat kekurangan dalam pembuatan makalah ini, oleh karena itu kami mengharapkan kritik dan saran yang membangun agar makalah ini dapat diterima oleh para pembaca. Atas perhatiannya perhatiannya kami ucapan terima kasih.
Bekasi, 15 Februari 2010
Penulis
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang Inti dari perencanaan dan situasi bisnis adalah isinya, karena didalamnya dimungkinkan untuk melakukan penambahan atau pengurangan agar sesuai dengan kebutuhan. Namun demikian, terdapat beberapa komponen standar esensial yang tidak boleh ditinggalkan pada setiap perencanaan. Setiap bentuk web plan harus disesuaikan dengan kebutuhan dan situasi. Setiap web plan harus memiliki analisis pasar, website strategy, strategy, rencana pengembangan yang spesifik, ramalan penjualan, dan rencana anggaran. Analisis pasar : Pada umumnya, rencana website akan diawali dengan analisis pasar,
karena hal tersebut merupakan bagian paling fundamental dari setiap bentuk kegiatan bisnis. Biasanya yang termasuk di dalam analisis pasar adalah analisis pasar sasaran (target (target market (market research) (market forecast ). analysis) analysis), riset pasar (market research), dan perkiraan pasar (market Stra Strateg tegii websi ebsite te. Strategi ini meliputi hal-hal seperti; fokus strategi, visi dan misi,
strategi pengembangan pengembangan dan strategi strat egi pemasaran website. Ramalan pe penjualan (k eunt untung ungan). Point terpenting dalam web plan tidak selalu
mengenai bagaimana website dapat menghasilkan penjualan, tetapi hal-hal yang dapat mendatangkan keuntungan bisnis maupun organisasi. Sebuah rencana biasanya sudah memasukkan keuntungan-keuntungan spesifik sebagai bentuk penjualan, pengurangan biaya, atau keuntungan lainnya dalam sebuah rencana yang terstruktur. Angg Anggaran aran pe pengeluaran. geluaran. Rencana anggaran ini sebaiknya juga memasukkan detail
yang cukup untuk melacak pengeluaran dari bulan ke bulan dan kemudian menindaklanjuti rencana tersebut dengan analisis aktualnya. Rencana juga berisi pengembangan web-site secara spesifik, back end, front end , program-program, taktik, tanggung jawab manajemen, promosi, dan elemen-elemen lainnya. Dalam hal ini anggaran merupakan batasan minimum. Persyaratan minimal yang telah disebutkan diatas bukanlah yang paling ideal, melainkan hanya batasan minimumnya. Rencana Renca na website harus har us dapat diukur oleh hasil-hasil yang ditimbulkannya. Implementasi renca na akan lebih penting dibanding dengan ide-ide cemerlang maupun riset pasar besar-besaran. Implementasi rencana ini dapat dipengaruhi oleh pembuatan sebuah rencana renca na yag penuh dengan perhitungan spesifik, dan renca na-rencana na-rencana terkonsentrasi yang dapat dilacak dan ditindaklanj uti.
1.2 Tujuan Penulisan Untuk mengetahui bagaimana strategi perencanaan web plan, hal-hal yang perlu diperhatikan dalam melakukan analisis pasar, strategi website, ramalan penjualan, dan anggaran penjualan .
1.3 Sistematika Penulisan BAB I
: PENDAHULUAN Bab ini berisi tentang latar belakang penulisan, tujuan penulisan serta sistematika penulisan.
BAB II
: PEMBAHASAN Bab ini membahas tentang teori-teori tentang perencanaan web plan dan strategi dalan bisnis web plan.
BAB III
: KESIMPULAN DAN SARAN Bab ini berisi tentang kesimpulan yang diambil dari teori yang didapat serta saran untuk membangun penulisan yang dibuat.
BAB II
PEMBAHAS PEMBAHA SAN PERENCANAAN DAN STRATEGI WEB PLAN
2.1 Pe Perencanaan Web Web ( Web Web Plan)
Inti dari perencanaan dan situasi bisnis adalah isinya, karena didalamnya dimungkinkan untuk melakukan penambahan atau pengurangan agar sesuai dengan kebutuhan. Namun demikian, terdapat beberapa komponen standar esensial yang tidak boleh ditinggalkan pada setiap perencanaan. Setiap bentuk web plan harus disesuaikan dengan kebutuhan dan situasi. Setiap web plan harus memiliki analisis pasar, website strategy, strategy, rencana pengembangan yang spesifik, ramalan penjualan, dan rencana anggaran. Analisis pasar : Pada umumnya, rencana website akan diawali dengan analisis pasar,
karena hal tersebut merupakan bagian paling fundamental dari setiap bentuk kegiatan bisnis. Biasanya yang termasuk di dalam analisis pasar adalah analisis pasar sasaran ((target target market analysis) analysis), riset pasar (market (market research) research), dan perkiraan pasar (market (market forecast ). Stra Strateg tegii websi ebsite te. Strategi ini meliputi hal-hal seperti; fokus strategi, visi dan misi,
strategi pengembangan pengembangan dan strategi strat egi pemasaran website. Ramalan pe penjualan (k eunt untung ungan). Point terpenting dalam web plan tidak selalu
mengenai bagaimana website dapat menghasilkan penjualan, tetapi hal-hal yang dapat mendatangkan keuntungan bisnis maupun organisasi. Sebuah rencana biasanya sudah memasukkan keuntungan-keuntungan spesifik sebagai bentuk penjualan, pengurangan biaya, atau keuntungan lainnya dalam sebuah rencana yang terstruktur. Angg Anggaran aran pe pengeluaran. geluaran. Rencana anggaran ini sebaiknya juga memasukkan detail
yang cukup untuk melacak pengeluaran dari bulan ke bulan dan kemudian menindaklanjuti rencana tersebut dengan analisis aktualnya. Rencana juga berisi pengembangan web-site secara spesifik, back end, front end , program-program, taktik, tanggung jawab manajemen, promosi, dan elemen-elemen lainnya. Dalam hal ini anggaran merupakan batasan minimum. Persyaratan minimal yang telah disebutkan diatas bukanlah yang paling ideal, melainkan hanya batasan minimumnya. Rencana Renca na website harus har us dapat diukur oleh hasil-hasil yang ditimbulkannya. Implementasi renca na akan lebih penting dibanding dengan ide-ide cemerlang maupun riset pasar besar-besaran. Implementasi rencana ini dapat dipengaruhi oleh pembuatan sebuah rencana renca na yag penuh dengan perhitungan spesifik, dan renca na-rencana na-rencana terkonsentrasi yang dapat dilacak dan ditindaklanj uti.
2.1.1 Sk ema Web Web Plan ( web Plan Teks Outline)
Dibawah ini skema plan yang merupakan bentuk sistematis dari suatu perencanaan bisnis di internet atau e-business, e-business, dengan perspektif managerial keuangan dan strategi pasar dalam penetrasi secara online dan da n offline. A. Exe Execut cutive ive Summary.
Sasaran Kunci Kesuksesan B. Analisis Pasar.
Segmentasi Pasar (market (market Segmentation). Ikhtisar Demografis Website (Website ( Website Demographics Summary). Analisis Industri ( Industry Analysis). C. Srateg rategii Web Websi site te.. Mode Model at atau Be Bentuk Bisnis
Site Positioning Traffic Forecast Persyaratan Pengembangan Milestones Front End Back End Sumber-sumber yang dibutuhkan Pengembangan Pengembangan dimasa datang D. Srateg rategii dan Imple Imple mentasi Bat Batasan Kompet Kompetiitif (Comp (Competitive etitive Edge)
Strategi Pemasaran Website Strategi Pemasaran Online Ramalan Pemasaran Online Aliansi Strategis Int ernet E. Analisis Finansial Analisis Bre Break-e ak-event
Pengeluaran dan Kontribusinya F. Pe Pengendalian gendalian
Pengaruh Org Organisasional
Risiko dan Asumsi C ontigency ontigency
Plan
2.1.2 Tabe Tabel-Ta l-Tabe bell Pe Penting ing dalam Web Web Plan
Ramalan pasar, ramalan traffic, ramalan penjualan atau (business (business benefit), benefit) , anggaran pengeluaran, dan milestone yang spesifik adalah hal terpenting yang harus dimiliki oleh sebuah web plan. 2.1.2.1 Ramalan Pasar Menganalisa pasar berdasarkan segmentasi dan project market growth selama lima tahun.
2.1.2.2 Perkiraan Traffic Terdapat beberapa alat pengukur traffic yang mungkin dapat dipakai, misalnya page view, session, dan sebagainya. Poin yang penting disini bukannya pengukur apa yang digunakan, tetapi apa yang dapat diaplikasikan atau digunakan secara konsisten dan dapat dilacak demi keberhasilan. y
Ramalan penjualan (business (business benefit). Sebuah rencana website tidak dapat dibuat secara lengkap tanpa adanya ramalan penjualan. Detail mengenai hal ini akan dibahas dala m bagian ramalan penjualan.
y
Anggaran pengeluaran Anggaran merupakan hal esensial yang lainnya. Hal ini akan dibahas pada bagian anggaran.
y
Milestones Bagian ini mungkin merupakan tabel paling penting dri keseluruhan rencana : milestone zang jelas dalam r ealisasinya, dengan manajer-manajer, manajer-manajer, deadlines, dan anggaran.
2.1.3 Pub Publishing lishing Seb Seba agai Be Bentuk Manaje Manaje men
Bahaya
terburuk
dalam
membangun
perencanaan,
yaitu
tidak
bisa
mengimplementasikannya. Untuk itu, diperlukan suatu kepastian bahwa rencana tersebut telah benar-benar terdistribusi dengan baik dan diterima oleh grup manajemen zang akan melaksanakannya. Inilah zang dimaksud mempubliskasikan sebuah perencanan.
2.1.3.1 Final Edit. Selalu melakukan pengeditan atas perencanaan. Kesalahan kata atau angka akan mempengaruhi pembaca sehingga perlu untuk melakukan final edit untuk r encana website.
2.1.3.2 Presentasi Sebuah presentasi yang baik adalah presentasi yang dapat memperjelas informasi, memberikan kejernihan, dan pertolongan dlam memahami informasi. Presentasi penting untuk mengkomunikasikan isi.
2.1.3.3 Dokumen Cetak Bagian
yang
dapat
membuat
sebuah
perencanaan
dianggap
nyata
adalah
keberadaannya secara fisik dalam bentuk dokumen tertulis. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam membuat dokumen tersebut sebagai berikut : y
Usahakan untuk menyatukan antara tabel-tabel dan grafik dengan teks terkait yang dibahas sehingga pembaca dapat menghubungkan menghubungkan sendiri waktu mereka membacanya.
y
y
Halaman cover dan daftar isi harus selalu a da. Appendix merupakan merupaka n cara yang baik untuk memberikan memberika n back-up informasi informa si dan detail, seperti monhtly forecast. Appendix ini juga dapat membantu mengatasi masalah penataan halaman.
y
Usahakan untuk menempatkan rencana utama dalam vertica (portrait ) layout sehingga mudah dibaca, kemudian tempatkan monhtly forecast-nya forecast-nya serta anggaran dalam bentuk horizontal (landscape horizontal (landscape)) shingga keseluruhan bulan dapat ditampilkan dalam satu hala man.
2.1.4 Be Berhasil Secara Secara Online Online
7 (Tujuh) (Tujuh) elemen kunci untuk mencapai kesuksesan online, 7 (tujuh ) faktor kunci sebagai kesuksesan e-business : 1. Menjual produk pada tingkat gross margin yang tepat untuk mempertahankan model bisnis yang menguntungkan ( profitable). profitable). 2. Menawarkan kepada customer online proposisi online proposisi nilai yang cukup meyakinkan. 3. Memastikan customer aquisition cost berada cost berada pada tingkat jumlah penjualan rata-rata. 4. Memberikan kepada konsumen untuk memanfaatkan web bersahabat (user( user- frindly) yang mampu mngikat pengujungnya. 5. Pencapaiannya traffic pengujung yang signifikan sementara secara terus menerus mengatur tingkat konversi yang tinggi. 6. Pengaturan pencapaian efektivitas biaya dan efisiensi produk 7. Memberikan customer support terbaik melalui multiple touch point.
Intenet masih merupakan saluran baru bagi pelaksanaan bisnis di banyak perusahaan. Agar sukses di saluran baru ini, kita kita masih banyak memerlukan berbagai strategi strategi dan taktik khusus. Definisi model bisnis hanyalah merupakan sebuah awalan saja. Kebanyakan, yang hilang dari organisasi adalah comprehensive model-nya atau aturan-aturan utuk menjalankan bisnis online. Peter Drucker mengatakan hal terbaik ketika beliau menyatakan bahwa ³ Enterprises
have to be managed as going concerns for wealth creation.´ Para investor menilai perusahaan (dengan harga saham yang tinggi) tinggi ) menggunakan dasar ini. Drucker ini. Drucker melanjutkan pernyataannya bahwa kunci pengukuran sebuah bisnis dengan melihat produktivitas, kompetensi, dan sumber alokasi informasi dapat membantu para pemimpin perusahaan mengukur seberapa tingginya kreasi yang menyertainya. Untuk beberapa saat, para investor dan pelaku bisnis telah mengukur kesuksesan e-bsiness dengan melihat seberapa banyak pengunjung yang mendatangi sebuah site setiap bulannya atau pertumbuhan rvenue, hits, da jumlah produknya.
2.1.4.1 Bertahan Dala m Revolusi Bisnis Internet Don Ta psc psco ott dalam bukunya Digital Menurut Do bukunya Digital C apital apital , model bisnis berupa ³ business
web´ atau singkatnya ´b-web´. Tidak sama dengan ide-ide besar lainnya, b-web tidak dapat dihindari. B-web muncul sebagai generic, universal platform bagi penciptaan nilai dan kebesaran. Tapscott adalah seorang ³chronicler´ ³ chronicler´ atas perubahan teknologi dan pengaruhnya terhadap cara kita berbisnis. Bukunya di tahun 1992 yang berjudul ³ ³ Paradigm Shift´,
menguji distributed computing model dalam taktik dan strategi bisnis. Sekarang beliau memandang internet sebagai bentuk baru model bisnis yang tidak terhindarkan. Beliau menuliskan bahwa model hirarki lama dari Ford, General Electric dan AT&T dengan cepat digantikan oleh beberapa macam b-web. Tapscott menjelaskan bahwa model ini merupakan ³Produk dari aliansi bisnis web antara customer, bisnis, dan content provider yang berbasis internet. Ia juga memberi contoh bagaimana b-web telah muncul untuk menantang korporasi industrial pada basis competitive strategy. Secara tradisional, satu-satunya cara untuk mengetahui bentuk wajib dari keutuhan kapital yang diperlukan membangun bisnis yang menguntungkan , mulai dari hard cash sampai pada hal-hal kemanusiaan adalah untuk menciptakan sebuah perusahaan yang memiliki sendiri apa saja yang paling dibutuhkannya. Dalam b-web semua hal tersebut telah berubah. Menurut Tapscott , ³Anda dapat mengumpulkan human capital tanpa perlu harus memilikinya, customer capital dari hubungan mutual yang sangat kompleks, dan structural capital yang capital yang dapat mendatangkan kemakmuran melalui business model baru ini.´
2.1.4.2 Tips Bagi Adviser Offline Berpindah ke Online Bagi
periklanan
offline
yang
baru
saja
memulai
untuk
lebih
serius
mempertimbangkan web dalam marketing mix mereka, sebaiknya memperhatikan hal-hal berikut : 1. Jangan sia-siakan uang anda dalam branding online 2. Jadikan tujuan advertising sebagai orientasi 3. mengambil keuntungan keuntungan inovasi dari iklan online
2.2 Stra Strateg tegii Web Web Plan dan Imple Imple mentasinya
Strategi adalah fokus. Umumnya Umumnya para perencana web berkutat dengan sumber-sumber sumber-sumber yang sangat terbatas. Namun demikian, harus ada pemfokusan pada specific pada specific target markets, produk atau layanan yang paling penting, dan pada penjualan paling produktif serta aktivitasaktivitas pemasaran lainnya. Seperti umumnya strategi bisnis lain, strategi website memiliki fokus utama pada : y
Fokus pada selected pada selected target markets.
y
Fokus pada selected pada selected target markets needs dan selected dan selected website offerings.
y
Fokus pada keunggulan perusahaan atau website
2.2.1 Web Websi site te dan proposisi nilainya
Proposisi nilai menunjukkan kelebihan yang ditawarkan, grup pasar sasarannya, dan harga yang terkait,grup pasar sasarannya,dan harga yang tekait.Mengawalinya dapat dilakukan dengan strategi umum website da lam ukuran proporsi nilai sebagai berikut.
kelebihan utama apa yang ditawarkan ?
siapakah sasaran utamanya ?
pada tingkat harga berapa ?
contoh-contoh berikut merupakan tafsiran pribadi proposisi nilai dari beberapa website,yang dilakukan tanpa sepengetahuan pihak yang berwenang sehingga memungkinkan terjadi adanya perbedaan dengan yang sebenarnya s ebenarnya dimiliki oleh pihak perusahaan lainnya. Bay.com
Menawarkan sejumlah besar besar barang-barang barang-barang lelangan dan mengetengahkan konsumen lelang layanan lelang online yang sangat bersahabat bagi para penawar dan kolektor pada tingkat penjualan dengan presentasi kecil
Amazon.com Menawarkan inventaris yang cukup cukup besar untuk buku-buku,musik,dan buku-buku,musik,dan video-video untuk para pembeli yang cukup sibuk pada tingkat harga yang masuk akal Trade.com
Menawarkan layanan finansial dan transaksi-transaksi -transaksi broker pada harga yang sangat rendah bagi para active stock trade
2.2.2 Proposisi nilai dan web w eb plan
Landasan proporsi nilai telah dianggap sesuai dan dapat diterima,maka dapat segera digunakan untuk dikembangkan dan diimplementasikan pada sebuah web plan yaitu : 1.Memahami proposisi nilai pada keseluruhan bagia nnya, keuntungan keuntungan atau keunggulan, keunggulan, konsumen sasaran da n tingkat harga. 2.Mengkomunikasikan 2.Mengkomunikasikan proposisi nilai 3.Memenuhi janji
2.3 Stra Strateg tegii Piramida Strategi dibagian paling atas piramida, berkaitan dengan pemfokusan pada pasar spesifik, kebutuhan pasar, dan penawaran dalam atau dari website. Taktik pada level kedua, akan menetapkan pesan ± pesan pemasaran atau pemasaran dan da n cara bagaimana ba gaimana pesan ± pesan tersebut dikirimkan. Program pada level paling dasar piramida, menyediakan implementasi spesifik.
Piramida ini memberikan penekanan pada hal ± hal penting dalam praktek bagaimana membangun sebuah struktur web plan yang solid.Sebagian besar rencana website dibangun menurut top-level strateginya dulu,kemudian taktik mengikuti strategi. Fundamnennya,tentu saja dibangun berdasar program-program spesifik dengan tanggal pelaksanaan yang spesifik,anggaran spesifik,anggaran pengeluaran,dan pengeluaran,dan proyeksi hasil penjualan atau sales.
2.4 Bat Batasan kompet komp etiitif web webiite
Batasan kompetitif adalah hal ± hal yang berdasarkan pada kepemilikan teknologi dan perlindungan karena paten. Paten, algoritma bahkan pengetahuan yang mendalam dapat menjadi batasan kompetitif yang solid.Batasan kompetitif ini dapat berbeda pada setiap perusahaan,meskipun antara perusahaan yang satu dengan yang lain bergerak dalam bidang industri yang sama.Tidak harus memiliki memiliki batasan kompetitif untuk menjalankan sebuah bisnis yang
sukses
tanpa
kerja
keras,integritas,dan
kepuasan
pelanggan
dapat
menggantikannya,tetapi setiap bentuk batasan sudah pasti akan memberikan landasan permulaan selangkah lebih maju jika nanti akan ada investasi baru yang akan diundang.
2.5 Stra Strateg tegii pe pemasaran web websi site te
sebuah website yang berdiri sendiri tidak akan berarti apa-apa bagi sebuah bisnis atau organisasi.Kehidupan website sangat tergantung pada traffic,dan traffic tergantung pada pemasaran. Kebenaran-kebenaran tentang website : 1.Website tanpa traffic sama saja artinya dengan tidak memiliki tujuan atau maksud Bisnis atau oganisasi yang jelas. 2.Website tidak akan mendatangkan mendatangkan traffic dengan sendirinya : jika membuat Sebuah Website,namun tidak melakukan apa pun dalam rangka mempromosikannya,itu mempromosikannya,itu juga Percuma P ercuma saja 3.Traffic membutuhkan pemasaran. 4.Masa keemasan internet sudah berakhir. Feature ures dan ben benefit fits Sta Statem te ments
Sebuah
strategi
website
yang
baik,pertama-tama
akan
mengindentifikasikan
kebutuhan pasar,sasaran pasar,dan kebutuhan pasar.Features dan benefits statements merupakan standar pemasaran klasik. Feature adalah karakteristik dari site, sementara benefit merupakan nilai positif yang diperoleh setiap orang yang menggunakan site tersebut.Di sini
feature berlaku sebagai alat yang menawarkan custimers benefit yang di tampilkan.Biasanya orang cenderung membeli benefit dibandingkan feature.
2.6 Mode Model bisnis ( busine usiness mode model )
Istilah ³ business model ³ populer diakhir tahun 1990-an selama booming internet seacara terpisah karena banyak website bisnis yang tampaknya melakukan perencanaan untuk mendatangkan traffic tanpa adanya pandangan yang jelas mengenai bagaimana atau kapan traffic akan mendatangkan pendapatan dan keuntungan. Sementara hal klasik pada kenyataannya terdapat jumlah tidak terbatas akan kemungkinan business model bagi sebuah website. Dimungkinkan untuk memiliki commerce site, community site, portfolio site atau keseluruhannya.Intinya keseluruhannya.Intinya harus adalah adala h harus ada kembalian bagi bisnis. 1.Portfolio site : sama seperti business card di web Portfolio site adalah jutaan website yang tidak benar ± benar menjual, tetapi memberikan sesuatu yang sama dengan literatur penjualan di website. Contohnya : site sebuah restoran yang mempostingkan menu mereka,praktek akuntan dan hukum yang mempostingkan biografi biografi profesionalnya dan informasi-informasi informasi-informasi yang ya ng terkait. 2.Basic commerce model : penjualan dan keuntungan Busines website website yang paling sederhana adalah ya ng didasarkan atas kemampuan Mendatang penjualan dan profit.commerce klasik seperti amazon.com atau Buy.com mereka mereka menjual produk,menerima produk,menerima order,menagih kartu kredit kredit dan mengirimkan barang-barang.Site barang-barang.Site software dan beberapa site informasi memiliki keunggulan keunggulan karena memungkinkan memungkinkan untuk mengirimkan apa yang mereka jual secara online,pada saat terjadinya transaksi. Contohnya : Amazon.com, menerapkan standar commerce site dengan menawarkan pilihan yang sangat banyak dan berbagai informasi tambahan atas sebuah produk yang dijualnya. 3.Content model : berdasarkan advertising Content site bekerja secara ekonomis ekonomis seperti aliran jaringan televisi, free content bagi user dibiayai dengan iklan yang dilihat oleh user.Ini juga mirip dengan surat kabar dan majalah,content dibiayai sebagaian besar oleh pengiklanan,dengan harapan majalah dan s urat kabar dijual dengan harga rendah sementara pendapatan terbesarnya diperoleh dari pengiklanan.
4.Community 4.Community site s ite sebuah site community biasa menawarkan e-mail, buletin board, dan forum. Fokus umum bagi beberapa grup yang memiliki keterkaitan yang sama,Community sama,Community site biasanya diawali dengan sebuah grup, klub, atau organisasi pemerintah.contoh sebuah sebuah komunitas ibu dan anak memperoleh me mperoleh sponsor dari produsen makan bayi.
Site hasil cang cangkokan at atau komb kombinasi
kenyataan,kebanyakan site menawarka kombinasi keuntungan kepada target usernya.Site seperti ini biasanya mengkombinasikan content dan komunitas dengan sentuhan portfolio dan dan commerce.conntohnya commerce.conntohnya
Amazon.com mengkomb mengkombinasikan inasikan commerce dengan dengan
content dan komunitas.
2.7 Site Posit Positioning ioning
Site positioning merupakan persamaan website dengan product positioning dalam strategi pemasaran dan strategi produk.Orang perlu menyelaraskan antara websitedengan keuntungan yang ditawarkan kepada target user,dan menempatkannya dalam hubungan dengan fokus strategi strategi dalam menetapkan keuntungan kepada kepada target user tertentu. Tempatkan website untuk memainkan keunggulan ± keunggulan yang dimiliki dan menjauhkan dari kelemahannya. Konsep pemasaran klasik dari product positioning adalah sangat dekat dengan fokus segmen pasar. Target positioning sebuah produk untuk segmen pasar spesifik, dengan kebutuhan produk spesifik, pada harga spesifik. Positioning terbaik adalah yang dapat memainkan kekuatan sebuah perusahaan dan kekuatan sebuah produk dan menjauhkannya dari kelemahan.
2.8 Tujuan dan misi web w ebsi site te
objek website Rencana yang baik adalah yang menetapkan secara spesifik apa objek
website.Meskipun kebanyakan orang pertama berpikir mengenai penjualan atau sales,tetapi masih ada hal lain lagi seperti perbaikan branding,pembangunan komunitas,penekanan biaya,layanan pengiriman,dan tujuan website lainnya.Objek yang tidak dapat diukur ,berarti tidak dapat diacak dan ditindak lanjuti,sehingga objek ini sepertinya susah untuk diimplementasikan.Objek website sepertinya hanyalah masalah sales dan market share, tetapi
masih ada yang lain seperti presentasi, seminar, penempatan iklan ataupun proposal. Masih ada objek website lain yang nilainya kurang tangible, atau sulit diukur, seperti positioning atau image dan da n awarenees, pengurangan biaya, atau pengembangan komunitas. komunitas.
Misi website Guanakan misi ini untuk membantu dalam mengkomunikasikan ideMisi
perusahaan harus dapat menjelaskan tujuan tujuan yang tersirat (seperti keuntungan ) dan objektivitas dalam jajaran istilah strategis, termasuk pasar mana yang akan dilayani dan keuntungan keuntungan apa yang ditawarkan. Keterlibatan dalam bisnis Kepuasan konsumen Filosofi tempat kerja
2.9 Mile Milestone one dan Imple Implementasi
Implementasi yang sukses diawali dengan perencanaan yang bagus yang penuh dengan informasi spesifik pada milestone, manajer, tanggung jawab, tanggal, dan anggarannya. Implementasi tidak terjadi secara otomatis.
Track dan follow-up Perencanaan yang baik bila berdiri sendiri belumlah cukup.Sebuah perencanaan
yang baik tidak akan berarti apa-apa jika tidak ada yang melakukan follow-up pada konsentrasi utama rencana dan milestone spesifik serta hasil yang spesifik.Rencana tidak akan diimplementasikan kecuali tanggung jawab yang telah diberikan kepada orang tertentu,milestoni telah ditetapkan dan disetujui bersama,dan orang-orang yang bertanggung jawab mengetahui bahwa ada orang yang melakukan follow-up untuk mengecek hasil nantinya.
Implementasi milestone memberikan beberapa tekanan dalam rencana dan manajemen dengan mendaftar
tindakan ± tindakan spesifik untuk diambil. Setiap tindakan akan disebut dengan milestone. Dimana perencanaan bisnis akan berubah menjadi perncanaan sebenarnya, dengan aktivitas yang spesifik dan dapat diukur, diukur, lebih dari sekedar dokumen. Seiap milestone diberi nama,siapa yang bertanggung jawab,tanggal-tanggal milestone,dan anggarannya.J anggarannya.Jika tidak ada follow-up rencana tidak akan pernh diimplementasikan. Setiap program ± program pemasaran dan yang berhubungan dengan penjualan yang direncanakan harus didaftar dalam tabel dan dijelaskan dalam bentuk teks, bersama dengan detail yang relevan.
Modifikasi dan koreksi reguler Web plan yang berguna merupakan dokumen langsung.setelah mengulas
hasil-hasil implementasi dengan orang-orangyang bertanggung jawab,biasanya akan perlu adanya penentuan t ujuan baru da n membuat course correctionTetaplah selalu berhati-hati -hati meskipun bila ada perusahaan harus dibuat karena alasan yang tepat,tidak perlu untuk mengup date rencana dan membuatnya membuatnya untuk tetap hidup. Formula bagi perencanaan yang bertahan : 1. Setelah rencana dimulai, tuliskan hasil sebenarnya kedalam ramalan penjualan, anggaran pengeluaran, dan milestone. milestone. 2. Ingatlah selalu bila hasil sebenarnya mengindikasikan perlu adanya perubahan. 3. Tetaplah pada actual mode dan lakukan penyesuaian untuk perencanaan kas sebenarnya beberapa bulan kedepan. 4. Setelah tiap bulan diselesaikan, tuliskan hasil sebenarnya disebelah angka ± angka perencananaan yang ya ng telah direvisi direvisi kedalam actual area.
2.9.1 Analisis Variance Variance Analisis variance melihat setelah kejadian atas apa yang menyebabkan perbedaan antara perencanaan dengan yang terjadi sebenarnya. Secara teori variance positif merupakan kabar baik karena berarti pembelanjaan dibawah yang dianggarkan. Variance negatif berarti pembelanjaan diatas anggaran. y
Analisis varian untuk perencanaan web sample
Jika penjualan lebih tinggi dibanding yang direncanakan, maka biaya penjualan tentu saja menjadi lebih tinggi dari dar i rencananya, dan gross marginnya pun lebih tinggi. tinggi. Angka ± angka disini tidak memberi informasi yang cukup kepada manajemen tanpa pertanyaan ± pertanyaan tambahan. Variance perencanaan terhadap analisis aktual, sangat kritis dalam implementasinya. Pertama dapatkan dulu angka ± angkanya, kemudian cobalah untuk memahaminya.
BAB III KES KE SIMPULAN DAN SARAN 3.1 Kesimpulan Strategi adalah fokus. Umumnya para perencana web berkutat dengan sumbersumber yang sangat terbatas. Namun demikian, harus ada pemfokusan pada specific target markets, produk atau layanan yang paling penting, dan pada penjualan paling produktif serta aktivitas-aktivitas pemasaran lainnya. Seperti umumnya strategi bisnis lain, strategi website memiliki fokus utama pada : y
Fokus pada selected pada selected target markets.
y
Fokus pada selected pada selected target markets needs dan selected dan selected website offerings.
y
Fokus pada keunggulan perusahaan atau website
Sementara itu, Inti dari perencanaan dan situasi bisnis adalah isinya, karena didalamnya dimungkinkan untuk melakukan penambahan atau pengurangan agar sesuai dengan kebutuhan. Namun demikian, terdapat beberapa komponen standar esensial yang tidak boleh ditinggalkan pada setiap perencanaan. Setiap bentuk web plan harus disesuaikan dengan kebutuhan dan situasi. Setiap web plan harus memiliki analisis pasar, website strategy, strategy, rencana pengembangan yang spesifik, ramalan penjualan, dan rencana anggaran.
3.2 Saran dan Kritik Kami selaku penulis menyadari masih terdapat banyak kekurangan dari penyusunan makalah ini, oleh karena itu kami sangat membutuhklan kritik dan saran yang membangun dari para pembaca, sehingga kami dapat menabmah wawasan mengnai pembahsan makalah ka mi.
