Tarea Individual Desafío No 1 Investigue alguna empresa de su ciudad que use un sistema sistema de costeo por procesos, detalle el producto que elabora y su proceso, desde luego debe hacer una entrevista para luego redactar un informe con sus hallazgos- (Incluya fotos y todo lo que le ayude en su informe). Indague sobre el costeo. DESAFIO 1
Aceros Alfa S.A. comienza sus operaciones en en Honduras en el año de 1983, como una fábrica dedicada a la producción de varilla de refuerzo para la construcción buscando suplir las necesidades del mercado local. Con el tiempo la planta de producción se ha modernizado pasando de ser una planta operada artesanalmente a convertirse en una de las plantas más grandes y automatizadas de la región. r egión. Actualmente se encuentra encuentra en la capacidad de procesar la gama completa de barras para refuerzo, en grados 40 y 60 rigiéndose bajo los estándares ASTM-A615. En vista de la capacidad y calidad adquirida la empresa mantiene presencia en los distintos mercados de la región.
INTRODUCCIÓN Esta investigación consistió en conocer una estructura de costos por procesos para la empresa Aceros Alfa S.A. basándose en el diagnóstico del sistema contable del proceso productivo, verificando los elementos que intervienen en la producción y determinar adecuados centros de costos. El estudio de una estructura de costo por proceso para la empresa cubre las necesidades del mercado de fabricantes de accesorios para la distribución de varilla corrugada en el cual posee competidor. El impacto que tiene utilizar una estructura de costo como instrumento para la optimización de los recursos de las organizaciones dentro del departamento de producción, y de sus múltiples aplicaciones, acelerando una gestión adecuada para maximizar sus ganancias es realmente tangible. Todo lo anteriormente señalado se refleja en el papel que juega una estructura de costo en el desarrollo económico empresarial. La presente investigación tiene como objetivo principal la determinación del costo del producto de varilla galvanizada (RAAG-0635) en el departamento de producción, mediante el costeo por proceso de la empresa, ya que esto ha generado medidas gerenciales para el control de los costos, mejora la situación actual de la empresa y sirve de fuente de información para las empresas del sector industrial para el diseño de esquemas productivos que se ajusten a las características específicas que presente cada organización en particular. Los costos de producción están formados por tres elementos que son:
Materia Prima,
Mano de Obra
Costos Indirectos de Fabricación.
Materia Prima Directa:
Incluye todos aquellos materiales utilizados en la
elaboración de un producto que se pueden identificar fácilmente con el mismo. Un ejemplo sería la tela que se utiliza en la fabricación de ropa.
Materia Prima Indirecta: Incluye
todos aquellos materiales involucrados en la
fabricación de un producto, que no son fácilmente identificables con el mismo o aquellos que aunque se identifican con facilidad, no tienen un valor relevante. Por ejemplo el pegante que se emplea en la fabricación de muebles. Mano de Obra Directa :
Incluye todo el tiempo del trabajo que directamente se
aplica a los productos. Ejemplo el trabajo de los operadores de maquinarias de fábrica. Mano de Obra Indirecta:
Se refiere a todo el tiempo que se invierte para
mantener en funcionamiento la planta productiva pero que no se relaciona directamente con los productos. Por lo tanto, este elemento del costo, al igual que la materia prima indirecta, se contabiliza dentro de los costos indirectos. El trabajo de un supervisor es un ejemplo de la mano de obra indirecta.
Costos Indirectos de fabricación: Estos
costos no pueden ser cuantificados en
forma individual en relación con el costo final de los productos, pues incluye todos aquellos gastos que se realizan para mantener en operación una planta productiva. Ejemplo de otros costos indirectos de fabricación además de materiales y mano de obra indirecta son alquileres o arrendamientos, energía, calefacción y depreciación del equipo de la fábrica. Los costos indirectos pueden ser variables o fijos de acuerdo con la manera en respondan a los cambios en el volumen de producción o en alguna otra medida de las actividades. En los costos indirectos variables se incluyen los costos de la materia prima indirecta, la mano de obra indirecta pagada a destajo o por hora, los lubricantes que se usan para el mantenimiento de las maquinas, y la parte variable por los cargos de consumo de energía eléctrica en la fábrica.
Aceros Alfa
Misión Atender con pasión a nuestros clientes proporcionándoles productos de acero de calidad internacional a precios competitivos. Aplicar las mejores prácticas para producir con eficiencia varillas de acero de diversos perfiles, así como comercializar otros productos de la industria metal mecánica, los cuales proporcionen la calidad y requerimientos que satisfagan las necesidades y exigencias de los clientes a nivel nacional e internacional.
Visión Ser líderes en el mercado Centroamericano en la industria de productos de acero, manteniendo los estándares de calidad. Elevar la eficiencia y calidad en la producción de varillas y comercialización de otros productos, lo cual nos garantice una mayor participación y continuo crecimiento en el mercado, y así proporcionar la satisfacción total a los clientes nacionales e internacionales con precios competitivos.
Política de Calidad ACFA asume el compromiso de fabricar y comercializar varillas de aceros para construcción y uso ornamental bajo estándares internacionales de calidad, así como la prestación de servicios de conformación de las mismas y la comercialización de productos en general, sustentado en el cumplimiento de la legislación vigente, realizando una permanente Gestión de Calidad orientada al mejoramiento continuo de procesos y productos satisfaciendo y superando las necesidades y expectativas de los clientes, empleados y accionistas. La planta se inicia con la producción dirigida básicamente a la industria eléctrica (en forma de retenciones para cable cubierto, cable de tierra, amarre de poste, amarre laterales omega, omega sobre aisladores y sobre poleas, varillas de protección), mercado parcialmente abastecido, para ese entonces, por productos importados. Hacia el 2000, incorpora a su línea los accesorios para uso de fibra óptica de gran acogida por su alta demanda en el mercado de telecomunicaciones. Todos estos materiales son rigurosamente controlados; su composición y demás características responden a normas nacionales e internacionales y su personal técnico cuenta con una larga experiencia en su especialidad, lo que le permite ofrecer en cada caso el material más idóneo para la aplicación que requiera cada cliente.
Anexos
CONCLUSIONES Al conocer el diseño de la estructura de costos por procesos de Aceros Centro Caribe los resultados obtenidos son útiles para su implementación para conocer el costo real en el que incurre por proceso la empresa para elaborar el producto terminado el cuál es la retención de anclaje (varilla galvanizado). Por otra parte, esto nos permite determinar la forma más fácil de conocer los costos de producción de una empresa manufacturera en particular, departamentalizando y dividiendo a su vez en centros de costo si lo ameritan las operaciones por la cual pasa el producto en forma secuencial y continúa hasta convertirse en producto terminado. Siendo una fábrica dedicada a la producción de varilla de refuerzo para la construcción buscando suplir las necesidades del mercado local. Actualmente se encuentra en la capacidad de procesar la gama completa de barras para refuerzo, en grados 40 y 60 rigiéndose bajo los estándares ASTM-A615. En vista de la capacidad y calidad adquirida la empresa mantiene presencia en los distintos mercados de la región.
Desafío No 2 Desarrolle los siguientes ejercicios.
Ejercicio No 1 Nipon es una empresa que fabrica cámaras digitales. Tiene dos departamentos: ensamblado y pruebas. En enero de 2012, la compañía incurrió en L. 750,000.00 sobre materiales directos y en L. 708,000.00 sobre costos de conversión, lo cual tiene un costo de manufactura total de L. 1,548,000. 1. Suponga que no se tiene un inventario inicial de ningún tipo al 1 de enero de
2012. Durante enero se inició la producción de 10,000 cámaras y la totalidad de las 10,000 cámaras se terminó al final del mes. ¿Cuál será el costo de una cámara ensamblada en enero? Desarrollo Inciso 1 Unidades Físicas para En ero 2012
Productos en Proceso, Inventario Inicial (1 de Enero) Empezado durante Enero Terminado y Transferido durante Enero Producto en Proceso, Inventario Final (31 de Enero)
0 10.000 10.000 0
Costos Totales para Enero 2012
Costos de los Materiales Directos agregados durante Enero Costos de Conversión agregados durante Enero Costos Totales del departamento de ensamblado agregados durante Enero Costo de Material Directo por unidad (750,000 /10,000) Costo de Conversión por unidad (708,000 /10,000) Costo del Departamento de ensamblado por unidad R/= El co sto de una cámara ensamblada en Enero será de Lps. 145.80.
750.000,00 708.000,00 1.458.000,00 75 70,8 145,8
Unidades Unidades Unidades Unidades
2. Suponga que durante febrero se inicia la producción de 10,000 cámaras.
Suponga además que los mismos costos totales de ensamblado de enero también se incurren en febrero, pero que tan solo se tienen 9,000 cámaras totalmente terminadas al final de cada mes. Todos los materiales directos se han agregado a las 1,000 cámaras restantes. Sin embargo en promedio tan solo se encuentran completas al 50% en cuanto a sus costos de conversión. A) ¿Cuáles son las unidades equivalentes para los materiales directos y para los costos de conversión, y sus costos respectivos por unidad equivalente para febrero? B) ¿Cuál es el costo unitario de una cámara ensamblada en febrero de 2012? Desarrollo Inciso 2
Paso 1
Paso 2 Unidades Equivalentes Materiales Costos de Directos Conversión
Unidades Físicas Producción en Proceso, Inicial Empezada durante el período actual
10.000
Por contabilizar
10.000
Terminada y Transferida durante el período actual Productos en Proceso Final (1,000 * 100% ; 1,000 * 50%)
Contabilizado
9.000 1.000 10.000
9.000
9.000
1.000
500
10.000
9.500
Unidades equivalentes del trabajo hecho en el período actual
Cálculo del Costo de los Productos Total de Costos
Materiales
Costos de
de Producción
Directos
Conversión
Costos agregados durante febrero Costos totales por contabilizar
1.422.600,00 1.422.600,00
750.000,00
672.600,00
Costos agregados en el período actual Divididos entre las unidades equivalentes del trabajo realizado en el período actual Costo por unidad equivalente
1.422.600,00
750.000,00
672.600,00
10.000
9.500
Asignación de Co stos Terminado y transferido (9,000 unidades) Productos en proceso, final (225 unidades) Total de costo s contabilizados
750.000,00
L. 75,00
1.312.200,00 110.400,00
1.422.600,00
R/= El costo de una cámara ensamblada en Febrero será de L.1,422,600.00/ 9,000 =
672.600
L. 70,80
675.000,00 75.000,00
637.200,00 35.400,00
750.000,00
672.600,00
L. 158,07
Ejercicio No 2 Considere los siguientes datos para la división de ensamblado de Fenton Watches INc. La división de ensamblado utiliza el método del promedio ponderado para el costeo por procesos. Unidades
Materiales
Costos de
Fisicas
Directos
Conversión
(Relojes) Inventario Inicial de Productos en Proceso(1 de Mayo) *
80
Iniciado en mayo de 2012
500
Terminado durante mayo de 2012
460
Inventario Final de Productos en proceso(31 de Mayo)**
120
Total de costos a gregados durante mayo de 2012
L. 493,360.00
L.
91,040.00
L. 3220,000.00 L. 1392,000.00
*Grado de avance: materiales directos, 90%; Costos de Conversión, 40% **Grado de Avance: Materiales directos; 60%; costos de Conversión, 30% Calcule las unidades equivalentes para los materiales directos y para los costos de conversión.
Instrucciones 1. Desarrolle su trabajo en forma individual, pero les doy la opción de llevar a
cabo este trabajo en grupo con la condición de que todos trabajen y cada uno suba su trabajo, desde luego con la portada en la que aparezcan miembros del grupo.
Desarrollo Ejercicio 2
Paso 1
Paso 2 Unidades Equivalentes
Producción en Proceso, Inicial
Unidades
Materiales
Costos de
Físicas
Directos
Conversión
80
(80 * 90% ; 80 * 40%) Empezada durante el período actual
500
Por contabilizar
580
Terminada y Transferida durante el período actual
460
Productos en Proceso Final
120
(120 * 60% ; 120 * 30%) Contabilizado
580
72
32
460
460
72
36
532
496
Unidades equivalentes del trabajo hecho en el período actual
Cálculo del Costo de los Productos Total de Costos de Producción
Productos en proceso, inicial Costos agregados durante mayo
Materiales
Costos de
Directos
Conversión
L. 584.400,00 L. 493.360,00
L. 91.040,00
4.612.000,00 3.220.000,00
1.392.000,00
Costos totales por contabilizar
5.196.400,00 3.713.360,00
1.483.040,00
Costos agregados en el período actual
5.196.400,00 3.713.360,00
1.483.040,00
realizado en el período actual
532
496
Costo por unidad equivalente
6.980,00
Divididos entre las unidades equivalentes del trabajo 2.990,00
Asignación de Costo s Terminado y transferido (9,000 unidades) Productos en proceso, final (225 unidades) Total de costos contabilizados
4.586.200,00 3.210.800,00 610.200,00
502.560,00
5.196.400,00 3.713.360,00
1.375.400,00 107.640,00 1.483.040,00
