term of reference penyuluhan cuci tangan pake sabun atau kak (kerangka acauan kegiatan) penyuluhan cuci tangan pake sabunFull description
Tor LansiaDeskripsi lengkap
TOR HIVDeskripsi lengkap
Term of reffrence untuk pemateri
Full description
Full description
LFJJ
Descripción completa
Tor Lansia
Berisi mengenai Traktor pada bidang pertanian
Term of Reference
LFJJ
TORFull description
program kerja Tercapainya kondisi lingkungan rumah sakit yang memenuhi persayaratan agar menjamin pencegahan infeksi nosokomial dan membantu proses pengobatan dan penyembuhan penderita sehingga rum...
tor
PROGRAM LOUNDRY/LINEN RUMAH SAKIT DR. ISKAK TULUNGAGUNG TULUNGAGUNG
KOMITE PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENGENDALIAN INFEKSI RSUD DR. ISKAK TULUNGAGUNG TULUNGAGUNG 2014
0
KERANGKA ACUAN PROGRAM / TOR (TERM OF REFERRENCE) LOUNDRY/LINEN DI RSUD DR ISKAK TULUNGAGUNG TAHUN 2014
I.
PENDAHULUAN Salah satu upaya peningkatan mutu pelayanan Rumah Sakit
adalah melalui pelayanan penunjang medis khususnya dalam pengelolaan linen di RS. Linen di RS dibutuhkan di setiap ruangan, dan kebutuhan yang bervariasi baik jenis, jumlah dan kondisinya. Dalam pengelolaan linen membutuhkan pengelolaan khusus dan banyak melibatkan tenaga kesehatan yang bermacam-macam klasifikasinya. Rumah
sakit
sebagai
salah
satu
sarana
kesehatan
yang
memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat memiliki peran yang
sangat
penting
dalam
meningkatkan
derajat
kesehatan
masyarakat. Oleh karena itu rumah sakit dituntut untuk dapat memberikan pelayanan yang bermutu sesuai dengan standar yang sudah ditentukan. asyarakat yang menerima pelayanan kesehatan, tenaga kesehatan dan pengunjung di rumah sakit dihadapkan pada risiko terjadinya infeksi atau !ais yaitu infeksi yang diperoleh di rumah sakit, baik karena pera"atan atau datang berkunjung ke rumah sakit.
II. LATAR BELAKANG #ngka infeksi atau !ais terus meningkat $#l %arado, &'''( mencapai sekitar )* $variasi +-&*( atau lebih dari , juta pasien ra"at inap di rumah sakit seluruh dunia. antangan pelayanan rumah sakit di era globalisasi menuntut setiap unit saling mendukung untuk meningkatkan mutu pelayanan guna memberikan kepuasan optimal kepada pasien dan masyarakat.
1
Setiap unit harus mampu memberikan layanan terbaik termasuk divisi penunjang medis. Linen menjadi komponen penting dalam suatu rumah sakit namun linen sering dianggap sebagai masalah yang remeh sehingga sistem pengelolaan linen yang mampu melayani kebutuhan linen seluruh rumah sakit. Linen sendiri sangat bervariasi baik yang jenis dan jumlahnya di setiap unit/ruangan.#lur pengelolaan linen yang rumit dan panjang membutuhkan pengelolaan yang melibatkan tenaga kesehatan dengan beraneka keahlian khusus seperti ahli managemen, teknisi, pera"at, tukang cuci, pejahit, ahli sanitasi, ahli kesehatan dan keselamatan kerja. 0engelolaan linen di Rumah Sakit Dr. 1skak ulungagung merupakan tanggung ja"ab penunjang medis, khususnya unit Laundri RS hal ini sesuai dengan 2epen2es 3 &'/4524S/S2/6/&''. Dengan "e"enang pengelolaan linen di RS ada ditangan 7nit Laundri diba"ah 1nstalasi 8SSD dan Laundri yang tersentralisasi. Dalam sentralisasi linen di RS, diharapkan linen yang merupakan bahan habis pakai yang dapat rusak karena proses penyimpanan, pencucian dan penggunaan pada periode tertentu dapat dijaga dari sisi kualitas dan kuantitas dalam siklus yang berputar.
III. TUJUAN . ujuan 7mum ujuan umum pengelolaan linen adalah untuk memenuhi kebutuhan linen dan meningkatkan mutu pelayanan linen di rumah sakit. &. ujuan 2husus . emberikan pelayanan linen yang sesuai dengan standar di rumah sakit. &. endapatkan linen yang bersih, kering, rapi, utuh dan siap pakai. +. eminimalisasi kemungkinan untuk terjadinya infeksi. 2
.
enjamin/menjaga tenaga kesehatan, pengunjung, dan lingkungan dari terpapar dari bahaya potensial.
9. enjamin ketersediaan linen di setiap unit di rumah sakit.
IV.
KEGIATAN POKOK . 0erkenalan dan analisa permasalahan kepala 1nstalasi baru dengan staf Laundri &. engevaluasi kegiatan
pengelolaan
linen
yang
sudah
dijalankan tiap bulan +. ensukseskan program akreditasi Rumah Sakit khususnya 001 . emenuhi sarana prasarana yang belum tersedia berdasar temuan 001 ke pada 2abid 0enunjang medik 9. elakukan sosialisasi pedoman pengelolaan linen kepada semua pihak :. Sosialisasi tehnik cuci tangan dan penggunaan #0D $#lat 0elindung Diri( yang benar kepada staff lnstalasi Laundri ;. 4valuasi terhadap tehnik cuci tangan dan penggunaan #0D $#lat 0elindung Diri( <. ). '. .
staf sebagai "ujud preventif terhadap
infeksi nosokomial Sosialisasi S0O pengelompokan dan perlakuan linen infeksius 4valuasi pengelompokkan dan perlakuan linen infeksius 4valuasi k"alitas linen dan penghapusan linen tidak layak Stok opname bulanan aset linen 1nstalasi Laundri dan laporan bulanan.
V.
CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN . 2epala instalasi yang baru melakukkan rapat koordinasi dengan staf laundri dan paparan temuan masalah di 1nstalasi Laundri &. 2epala instalasi melakukkan rapat bulanan dengan staf 1nstalasi Laundri untuk mengevaluasi proses dan hasil capaian selama bulan +. 2epala instalasi laundri beserta "akil kepala instalasi laundri melakukan rapat koordinasi dengan komite 001 untuk menindak lanjuti temuan yang terkait laundri
3
. 2epala instalasi melakukkan rapat koordinasi dan pengajuan proposal terhadap pengajuan sarana dan prasarana kepada pihak manajemen bersama 001 kepada 2abid 0enunjang edik 9. 2epala 1nstalasi laundri melakukkan sosialisasi pedoman linen kepada pihak terkait :. engundang komite 001 untuk mengadakan sosialisasi tehnik cuci tangan dan penggunaan #0D $#lat 0elindung Diri( kepada staf instalasi laundri ;. 2epala instalasi laundri dann komite 001 mengadakan evaluasi terhadap tehnik cuci tangan dan penggunaan #0D $#lat 0elindung Diri( staf sebagai "ujud preventif terhadap infeksi nosokomial <. 2epala 1nstalasi melakukkan sosialisasi kepada staff instalasi laundri tentang pengelompokkan dan perlakukan linen ineksius ). 2epala 1nstalasi bersama staff instalasi melakukkan evaluasi pengelompokkan dan perlakuan linen infeksius '. =akil 2epala 1nstalasi Laundri melakukkan evaluasi k"alitas laundri dan pembuatan laporan penghapusan linen rusak . 0enaggung ja"ab logistik laundri melakukkan stok opname aset linen instalasi laundri dan pembuatan laporan bulanan.
4
VI. TIME LINE PROGRAM
N O 1 2 3 4
" #
&
) * 10 11
Program 1
Agustus 2 3
4
1
September 2 3 4
Rapat koordinasi dan paparan temuan masalah Rapat bulanan Rapat terkait temuan PP Penga!uan Proposal penga!uan sarana dan prasarana dengan pihak mana!emen Sosialisasi pedoman laundri dengan pihak terkait Sosialisasi tehnik $u$i tangan dan penggunaan APD pada sta% instalasi laundri '(aluasi tehnik $u$i tangan dan penggunaan APD pada sta% instalasi laundri Sosialisasi pengelompokkan dan perlakuan linen in%eksius '(aluasi pengelompokkan dan perlaukan linen in%eksius '(aluasi k+alitas linen rusak dan pembuatan laporan penghapusan Stok opname aset linen instalasi laundri dan pembuatan laporan bulanan "
1
Time line Oktober 2 3
4
1
Nopember 2 3 4
1
Desember 2 3 4
VII
SASARAN
Loundry dapat memenuhi '' * kebutuhan linen yang bersih, segar, halus , utuh dan higienis pada seluruh user 1nstalasi Laundri Rumah Sakit 7mum Daerah Dr. 1skak.
VIII. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN
4valuasi pelaksanaan dilakukan oleh 2epala 1nstalasi laundri Rumah sakit bekerja sama dengan 2omite 001. 2emudian dilakukan pelaporan kepada 2epala >idang 0enunjang edis dan 2epera"atan dan diteruskan kepada Direktur Rumah sakit.
I. PENUTUP
Demikian kerangka acuan $OR( pengelolaan linen RS7D Dr 1skak ulungagung ini di buat untuk dilaksanakan dengan sebaik-baiknya.