INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CD. JIMÉNEZ
Nombre del maestro: Alfonso Baca Nombre de la alumna: María Verónica Sierra Reyes Carrera: Ingeniero Industrial. Nº de control: 11740359
4o semestre
Villa las Nieves Ocampo Dgo
Como su nombre lo dice, Investigación de Operaciones significa “hacer investigación sobre las operaciones”. Esto dice algo del enfoque como del área de aplicación. Entonces, la Investigación de Operaciones se aplica a problemas que se refieren a la conducción y coordinación de operaciones o actividades dentro de una organización. La naturaleza de la organización es esencialmente inmaterial y, de hecho, la Investigación de Operaciones se ha aplicado en los negocios, la industria, la milicia, el gobierno, los hospitales, etc. Así, la gama de aplicaciones es extraordinariamente amplia. Casi todas las organizaciones más grandes del mundo (alrededor de una docena) y una buena proporción de las industrias más pequeñas cuentan con grupos bien establecidos de Investigación de Operaciones. Muchas industrias, incluyendo la aérea y de proyectiles, la automotriz, la de comunicaciones, computación, energía eléctrica, electrónica, alimenticia, metalúrgica, minera, del papel, del petróleo y del transporte, han empleado la Investigación de Operaciones. Las instituciones financieras, gubernamentales y de salud están incluyendo cada vez más estas técnicas. Para ser más específicos, se consideran algunos problemas que se han resuelto mediante algunas técnicas de Investigación de Operaciones. La programación lineal se ha usado con éxito en la solución de problemas referentes a la asignación de personal, la mezcla de materiales, la distribución y el transporte y las carteras de inversión. La programación dinámica se ha aplicado con buenos resultados en áreas tales como la planeación de los gastos de comercialización, la estrategia de ventas y la planeación de la producción. La teoría de colas ha tenido aplicaciones en la solución de problemas referentes al congestionamiento del tráfico, al servicio de máquinas sujetas a descomposturas, a la determinación del nivel de la mano de obra, a la programación del tráfico aéreo, al diseño de presas, a la programación de la producción y a la administración de hospitales. Otras técnicas de Investigación de Operaciones, como la teoría de inventarios, la teoría de juegos y la simulación, han tenido exitosas aplicaciones en una gran variedad de contextos. Además de la programación lineal, existen varias técnicas de programación matemática relacionadas para manejar problemas similares. Una de estas es la programación dinámica, que se ocupa de tomar una sucesión de decisiones interrelacionadas. Esta técnica se ejemplifica mediante un taller cuya carga de trabajo está sujeta a fluctuaciones considerables según la temporada. Entre los modelos probabilísticos se encuentran algunos que caen dentro del área de teoría de colas (líneas de espera). Áreas funcionales: Una muestra de los problemas que la IO ha estudiado y resuelto con éxito en negocios e industria se tiene a continuación:
Personal: La automatización y la disminución de costos, reclutamiento de personal, clasificación y asignación a tareas de mejor actuación e incentivos a la producción.
Mercado y distribución: El desarrollo e introducción de producto, envasado, predicción de la demanda y actividad competidora, localización de bodegas y centros distribuidores.
Compras y materiales: Las cantidades y fuentes de suministro, costos fijos y variables, sustitución de materiales, reemplazo de equipo, comprar o rentar.
Manufactura: La planeación y control de la producción, mezclas óptimas de manufactura, ubicación y tamaño de planta, el tráfico de materiales y el control de calidad.
Finanzas y contabilidad: Los análisis de flujo de efectivo, capital requerido de largo plazo, inversiones alternas, muestreo para la seguridad en auditorías y reclamaciones.
Planeación: Con los métodos Pert para el control de avance de cualquier proyecto con múltiples actividades, tanto simultáneas como las que deben esperar para ejecutarse. La lista de áreas funcionales de la organización que son de posible aplicación de la IO, es ilustrativa del potencial que tiene para resolver el problema de la empresa.
Ejemplo de ello son: En 1985: The Netherlands Rijkswaterstatt: Desarrollo de política nacional de
administración del agua, incluyendo mezcla de nuevas instalaciones, procedimientos de operación y costeo. Monsanto Corp: Optimización de operaciones de producción para cumplir metas con un costo mínimo.
En 1986: Weyerhauser Co: Optimización del corte de árboles en productos de
madera para maximizar su producción. Electrobras/CEPAL, Brasil: Asignación óptima de recursos hidráulicos y térmicos en el sistema nacional de generación de energía.
En 1987: Citgo Petroleum Corp: Optimización de las operaciones de refinación y de
la oferta, distribución y comercialización de productos. SANTOS, Ltd., Australia: Optimización de inversiones de capital para producir gas natural durante 25 años.
En 1989: San Francisco police Department: Optimización de la programación y
asignación de oficiales de patrulla con un sistema computarizado. Electric Power Research Institute: Administración de inventarios de petróleo y carbón para el servicio eléctrico con el fin de equilibrar los costos de inventario y los riesgos de faltantes. Texaco, Inc: Optimización de la mezcla de ingredientes disponibles para que los productos de gasolina cumplieran con los requerimientos de ventas y calidad.
En 1992:
Yellow Freight System, Inc: Optimización del diseño de una red nacional de transporte y la programación de rutas de envío. U.S. Military Airlift Command: Rapidez en la coordinación de aviones, tripulaciones, carga y pasajeros para manejar la evacuación por aire en el proyecto Tormenta del Desierto en el Medio Oriente. American Airlines: Diseño de un sistema de estructura de precios, sobreventa y coordinación de vuelos para mejorar las utilidades.
En 1993: New Haven Health Dept: Diseño de un programa efectivo de intercambio
de agujas para combatir el contagio del SIDA.
Bibliografía:
http://148.204.211.134/polilibros/Portal/Polilibros/P_terminados/Investi gacion_de_operaciones_Careaga/Common/IO-int-aplicaciones.htm http://www.slideshare.net/rosaeliza2185/introduccion-inventigacin http://ing.sanchez.tripod.com/documentos/folleto.pdf
