CAPITULO 1 PREGUNTAS PARA ANÁLISIS Y DISCUSIÓN.
1. Analice las diferencias diferencias entre entre contabilidad contabilidad gerencial gerencial y contabilidad contabilidad financiera. financiera. La contabilidad financiera financiera muestra la información que se facilita al público en general, y que no participa en la administración de la empresa, como son los accionistas, los acreedores, los clientes, los proveedo proveedores, res, los sindicatos y los analistas financieros, financieros, entre otros, aunque esta información también tiene mucho interés para los administradores y directivos de la empresa. Esta contabilidad permite obtener información sobre la posición financiera de la empresa, su grado de liquide y sobre la rentabilidad de la empresa. La contabilidad gerencial, dise!ada dise!ada o adaptad adaptada a a las necesidades de información y control a los diferente diferentes s niveles administrativos. "e refiere de manera general a la e#tensión de los informes internos, de cuyo dise!o y presentación se hace responsable actualmente al contralor de la empresa. Est$ orientada a los aspectos administrativos de la empresa y sus informes no trascender$n la compa!%a, o sea, su uso es estrictamente interno y ser$n utiliados por los administradores y propietarios para &ugar y evaluar el desarrollo de la entidad a la lu de las pol%ticas, metas u ob&etivos preestablecidos por la gerencia o dirección de la empresa' tales informes permitir$n comparar el pasado de la empresa, con el presente y mediante la aplicación de herramientas o elementos de control, prever y planear el futuro de la entidad .
(. )*or )*or qué qué es menos importa importante nte la precis precisión ión en la cont contabi abilid lidad ad gerenc gerencial ial que la contabilidad financiera+ *orque la contabilidad financiera est$ regida por *-A y se debe presentar según las reglas comprendidas y aceptadas por todos pues de otra manera ser%a una confusión. La gerencia necesita información r$pida y con frecuencia est$ dispuesta a sacrificar precisión para ganar rapide y agilidad en los informes. En la contabilidad gerencial las apro#imaciones son aun m$s útiles que los números traba&ados hasta el último centavo. En la contabilidad financiera tampoco puede ser absolutamente precisa, en tanto que la diferencia es solo de grado. •
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. )/ué )/ué hace que los *-A afecte afecten n la contabi contabilida lidad d gerencial, gerencial, aunque aunque no requieran requieran que la contabilidad gerencial se adhiera a tales principios+ Los *-A afectan la contabilid contabilidad ad gerencial gerencial porque la gerencia de una empresa empresa puede puede utiliar cualquier regla o procedimiento si lo encuentra m$s útil para su situación particular, estando conforme o no con cualquier pauta e#terna, en la contabilidad gerencial, hay diferentes diferente s formas de preparar preparar la información, información, de de acuerdo con con los fines y la utiliación que que quiera d$rsele a los datos.
0. )/ué )/ué es informa información ción cuali cualitati tativa+ va+ e un un e&emplo. e&emplo. Es todo tipo de información que no se puede medir en cifras, pues es algún resultado sub&etivo por e&emplo2
Los efectos de un plan del 134 de descuento en sus compras mensuales' para todos los empleados de un lub de ompras, sobre su productividad. 5.
)/ué tipo de información debe proporcion$rsele a la gerencia para tomar decisiones+ La información correcta para tomar decisiones acertadas, entre la información que la gerencia recibe esta la cuantitativa que son todas las cifras importantes de la operación y la información cualitativa, que también es importante para tomar decisiones.
5. )/ué son funciones de l%nea+ "on todos los pasos por los cuales se representan las l%neas de autoridad en la organiación, para esto se utilia el organigrama que cumple esta función gr$ficamente.
6. )/ué tipo de decisiones toman los gerentes+ 7oman decisiones como para dar entre otras las cuales las convierten en decisiones alternativas.
8. )ómo pueden las empresas comerciales y de servicios utiliar la contabilidad gerencial o administrativa+ La utilian para saber un adecuado retorno de los activos, también para imponerse metas, para hacer presupuestos, para planear y llevar un control, y monitorear los costos de manera efectiva.
9. Enuncie algunas situaciones que conlleven desarrollos éticos en su desenlace. :o participar en situaciones las cuales estén violando los buenos principios de la empresa, también es necesario que si tenemos en nuestro poder información impórtate de la organiación, debemos cuidarla y no divulgarla por todos lados aunque ya no traba&emos en la empresa, ser%a me&or destruirla y no entregarla a la competencia.
