Descripción: 1. Establezca y compare los casos de negocios para cada una de las dos proyecciones consideradas por Emily Harris en su evaluación. ¿Cuál...
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Case study on the New Heritage Doll Company
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Harvard case - New Heritage Doll.
Evaluation Of Heritage Doll company's two projects through detrerminng IRR and Payback Period
New heritage doll capital budgeting excel file
New Heritage Doll Company
The report contain detailed analysis of Harvard Publishing Case, New Heritage Doll Company, Capital Budgeting. It include NPV analysis of both option with and without Terminal Growth and IRR wit...Full description
Finanzas MBA
Descripción: Finanzas MBA
Para dar a conocer las medidas de control de la alta gerencia conoceremos algunos aspectos fundamentales del caso para poder explicar de forma sencilla las medidas de control.
Para dar a conocer las medidas de control de la alta gerencia conoceremos algunos aspectos fundamentales del caso para poder explicar de forma sencilla las medidas de control.
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Descripción: sistemas
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Universidad Mayor
Taller de Proyectos II Profesor: Javier Bustos W.
New Heritage Doll Company: Capital Budgeting Objetivos Pedagógicos: A.
Introducir las herramientas financieras estándar para evaluar el atractivo de dos inversiones de capital que se proponen en un fabricante de juguetes.
B.
Utilizar en forma básica el concepto de costo del capital para valorizar las dos alternativas de inversión de capital.
C.
Completar un análisis de valoración de dos proyectos, estimando para cada uno los flujos de caja libre, deuda y calcular valores terminales
D. Comparar dos medidas de la ejecución del proyecto: VAN y TIR. Como también el periodo de recuperación
Del Informe: Se espera que el informe entregado cuente con una estructura que incluya: A.
Un resumen ejecutivo: de no más de 4 párrafos, que identifique la problemática del caso, que incluya la propuesta de solución del problema y el resultado de su análisis.
B.
Análisis: En esta sección se responden a las consultas del caso. Toda proyección debe estar claramente explicada y fundamentada en su análisis, los errores son aceptables si se demuestra dedicación. Las proyecciones van en los anexos.
C.
Conclusión: Se destaca los hechos relevantes y sus aportes en el informe.
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Universidad Mayor
Taller de Proyectos II Profesor: Javier Bustos W.
Preguntas para el Análisis del Caso: 1.
Establezca y compare los casos de negocios para cada una de las dos proyecciones consideradas por Emily Harris en su evaluación. ¿Cuál de estas proyecciones la considera más convincente?
2.
Utilice las proyecciones operacionales en cada uno de los proyectos, calcule el Valor Actual Neto (VAN) para cada uno de ellos. ¿Qué proyecto crea más valor?
3.
Calcular la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el periodo de recuperación (payback) para cada proyecto. ¿Cómo debería de estas métricas afectar las deliberaciones de Harris? ¿Cómo se comparan con VAN, como herramientas para la evaluación de los proyectos? ¿Cuándo y cómo usarías cada uno de ellos?
4.
¿Qué información adicional necesita Harris para completar sus análisis y comparar los dos proyectos? ¿Qué preguntas específicas debe hacer a cada uno de los patrocinadores del proyecto?
5.
Si Harris se ve obligada a recomendar un proyecto en vez de otro, ¿Cuál debería recomendar? ¿Por qué?
