HRM PROJECT REPORT REPORT ON HONDA HONDA PAKIST AKISTAN AN
SUBMITTED TO:
MR SAEED AHMAD
SUBMITTED BY: 3017
MUDASIR AMJAD ATIF NAWAZ NAWAZ
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MC 3001 WAJID HAMEED
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3010
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TABLE OF CONTENTS SR. # 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1! 11 12 13 14 15 16 16
CONTENTS
PREFACE DEDICATION ACKNOWLWGEMENT INTRODUCTION VISSION & MISSION COMPANY INFORMATION ONDA MOTOR IN PAKISTAN SWOT ANALYSIS STRATEGIES "O# ANALYSIS RECRUITMENT&SELECTION TRAINING PEST ANALYSIS CONCLUSION SUGGESTIONS COMMENT REFERENCE
Pa! N". 4 5 6 7 8 9 1! 11 13 16 17 18 19 21 22 23 24
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ACKNOWLEDMENT A .-+%$)$ +', *0+'=$ */ A(%0* ALLA: *0) -)+*/- 0/ %$ *0) /' $/-) / ='/),) +', %$,/( )',/), */ (+'=%',
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Audit Committee Mr. Aamir H. Shirazi Chairman Mr. Yasutaka da Mr. Kazuhisa Hirota Mr. M. Naeem Khan Mr. Nadeem Arshad Elahi Mr. Hamood!ur!"ahman Secretary
Company Secretary Mr. Ma#sood!r!"ehman "ehmani
Chief Financial Officer Mr. Ahmed mair $a%id
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Head of Internal Audit Mr. Hamood!ur!"ahman
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21
CONCLUSION
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SUES!IO"S
•
The entrance of e&ery de'artment must ha&e 'ro'er rece'tion to deal the &isitors.
•
The 'ro(lem of 'rinters in MIS de'artment must (e sol&ed.
•
Internet facility must (e 'ro&ided to e&ery em'loyee in )inance and MIS de'artment.
•
*unch should (e free for em'loyees.
•
Su''ly chain de'artment should (e +hite +ashed 'ro'erly.
•
Ste's should (e taken to ensure cleanliness in each de'artment. Each de'artment should (e +ell decorated.
•
The role of H" ,e'artment should (e enhanced and its function should (e increased to all ma%or de'artments.
•
Trans'ort facility should (e 'ro&ided to em'loyees. It +ill act as a moti&ation tool and +ill ensure in time 'resence of em'loyees in res'ected de'artments.
•
-ro'er culture a(out internshi' should (e de&elo'ed and 'ro'er arrangements a(out internees should (e de&elo'ed so that internees can get 'ro'er kno+ledge a(out almost e&ery de'artment in the com'any.
•
To increase the moti&ating of em'loyees.
23
CO##E"!S •
ery good +orking en&ironment in each de'artment.
•
ery hard +orking and res'onsi(le staff.
•
/ood inter relations among em'loyees.
•
Em'loyees are &ery friendly to each other.
•
Each de'artment is using a&aila(le resources 'ro'erly.
•
Each de'artment0s manager has good 'o+er to control1 coordinate and communicate +ith its staff. They ha&e +ell organized their res'ecti&e de'artment.
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REFERENCES 1
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