PREGUNTERO GRUPO Y LIDERAZGO INTEGRADOR.docx

Preguntero grupo y liderazgo -Cuando se generan las emociones? Cada vez que hay un un cambio dentro de nuestro espacio de posibilidades

-Podemos decir que la “coherencia” es propia: Al observador observador

-Teniendo en cuenta el estado de animo denominado resentimiento, señala cuales de las siguientes opciones se pueden ejecutar desde el lado de las personas que genera el resentimiento o desde el sistema que lo origina: El reclamo

-Qué acto lingüístico tiene el poder de transformar el mundo? Las declaraciones

-Echeverria de que manera puede pasarse del resentimiento a la aceptación. Indique a continuación cual de las cual de las opciones expresa una de estas maneras: La declaración de termino de la relación TODAS LAS OPCIONES SON CORRECTAS (RESPUESTA)

El reclamo El perdón La recriminación o la queja -Tomando en cuenta las características de las afirmaciones, podemos decir que estas están relacionadas con: Nuestra responsabilidad social de lo que decimos

-Informes de investigaciones sugieren que existe un nexo muy fuerte entre la conformación del cerebro y la actividad de los lóbulos frontales, y las emociones y los estados de animos de las personas. Los resultados muestran que las personas que tienen mayor actividad en el área frontal derecha del cerebro que en la izquierda tienden a: Ver catástrofes en las cosas pequeñas.

-Las emociones son: Específicas y reactivas

-Como se denomina al estado de animo contrario al resentimiento: Aceptacion Aceptacion

-Teniendo en cuenta las características del reclamo, indique que opción es correcta: Es una variante de la conversación de juicios personales

-La forma en que un observador distingue los estados de ánimos de otros seres vivos en la medida de que no participa de la experiencia asociada con su vivencia es: Emitiendo un juicio sobre el comportamiento de taques seres vivos.

-El fundamento de los juicios se relaciona con: La forma que el pasado es traído al presente cuando se emiten los juicios

Trusted by over 1 million members

Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.







-En las acciones comprendidas en el hablar ¿a que nivel pertenecen los actos prelocucionarios?:

Al tercer nivel. -Con que asociamos las emociones?:

Con los quiebres. -Según Searle, cuando hablamos, ejecutamos un numero restringido y especifico de acciones. Estas acciones las llamo:

Actos de habla -Cuales de las siguientes características se relacionan con los juicios?:

Los juicios hacen referencia al pasado y al presente. -Maturana citado por Echeverria, sostiene que las emociones y estados de animos son:

Predisposiciones para la acción -De que depende que las declaraciones sean validas o invalidas?:

Del poder que tenga la persona para hacerlas -Teniendo en cuanta a las declaraciones y sus características, indique que opción NO es correcta:

Parecen descripciones -Como resultado del lenguaje electrónico, el mundo ha cambiado, convirtiéndose en lo que llamamos:

Aldea global -Heidegger indicó que los seres humanos enfrentamos el mundo a partir de distintas disposiciones o emocionalidades, que definen el ti po de relación que establecemos con este. Una disposición fundamental es:

La confianza -¿En dónde reside la trascendencia del l iderazgo?

En los valores y la ética del líder -G. Weathersby, citado en la lectura nº 4, considera que una de las actividades de la gestión es:

Establecer prioridades -Una de las grandes contribuciones de Luhmann a la comprensión del fenómeno de l a confianza, ha consistido en:

No haberla restringido a un nivel personal -¿Cuál es el trabajo preponderante en la empresa tradicional?

Manual







-Tomando en cuenta la cita de Carter-Scott, C., expuesta en la lectura nº 4, señale cuál de las siguientes opciones hace referencia a un gerente:

Los gerentes se entregan al contexto -Los equipo de alto desempeño se caracterizan por la alta conectividad entre sus m iembros, esto guarda estrecha relación con:

La mutua influencia y la capacidad de escucha entre sus miembros -¿Cuáles son las disciplinas del aprendizaje para Peter Senge?

Las prácticas, los principios y la escencia -Para la nueva organización, la confianza es...

Un atributo funcional -¿Qué son las normas dentro del grupo?

Las reglas y expectaciones implícitas que los miembros del grupo siguen -Tomando en cuenta los aportes de Cris Bolívar, ¿cuántos son los aspectos claves del directivo"coach"?

Cinco -¿Cuál de las siguientes tecnologías mencionadas por P . Senge, instala la necesidad de múltiples miradas para explicar un mismo fenómeno?

Pensamiento sistémico -La sinceridad, la competencia y la responsabilidad son elementos de la confianza, según la propuesta de Rafael Echeverría en su libro la Empresa Emergente. Indique a qué hace referencia la responsabilidad considerando el elemento confianza:

Al cumplimiento de las promesas en el pasado. -Según J. Kotter, citado en la lectura nº 4, una de las características de la gestión es que...

Sus prácticas y procesos responden en gran parte a la aparición de grandes organizaciones -¿Cuáles son las fases que involucra la etapa del cumplimiento de la promesa?

La fase de la realización y la fase de la evaluación -Teniendo en cuenta el extracto del libro sobre equipos de Pat MacMillan, ¿cuántas son las características de los equipos de alto al to desempeño?

Seis -En la empresa emergente "La confianza" hace referencia a..

La emocionalidad de base -¿Qué es la calidad?

Es la satisfacción total del cliente







-¿Cuál de las siguientes tecnologías mencionadas por P. Senge, desarrolla las aptitudes de grupos de personas para buscar una figura más amplia que trascienda las perspectivas individuales?

Aprendizaje en equipo -¿Cuáles son las etapas de las promesas?

La etapa de la constitución de la promesa y la etapa del cumplimiento -Indique ¿cuál es la competencia gerencial, g erencial, que incluye un conjunto de co mpetencias que pueden incidir en la productividad?

La escucha -En la empresa emergente el trabajo no manual hace referencia a...

El trabajo preponderante -¿Cuál es el perfil de autoridad de la empresa tradicional?

El capataz -Teniendo en cuenta las disciplinas del aprendizaje, según Peter Senge, ¿qué constituye un parámetro para comprender y seguir a la práctica?

Los principios -Siguiendo los aportes de la Ontología del Lenguaje ¿qué es ser un "ser humano"?

Es vivir en un proceso de incompletud como persona -¿Cuál de las siguientes tecnologías mencionadas por P. Senge, nos aporta una forma de comprender y actuar en el mundo?

Modelos mentales -Quién ejerce el mando y el control en el trabajo:

TODAS SON CORRECTAS!!! No usa su máximo potencial Se impide aprender Subutiliza lo que puede saber Desaprovecha sus competencias en el presente -En la empresa emergente la palabra hace referencia a...

El fundamento del trabajo -¿Cuáles son las variables que considera Rafael Echeverría que se han convertido en lo s elementos cruciales para asegurar la productividad en una empresa?

La tarea individual, las actividades de coordinación y el trabajo reflexivo del aprendizaje -Decimos que hemos aprendido cuando el aprendizaje es: Recurrente, autónomo y...

Efectivo







-Teniendo en cuenta el extracto del libro sobre equipos de Pat MacMillan, ¿cuál de las siguientes características no pertenece a una de las características fundamentales de los equipos de alto desempeño?

Comunicación sólida -Teniendo en cuenta los estudios de Marcial Losada sobre los equipos de alto desempeño, indique cómo es considerada la tasa t asa de positividad/negatividad:

Como el elemento esencial en la creación del espacio emocional de los equipos de alto desempeño -Teniendo en cuenta los estudios de Marcial Losada, sobre los equipos de alto desempeño, indique cuáles son las características ma temáticamente comprobables que diferencian a los equipos de alto y de medio desempeño y que permiten predecir los resultados sobresalientes...

La conectividad y tasa de positividad/negatividad -El líder "coach" se legitima en...

La ética -En la empresa tradicional "El techo" hace referencia a...

El carácter de la regulación -¿Cuál es el mecanismo de regulación de la empresa emergente?

Autonomía responsable ¿Cuál es la emocionalidad de base de la empresa emergente?

La confianza -Tomando en cuenta los aportes de Cris Bolívar sobre el directivo-"coach", ¿cuántas son las claves para el desarrollo del liderazgo esencial?

Cuatro -Los grupos tienen un número de cualidades emergentes que los distinguen. ¿Cuáles?

Normas, roles, relaciones -En la empresa emergente, el aprendizaje organizacional se refiere a...

El criterio guía -Podemos decir que, la adquisición de nuevas competencias que antes eran sólo del mundo de los gerentes, hoy:

Se ha globalizado -¿Cuáles son los beneficios de la evaluación en el ciclo de coordinación de acciones?

La posibilidad de satisfacer al cliente y corregir desvíos o introducir mejoras y aprender.







-Decimos que hemos aprendido cuando el aprendizaje es: Recurrente, autónomo y...

Efectivo -El silencio forma parte de:

La conversación -Teniendo en cuenta las características de un equipo de alto desempeño, ¿los roles claros, a qué hacen referencia?

A la estrategia para cooperar -Teniendo en cuenta los estudios de Marcial Losada sobre los equipos de alto desempeño, indique cómo es considerada la tasa t asa de positividad/negatividad:

Como el elemento esencial en la creación del espacio emocional de los equipos de alto desempeño -¿Cuál es la emocionalidad de base de la empresa emergente?

La confianza -En el marco de la Ontología, lo opuesto de valor puede ser:

Miedo -J. Burns, citado en la lectura nº 4 nos aporta una distinción entre dos tipos de liderazgo. ¿Cuáles?

Transaccional y transformativo -¿Cómo denomina J. Burns, citado en la lectura nº 4, al liderazgo centrado en la gestión?

Transaccional -¿Cuáles son las fases que involucra la etapa del cumplimiento de la promesa?

La fase de la realización y la fase de la evaluación -¿Cuáles son los subdominios existen en el interior de toda conversación?

El lenguaje, la emocionalidad y la corporalidad -Teniendo en cuenta las características de un equipo de alto desempeño, ¿las comunicaciones excelentes, a qué hacen referencia?

Al medio para cooperar -Tomando en cuenta la cita de Carter-Scott, C., expuesta en la lectura nº 4, señale cuál de las siguientes opciones hace referencia a un líder:

Los líderes preguntan acerca del qué y el por qué -¿Cuáles son los dos vectores que cruzan c ruzan la empresa y las organizaciones? o rganizaciones?

La división del trabajo y la coordinación de acciones









-Desde los aportes de Taylor, ¿qué implica la "estandarización" en el trabajo?

TODAS SON CORRECTAS ¡!! Que el trabajador no dispone de espacio alguno para desviarse de la norma Que el trabajador no puede imprimirle a su trabajo su sello personal Que el trabajador no puede expresar su creatividad Que el obrero se transforma en un brazo ejecutor del diseño del ingeniero

-El hecho de que la empresa emergente sea horizontal y flexible, determina

El tipo de organización -Una de las grandes contribuciones de Luhmann a la comprensión del fenómeno de l a confianza, ha consistido en:

No haberla restringido a un nivel personal -A un nivel basico, muy primario, la confianza o la falta de ella son indicadores emocionales de:

Vulnerabilidad -La contribucion de Taylor se resume en dos operaciones diferentes. Cu ales?

El examinar el trabajo manual y el separar músculo y destreza física de mente y pensamiento -Cuando estamos conversando con alguien, de cu antos tipos de conversaciones participamos simultáneamente?

De dos -Cual fue el sí ntoma ntoma principal de la crisis del "mando y control"?

Su pérdida de efectividad -Por que es importante saber recibir y entregar juicios para el funcionamiento de un equipo?

TODAS SON CORRECTAS ¡!! Porque de eso depende el tipo de relaciones de trabajo que se establezcan en él Porque de eso depende la emocionalidad del equipo Porque de eso depende su capacidad de aprendizaje Porque de eso depende el mejoramiento del equipo







-En el marco de la Ontolog í a, a, que entendemos por "conversaci ón"?

Toda palabra en acción -La estructura formal de la empresa tradicional, era de tipo:

Piramidal y jerárquica -Indique cual de las siguientes opciones no hace referencia a las caracter í sticas sticas del trabajo en el siglo XX:

El trabajo no manual era el que más contribuía al proceso de generación de valor -Según Rafael Echeverr í a, a, los directivos orientan sus acciones de transformaci ón dando "palos de ciego". Por que?

TODAS SON CORRECTAS ¡!! Porque siguen las modas Porque aplican lo que está en uso Porque hacen lo que están haciendo los demás Porque observan muy de cerca lo que hace la competencia -Según Donald A. SchOn, quE debe integrar un practicante reflexivo?

Acción y reflexión -Cual es el perfil de autoridad en la empresa emergente?

Coach -Según Michel Hammer, citado por Rafael Echeverr í a, a, como se denomina el rol que ocupa el lIder en la empresa emergente?

Coach -Quien resolvíO el problema de la productividad del trabajo manual en el siglo XX?

Taylor -Taylor estableció una separaci ón radical entre dos tipos de actividades. Cu ales?

Las físicas y el pensamiento

-El criterio guía en la empresa emergente emergente es….







-Michel Hammer, citado por Rafael Echeverría, señala que habrá diferentes tipos de personas en las organizaciones del futuro. Tomando en cuenta esto, indique que opción es la correcta.

Los creadores de valor agregado a gregado serán el grupo mayoritario. -Según la noción del “coaching”, ¿Cómo es la capacidad de aprendizaje de las l as personas?

Discontinua -En un entorno altamente competitivo y de cambio permanente y acelerado, que resulta determinante para la supervivencia de una empresa?

El trabajo creativo -En la empresa tradicional el criterio guía esta dado por la estandarización mientras que en la empresa emergente, esta dado por:

El aprendizaje organizacional. -Con cual de los siguientes aprendizajes, estamos hablando de “metanoia”?

Transformacional. -El tipo de organización en la empresa tradicional es….

Piramidal y jerárquica. -Cual de los ejes de la trascendencia humana se sitúa en la estructura de la temporalidad?

Esperanza. -Indique cual de las siguientes opciones corresponde a las características de las normas:

Las encontramos con facilidad en el sistema. -Indique cual de las siguientes opciones hace referencia a las características del trabajo en el Siglo XX:

La fuerza de trabajo era relativamente homogénea.







-El proceso de reflexión practica, incluido en l as competencias conversacionales, permite….

Identificar obstáculos y posibilidades.

-En la actualidad, y de acuerdo al modelo formal de estructura empresarial, podemos decir que:

No disponemos de uno de aplicación universal. -Indique cual de las siguientes opciones no caracteriza a la competencias concretas:

Tiene una amplia vigencia histórica. DESC. PREGUNTA

RESPUESTA

JUSTIFICACION

( 1.3 ) La tradicional postulación metafísica del ser humano, sostiene que éste nace naturalmente de una determinada forma de ser. ¿Cuál sería el postulado de la ontología del lenguaje?

B

La respuesta que indica la posibilidad de auto diseño y transformación permanente es la correcta. Dado que ontología deviene de una nueva interpretación del tipo de ser que somos, cuestionando asi la inmutabilidad del ser.

( 1.6 ) Así como las emociones y estados de ánimos corresponden al dominio emocional, el cuerpo corresponde al dominio de:

D

La corporalidad incluye al cuerpo asi como la palabra al lenguaje.

B

La respuesta que refiere al hablar es declarar. Cada vez que un hombre habla, declara algo, que a su vez puede manifestarse de distintas maneras.

C

La respuesta correcta es "un acto declarativo de liberación personal", ya que al perdonar rompemos la cadena que nos ata al victimario y que nos mantiene como víctimas

( 1.6 ) Cuando hablamos de las emociones, podemos precisar las circunstancias que las generan, sin embargo cuando esto no es posible nos referimos a:

A

Las emociones biológicamente son reactivas, es decir responden a acciones precisas, no asi a estados emocionales que perduran independientemente de lo que suceda en el entorno del individuo, como por ej, la tristeza que se prolonga en el tiempo, correspondiendo a estados más profundos del individuo, constitutivos de su existencia humana.

( 2.3 ) En el ciclo de coordinación de acciones, además de las 4 fases propuestas por Rafael Echeverría. ¿qué otras fases pueden intervenir en el ciclo?

D

La respuesta correcta es "Las contingencias" indica la consideración del contexto o de otras situaciones externas a los ejecutores propiamente involucrados en el ciclo.

( 2.1.1 ) Considerando los actos lingüísticos ¿cuál es el acto lingüístico básico? ( 2.1.1 ) ¿Qué es "perdonar"?

( 2.1.2 ) ¿Cuáles son las maneras en las que puede manifestarse una

B

La respuesta que hace referencia a la forma de articular una declaración puede darse de 5 maneras distintas como juicios, afirmaciones, pedido, y promesa que considera distintas fases. Esto







está diciendo.

B

La respuesta correcta es "en que la s declaraciones generan mundos nuevos", ya que a diferencia de lo que sucede con las afirmaciones, cuando hacemos una declaración, las palabras guían y el mundo las sigue.

( 2.3 ) Germán le dijo a su jefe que necesitaba un aumento, sin embargo pensó que mejor que un aumento s ería un ascenso, pero su jefe no hubiera querido nunca. ¿A qué tipo de conversación estamos haciendo referencia en este ejemplo?

D

La respuesta correcta es la que indica el estado privado de la conciencia que no es compartido con nadie, entendiendo a esta como una conversación con uno mismo. A su vez, también hay una conversación pública, en donde se transmite una petición "aumento de sueldo".

( 1.1 ) Rafael Echeverria explica en su libro "Ontología del Lenguaje" una nueva definición del concepto Ontología, esto lo hace con la finalidad de:

D

La respuesta que hace referencia a una nueva interpretación del ser humano es la correcta, diferenciado por M. Heidegger. De quien la propuesta ontología del leguaje recibre gran influencia.

( 1.1 ) Decir que "vivimos en mundos interpretativos", tiene que ver con:

E

La respuesta hace referencia al principio ontológico, de imposibilidad de abarcar la verdad por un solo individuo.

D

La respuesta correcta es "la cualidad activa del lenguaje", ya que habló de una naturaleza "ejecutante". Se dio cuenta que aún cuando describimos, estamos haciendo una descripción y, por lo tanto, estamos actuando.

A

La respuesta correcta es "lenguaje y emociones", ya que decimos que, dependiendo del estado de ánimo en que nos encontremos, nuestras conversaciones son diferentes (hablamos y escuchamos en forma diferente).

( 2.3.3 ) Las organizaciones comprometen sus niveles de desempeño cuando:

E

Partiendo del concepto de que la e mpresa es una red de conversaciones, cuando estás no alcanzan los niveles necesarios para satisfacer resultados esperados, nos encontramos frente a bajos niveles de desempeño.

( 1.6 ) ¿Qué es la alegría?

E

Así como tristeza, rabia, excitación, alegría, corresponden a emocionalides básicas en el ser humano.

( 2.1.1 ) Indique del siguiente ejem plo a que corresponde: Mario es médico

A

La respuesta que asevera un título corresponde al d ominio de las afirmaciones.

A

La respuesta correcta es Martin Heridegger, ya que desarrolla la fenomenología existencial y expone su crítica a los supuestos del cartesianismo, según los cuales los seres humanos son primariamente seres racionales.

( 2.1.2 ) ¿En qué difieren las declaraciones de las afirmaciones?

( 2.1 ) El filósofo Británico J. L . Austin, fue el primero en destacar: ( 2.3.3 ) Maturana sostiene que una conversación es siempre una combinación de dos factores básicos. ¿Cuáles?

( 1.1 ) Uno de los grandes influyentes en la propuesta ontológica fue sin dudas Frederic Nietzsche. Entre las opciones dadas, ¿quién fue el otro?

S. 21\Grupo y Liderazgo\PSI02- Parcial 1- Grupo y Liderazgo.pdf S. 21\Grupo y Liderazgo\PSI02- Parcial 2- Grupo y Liderazgo.pdf -Cuales son los estados de animos relacionados co n la posibilidad?









-La unesco ha planteado la dualidad de lo individual y lo grupal como una tensión a nivel del globo que debe ser afrontada desde: desde:

Educacion -Como se denomina el acto linguistico que pertenece q las descripciones?

Las afirmaciones -Un desagarro existencial?

suele remitirnos a una experiencia del pasado que influye fuertemente en nuestro presente, a veces hacen referencias a cuestiones que aún no hemos podido resolver. -Que son las declaraciones de existencia?

nos permiten identificar los elementos y el espacio queson relevantes para abordar estos quiebres e inquietudes dentro de esa práctica social -Distinción de acción?

La gente con diferentes conjuntos de distinciones vive en mundos diferentes.Los usos de la distinción de acción Basándonos en el primer significado, usamos la distinción de acción cuando vemos a alguien corriendo, caminando, moviendo las manos, respirando,etc -Que interpretaciones hacen los antiguos griegos del lenguaje?

la comprensión general del Ser -Según echeverria, en que mundo vivimos?

interpretativos. -De cuantas fuentes se nutre el resentimiento?:

De las promesas y de las expectativas.







-Indiquen cuales son las las características matemátic as comprobables que diferencian a los equipos de alto y medio despempeño que permiten predecir los resultados sobresalientes? Los resultados sobresalientes son la conectividad y tasa de positividad/negatividad (P/N). -Echeverria hace mension sobre el aprendizje que nos acerca un limite además de la biología?: Personal, metafísica, Las posibilidades de transformación están acotadas. -El coachingmas que un entrenamiento es…?: Un facilitador de aprendizaje , un provocador. -Caracteristicas de los equipos de bajo desempeño?: Dinámicas que llama de punto fijo, no alineados, desperdicio de enrgia. -Entre los meritos que se le adjudicn a Peter Duker, fue colocar el centro del debate la problemática relacionada con el trabajo su productividad, con que variables se relaciona?: Presenta allí el concepto de “gestión por objetivos” como una genuina filosofía de

management, y brinda una valiosa guía práctica para los gerentes interesados en evaluar su desempeño, diagnosticar sus propias fallas y mejorar su productividad, así como la de su compañía.ManagingforResul¡ts(Administración por resultados) -Según Peter Duker la escencia ?: La esencia: consiste en un estado de ser que llega a experimentar un individuo o un grupo que poseen un alto nivel de domino de las diferentes disciplinas. -Cuales son las variables que se han convertido en los elementos cruciales para asegurar la productividad de la empresa? -Hablamos de aprendizaje individual y grupal







-Henry Ford resuleve como incrementar la produtividad produtividad en las actividades de coordinación de las tareas individuales a travez de: de la invención de la línea de ensamblaje -Que ocurre cuando las conversaciones de una organización no son efectivas?

PREGUNTERO GRUPO Y LIDERAZGO INTEGRADOR.docx

Recommend Documents