Descripción: Formulacion y evaluacion de proyectos
VISIÓN DEL ESTUDIO ORGANIZACIONAL
Descripción: Planeacion Del Estudio Organizacional
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comportamiento organizacionalFull description
ESTUDIO ORGANIZACIONAL Este estudio muestra los elementos administrativos como un manual de organización que defina el rumbo y las acciones a realizar para alcanzar los objetivos de la empresa, por otra parte se definen otras herramientas como el organigrama y la planeación del capital humano con la finalidad de proponer un perfil adecuado y seguir en la alineación del logro de las metas empresariales.
PERSONALIDAD JURIDICA La empresa ARTAC estará registrada como persona moral, en cuanto al aspecto legal se cumplirán todos los requisitos que ésta exija, donde cada socio respetará los derechos y obligaciones que se establezcan en el acta constitutiva .
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
MISIÓN
Somos una empresa de servicios para la construcción, que ofrece una gran variedad de materiales para la construcción de obras negras, con un alto nivel en calidad de sus productos y comprometidos con el desarrollo de sus clientes y sus empleados.
VISIÓN
Mantenernos a la vanguardia para dar el mejor servicio de materiales para la construcción y proporcionar los materiales de mejor calidad para su vivienda y bien estar social y promover el desarrollo de la región.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA OBJETIVO GENERAL Brindar atención de alta calidad a las personas, proporcionándoles productos adecuados que satisfagan las necesidades de nuestros clientes.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Satisfacer las necesidades de los clientes con la gran variedad de productos que permitan satisfacer las necesidades actuales y futuras de la sociedad.
Mejorar continuamente nuestra organización en cuanto a procesos y productos.
Brindar mayor atención al capital humano para que rinda en las actividades designadas.
Obtener un mejor posicionamiento del segmento en el mercado y que la empresa tenga mayores ingresos en ventas.
Definir estrategias basadas en el desarrollo organizacional para mejorar los procesos administrativos logrando optimizar recursos y eficientar las funciones que se realizan.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO Una organización que no planifica su capital humano puede encontrar que no está satisfaciendo sus requisitos de personal ni sus metas generales debidamente. Esta planificación apoya al proyecto de inversión para tener en claro cuántas personas se requieren y con qué habilidades específicas para cada puesto.
Análisis de puestos: Se realizará la descripción de los puestos de acuerdo al organigrama que permitirá determinar las conductas, tareas y funciones que están comprendidas en el contenido de un puesto de trabajo, así como las aptitudes, habilidades, conocimientos y competencias que son importantes para el desempeño exitoso en el puesto.
Reclutamiento: La Casa de Materiales ARTAC pretende realizar el reclutamiento de personal a través de diversos medios como: periódico, volantes y carteles.
Selección de personal: La empresa ARTAC seleccionará al personal de manera adecuada, de acuerdo al perfil y requisitos para el puesto, se elegirán a las personas más idóneas para el mismo.
El proceso de selección: Se realizará de acuerdo a los siguientes elementos: Formulación de solicitud de empleo, entrevista con el encargado, pruebas psicológicas, físicas y de habilidades, en algunos casos se vuelve a entrevistar con el que sería el jefe inmediato y finalmente viene la contratación.
Capacitación y desarrollo: La empresa ARTAC al iniciar sus labores dará un curso de capacitación que tendrá el propósito de mantener o mejorar el desempeño de los trabajadores presentes o bien de los empleados futuros, todo ello con la finalidad de que el personal realice sus actividades de manera eficaz y eficiente.
Requerimientos de personal: Las vacantes serán ocupadas prioritariamente siempre que cumplan con los requisitos y exigencias de los puestos, así mismo el departamento de Capital humano será responsable de la conducción del proceso de selección.
Importancia de los Puestos: los puestos son los papeles o roles que cada persona realizará en la empresa. Lo primero es saber cuál es la función del puesto, que hace, como contribuye a la consecución de los objetivos de la empresa.
