EXAMN LOGISTICA

EXAMEN REZAGADOS 2012 NOMBRES:

1. Las ventas semanales de Pizza Aqp son las siguientes: Semana Demanda ($) Semana Demanda ($) Semana 1 108 5 96 2 116 6 119 3 118 7 96 4 124 8 102

9 10 11 12

Demanda ($) 112 102 92 91

Estime la demanda para las cuatro siguientes semanas empleando el promedio móvil de cuatro semanas como también el suavizamiento suavizamiento exponencial simple con alfa=0.1. alfa=0.1. Evalúe MAD, MAPE y MSE. Evalúe la calidad del del pronóstico. (3 puntos)

2. Elabore el análisis de criticalidad de un inventario de artículos de consumo para una tienda asuma Estime primero el el ABC de los siguientes siguientes SKU. Elabor Elabore e el diagrama diagrama de Pareto Pareto y comente sus resultad resultad estimar el anális análisis is de de criticali criticalidad, dad, jusfificando jusfificando cada uno de ellos y determine determine alguna algunas s políticas políticas de inven inven Justifique cada criterio y las políticas que r ecomienda. (3 puntos) SKU

% Acum SKU Importe $ %Acum $ 5500 2 5000 3 1000 4 600 5 400 6 95 7 90 8 70 9 50 10 30 100% TOTAL 12835

% 30 50 70 90 95 400 600 1000 5000 5500 12835

 

0.23%

 

0.39%

 

0.55%

 

0.70%

 

0.74%

 

3.12%

 

4.67%

 

7.79%

 

38.96%

 

42.85%  

%Acum $ 0.23% 0.62% 1.17% 1.87% 2.61% 5.73% 10.40% 18.19% 57.15% 100.00%

100%

3. Un fabricante tiena para uno de sus productos, un ciclo fijo f ijo de demanda cuya duración es de una s y su comportamiento es de este modo: Lu Ma Mi Ju Vi 9 17 2 0 19 La Cia está apta para producir 10 unidades por día pero no trabaja los miércoles ni el fin de semana. La producción está disponible el mismo día y almacenada a lo más tres días a un costo de $ 4 por uni y por día (incluyendo (incluyendo sábado y domingo). El costo de producción es es de $ 5 unidad. Las demandas insatisfechas tienen una multa de $ 3 por unidad solamente los lunes. ( 3 ptos) Formule el problema planteado para minimizar los costos de producción, de inventario y la multa. 4. AI, tiene un consumo mensual de una pieza de 125 unidades. unidades. Los costos cargados al inventario inventario so 25 por ciento del inventario promedio, y los costos de pedidos son de $ 15 por por pedido. Cada pieza cu $ 2.00, y su cantidad económica de pedido es de 300 unidades. El flete de un embarque de 300 unida es de $ 95. Si se embarcan 500 unidades, unidades, el flete es de $ 122. Debe comprarse la cantidad de 500 u a fin de aprovechar los ahorros de flete? ( 3 ptos) 5. Wtools Wt ools es un distribuidor de hardware y equipos de electrónica. Su inventario de conectores llave re

 mejor administración. La información respecto de los conectores es la siguiente: Demanda 50 conectores Demora del pedido 1 mes Costo de la orden $ 20/orden Costo por mantener $ 2.40/conector/por año Costo de los pedidos pendientes $ 15/pedido pendiente Nivel de servicio por ciclo 90% ( 3 ptos) Desviación estándar de demanda mensual = 20 conectores El inventario disponible actual es 65 conectores, sin listas de recibo y ningún pedido pendiente. a. La empresa decide utilizar un sistema de revisión continua. Qué punto de reorden, inventario de se tamaño económico de pedido se recomiendan? b. Con base en la información calculada en el inciso a. Debe hacerse una orden? De ser así cuánto c. La empresa quiere investigar el sistema de periodo fijo con una revisión de dos veces por mes (P=2 Cuánto de inventario de seguridad se requiere? 6. Un producto con una demanda anual de 1000 SKU tiene un costo de pedir de $ 30 y un costo de m La demanda muestra un poco de variabilidad tal que la demanda durante la demora del pedido sigue normal, con una media de 25 y una desviación estandar de 5. ( 3 ptos) a. Cuál es el tamaño del pedido recomendado? b. Cuál es el punto de reorden y el nivel de inventario de seguridad si la empresa desea a lo sumo un 2% de desabasto en cualquier ciclo de la orden determinado? c. Si el gerente coloca el punto de reorden en 30. Cuál es la probabilidad de un desabasto en cualqui determinado? Cuántas veces esperaría un desabasto durante el año si se utiliza este punto de reorde 7. Supongamos que una pieza de automóvil en el inventario de un fabricante tiene las siguientes cara Pronóstico de la demanda 1250 Error de pronóstico, desviación estándar 475 Tiempo de entrega 2.5 Costo de manejo 30% Precio de compra, entregada 56 Costo de reaprovisionamiento del pedido 40 Costo de falta de existencias 10 Probabilidad de tener existencias durante el tiempo de entrega, P 80% (2 puntos)

a) Diseñe un sistema de control de punto de reorden para esta parte, dada la P asignada. Cómo exp control de inventarios si el PRO > Q* b) Diseñe un sistema de revisión periódica para esta parte. Ahora supongamos que la probabilidad de intervalo del pedido más el tiempo de entrega.

ue el primer criterio es Importe de ventas s. Comente dos criterios adicionales para tario en base a ello.

%Acum $

120.00% 100.00% 80.00% 60.00%

%Acum $

40.00% 20.00% 0.00% 30

 

mana

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50

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uridad y ebe pedirse? semanas).

 

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terísticas: cajas por semana cajas por semana semanas anual por caja por pedido por caja

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