Ensayo
Institución: Instituto Tecnológico Tecnológico Superior de Puruándiro
Nombre del alumno:
Matricula:
Cristian Alexis Villegas Bedolla
130110!
Nombre del curso:
Nombre del docente:
Ad"inistración de operaciones I
Ing# $aura Cecilia %aga&a Contreras
Unidad IV:
Actividad:
Ad"inistración de al"acenes
'eali(ar un ensayo
Título del trabajo:
Fecha:
)estión de al"acenes
13 de dicie"*re del +01,
Carrera: Ingenier-a Industrial
Introducción:
Ensayo
A lo largo de los a&os. y con/or"e eoluciona el /enó"eno log-stico. el concepto de al"acn 2a ido ariando y a"pliando su á"*ito de responsa*ilidad# El al"acn es una unidad de sericio y soporte en la estructura orgánica y /uncional de una e"presa co"ercial o industrial con o*etios *ien de/inidos de resguardo. custodia. control y a*asteci"iento de "ateriales y productos# En el presente ensayo se plas"arán las ideas principales del autor con el punto de ista personal re/erente al te"a 4)estión de al"acenes5. en los cuales se presentará su*te"as co"o6 de/inición general. su i"portancia y o*etios. /unciones. principios y procesos# 'espondiendo a los diersos cuestiona"ientos 7ue pueden surgirle al lector co"o 89u es la gestión de al"acenes: 8Cuáles son sus l-"ites y responsa*ilidades: 89u organi(ación y;o plani/icación de*e seguir: Entre otras cuestiones 7ue pueden surgir en la "arc2a de la lectura del presente tra*ao#
G!TI"N # A$MACN! “La gestión de almacenes se define como el proceso de la función logística que trata la recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier material” 1.
$ópe(. B# S# =+01,># I!"I"#$% I&'()#I%L *LI" # ?*tenido de 2ttp6;;@@@#ingenieriaindustrialonline#co";2erra"ientasparaelingenieroindustrial;gestiC3B3n deal"acenes; 1
Ensayo
El "is"o autor. 2ace re/erencia al proceso 7ue conllea un al"acn para reali(ar sus distintas actiidades. en el cual en la igura 1. se puede apreciar de "anera concisa el "apa de procesos log-stico# $os l-"ites y responsa*ilidades se *asan en una serie de preguntas 7ue el encargado de al"acn de*e 2acerse para poder llear un proceso esta*le. las cuales son6 87u. cuánto. a cuánto. dónde. có"o. de*e ser al"acenado:
“+uien formula la serie de cuestiones mencionadas anteriormente es la gestión de inventario o eistencia, y en estas se -asa la gestión de almacenes para tener una gran importancia y unos claros o-etivos” / . 2 I*-de"
Ensayo
El autor 2ace n/asis al párra/o citado anterior"ente "ediante un listado de o*etios a seguir para 7ue esto se logre con xito6
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'apide( de entrega# ia*ilidad# 'educción de costes# %axi"i(ación del olu"en disponi*le# %ini"i(ación de las operaciones de "anipulación y transporte#
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#ecepción de 0ateriales. #egistro de entradas y salidas del %lmacén. %lmacenamiento de materiales. 0antenimiento de materiales y de almacén. oordinación del almacén con los departamentos de control de inventarios y conta-ilidad.2
“omo ya ha sido tratado en el módulo de %dministración de Inventarios, todo maneo y almacenamiento de materiales y productos es algo que eleva el costo del producto final sin agregarle valor”. 3
3 T'ED?S
?'EFA. Alexander# )estión log-stica. StocGs. al"acenes y *odegas# Se"inarios Andinos#
Ensayo
Con/or"e al párra/o anterior. en "i punto de ista. es algo innecesario. ra(ón por la cual se de*e conserar el "-ni"o de existencias con el "-ni"o de riesgo de /altantes y al "enor costo posi*le de operación# Para llear a ca*o una e"presa /uncionando correcta"ente. la gestión de al"acenes de*e de tener principios los cuales se citan a continuación#
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La custodia fiel y eficiente de los materiales o productos de-e encontrarse
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siempre -ao la responsa-ilidad de una solo persona en cada almacén. "l personal de cada almacén de-e ser asignado a funciones especiali4adas de recepción, almacenamiento, registro, revisión, despacho y ayuda en el
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control de inventarios. &e-e eistir un sola puerta, o en todo caso una de entrada y otra de salida
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5am-as con su de-ido control6. 7ay que llevar un registro al día de todas las entradas y salidas. "s necesario informar a control de inventarios y conta-ilidad todos los movimientos del almacén 5entradas y salidas6, la programación y control de
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producción so-re las eistencias. (e de-e asignar una identificación a cada producto y unificarla por el
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nom-re com8n y conocido de compras, control de inventario y producción. La identificación de-e estar codificada. ada material o producto se tiene que u-icar seg8n su clasificación e identificación en pasillos, estantes, espacios marcados para facilitar su u-icación. "sta misma locali4ación de-e marcarse en las taretas
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correspondientes de registro y control. Los inventarios físicos de-en hacerse 8nicamente por un personal aeno al almacén.
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Ensayo
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)oda operación de entrada o salida
del almacén requiriere documentación autori4ada seg8n sistemas •
eistentes. La entrada al almacén de-e estar prohi-ida a toda persona que no esté asignada a él, y estar9 restringida al personal autori4ado por la gerencia o
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departamento de control de inventarios. La disposición del almacén de-er9 ser lo m9s flei-le posi-le para poder reali4ar modificaciones pertinentes con mínima inversión. Los materiales almacenados de-er9 ser f9ciles de u-icar. La disposición del almacén de-er9 facilitar el control de los materiales. "l 9rea ocupada por los pasillos respecto de la del total del almacenamiento propiamente dicho, de-e ser tan peque:a como lo permitan las condiciones de operación.;
Para /inali(ar con el presente ensayo. se tratara el te"a del proceso de la gestión de al"acenes. con ciertos procesos principales co"o6 plani/icación y organi(ación y "aneo de la in/or"ación y tres su*procesos 7ue co"ponen la gestión de actiidades y 7ue a*arca la recepción. el al"acn y el "oi"iento# 1# Plani/icación y organi(ación6 el proceso de plani/icación y organi(ación es de carácter estratgico y táctico. dado 7ue tiene 7ue *rindar soluciones de recursos en co"unión con las pol-ticas y o*etios generales 7ue conte"pla la estrategia de la co"pa&-a# +# 'ecepción6 el /luo rápido del "aterial 7ue entra. para 7ue est li*re de toda congestión o de"ora. re7uiere de la correcta planeación del área de recepción y de su ópti"a utili(ación# 3# Al"acn6 el al"acena"iento o al"acn es el su*proceso operatio concerniente a la guarda y conseración de los productos con los "-ni"os riesgos para el producto. personas y co"pa&-a y 5 T'ED?S
?'EFA. Alexander# )estión log-stica. StocGs. al"acenes y *odegas# Se"inarios Andinos#
Ensayo
opti"i(ando el espacio /-sico del al"acn# H# %oi"iento6 es el su*proceso del al"acn de carácter operatio relatio al traslado de los "ateriales;productos de una (ona a otra de un "is"o al"acn o desde la (ona de recepción a la u*icación de al"acena"iento# !# In/or"ación6
Conclusión: $a redacción del ensayo se presentó de "anera *ree y concisa. para presentarle inters al lector so*re el te"a 7ue se está plas"ando. "ediante las /uentes consultadas para la ela*oración del "is"o. se aportó un gran conoci"iento tanto para la persona 7uien redacto este ensayo. co"o para 7uien leerá el "is"o#
