MRP- PART

6. Un teléfono se compone de un auricular y una base. El auricular a su vez se ensambla con un mango y un cordón; y la base se ensambla con una caja, una tarjeta de circu circuito ito y una placa frontal. Una lista de materi materiales ales junto con el núme número ro de parte partess dispo disponibles nibles y los tiempo tiemposs de espera, se presentan a continuación.

0

1

2

Teléfono Teléfono

Auricular

Manija

Caja

Cordón

Componente Teléfono uricular !anija "ordón #ase "aja Tarjeta circuito $laca frontal

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Base

Placa frontal Tarjeta Tarjeta circuito

Disponible

Semanas de espera

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 la la geren gerencia cia le le gusta gustar-a r-a inic iniciar iar el el ensamb ensamble le de los los teléf teléfono onoss tan pro pronto nto com como o fuera fuera pos posibl iblee cu/nt cu/ntos os teléf teléfono onoss se pued pueden en fabr fabricar icar con las partes disponibles y cu/ndo se pueden entregar0 Elabore un plan de materiales para demostrar su respuesta. $ara saber cu/ntas unidades se pueden fabricar con el material disponible, primero descompondremos todo el material disponible a las partes m/s pe1ue2as posibles +nivel %. 3espués elegiremos el tipo de parte con el número m/s pe1ue2o, ese ser/ el determinante para fabricar unidades completas.

Partes Disponibles Teléfono uriculares #ases !anija "ordón "aja Tarjeta $laca

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Manija

Cordón

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Cordón Auricular Manija Teléfono

Placa Base

Tarjeta Caja

1

2

3

6e entregar-an en ! semanas

4

5

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$ara el plan de materiales elaborado en la parte +a, desarrolle una proyección del inventario de las partes y producto terminado de una base de semana a semana.

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7ecesidades brutas 8nventario disponible 7ecesidades netas 9ecepción pedidos planificados Emisión de pedidos 7ecesidades brutas 8nventario disponible 7ecesidades netas 9ecepción pedidos planificados Emisión de pedidos 7ecesidades brutas 8nventario disponible 7ecesidades netas 9ecepción pedidos planificados Emisión de pedidos 7ecesidades brutas 8nventario disponible 7ecesidades netas 9ecepción pedidos planificados Emisión de pedidos 7ecesidades brutas 8nventario disponible 7ecesidades netas 9ecepción pedidos planificados Emisión de pedidos 7ecesidades brutas 8nventario disponible 7ecesidades netas 9ecepción pedidos planificados Emisión de pedidos 7ecesidades brutas 8nventario disponible 7ecesidades netas 9ecepción pedidos planificados Emisión de pedidos 7ecesidades brutas 8nventario disponible 7ecesidades netas 9ecepción pedidos planificados Emisión de pedidos

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6uponga 1ue se pueden obtener otras *&& tarjetas de circuito en una semana. 7 $9TE6 E?"E3E7TE6 en el inventario para fabricar l os teléfonos re1ueridos.

". !ET@E6 6.. Aa recibido una orden para (& unidades del producto  y )& unidades del producto 6, para ser entregadas dentro de *% semanas. @as estructuras del producto para los productos  y 6, se muestran en la p/gina siguiente. @a empresa tienen disponibles '&& unidades de cada uno de los componentes " y E; no Aay eBistencias disponibles ni órdenes para otros componentes. i. 3eterminar las liberaciones de las órdenes planeadas para los productos  y 6.

A TE=4

B(2 TE=3

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ii. 3espués de Aacer planes para las condiciones anteriores, la empresa recibe una petición para una orden adicional por )& unidades del productor 6. El representante de ventas de la empresa desea saber si puede prometer la entrega dentro de ** semanas o antes si es posible, a este cliente potencial. Ud. como planeador de la producción, sabiendo 1ue la operación de ensamble puede, como m/Bimo, trabajar en el ensamblado de )& unidades del producto 6 en cual1uier instante. "u/l ser/ su respuesta a la información solicitada por el representante de ventas0

7o se puede entregar una orden a dicional dentro de ** semanas, ya 1ue para cada pedido de )& unidades se tardan ( semanas en ensamblarlo +es la capacidad m/Bima, para otras )& unidades se necesitar/n ( semanas m/s, eso 1uiere decir 1ue este pedido adicional se podr/ entregar en *D semanas.

MRP- PART

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