Cadena de Suministros Introducción a la Cadena de Suministros 1.1.3. Objetivos de la Cadena de Suministros
Objetivos de la Cadena de Suministros
Como resultado de una estrecha colaboración entre los elementos de la Cadena de Suministros, se produce una agilización del proceso productivo que da como resultado mayores benecios en la
cadena de valor de los participantes. Primero En una Cadena de Suministros eciente se pueden identicar los intercambios y los costos que se
producen a lo largo de la cadena, mismos que se pretenden disminuir con un enfoque general en lugar de concentrarse en reducir los costos por fase, ahorros que frecuentemente se transeren al consumidor. Una cadena eciente también facilita una utilización más ecaz del capital de trabajo.
Desde el punto de vista de los medios empleados (bienes de capital), una Cadena de Suministros ecaz puede, no sólo facilitar un uso más eciente de la materia prima, de inventario en proceso de fabricación y de inventario nal, sino también optimizar el intercambio entre la disponibilidad de
productos y costos de posesión del inventario.
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Segundo La Cadena de Suministro busca ecientar las actividades de valor de los participantes para conseguir una ventaja competitiva a través de la misma. Se destaca aquí que el sistema de transporte juega un papel preponderante en este sentido. También busca posibilitar el ujo ágil de los pr oductos y servicios, reducir los niveles de existencias (stocks) en toda la cadena, abatir los costos por ineciencias,
disminuir el tiempo total de producción y entrega de los productos (lead time), optimizar los plazos de entrega, aumentar la calidad del servicio, regular la disponibilidad de bienes, mejorar la conabilidad de los pronósticos de demanda, establecer relacione s mercantiles más conables con los “socios” de
la cadena, promover sinergias, entre otros aspectos.
Tercero La administración de la Cadena Logística de Suministro pretende combinar la eciente integración de las organizaciones participantes desde el nivel estratégico hasta el nivel táctico y operativo, las
cuales incluyen las decisiones de transporte.
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Cuarto Un plan adecuado de la Cadena de Suministros permite maximizar el conocimiento y retroalimentaci ón, disminuyendo así los costos transaccionales entre los participantes de la cadena.
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Quinto Finalmente, una Cadena de Suministros efectiva busca asegurar a la empresa disponibilidad de producto dónde y cuándo sea necesario, al precio adecuado y con valor agregado para el cliente, como resultado de una mejor comprensión de sus necesidades, reejada en un aumento en el servicio y satisfacción de éste. A partir de los objetivos antes señalados, se observa que la Cadena de Suministros debe ser estructurada desde una perspectiva de integración empresarial con el propósito de mejorar los
niveles de servicio al cliente.
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