PERFIL- AGUA-DESAGUE-UNI-FINAL.pdf

Estudio de Pre Inversión a nivel Perfil: Recuperación y Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la UNI”.

UNIVERSIDAD Ncp ACIONAL DE INGENIERIA OCIU-Oficina Central de Infraestructura Universitaria ÁREA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

Proyecto de Inversión Pública a nivel Perfil “RECUPERACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL CAMPUS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA”

LIMA – PERÚ ABRIL- 2013

1


ÍNDICE GENERAL I.

RESUMEN EJECUTIVO ----------------------------------------------------------------05 1.1

Nombre del Proyecto ------------------------------------------------------------------- 05

1.2

Objetivo del Proyecto ------------------------------------------------------------------- 05

1.3

Balance Oferta Demanda -------------------------------------------------------------- 05

1.4

Alternativas de Solución--------------------------------------------------------------- 07

1.5

Costos Según Alternativas ----------------------------------------------------------- 09

1.6

Beneficio del Proyecto ----------------------------------------------------------------- 10

1.7

Evaluación Social del Proyecto ----------------------------------------------------- 12

1.8

Sostenibilidad del proyecto ---------------------------------------------------------- 12

1.9

Impacto Ambiental----------------------------------------------------------------------- 12

1.10

Plan de Implementación --------------------------------------------------------------- 13

1.11

Organización y Gestión ---------------------------------------------------------------- 13

1.12

Selección de Alternativas ------------------------------------------------------------- 14

1.13

Conclusiones y Recomendaciones ------------------------------------------------ 14

1.14

Marco Lógico de la alternativa seleccionada ----------------------------------- 14

II.

ASPECTOS GENERALES -------------------------------------------------------------15 2.1

Nombre del Proyecto ------------------------------------------------------------------- 15

2.2

Unida Formuladora y Ejecutora ----------------------------------------------------- 15

2.2.1 2.2.2

2.3

Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios ---- 16

2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4

2.4

Identificación de los involucrados ------------------------------------------------------------- 16 Análisis de los Involucrados --------------------------------------------------------------------18 Análisis Gráfico de los Involucrados ---------------------------------------------------------- 20 Matriz de Involucrados ---------------------------------------------------------------------------21

Marco de Referencia -------------------------------------------------------------------- 22

2.4.1 2.4.2 2.4.3

III.

Unidad Formuladora del Proyecto ------------------------------------------------------------ 15 Unidad Ejecutora del Proyecto -----------------------------------------------------------------15

Marco General ------------------------------------------------------------------------------------- 23 Marco del SNIP ------------------------------------------------------------------------------------ 23 Base Legal ------------------------------------------------------------------------------------------ 24

IDENTIFICACIÓN ----------------------------------------------------------------------27

3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3

3.2

Macrolocalización y Microlocalización del Área del Proyecto ------------- 27 Macrolocalización --------------------------------------------------------------------------------- 27 Microlocalización ---------------------------------------------------------------------------------- 28 Estructura Administrativa ------------------------------------------------------------------------29

Diagnostico de la Situación Actual de los Usuarios -------------------------- 30

3.2.1 Antecedentes de la Situación que Motiva el Proyecto -----------------------------------31 3.2.2 Diagnóstico Socioeconómico -------------------------------------------------------------------34 3.2.2.1 Características Demográficas ----------------------------------------------------------- 33 3.2.3 Análisis del Servicio de Agua en la UNI --------------------------------------------------- 160 3.2.3.1 Sistema de Distribución Primaria ------------------------------------------------------- 160 3.2.3.2 Red Secundaria o Red de Distribución ----------------------------------------------- 165 3.2.4 Análisis del Servicio de Desagüe en la UNI ------------------------------------------------ 200

2


3.2.4.1 Componente Tratamiento de Aguas Residuales ----------------------------------- 200 3.2.4.2 Componentes físicos de la recepción de descargas de desagüe ------------- 201 3.2.4.2.1 Tramos de desagüe y velocidades de consideración ------------------------ 201 3.2.4.3 Descarga de Aguas Residuales Domesticas al Colector Público de SEDAPAL ------------------------------------------------------------------------------------------------- 201 3.2.4.4 Demanda de Tratamiento de Aguas Residuales No Domesticas y que son Descargadas al Colector Público de SEDAPAL --------------------------------------------- 203 3.2.4.5 Calidad de Aguas Residuales ----------------------------------------------------------- 205 3.2.4.6 Análisis de los Resultados de Diagnostico del Sistema de Alcantarillado -- 211

3.3

Definición del Problema y sus Causas ------------------------------------------- 245

3.3.1 3.3.2

3.4

Análisis de Causas --------------------------------------------------------------------------------- 245 Análisis de Efectos --------------------------------------------------------------------------------- 248

Objetivos del Proyecto ---------------------------------------------------------------- 252

3.4.1 Análisis de medios --------------------------------------------------------------------------------- 252 3.4.2 Análisis de fines ------------------------------------------------------------------------------------- 255 3.4.3 Propuesta de Alternativas ------------------------------------------------------------------------ 253 3.4.4 Análisis de las Alternativas ---------------------------------------------------------------------- 257 3.4.4.1 Criterios considerados para las diferentes alternativas -------------------------- 257 3.4.4.2 Criterios considerados para la viabilidad de las diferentes alternativas. ---- 257

IV.

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN ---------------------------------------------- 258

4.1

Horizonte de Evaluación del Proyecto ------------------------------------------- 263

4.2

Demanda del Proyecto ---------------------------------------------------------------- 258

4.2.1 4.2.2

4.3 4.3.1 4.3.2

4.4 4.4.1 4.4.2

Análisis de la Demanda de Agua Potable --------------------------------------------------- 258 Análisis de la Demanda de Desagüe --------------------------------------------------------- 264

Análisis de la Oferta-------------------------------------------------------------------- 269 Análisis de la Oferta de Agua Potable ------------------------------------------------------- 269 Análisis de la Oferta de Desagüe ------------------------------------------------------------- 266

Balance Oferta – Demanda----------------------------------------------------------- 266 Balance Oferta - Demanda de Agua Potable ---------------------------------------------- 266 Balance Oferta - Demanda de Desagüe ---------------------------------------------------- 273

4.5

Planteamiento Técnico de las Alternativas ------------------------------------- 271

4.6

Costos -------------------------------------------------------------------------------------- 274

4.6.1 Costos en la Situación “Sin Proyecto” -------------------------------------------------------- 274 4.6.2 Costos de la situación “con proyecto” -------------------------------------------------------- 279 4.6.2.1 Alternativa 1 para el Servicio de Agua y Alcantarillado:-------------------------- 276 4.6.2.2 Alternativa 2 para el Servicio de Agua y Alcantarillado:-------------------------- 284 4.6.3 COSTO A PRECIOS DE MERCADO Y A PRECIOS SOCIALES -------------------- 283

4.7 4.7.1 4.7.2

4.8 4.8.1 4.8.2 4.8.3

Beneficios Totales del Proyecto --------------------------------------------------- 288 Beneficios sin proyecto --------------------------------------------------------------------------- 288 Beneficios con proyecto -------------------------------------------------------------------------- 288

Evaluación Social (Metodología costo / beneficio)--------------------------- 294 Metodología de evaluación ---------------------------------------------------------------------- 294 Flujo de Beneficios Netos ------------------------------------------------------------------------ 296 Resultados de la Evaluación Social ----------------------------------------------------------- 297

4.9

Análisis de Sensibilidad -------------------------------------------------------------- 298

4.10

Análisis de sostenibilidad ------------------------------------------------------------ 305

4.11

Impacto Ambiental---------------------------------------------------------------------- 306

4.12

Selección de Alternativas ------------------------------------------------------------ 303

4.13

Plan de Implementación -------------------------------------------------------------- 304

3


4.13.1 4.13.2

Avance porcentual por actividad ------------------------------------------------------------ 304 Avance de metas físicas por actividad ---------------------------------------------------- 304

4.14

Organización y Gestión --------------------------------------------------------------- 304

4.15

Cronograma de Ejecución de la Obra del Proyecto-------------------------- 310

4.16

Marco Lógico del proyecto ---------------------------------------------------------- 307

V.

CONCLUSIONES -------------------------------------------------------------------- 312

VI.

ANEXOS -------------------------------------------------------------------------------- 318

4


I. RESUMEN EJECUTIVO 1.1 Nombre del Proyecto “Recuperación y Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad Nacional de Ingeniería

1.2 Objetivo del Proyecto De la evaluación de la situación actual, se ha podido establecer las condiciones inapropiadas en que se encuentra las instalaciones del sistema de agua potable y alcantarillado en la Universidad Nacional de Ingeniería. En base a un diagnóstico, se ha definido como problema central la “Inadecuado Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en el Campus Universitario de la UNI” generado por una infraestructura obsoleta y colapsada, del sistema de distribución de redes sanitarias y almacenamiento del recurso hídrico. Ante dicha situación, el objetivo central definido como la situación positiva del problema principal, es el “Adecuado Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en el Campus Universitario de la UNI”, lo que se reflejará en una mejor Bienestar para la comunidad Universitaria. El objetivo planteó diversos medios fundamentales, a partir de los cuales se determinó el Planteamiento de Acciones y como resultado de ello, se identificaron dos alternativas técnicas

1.3 Balance Oferta Demanda Componente de Agua El planteamiento de dicho componente se sustenta por las condiciones de consumo de agua en condiciones normales tal como se puede observar en la siguiente tabla: La Oferta Optimizada es cero, porque actualmente no viene funcionando ningún reservorio.

5


Balance Oferta – Demanda (Almacenamiento – m3)

AÑO

DEMANDA ( M3)

0 939.54 1 918.89 2 920.63 3 922.37 4 924.11 5 925.85 6 927.59 7 929.32 8 931.10 9 932.88 10 934.66 Fuente : Elaboración propia

OFERTA

BALANCE

SIN PROYECTO ( m3)

CON PROYECTO ( m3)

SIN PROYECTO ( m3)

CON PROYECTO ( m3)

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000

-940 -919 -921 -922 -924 -926 -928 -929 -931 -933 -935

-940 81 79 78 76 74 72 71 69 67 65

Componente de Desagüe Igualmente ocurre en el balance oferta – demanda del desagüe, dicho brecha se puede apreciar en la siguiente tabla:

6


Balance Oferta – Demanda de Desagüe AÑO

DEMANDA ( M3)

OFERTA

BALANCE

Sin Proyecto ( M3)

Con Proyecto ( M3)

SIN PROYECTO

CON PROYECTO

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 644327 644327 644327 644327 644327 644327 644327 644327 644327 644327

-644327 -718203 -720481 -722758 -725036 -727314 -729591 -731869 -734205 -736541 -738877

-644327 -73876 -76154 -78431 -80709 -82986 -85264 -87542 -89878 -92214 -94550

0 644,327 1 718,203 2 720,481 3 722,758 4 725,036 5 727,314 6 729,591 7 731,869 8 734,205 9 736,541 10 738,877 Fuente : Información propia

1.4 Alternativas de Solución ALTERNATIVA 1: ACCIONES PARA AGUA ▪ Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y secundaria incluye grifos contra incendios. ▪ Construcción de un nuevo reservorio de 1000 m3 ▪ Nuevo Pozo Tubular de agua subterránea y reforzamiento hidráulico del pozo tubular de agua existente. ▪ Adquisición de equipos de ablandamiento, desinfección y medidores. ACCIONES PARA DESAGÜE ▪ Instalación de una nueva red de distribución

de Alcantarillado con

descarga a red de Sedapal. ▪ Instalación de Plantas de tratamiento de descargas no domesticas e Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales. ▪ Suministro e instalación de equipos de monitoreo de caudales en las descargas a buzones de Sedapal. ACCIONES AMBOS ▪ Capacitación a la Organización encargada de la Operación y Mantenimiento de los equipos e infraestructura de agua y desagüe por personal calificado.

7


ALTERNATIVA 2: ACCIONES PARA AGUA ▪ Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y secundaria incluye grifos contra incendios. ▪ Reforzamiento de reservorio existente y construcción de un nuevo reservorio de 500 m3. ▪ Reforzamiento hidráulico del pozo tubular de agua existente. ▪ Adquisición de equipos de ablandamiento y medidores. ACCIONES PARA DESAGÜE ▪ Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado Doméstico con descarga a red de Sedapal No doméstico con descarga a planta de tratamiento ▪ Construcción de una Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) No Doméstica

e

Instalación de 01 punto de monitoreo de

caudales. ▪ Suministro e instalación de equipos de monitoreo de caudales en las descargas a buzones de Sedapal ACCIONES AMBOS ▪ Capacitación a la Organización encargada del Operación y Mantenimiento de los equipos e infraestructura de agua y desagüe por personal calificado.

1.5 Costos Según Alternativas El costo Total de inversión de la alternativa 1, ascienden a S/.9’939,129.00, compuesto por Expediente Técnico igual al 1% del costo de la obra es decir asciende a 95,194.00 nuevos soles Sistema de Agua Potable y Alcantarillado, asimismo, los gastos de supervisión ascienden a 95,194.00 nuevos soles, del mismo modo se cuenta con costos de Capacitación y otros los cuales ascienden a 14,000.00 nuevos soles cada uno. El cual también se incluye el Costo de la Obras civiles que asciende a 9’519,355.00 nuevos soles sistema de agua y Alcantarillado y Costo de Aspecto Social de Inversión es de S/. 7’431,253.00 Nuevos Soles.

8


PRESUPUESTO ALTERNATIVA Nº 01

PROY.

“Recuperacion y Ampliacion del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad Nacional de Ingeniería” DESCRIPCIÓN

1 1 2 2.1 3 4

Parcial

SISTEMA DE AGUA POTABLE Intangibles -Exp. Técnico ( 1% ) Inversión en activo fijo : Obras Civiles Costos de Supervisión ( 1 %) Capacitación- Agua Potable

47,981 4,798,131 47,981 7,000

4,901,094

Costo Total a Precios Privados 2.00 2.01 2.02 2.03 3

SISTEMA DE ALCANTARILLADO Intangibles -Exp. Técnico Inversión en activo fijo : Obras Civiles Capacitación- Desague Costos de Supervisión ( 1% ) Licencia de Obra ( 2 % C.O) Liquidacion de Obra

47,212 4,721,224 7,000 47,212 190,387 25,000

CostoTotal a Precios Privados

4,822,648

CostoTotal de Obras Civiles Agua y Alcantarillado ( PRECIOS PRIVADOS )

9,939,129

El costo Total de inversión de la alternativa 2, ascienden a S/. 10’180,351.00, compuesto por Expediente Técnico igual al 1% del costo de la obra es decir asciende a

97,513.00 nuevos soles,

asimismo, los gastos de supervisión ascienden a 97,513.00 nuevos soles, y Capacitación de 14,000.00. El cual también se incluye el Costo de la Obra que asciende a 9,751,299.00 nuevos soles y Costo de Aspecto Social de S/. 7’510,873.00 Nuevos Soles

9


PRESUPUESTO ALTERNATIVA Nº 02 PROY.


1

SISTEMA DE AGUA POTABLE

1

Intangibles -Exp. Técnico ( 1 % )

2

Inversión en activo fijo :

2.1

Parcial

49,762

Obras Civiles

3

Costos de Supervisión ( 1 % )

4

Capacitación

4,976,151 49,762 7,000

5,082,674

Costo Total a Precios Privados 2.00

SISTEMA DE ALCANTARILLADO

2.01


2.02


2.03

Obras Civiles

3

Capacitación

7,000


47,751

Licencia de Obra ( 2 % C.O)

195,026

Liquidación de Obra

25,000

47,751 4,775,148

4,877,651

Costo Total a Precios Privados Costo Total de Obras Civiles Agua y Alcantarillado

10,180,351

( PRECIOS PRIVADOS )

1.6 Beneficio del Proyecto Beneficios Cualitativos Estos beneficios no se pueden cuantificar en términos monetarios, porque los beneficiarios los percibirán en términos de salubridad, accesibilidad, comodidad, entre otros. Los principales beneficios son: 

Mejora la calidad del agua.



Mayor disponibilidad del Servicio de Agua Potable y Desagüe.



Seguridad alimentaría al preparar sus alimentos con agua apta para el consumo humano.



Dotación mínima per cápita de agua garantizada.

Beneficios Cuantitativos La comunidad universitaria ha manifestado que ante el corte del servicio y la falta de continuidad, diariamente tiene que trasladarse de una facultad a otra para poder hacer uso del servicio, esta búsqueda

10


constante genera un costo para el alumnado, docente y personal administrativo. El costo total está representado por la suma del costo generado para los Alumnos Residentes, Alumnos No Residentes, Docentes y personal Administrativo. Durante la evaluación de los beneficios esperados con la puesta en marcha del proyecto, se obtuvo durante el horizonte de evaluación los siguientes beneficios: Año

Costo Total Sin Proyecto

Costo Total Con Proyecto

AHORRO S/.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

13,545,494 13,584,300 13,623,106 13,661,912 13,701,560 13,741,208 13,780,855 13,820,503 13,860,151 13,899,799

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

13,545,494 13,584,300 13,623,106 13,661,912 13,701,560 13,741,208 13,780,855 13,820,503 13,860,151 13,899,799

1.7 Evaluación Social del Proyecto

AGUA POTABLE: A una tasa de descuento del 9%, los resultados de evaluación de ambas alternativas son buenas y permiten aceptar el proyecto (VAN > 0, TIR > 9% y B/C>1); sin embargo el análisis comparativo de las alternativas refleja que la primera alternativa presenta mayores resultados de evaluación, teniendo una VAN de S/. 9,487,837.00 Nuevos Soles TIR= 54.85%, y la segunda alternativa presenta un VAN=S/. 9,169,109.00 Nuevos Soles, con un TIR= 52.64 % Se tiene el siguiente cuadro:

11


ESCENARIOS A LA VARIAC. EN LOS COSTOS ALTERNATIVA N° 01

VAN

ALTERNATIVA N° 02

TIR

VAN

TIR

30% 20%

8,706,372 8,966,860

42.55% 46.01%

8,292,025 8,584,386

40.53% 43.94%

10% 0% -10% -20% -30%

9,227,349 9,487,837 9,748,325 10,008,814 10,269,302

50.05% 54.85% 60.66% 67.87% 77.07%

8,876,747 9,169,109 9,461,470 9,753,831 10,046,193

47.92% 52.64% 58.36% 65.44% 74.46%

Fuente: Elaboración del propio consultor

ALCANTARILLADO: A una tasa de descuento del 9%, los resultados de evaluación de ambas alternativas en el sistema de alcantarillado se aplica el análisis de costo efectividad ( C/E); sin embargo el análisis comparativo de las alternativas refleja que la primera alternativa presenta menores resultados de evaluación, teniendo un ICE=S/. 342.50 Nuevos Soles en la

primera

alternativa,

y la

segunda

alternativa

presenta

un

VAC,=4,411,113.00 Nuevos Soles, con un ICE2=346.82

ESCENARIOS INVERSION A PRECIOS SOCIALES

ESCENARIOS A LA VARIACIÓN DE COSTOS ALTERNATIVA N° 01

INVER 30% 20% 10%

ALTERNATIVA N° 02

VAC 5,802,905 5,320,640 4,838,375

ICE 456.25 418.33 380.41

VAC 5,874,408 5,386,643 4,898,878

ICE 461.87 423.52 385.17

0

4,356,110

342.50

4,411,113

346.82

-10% -20% -30%

3,873,845 3,391,581 2,909,316

304.58 266.66 228.74

3,923,348 3,435,583 2,947,818

308.47 270.12 231.77

Fuente: Elaboración propia del consultor

12


1.8 Sostenibilidad del proyecto La sostenibilidad del proyecto está asegurada debido a que la Universidad Nacional de Ingeniería se encargará de gestionar la obtención de recursos directamente recaudados o recursos ordinarios para garantizar la operación y el mantenimiento del proyecto.

1.9 Impacto Ambiental Impactos, positivo y negativo que afectan la realización del proyecto Impactos Negativos 

Incremento de emisión de partículas de polvo, por acciones como movimiento de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehículos y equipos, entre otros.



Inhabilitación del tránsito en la zona donde se ejecutará el proyecto.



Perturbación de comunidad universitaria de la UNI, por ruidos, maniobra de vehículos y trabajos.

Impactos Positivos A través de la ejecución de las obras de agua potable se logrará abastecer a la población con agua de origen confiable, evitando el consumo

de

agua

de

mala

calidad,

evitar

el

inadecuado

almacenamiento y presencia de vectores de enfermedades como el dengue. A través de la ejecución de las obras de alcantarillado se tendrá los siguientes impactos: 

Evita contaminación de cuerpos receptores de agua.



Evita presencia de malos olores.



Evita inadecuado uso de aguas residuales.



Reduce la contaminación

13


1.10 Plan de Implementación Uno de los requisitos fundamentales para que se pueda dar inicio al proyecto, es la disponibilidad financiera, por este motivo y en base a los requerimientos del proyecto se ha previsto la programación del proyecto en 9 meses. Dentro de las partidas críticas del proyecto se considera: 

Elaboración de Expediente Técnico



Trabajos para el Sistema de Agua



Trabajos para el Sistema de Desagüe

1.11 Organización y Gestión En este aspecto el proyecto se enmarca en una organización y gestión ya definida en la competencia funcional y las capacidades operativas de la Universidad Nacional de Ingeniería, quien a través del Centro de Infraestructura y Proyectos ejecutará el proyecto en la modalidad de Administración Directa.

1.12 Selección de Alternativas Considerando que el análisis de sensibilidad nos arrojo que ambas alternativas son poco sensibles ante cambios en los beneficios, la elección de alternativas se hace siguiendo el resultado obtenido en la evaluación económica el cual nos dio como mejor alternativa a la Alternativa 1 frente a la Alternativa 2, ya que esta última presenta menores valores tanto para el VAN económico y social, es decir, el proyecto es rentable desde ambos puntos de vista, cumpliendo con los requisitos que establece el Sistema Nacional de Inversión Pública, como medio de asignación óptima de recursos.

1.13 Conclusiones y Recomendaciones En conclusión el proyecto es socialmente rentable desde el punto de vista económico, y también es viable en los aspectos técnico, ambiental e institucional. 14


El proyecto va permitir que los Alumnos, Docentes y personal administrativo cuenten con mayor disponibilidad de los servicios de Agua y Alcantarillado, permitiendo que se mejore la calidad del servicio en la UNI. La recomendación es proceder a realizar las gestiones necesarias para lograr la aprobación y declaración de viabilidad del proyecto, ante la OPI de la Universidad Nacional de Ingeniería. Luego se deberá proceder a solicitar la inclusión del presente proyecto en el Programa Multianual de Inversión Pública de la Universidad Nacional de Ingeniería.

1.14 Marco Lógico de la alternativa seleccionada EL detalle del Marco lógico para la alternativa seleccionada se muestra en el punto 4.16 del proyecto.

15


II. ASPECTOS GENERALES 2.1 Nombre del Proyecto “Recuperación y Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad Nacional de Ingeniería”

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora 2.2.1 Unidad Formuladora del Proyecto Nombre Sector Responsable de la Unidad Formuladora Responsable de la Formulación Responsable de la Elaboración del Estudio Dirección Provincia Departamento

Universidad Nacional de Ingeniería - UNI Oficina Central de Infraestructura Universitaria Universidades Ing. Sabino Basualdo Montes Jefe de la Oficina Central de Infraestructura Universitaria Arq. Andrés Cárdenas Pachao Área de Estudios y Proyectos - OCIU – UNI Ing. Quirino Salinas Alayo Av. Túpac Amaru 210 – Rímac Teléfono: 481 1071 Anexo 224 Lima Lima

2.2.2 Unidad Ejecutora del Proyecto

Nombre

Universidad Nacional de Ingeniería – UNI

Responsable de la Unidad Ejecutora

Dr. Aurelio Padilla Ríos

Responsable de la Unidad Operativa

Ing. Sabino Basualdo Montes

Dirección

Rector de la Universidad Nacional de Ingeniería

Jefe de la Oficina Central de Infraestructura Universitaria Av. Túpac Amaru 210 – Rímac Teléfono: 481 1071 Anexo 224

Provincia

Lima

Departamento

Lima

16


2.3 Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios 2.3.1 Identificación de los involucrados El proyecto “Recuperación y Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad Nacional de Ingeniería” surge por la necesidad de mejorar la infraestructura de la calidad del sistema de agua y desagüe dentro de la Universidad Nacional de Ingeniería. Actualmente se cuenta con una infraestructura en mal estado a punto de colapsar, las instalaciones de agua y desagüe se construyeron con poca planificación; debido que se ha ido ampliando el número de facultades y escuelas profesionales durante su creación, también aumentó el número de estudiantes cada ciclo académico, esta situación ha hecho que los servicios de agua y desagüe rebasen su capacidad máxima y colapsen, por tanto necesita de una nueva infraestructura que conecte las instalaciones de agua y desagüe de los ambientes de la UNI de manera sistematizada. Este proyecto cuenta con la participación de las siguientes entidades involucradas identificadas y

que

a continuación pasamos a

describirlos: 

Universidad Nacional de Ingeniería La Universidad Nacional de Ingeniería es una institución cuya finalidad es la formación de ingenieros, arquitectos y científicos en el país, siendo una de las principales universidades reconocidas a nivel nacional. La UNI tiene como visión "Ser la Universidad rectora en la creación de ciencia, tecnología y arquitectura, comprometida con la construcción de la Nación Peruana", esto se logrará si cuenta con la infraestructura y servicios necesarios para poder brindar a los alumnos, trabajadores y docentes, por ello cuenta con la Oficina

17


Central de Infraestructura Universitaria

(OCIU), en ella laboran

profesionales calificados de carácter multidisciplinarios encargados de

formular

proyectos

de

inversión

para

la

mejora,

y

acondicionamiento de servicios que se encuentren en mal estado; también esta oficina es la encargada de la ejecución de proyectos. En este caso, la Universidad Nacional de Ingeniería a través de la OCIU será la que formulará el proyecto, haciendo los estudios pertinentes que lo demanden y también la que ejecutará. También la UNI cuenta con la Oficina Central de Planificación (OCPLA) la cual se encarga de la evaluación de los proyectos, este organismo tiene la misión de coordinar las acciones con los organismos de dirección, de gobierno y otros organismos para la ejecución de los proyectos. Facultades de la UNI En la UNI se cuenta con 11 facultades, las cuales cuentan con órganos de línea como Decano, Consejo de Facultad, Escuelas Profesionales, trabajadores, docentes y alumnos; cada una de ellas tienen administración del mantenimiento y prestación de los servicios de agua y desagüe. Las facultades brindarán la información necesaria del servicio de agua y desagüe, así como la manera en que se usa el servicio. 

Servicios Sociales vinculados al Agua y Desagüe Dentro de la Universidad Nacional de Ingeniería se ha observado servicios complementarios para la formación de los alumnos de la universidad, los cuales se encuentran encargados por la Oficina Central de Logística. La Oficina Central de Logística, según el Reglamento de Organización y Funciones de la UNI en el Art. 99, es el Órgano responsable de la organización, normalización, ejecución, y consolidación de las operaciones e información relativa a la obtención, mantenimiento y distribución de los recursos materiales y servicios que requiere el funcionamiento de la Universidad, su 18


conservación y custodia y la seguridad y vigilancia en el campus universitario, en apoyo del cumplimiento de las políticas, objetivos y metas institucionales; por ello se encargará de la administración de servicios sociales complementarios para la formación de los alumnos de la universidad como son el Comedor Universitario, Estadio Universitario, Centro Médico, Residencia Universitaria, Educación Inicial “Los Ingenieritos”, CEPS, Capilla UNI; estos ambientes deben contar con los servicios de agua potable y desagüe en buenas condiciones para que el servicio sea eficiente. 

Beneficiarios Los Beneficiarios del proyecto son los alumnos tanto de pregrado como de postgrado, docentes, personal administrativo y otros trabajadores de la UNI, ellos son los que hacen uso del servicio de agua y desagüe, por tanto necesitan abastecerse de agua sin recortes y contar con buenas condiciones para la deposición de excretas. Muchos de los beneficiarios permanecen dentro de la universidad durante la mañana hasta la noche y por tanto estos servicios deben brindarse de manera eficiente.

2.3.2 Análisis de los Involucrados Los involucrados identificados Universidad Nacional de Ingeniería, Las 11 Facultades, los servicios sociales vinculados al proyecto y los Beneficiarios Directos tienen las siguientes relaciones las cuales explicaremos: Universidad Nacional de Ingeniería – Facultades, las facultades cuentan con autonomía en su administración pero sigue los lineamientos de la universidad a través del estatuto de la UNI y sus reglamentos. Al desarrollarse el proyecto, las facultades se encargarán del mantenimiento de la infraestructura del servicio de agua y desagüe para que esta funcione de manera correcta. Universidad Nacional de Ingeniería – Servicios Sociales vinculadas al agua y desagüe, la relación entre ellas es de orden – mando, a

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través de la Oficina Central de Logística se encarga de gestionar los servicios complementarios a los alumnos, es necesario que se cuente con un eficiente abastecimiento del agua y buenas condiciones para deposición de excretas para que los servicios puedan brindarse con mayor calidad. Universidad Nacional de Ingeniería – Beneficiarios, estas entidades se encuentran relacionadas en que la universidad tiene la función de formar jóvenes profesionales para la sociedad; para alcanzar este fin es necesario que pueda contar con la infraestructura necesaria para brindar un buen servicio, por ello la universidad realizará las acciones necesarias para que el servicio de agua y desagüe sea un servicio eficiente que llegue a todos los beneficiarios que hacen uso del servicio como son los alumnos, profesores, trabajadores y personal administrativo. Los Servicios Sociales vinculadas al agua y desagüe – Beneficiarios, estas entidades se encuentran relacionadas de tal manera que los servicios

sociales complementarios se brindan para la formación

profesional de los alumnos, los cuales hacen uso necesario de los servicios de agua y desagüe para poder desarrollarse de mejor manera, por ello es necesario contar con la infraestructura necesaria que pueda brindar sus servicios de manera eficiente.

20


2.3.3 Análisis Gráfico de los Involucrados Ilustración 1: Análisis gráfico de los Involucrados

INSTITUCIONES INVOLUCRADAS BENEFICIOS

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

CENTRO DE INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS (CENIP)

EFICIENCIA

Formalizar las instalaciones sanitarias de la UNI.

 Mejoramiento del Servicio de Agua.  Mejoramiento del Servicio de Desagüe.

BENEFICIARIOS Alumnos Residentes Alumnos Regulares Docentes Personal Administrativo Trabajadores

OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIÓN (OCPLA)

Mejores la calidad del servicio de agua y saneamiento.

FACULTADES DE LA UNI

 Disminución de enfermedades gastrointestinales y la piel.  Mejorar la Calidad de Vida.  Mejor deposición de excretas

SERVICIOS SOCIALES COMPLEMENTARIOS A AGUA Y ALCANTARILLADO       

COMEDOR UNIVERSITARIO EDUCACIÓN INICIAL “LOS INGENIERITOS” ESTADIO UNIVERSITARIO CENTRO MÉDICO CEPS RESIDENCIA UNIVERSITARIA CAPILLA UNI

EFICIENCIA

Elaboración: Propia

Mejor calidad de servicio de bienestar universitario.

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2.3.4.-Matriz de Involucrados Tabla 1: Matriz de Involucrados MATRIZ DE INVOLUCRADOS GRUPOS DE INVOLUCRADOS

PROBLEMAS Limitadas condiciones para desarrollar proyectos

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

Existe racionamiento de agua Disminuida calidad de vida Repacion continua de las redes

Malas condiciones del servicio de desague Problemas para deposicion de excretas

FACULTADES DE LA UNI

Existe racionamiento de agua Poco mantenimiento de la infraestructura de los servicios

Aumento de problemas en las conexiones de laa redes Baja calidad de los serviciso de agua y desague

SERVICIOS SOCIALES COMPLEMENTARIOS AL AGUA Y DESAGUE

BENEFICIARIOS

INTERESES Tener mejores condiciones de los servicios para la comunidad universitaria Reduccion de los niveles de riesgo por rotura en las redes Mejor gestion de excretas Contar con agua de calidad para el consumo humano Contar con agua durante las horas de clase Mejorar la calidad de vida

RECURSOS Y MANDATOS Recursos mano de obra Mandato: Mano de obra y cuidado de la nueva infraestrucrura implementada Tambien brindar informacion sobre las problematicas del lugar

Recursos : Ingresos y Contar con servicio de desague en optimas condiciones presupuestos propios Mandato: Mejorar y Ampliar la Mejor Gestion de excretas cobertura de servicios Brindar informacion de los Contar con agua de calidad para consumo humano servicios que brinda Contar con agua las 24 horas Reduccion de fuga en las redes de agua y alcantarillado

Malas condiciones para brindar servicios

Recursos : Ingresos y Mayor calidad de los servicios de agua y desague Presupuestos propios Mandato: Mejorar y Ampliar la cobertura de servicios, Brindar informacion de los servicios que Mayor cobertura del servicio brinda Brindar informacion de los Buenas condiciones para brindar servicio servicios que brinda

Alto riesgo de producir fuga en las uniones

Menor riesgo en las fugas de las uniones

Limitada cobertura de los servicios

Poca cobertura de los servicios complementarios Baja calidad del servicio de desague

Mejores condiciones para el dictado de clases Mayor cobertura del servicio complementario Mejorar calidad del servicio de agua

Recursos : Ingresos propios Mandato:Informacion de la calidad de los servicios de agua y desague

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2.4 Marco de Referencia 2.4.1 Marco General La Universidad Nacional de Ingeniería se encuentra en las condiciones de desarrollar, planificar y ejecutar el proyecto debido a que cuenta con departamentos competentes. La Universidad Nacional de Ingeniería se viene abasteciendo del agua a través de pozos subterráneos ubicados en algunos sectores de la universidad, luego se recolectan en cisternas a través de bombas de agua los cuales no tienen suficiente capacidad para abastecer a toda la universidad. El agua es utilizada por los alumnos, docentes y trabajadores para los servicios higiénicos, regadío de jardines, uso en laboratorios y ensayos de experimentos, preparación de alimentos en el comedor universitario y otros centros de venta de alimentos, El problema existente son la alta presencia de recortes de agua en las facultades debido a que no se cuenta con suficiente abastecimiento, esta situación llega a empeorarse por el deterioro de la infraestructura de distribución del agua y desagüe, y actualmente no se cuenta con equipos de reemplazo de las bombas de agua en desuso, lo cual genera empozamiento y desperdicio del agua. Por otro lado, debido que la infraestructura sanitaria se encuentra en una condición de antigüedad, los costos de operación y mantenimiento son más altos debido que las piezas de recambio son escasas, el material que se usa para esta infraestructura antigua es el asbesto, la cual se encuentra prohibida por los efectos perjudiciales a la salud que generan a la población. También las condiciones de las redes de alcantarillado se encuentran colapsadas debido por su antigüedad. En ese sentido y con la finalidad de mejorar la calidad del servicio, las autoridades de la Universidad Nacional de Ingeniería plantean el siguiente perfil: “Recuperación y Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad Nacional de Ingeniería”, al ejecutarse permitirá que el sistema de agua en la universidad pueda distribuirse de mejor manera en las facultades y el abastecimiento del agua se encontrará garantizado para llegar a los alumnos, profesores y trabajadores de la Universidad Nacional de Ingeniería.

23


Este proyecto seguirá los lineamientos del Plan Estratégico Institucional 2007 – 2009, de la Universidad Nacional de Ingeniería, el cual tiene como objetivos, Mejorar la calidad de la educación universitaria, modernizando y actualizando las estructuras y procesos académicos de las carreras profesionales, logrando una formación centrada en competencias genéricas y específicas, orientándola a la implementación de los planes de mejora y al incremento de la competitividad de los sectores productivos del país; y Dotar al campus universitario de la infraestructura y el equipamiento necesario que apoyen a la formación integral del alumno, optimizando y adecuando el uso de la Planta Física a las necesidades académicas y de investigación y promoviendo la calidad ambiental de sus espacios. También seguirá los lineamientos del Ministerio de Educación, estos se encuentran en el Plan Estratégica Sectorial Multianual 2007 – 2011; los cuales son de brindar educación con equidad y calidad, que sean relevantes para la vida; Esto se logrará mejorando la calidad de la Educación Superior Universitaria Pública, de manera que ajuste a las necesidades del país y aporte a su desarrollo, contando con los mecanismos de acreditación incrementen las experiencias para la institucionalización de la educación universitaria pública o privada y garantice los derechos de los estudiantes.

2.4.2 Marco del SNIP La formulación sigue la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) elaborada por la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas vigente según Resolución Directoral Nº 002-2009-EF/68.01 También dentro del Clasificador al Programático (ANEXO SNIP 01), el proyecto de inversión pública se enmarca en la Función 22: Educación, Programa 048: Educación Superior, sub. Programa 0109: Educación Superior Universitaria, Comprende las acciones desarrolladas con el objeto de formar profesionales a nivel superior universitario en los campos de la ciencia, la técnica, el arte y la cultura.

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El presente estudio se elabora en base al contenido mínimo para un Estudio a Nivel Perfil de un Proyecto de Inversión Pública, expresado en el ANEXO SNIP 05 del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). 2.4.3 Base Legal Base y Normas Legales:  Ley Nº 27293 Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de junio de 2000; modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006, respectivamente y por los Decreto Legislativo Nos. 1005 y 1091, publicados en el Diario Oficial “El Peruano” el 3 de mayo de 2008 y el 21 de junio de 2008, respectivamente).  DECRETO LEGISLATIVO Nº 1091 (Publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 21 de junio de 2008, vigente desde el 08 de julio de 2009). DECRETO LEGISLATIVO QUE PROMUEVE LOS SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA, Y QUE MODIFICA LA LEY Nº 27293, LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA.  DECRETO LEGISLATIVO Nº 1005. Decreto Legislativo que autoriza al Ministerio de Economía y Finanzas a delegar sus atribuciones de evaluación y declaración de viabilidad de los proyectos a financiarse con operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garantía del Estado. (Publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 3 de mayo de 2008).  Ley Nº 28802 que modifica el Sistema Nacional de Inversión Pública, Ley Nº 27293. (Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 21 de julio de 2006).  RESOLUCION MINISTERIAL Nº 314-2007-EF/15. Aprueban la delegación de facultades para declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversión Pública. (Publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 1 de junio de 2007).  DECRETO SUPREMO N° 102-2007-EF. APRUEBAN EL NUEVO REGLAMENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (Publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de julio de 2007 y modificado por el Decreto Supremo N° 038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de febrero de 2009).  RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 133-2009-EF/10. Aprueban delegación de facultades en el Superintendente Nacional de Administración Tributaria para autorizar la Fase de Inversión del Ciclo del Proyecto de inversión Pública. (Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 07 de marzo de 2009).  RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 002-2009-EF/68.01 (Publicada el 05 de febrero de 2009 en el Diario Oficial “El Peruano” y modificada por Resoluciones Directorales Nos. 0032009-EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01, publicadas el 21 de marzo de 2009 y 15 de abril de 2009,

respectivamente). Entró en vigencia el 10 de febrero de 2009.  RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 004-2009-EF/68.01 (Publicada el 15 de abril de 2009 en el Diario Oficial “El Peruano”).

25


El Estudio pretende dotar de condiciones adecuadas a las normas actuales, tales como: Reglamento Nacional de Construcción, otras normas de acuerdo a las particularidades del proyecto.

-

Lineamientos de Política Sectorial: Resolución Rectoral Nº 1531 – Plan Estratégico Institucional 2007 -2009, Ficha de Programación

Multianual:

CAP

9

LINEAMIENTOS

ESTRATÉGICOS

PRIORITARIOS – UNI, sección Infraestructura y Equipamiento -

Resolución Rectoral Nº 1531 – Plan Estratégico Institucional 2007 -2009, Ficha de Programación Multianual: CAP 12 PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE LA INVERSIÓN PÚBLICA – UNI. Resolución Rectoral Nº 290 – Plan de Funcionamiento de la Universidad Nacional de Ingeniería para el 2008 Relación con el Contexto Local de la UNI: El Proyecto RECUPERACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL CAMPUS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA; se ha realizado, conociendo las condiciones actuales del sistema de

agua potable y alcantarillado en la zona, que redunda en el deficiente servicio que incide en forma negativa en el desarrollo de la población estudiantil de la UNI, por los problemas de un inadecuado sistema de agua potable y alcantarillado que se presentan. El estudio del presente Proyecto busca cubrir las necesidades básicas actuales y futuras de la población educativa por un período de 10 años, tomando en cuenta que la universidad nacional de Ingeniería tiene la capacidad técnica y logística, para ejecutar estos proyectos, así que actualmente viene ejecutando las obras que fueron viabilizados anteriormente, entre las obras que se encuentran en proceso ejecución se tiene

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OBRAS EN- EJECUCION POR LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE AULAS Y BIBLIOTECA DE LA FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGICA, METALURGICA Y MINERA DE LA UNI

AULAS MINAS

MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE DESARROLLO TECNOLOGICO DE PETROLEO Y GAS NATURAL DEL INSTITUTO DE PETROLEO Y GAS (IPEGA) DE LA UNI

IPEGA

CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE QUIMICA, METODOS. AUTOMATIZACION Y FISICA DE LA FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS EN EL SECTOR O DE LA UNI

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN APOYO A LA ACTIVIDAD ACADEMICA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNI

MEJORAMIENTO DEL LABORATORIO DE ELECTRICIDAD Y AUTOMATIZACION DE LA FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA DE LA UNI

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION DE LA ASISTENCIA MEDICA DEL AUTOSEGURO DE LA OFICINA CENTRAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIO DE LA UNI

CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LABORATORIOS DE CAPACITACION EN TELECOMUNICACIONES DE LA FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRICA Y ELECTRONICA DE LA UNI

CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL LABORATORIO DE INVESTIGACION AVANZADA EN TRANSMISION Y CONMUTACION EN TELECOMUNICACIONES DE LA FIEE DE LA UNI

CONSTRUCCION DEL PABELLON PARA LAS FACILIDADES ACADEMICAS DE LOS DOCENTES DE LA FIEE DE LA UNI

CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE UN FAB LAB EN LA FAUA-UNI

LABORATORIO FIIS

CIENCIAS

MECÁNICA

CENTRO MÉDICO

CAPACITACIÓN FIEE

TELECOMUNICACIONES FIEE

DOCENTES FIEE

FAB LAB FAUA

MEJORAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE VENTILACION Y SEGURIDAD MINERA, MECANICA DE ROCAS, MAQUINARIA MINERA Y SOFTWARE MINERO DE LA FIGMM DE LA UNI

VENTILACIÓN MINAS

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS ACADEMICOS DE LA FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTAL DE LA UNI DISTRITO RIMAC, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

Ss. ACADÉMICOS FIA

AMPLIACION DEL SERVICIO ACADEMICO PARA EL CICLO PREUNIVERSITARIO Y BASICO DEL CEPREUNI EN EL SECTOR T DEL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA UNI

AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LABORATORIO N 1 DE LA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

MEJORAMIENTO DE LA VIA DE ACCESO A DESNIVEL DE LOS SECTORES S Y T DE LA VIA DE CIRCULACION DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LA RESIDENCIA ESTUDIANTIL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS PARA LA MEJORA DEL DESARROLLO SOCIAL DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

CEPREUNI

LABORATORIO N° 1 CIVIL

PASO A DESNIVEL

COMEDOR RESIDENCIA

COMEDOR SUTUNI

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III. IDENTIFICACIÓN 3.1 Macro localización y Micro localización del Área del Proyecto 3.1.1 Macro localización Distrito del Rímac Ubicación El proyecto se encuentra ubicado en el distrito del Rímac, El distrito se encuentra situado en el noreste de Lima, capital del Perú, sus coordenadas geográficas son las siguientes 11°56' de latitud sur y 76°06' de longitud oeste. Presenta una superficie de 11.87 km2; y pertenece a la región natural de la costa. Se encuentra situado con una altitud de 161 m.s.n.m. Límites Distritales: 

Por el Norte

: Con el Distrito de Independencia.



Por el Sur

: Con el Centro de Lima.



Por el Este

: Con el Distrito de San Juan de Lurigancho.



Por el Oeste

: Con el Distrito de San Martín de Porres.

Tabla 2: Datos Generales del Distrito del Rímac DISTRITO Provincia Departamento Dispositivo de Creación N° del Dispositivo de Creación Fecha de Creación Capital Altura capital (m.s.m.) Población Censada 2007 Superficie (Km2) Densidad Población (Hab/Km2) Nombre del Alcalde Dirección Teléfono Fax

RIMAC LIMA LIMA DEC. S/N 02/02/1920 RIMAC 161 176,169 11.87 14,841.15 ENRIQUE ARMANDO PERAMAS DIAZ Parque Juan Nicolini S/N 713 9569 ---

Elaboración : Área de Estudios y Proyectos OCIU – UNI Fuente: INEI - Censo 2007

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Ilustración 2: Macrolocalización del Proyecto

MACROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

DEPARTAMENTO DE LIMA

PROVINCIA DE LIMA

DISTRITO DEL RIMAC

3.1.2 Micro localización Universidad Nacional de Ingeniería Ubicación El proyecto se encuentra ubicado en el Campus de la Universidad Nacional de Ingeniería se encuentra ubicada dentro del Distrito del Rímac, en el Km. 1 de la Av. Túpac Amaru s/n. La Universidad Nacional de Ingeniería es una entidad educativa de enseñanza superior, que opera de manera singular en el sistema universitario nacional, con un modelo de enseñanza referido al conocimiento científico y tecnológico acorde a nuestra realidad. Para tal propósito cuenta con 26 especialidades profesionales en los

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campos de las Ciencias (04 especialidades), las ingenierías (21 especialidades) y una en Arquitectura. Límites Geográficos: 

Por el Norte

: Con el Pueblo Joven “El Milagro de la Fraternidad”



Por el Sur

: Con el Ministerio de Transportes (Planta de Revisiones)



Por el Este

: Con el sector “Mariscal Ramón Castilla”



Por el Oeste

: Con la Av. Túpac Amaru.

Ilustración 3: Microlocalización del Proyecto

MICROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

Ubicación de la Universidad Nacional de Ingenieriaa

UBICACIÓN DEL ÁREA A INTERVENIR

Elaboración: Propia Fuente: INEI, ORCE

3.1.3 Estructura Administrativa La Universidad Nacional de Ingeniería, cuenta con una estructura administrativa que permite que su operatividad y logro de objetivos converjan en una sola dirección, atender

a los estudiantes durante su formación profesional y en las gestiones

administrativas que deberá realizar siendo estudiante.

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En el siguiente gráfico se describe la estructura organizacional de la Universidad Nacional de Ingeniería, la cual se especifica en el Reglamento de Operaciones y Funciones de la UNI. Ilustración 4: Estructura Administrativa de la UNI

ORGANIGRAMA DE LA UNI COMISIÓN PERMANENTE

ASAMBLEA UNIVERSITARIA

COMITÉ ELECTORAL COMITÉ DE HONOR CONSEJO CENTRAL DE COOD. ACADÉMICA

CONSEJO UNIVERSTARIO

CONSEJO CENTRAL DE COOD. INVESTIGACIÓN COMUNIDAD DE COORD. DE POSGRADO

Oficina de Control Interno

RECTOR

1er Vicerrector

2do Vicrrector

Asesoría Legal SECRETARIO GENERAL

O F I C I N A S C E N T R A L E S

OFICINA DE RR.PP. Planificación Organización y Métodos

Admisión Biblioteca Central Economía y Finanzas Infraestructura y Logística

CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL

INSTITUTO GENERAL DE INVESTIGACIÓN

CONSEJO DE FACULTAD

Personal Registro Central y Estadística Bienestar Universitario

Sección de Proyección Social, Extensión Universitaria y de Producción de Bienes y Servicios

DECANO FACULTADES FACULTADES FACULTADES FACULTADES FACULTADES FACULTADES FACULTADES FACULTADES FACULTADES FACULTADES FACULTADES

Instituto de Investigación

Postgrado y 2da Especialización

Escuela Profesionales

Áreas Académicas

Centro de Cómputo

Laboratorio

Editorial UNI

FUENTE: ORCE

3.2 Diagnóstico de la Situación Actual de los Usuarios Con la finalidad de reconocer las necesidades y los intereses de la población objetivo, dado que la UNI es una comunidad integrada por estudiantes, docentes y personal

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administrativo, se procede a analizar sus aspectos demográficos, sociales, culturales y económicos. El objetivo del diagnóstico buscó identificar un listado de problemas y oportunidades en el área objeto del diagnóstico. La UNI se encuentra distribuida en áreas sectorizadas, cada una de dichas áreas está conformada de manera independiente por las facultades existentes (11 facultades) y otras áreas académicas y administrativas. 3.2.1 Antecedentes de la Situación que Motiva el Proyecto A. Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto Los motivos están relacionados a la ausencia del servicio continuo en ciertas facultades, en mucho de los casos el servicio se da por horas, generando malestar entre los usuarios, por ejemplo para el caso de los estudiantes (pregrado, post grado, entro otros), docentes y personal administrativo genera que no cuenten con el medio vital para su aseo y limpieza personal. De acuerdo a los estudios realizados sobre la problemática del abastecimiento del agua en la UNI1, se obtuvo las siguientes conclusiones:  El sistema de agua potable de la Universidad se encuentra con su vida útil vencida y amerita ser cambiado en su totalidad.  Según lo observado en los análisis de laboratorio de la UNI, el agua del pozo es Dura, razón por lo cual es recomendable instalar un sistema de ablandamiento.  Es importante recalcar que el agua proveniente de las cisternas de agua potable no es segura en términos de calidad ya que presenta coliformes, es importante que cada instalación de cisterna de almacenamiento tenga adecuado un sistema de cloración tal que asegure la no presencia de coliformes sobre todo en los tiempos de parada de bomba. Esta continúa problemática a la larga va a generar que el servicio sea deficiente y racionado (corte del servicio de agua por horas). B. Características de la situación negativa que se intenta modificar Dentro de la UNI se cuenta con servicios de bienestar social para los alumnos, la falta de un servicio continuo de agua potable va a limitar el eficiente funcionamiento de

1

Diagnostico Físico de los Sistemas de Agua Potable en la UNI – Consultora: Ing. Laura Morales Canal

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dichas áreas conformadas básicamente por: El Comedor, Centro Médico, entre otras áreas. La falta del servicio de agua potable va a limitar el desarrollo normal de dichas áreas, específicamente relacionadas a sus actividades internas como son: Preparación de los alimentos, sus actividades de limpieza, mantenimiento de sus equipos e implementos, también para la higiene personal de los alumnos (residentes y no residentes), docentes, personal administrativo. De igual manera es necesario contar con un servicio continuo de agua puesto que en la mayoría de las Facultades de la UNI se cuenta con diversos tipos de Laboratorios, para la cual se requiere que el agua sea continua para el desarrollo normal de sus actividades y de esta manera no limitar aprendizaje de los alumnos. También es necesario mencionar que el agua es necesaria para el regado esporádico de las áreas verdes existentes dentro de la UNI y para el buen funcionamiento de las actividades académicas en los laboratorios. A manera de conclusión se tiene que existe un deficiente sistema de abastecimiento de agua que pone en riesgo a la población en general. C. Razones de interés para la Universidad. Es de gran interés para la UNI brindar un adecuado servicio de agua, ya que va a permitir mejorar la calidad de los servicios de tipo social como : Comedor, Centro de Salud, que brindan servicios continuamente a los estudiantes por un lado, mientras que por otro lado se tiene que en muchos de los laboratorios existentes dentro de la UNI requieren un continuo servicio de agua para poder avanzar en sus experimento y poder hacer la limpieza adecuada de los instrumento empleados en cada uno de sus clases prácticas. Si se continua con esta problemática va a generar que la UNI continúe con los altos costos de operación y mantenimiento, puesto que la mayoría de las conexiones se encuentran por colapsar. Para la Universidad Nacional de Ingeniería – UNI, como universidad pública que tiene limitados recursos destinados para la inversión de mejora en su infraestructura de redes de abastecimiento de agua, es fundamental

que la problemática de este

servicio sea atendido a través de un proyecto de inversión pública, ya que en esa

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medida va a permitir brindar un ambiente adecuado para el estudiante y de este modo los alumnos contaran con mayores servicios y comodidades con la finalidad de mejorar la calidad universitaria. 3.2.2

Diagnóstico Socioeconómico

3.2.2.1

Características Demográficas

 A nivel de toda la UNI La población afectada directamente, está representada principalmente por estudiantes, docentes y personal administrativos. Estudiantes: En la siguiente tabla se puede notar que la población estudiantil en el periodo 2012 – II, asciende a 10,792 distribuidos en las 11 facultades. La FIM concentra la mayor cantidad de alumnos (13.95%), seguida de la FIC (13.89%). Por otro lado se tiene que la FIPGN concentra la menor cantidad de alumnos (3.70%), dicha situación se presenta en la siguiente tabla. Tabla 3: Población Estudiantil a Nivel de Toda la UNI 2012-II FACULTAD FAUA FIC FIECS FIGMM FIIS FIEE FIM FC FIPGN FIQT FIA TOTAL

TOTAL

PORCENTAJE

902

8.36%

1499 891 754 1446 1243 1505 729 399 867 557 10792

13.89% 8.26% 6.99% 13.40% 11.52% 13.95% 6.76% 3.70% 8.03% 5.16% 100%

Elaboración : Area de Estudios y Proyectos OCIU - UNI Fuente: Oficina de Registro Central y Estadistica ORCE

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Con respecto a la distribución de edades se tiene que el 42.23% tiene entre 21 y 24 años, por otro lado se tiene que el 8.00% tienen más de 33 años, esta situación se presenta en la siguiente tabla: Tabla 4: Distribución de Edades de los alumnos en al UNI

EDAD <16 16 17-20 21-24 25-28 29-32 >33 No especifica TOTAL

POBLACION POR EDAD 2012-II 5 9 2374 4558 2005 878 863 100 10792

PORCENTAJE 0.05% 0.08% 22.00% 42.23% 18.58% 8.14% 8.00% 0.93% 100%


La Oficina de Registro Central y Estadística – ORCE, en su informe emitido en el mes de Abril del 2012 informa que el 41.22% de la población universitaria proceden de hogares con ingresos menores a S/. 1,000.00 lo cual representa la cantidad de 4,449 estudiantes. Tabla 5: Nivel de Ingresos de los Hogares de procedencia - 2012-II INGRESOS

ALUMNOS

PORCENTAJE

< 1,000 1,000 y 3,000 >3,000 No Especifica TOTAL

4449 5353 493 497 10792

41.22% 49.60% 4.57% 4.61% 100%


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Tal como se puede notar el 41.22% de los estudiantes provienen de hogares cuyos ingresos son inferiores a 1,000 soles; mientras que solo el 4.61% provienen de hogares cuyos ingresos son superiores a 3,000 nuevos soles. Gráfico 1: Nivel de Ingresos Económicos Familiares de los Estudiantes UNI – 2012

Elaboración: propia

De acuerdo a esta información se podría asumir que con este ingreso el estudiante tiene una limitada capacidad para asumir en términos económicos todas las exigencias académicas, sobre todo aquellas relacionadas a la adquisición de materiales y la complementación de cursos inherentes a cada carrera. Docentes Con respecto a los docentes de la UNI, dicha población asciende a 1,300 distribuidos entre nombrados y contratados; en donde la FIGMM y FIPGN cuentan con mayor cantidad de docentes 189 y 148 respectivamente, mientras que la FIQT y FIECS cuentan únicamente con 59 y 59 docentes respectivamente, dicha situación se presenta en la siguiente tabla:

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Tabla 6: Población Docente de la UNI AÑO 2012

FACULTAD

TOTAL FAUA FIC FIECS FIGMM FIIS FIEE FIM FC FIPGN FIQT FIA TOTAL

NOMBRADOS

CONTRATADOS

100 81 50 130 85 113 76 107 119 40 82 983

46 53 9 59 31 17 29 7 29 19 18 317

146 134 59 189 116 130 105 114 148 59 100 1300

Fuente: Oficina Central de Recursos Humanos

Los docentes se encuentran distribuidos en las categorías: Principales, Asociados, Auxiliares y Jefes de Practicas, la distribución de cada uno de ellos se puede notar en el siguiente gráfico: Gráfico 2: Población docente de la UNI


37


Personal Administrativo De igual modo se cuenta con personal administrativo distribuido en Nombrados y Contratados, dicha población asciende a 359, donde 94.43% son nombrados y 5.57% son contratados. Tabla 7: Personal Administrativo según Categoría CATEGORIAS

PERSONAL

PORCENTAJE

Nombrados Contratados TOTAL

339 20 359

94.43% 5.57% 100%


Con la finalidad de realizar un análisis detallado de toda la UNI, se ha dividido el análisis de acuerdo a las áreas sectorizados, de esta manera se ha elaborado un análisis de manera independiente dado que cada una de ellos presenta necesidades y requerimientos diferentes.

38


 SECTOR A Ilustración 5: Ubicación del Sector A

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Ubicada en la parte Sur de la Universidad Nacional Ingeniería y a la altura de la Puerta 3, se encuentra la Facultad de Ingeniería Mecánica (FIM), la cual viene funcionando desde el año 1903 se inicia con los cursos de construcción de maquinarias.

39


Ilustración 6: Ambientes de la Facultad de Ingeniería Mecánica (Sector A)

La FIM ofrece las especialidades de Ing. Mecánica, Ing. Mecánica Eléctrica, Ing. Naval e Ing. Mecatrónica. Las cuales tienen por objetivo desarrollar tecnologías que contribuyan al avance industrial y al progreso del país, comprometido con la nueva era del conocimiento surgido en estas 2 últimas décadas, realizando redoblados esfuerzos conducentes para lograr una verdadera excelencia académica para este nuevo milenio. Principales Servicios que se Brindan: Entre los servicios que brinda dicha Facultad se tiene: 

Biblioteca La Facultad cuenta con una biblioteca que posee más de 21,000 libros y 2,000 tesis aparte de revistas y publicaciones a disposición total de los alumnos quienes hacen permanente uso de ello tanto en la sala de lectura como en sus hogares. Cuenta también con un sistema para la búsqueda de información el cual está integrado con las bibliotecas de la UNI.



Auditorio Comúnmente llamado Salón de Grados se encuentra a disposición del alumnado para eventos, conferencias de carácter internacional, video-conferencia, eventos de naturaleza académica y cultural. Está equipado con equipos de sonido y audiovisión

40


de alta fidelidad. Tiene capacidad para alrededor de 200 personas cómodamente sentadas. 

Laboratorio académico de Computación Uno de los más grandes y modernos de la Universidad y equipado con computadoras de última generación, donde se imparten cursos del Plan de Estudios así como cursos de computación, informática, programación y otros. Este moderno centro consta de cuatro pisos y entre sus programas se encuentran los últimos y más actualizados del mundo de la computación.



Laboratorios Ubicada a la altura de la puerta N° 1 se encuentra el Laboratorio de Máquinas Térmicas e Hidráulicas, Laboratorio de Procesos de Manufactura, Ensayos Mecánicos y Metrología, Laboratorio de Electricidad y Electrónica.



Instituto de Motores Aquí se realizan laboratorios para determinar las características de los parámetros de diseño de los motores de Combustión Interna.



Instituto de Investigación Está

al

servicio

de

todo

alumnado,

donde

podrán

contar

con

apoya

permanentemente para todo tipo de proyectos relacionados con la investigación de temas concernientes a la especialidad en los que intervienen los estudiantes en forma activa y que forma parte de su capacitación profesional. 

Proyección Social Relaciona permanentemente a la Universidad con la Sociedad promoviendo visitas a diferentes empresas y consiguiendo prácticas pre-profesionales para los alumnos. Asimismo organiza eventos y todo tipo de espectáculos culturales.



Oficina de Bienestar social Ofrece al alumnado becas de inglés, becas de capacitación, becas de alimentación, primeros auxilios, programas de promoción, capacitación, formación profesional y proyectos orientados a mejorar la calidad de vida del estudiante. También ofrece Orientación Familiar en estrecha coordinación con el departamento médico y de Psicología.

41


Estudiantes La población estudiantil dentro de la FIM se encuentra integrada por los alumnos de pregrado y postgrado. Alumnos de Pregrado Respecto a la población estudiantil del pregrado de la FIM, se tiene que para el periodo académico 2012 - II asciende a 1,505 estudiantes, los cuales han tenido una evolución estable en los últimos periodos. Tabla 8: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería Mecánica PERIODO

ESTUDIANTES MATRICULADOS

2009-1 2009-2 2010-1 2010-2 2011-1

1420 1393 1434 1458 1480

2011-2 2012-1 2012-2

1491 1537 1505

Elaboracion : Area de Estudios y Proyectos OCIU - UNI Fuente: Oficina de Registro Central y Estadistica ORCE

Gráfico 3: Evolución de la Población estudiantil de la Facultad de Ingeniería Mecánica


42


La FIM es la primera facultad que concentra la mayor cantidad de población estudiantil de pregrado, concentrando el 13.95% de la población total de la UNI. Tomando como referencia la distribución de edades a nivel de toda la UNI, se ha procedido a elaborar la tabla de edades para la FIM, donde se obtuvo el siguiente resultado: Tabla 9: Población Estudiantil de Pregrado por Rango de Edad en la FIM RANGO DE EDAD

TOTAL

PORCENTAJE

<16 16 17-20 21-24 25-28

1 3 180 425 215

0.07% 0.20% 11.96% 28.24% 14.29%

29-32 >33 No especifica

62 39 580

4.12% 2.59% 38.54%

TOTAL ALUMNOS

1505

100%


La Oficina de Bienestar Universitario presenta para el año 2012 el estudio del nivel socioeconómico de los estudiantes universitarios de cada Facultad de la UNI. Para el caso de la FIM se tiene que el 100% de la población universitaria tiene una necesidad regular. Cabe destacar que no se presenta población con necesidades extremas.

Tabla 10: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIM PROPORCION DE ESTUDIANTES EN NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR

NO TIENE NECESIDAD DE AYUDA

0%

100%

0%

Elaboración : Área de Estudios y Proyectos OCIU - UNI Fuente: Oficina de Registro Central y Estadística ORCE

43


Alumnos de Postgrado Las Líneas de Investigación de la Sección de Postgrado de la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas son las siguientes: Ciencia de los materiales, Energética, Ing. Aplicación Energética del Gas Natural, Gerencia e Ingeniería de mantenimiento y Ing. Mecánica - Diseño de Máquinas. La población del Post Grado para el periodo 2012 – II ascendió a 89 alumnos. Tabla 11: Población del Post Grado de la FIM – Últimos Periodos

FACULTAD

FIM

PERIODO

ESPECIALIDAD Ciencia de los materiales Energética Ing. Aplicación Energética del Gas Natural Gerencia e Ingeniería de mantenimiento Ing. Mecánica - Diseño de Máquinas TOTAL DE ESTUDIANTES

2009-I

2009-II

2010-I

2010-II

2011-I

2011-II

2012-I

0

0

0

0

0

0

0

2012-II 0

56 8 6

56 8 9

55 5 26

25 2 36

3 6 45

29 7 53

29 7 53

29 7 53

0 70

0 73

0 86

0 63

0 54

0 89

0 89

0 89

Fuente: Memoria UNI 2011 - Pag. 76 / Proyeccion Tasa

Las especialidades con más demanda durante los últimos periodos a la maestría en, Gerencia e Ingeniería de mantenimiento, por otro lado se tiene que las menos solicitadas son las de Ciencia de los materiales e Ing. Mecánica - Diseño de Máquinas, dicha tendencia se presenta en el siguiente gráfico: Gráfico 4: Tendencia de la Población del Post Grado de la FIM


44


Docentes Para el Periodo 2012 se ha procedido hacer un cálculo de acuerdo a la tendencia de los últimos periodos según la Oficina Central de Recursos Humanos de la UNI, en base a dichas estadísticas se obtuvo que para el periodo 2012 en la FIM el número de docentes que laboran asciende a 148 docentes. Tabla 12: Tendencia de los Docentes dentro del FIM AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

AÑO 2012

FACULTAD NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS FIM TOTAL

109

46

121

155

34 155

121

34

119

155

29 148


Tal como se puede notar el número de docentes Nombrados y contratados ha disminuido durante los últimos periodos. Los 148 docentes que laboran dentro del FIM se encuentran distribuidos en Nombrados (80.41%) y Contratados (19.59%).

Gráfico 5: Docentes dentro de la FIM – Últimos Periodos


45


Tabla 13: Número de Docentes dentro del FIM CATEGORIAS

DOCENTES

PORCENTAJE

Nombrados Contratados TOTAL

119 29 148

80.41% 19.59% 100%


Es necesario mencionar que los docentes se dividen en categorías como: Principal, Asociado, Auxiliar y Jefe de Practicas. Personal Administrativo Del mismo modo se cuenta con un personal administrativo, para el cálculo del personal administrativo para el periodo 2012 se tomó como referencia los últimos periodos, donde se obtuvo que dentro de la FIM se tiene 16 personas laborando bajo las funciones administrativas, las cuales también se encuentran divididas entre Nombrados y Contratados.

Tabla 14: Evolución del Personal Administrativo dentro del FIM PERIODO

FACULTAD FIM

2009 21

2010 20

2011 18

2012 16


La cantidad de personal administrativo se ha disminuido con respecto a los periodos anteriores (2009, 2010 y 2011) los cuales corresponden a funcionarios, profesionales, técnicos, auxiliares, entre otros.

46


Gráfico 6: Personal Administrativa en la FIM


Total de Usuarios dentro de la FIM Es así que se tiene que la cantidad de usuarios y/o beneficiarios que harán uso del servicio de manera continua asciende a 1,758 usuarios. Tabla 15: Total de Usuarios dentro del FIM POBLACION

NUMERO

FRECUENCIA

Pre Grado Post Grado Docentes Administrativos TOTAL POBLACION

1505

85.61%

89 148 16 1758

5.06% 8.42% 0.91% 100%

E laboracion : Area de E s tudios y P royectos O C IU - U NI Fuente: O ficina de R egis tro C entral y E s tadis tica O R C E

47


Tal como se puede observar el 85.61% está representado por los estudiantes de pregrado y el 8.42% está conformado por los docentes, y en menor proporción se encuentran los alumnos de postgrado (5.06%) y personal administrativo (0.91%). Grafico 7: Distribución Porcentual del Total de Usuarios


48


 SECTOR B Ilustración 7: Ubicación del Sector B

PABELLÓN CENTRAL La universidad cuenta con distintas oficinas, orientadas a mantener la administración de la institución, así como también brindar soporte a las actividades académicas de los estudiares. Además de ello se cuenta con las empresas de la universidad, las cuales aportan cerca del sesenta por ciento de los recursos con los cuales la universidad brinda educación a los estudiantes. La mayoría de las oficinas administrativas se encuentran ubicadas dentro del Pabellón Central. Sector B se encuentra conformado básicamente por el Pabellón Central, dentro de dicho pabellón se encuentra: La Biblioteca Central, El Rectorado de la UNI, áreas administrativas como: ORCE, Oficina de Admisión, La Oficina Central de Planificación, entre otras áreas importantes.

49


Ilustración 8: Ubicación del Pabellón Central (Sector B)

Personal Administrativo Para el cálculo del personal administrativo que labora dentro del Pabellón Central, dentro de cada una de las áreas existentes para el periodo 2012 se tomó como referencia los últimos periodos, donde se obtuvo que dentro del Pabellón Central existan 174 personas laborando bajo las funciones administrativas. Tabla 16: Evolución del Personal Administrativo dentro del Pabellón Central AÑOS

FACULTAD ADMINISTRACION CENTRAL

2009

2010

2011

2012

173

176

175

174


50


La cantidad de personal administrativo para el 2012 ha disminuido con respecto al periodo anterior (2011) los cuales corresponden a funcionarios, profesionales, técnicos, auxiliares, entre otros. Gráfico 8: Personal Administrativa en el Pabellón Central


El Personal Administrativo que laboran dentro del Pabellón Central se encuentran distribuidos en Nombrados (93.10%) y Contratados (6.90%).

Tabla 17: Personal Administrativo dentro del Pabellón Central

Nombrados Contratados

PERSONAL ADMINISTRATIVO 162 12

TOTAL POBLACION

174

CATEGORIAS

PORCENTAJE 93.10% 6.90% 100%


En Este caso en particular el total de usuarios estará representado por el personal administrativo que se encuentra laborando dentro del Pabellón Central, es decir que el total de usuarios asciende a 174.

51


 SECTOR C Ilustración 7: Ubicación del Sector C

FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y TEXTIL Ubicada en La parte sur - este de la Universidad Nacional Ingeniería, se encuentra la Facultad de Ingeniería Química y Textil (FIQT), la cual viene funcionando desde el año 1913 (Nació bajo el nombre de Ingeniería Química e Industrial). Cuenta con dos escuelas profesionales las cuales son Ing. Química e Ing. Textil. Las cuales tienen como objetivo formar a sus alumnos en los cursos de ciencias físicas, químicas y matemáticas, favoreciendo la reacción ante nuevos cambios y adaptación, y poseer una mente innovadora, creativa para el análisis de los problemas teniendo en cuenta las exigencias de las actividades profesionales de la vida moderna.

52


Ilustración 10: Ubicación de la Facultad de Ingeniería Química y Textil (Sector C)

Principales Servicios que se Brindan: Entre los servicios que brinda dicha Facultad se tiene: 

Biblioteca Ofrece al estudiante una gran cantidad de libros, revistas, publicaciones y tesis de investigación entre otros, para que el alumnado pueda satisfacer la necesidad del aprendizaje en forma rápida y cómoda en sus instalaciones o llevando los libros a su casa. Para esto cuenta con los más actualizados títulos especializados escritos por los más renombrados autores estudiosos de la Ciencia y la Tecnología afín.



Auditorio Con capacidad para 100 personas cómodamente sentadas, es un auditorio moderno y totalmente equipado al que los alumnos tienen acceso para todo tipo de ceremonias, eventos, conferencias, además de sus presentaciones culturales.

53




Laboratorio académico de Computación Sofisticado centro de computación en el cual los alumnos reciben cursos de computación, asimismo se imparten los cursos correspondientes al Plan de Estudios de la especialidad. Además el estudiante puede contar permanentemente con el apoyo subvencionado del laboratorio para sus trabajos de preparación académica. Dispone también de acceso a Internet con lo cual el estudiante está permanentemente actualizado y enlazado con el mundo.



Laboratorios La facultad brinda al alumnado de acuerdo a su especialidad laboratorios completamente gratuitos que incluyen los insumos y otros, usados en los experimentos. Así tenemos en Laboratorio de Ingeniería Química, que brinda prácticas curriculares de los estudiantes de la especialidad. El Laboratorio de Ingeniería Textil, que tiene como objetivo brindar el apoyo a través de sus instalaciones para las prácticas de los alumnos de esta especialidad, cuenta con plantas piloto de hiladura (algodón), Tejeduría Plana, Tintura y acabados textiles en general, así como también con el laboratorio de pruebas físicas y químicas, para realizar pruebas de control de calidad textil en general.



Instituto de Investigación Creado para promover, apoyar y publicar los trabajos de investigación de la Facultad. El alumno podrá participar en proyectos de investigación que puedan enriquecer su formación académica preparándose en forma integral para lograr una formación profesional.



Proyección Social Brinda becas de estudio para cursos especializados y de capacitación, asimismo coordina visitas a diversas empresas con entrenamientos industriales o prácticas pre-profesionales. También ofrece charlas técnicas y conferencias. El CEPS, apoya constantemente a todo tipo de actividades culturales del estudiantado.

Estudiantes La población estudiantil dentro de la FIM se encuentra integrada por los alumnos de pregrado y postgrado.

54


Alumnos de Pregrado Respecto a la población universitaria de la FIQT, se tiene que para el periodo académico 2012-II asciende a 867 estudiantes, los cuales han tenido una tendencia de reducción durante los últimos periodos. Tabla 18: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería Química y Textil

2009-1 2009-2

E ST U DIANT E S MAT R IC U L ADO S 1002 978

2010-1

959

2010-2

925

2011-1

914

2011-2 2012-1 2012-2

904 887 867

P E R IO DO


Gráfico 9: Evolución de la Población estudiantil de la Facultad de Ingeniería Química, Manufacturera y Textil


55


La FIQT concentra en 8.03% de la población estudiantil a nivel de toda la UNI. Tomando como referencia la distribución de edades a nivel de toda la UNI, se ha procedido a elaborar la tabla de edades para la FIQT, donde se obtuvo el siguiente resultado: Tabla 19: Población Estudiantil de Pregrado por Rango de Edad en la FIQT RANGO DE EDAD

TOTAL

PORCENTAJE

16 17-20

2 139

0.23% 16.03%

21-24

327

37.72%

25-28

166

19.15%

29-32

47

5.42%

>33 No especifica T O T AL ALUMNO S

30 156 867

3.46% 17.99% 100%


La Oficina de Bienestar Universitario presenta para el año 2012 el estudio del nivel socioeconómico de los estudiantes universitarios de cada Facultad de la UNI. Para el caso de la FIQT se tiene que el 85% de la población universitaria tiene una necesidad regular, por otro lado se tiene que el 2% de la población tiene necesidades extremas y un 13% de la población no presenta necesidad de ayuda. Tabla 20: Población Estudiantil que Requieren Ayuda PROPORCION DE ESTUDIANTES EN NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR


2%

85%

13%


56


Alumnos de Postgrado Las Líneas de Investigación de la Sección de Postgrado de la Facultad de Ingeniería Química y Textil es la Ingeniería de Procesos e Ingeniería Química. La población del Post Grado para el periodo 2012 - II ascendió a 16 alumnos. Tabla 6: Población del Post Grado de la FIQT – Últimos Periodos FACULTA D FIQT

PERIODO

ESPECIALIDAD

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II Ingeniería de Procesos 12 14 17 11 10 13

2012-I

2012-II

13

13

Ingeniería Quimica

0

0

0

0

2

3

3

3

T O T AL DE E ST UDIANT E S

12

14

17

11

12

16

16

16

Fuente: Memoria U NI 2011 - P ag. 76 / P royeccion Tas a

La demanda en dicha especialidad ha aumentado con respecto a los periodos anteriores (2010 y 2011), dicha tendencia se presenta en el siguiente gráfico:

Gráfico 10: Tendencia de la Población del Post Grado de la FIQT


57


Docentes Para el Periodo 2012 se ha procedido hacer un cálculo de acuerdo a la tendencia de los últimos periodos según la Oficina Central de Recursos Humanos de la UNI, en base a dichas estadísticas se obtuvo que para el periodo 2012 en la FIQT el número de docentes que laboran asciende a 100 docentes. Tabla 7: Tendencia de los Docentes dentro del FIQT AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

AÑO 2012

FACULTAD NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS FIQT TOTAL

58

42 100

73

28 101

73

29

82

102

18 100


Tal como se puede notar el número de docentes Nombrados tiene una pequeña variación con respecto a los periodos anteriores, mientras que los docentes contratados ha aumentado ligeramente con respecto al periodo anterior (2010 - 2011). Gráfico 11: Docentes dentro de la FIQT – Últimos Periodos


58


Los 100 docentes que laboran dentro del FIQT se encuentran distribuidos en Nombrados (82%) y Contratados (18%).

Tabla 23: Número de Docentes dentro del FIQT CATEGORIAS

DOCENTES

PORCENTAJE


82 18

82.00% 18.00%

TOTAL

100

100%


Es necesario mencionar que los docentes se dividen en categorías como: Principal, Asociado, Auxiliar y Jefe de Practicas. Personal Administrativo Del mismo modo se cuenta con personal administrativo, para el cálculo del personal administrativo para el periodo 2012 se tomo como referencia los últimos periodos, donde se obtuvo que dentro de la FIQT se tiene 18 personas laborando bajo las funciones administrativas, las cuales también se encuentran divididas entre Nombrados y Contratados. Tabla 8: Evolución del Personal Administrativo dentro del FIQT PERIODO

FACULTAD FIQT

2009 19

2010 18

2011 19

2012 18


59


Grafico 12: Personal Administrativa en la FIQT


La cantidad de personal administrativo ha tenido pequeña variación con respecto al periodo anterior (2011), dicho personal se encuentran distribuidos entre funcionarios, profesionales, técnicos, auxiliares, y otros. Total de Usuarios dentro de la FIQT Es así que se tiene que la cantidad de usuarios y/o beneficiarios que harán uso del servicio de manera continua asciende a 1,001 usuarios. Tabla 9: Total de Usuarios dentro del FIQT POBLACION

NUMERO

FRECUENCIA

Pre Grado Post Grado

867 16

86.61% 1.60%

Docentes

100

9.99%

Administrativos

18

1.80%

T O T AL P O BLAC IO N

1001

100%


60


Tal como se puede observar el 86.61% representado por los estudiantes de pregrado y el 9.99% está conformado por los docentes, y en menor proporción se encuentran los alumnos de postgrado (1.60%) y personal administrativo (1.80%). Gráfico 13: Distribución Porcentual del Total de Usuarios


61


 SECTOR D El Sector D está conformado por la Facultad de Ingeniería Ambiental (FIA) y la Facultad de Ingeniería de Petróleo (FIP), ubicadas en La parte sur de la Universidad Nacional Ingeniería Ilustración 11: Ubicación del Sector D

FACULTAD DE INGENIERÍA AMBIENTAL Se encuentra ubicada en la parte sur de la UNI, presentando limites importantes con el Teatro de la UNI y el CEPS, viene funcionando desde el año 1937 (Nació bajo el nombre de Ingeniería Sanitaria).

62


Ilustración 12: Ubicación de la FIA - Sector D

Cuenta con dos escuelas profesionales las cuales son Ingeniero Sanitario y Ambiental e Ingeniero de Higiene y Seguridad Industrial. Las cuales tienen por objetivo aplicar los principios de Ingeniería al medio ambiente del trabajo, para la protección y promoción de la salud. Principales Servicios que se Brindan: Entre los servicios que brinda dicha Facultad se tiene: 

Biblioteca Moderna, cómoda y versátil, además cuenta con un ambiente grato para la lectura y el estudio. Una amplia gama de libros especializados, hemeroteca, publicaciones, trabajos de tesis, etc.; todo ello puesto a disposición del alumno, quien no sólo podrá hacer uso de los libros dentro de la Universidad sino que si lo desea, podrá hacerlo fuera de ella.



Laboratorio académico de Computación Totalmente equipado con computadoras modernas puestas gratuitamente al servicio del estudiante, el cual podrá hacer uso de ellas no sólo para el estudio de los cursos sino para la realización de sus trabajos, y el uso de la Internet con lo cual facilitará su aprendizaje.

63




Laboratorios Los laboratorios se brindan a todo el alumnado de la FIA de manera gratuita, en donde muchas veces se incluye los insumos requeridos. Nuestros estudiantes cuentan con los siguientes laboratorios: -

Laboratorio de Ingeniería Sanitaria,

-

Laboratorio de Ingeniería de Higiene y Seguridad Industrial,

-

Laboratorio de Máquinas y Equipos.

Asimismo contamos con UNITRAR (Planta de Tratamiento de Aguas Residuales), en las que los alumnos realizan prácticas pre-profesionales así como la tesis de investigación. 

Instituto de Investigación Órgano académico encargado de la conducción y desarrollo de todas las actividades de investigación académica de la Facultad. El alumnado participa activamente en la ejecución de estos proyectos, siempre bajo la premisa de la mejor conservación del medio ambiente y de protección de los recursos naturales. Asimismo el Instituto de Investigación de la Facultad está encargado de la difusión y publicación de los trabajos de investigación que se realizan.



Proyección Social Establece los nexos de la Facultad con la Comunidad Universitaria tanto de la UNI como de otras universidades, asimismo establece relación con la comunidad para los fines de ayuda y asesoramiento en temas relacionados con la Ingeniería Ambiental. Promociona cursos de Extensión universitaria capacitando al estudiante en temas del medio ambiente. La Facultad brinda además al alumno un sistema de becas para el estudio de un idioma extranjero. Los dos primeros alumnos tanto de la Escuela Profesional de Higiene y Seguridad Industrial como de la Escuela Profesional de Ingeniería Sanitaria, reciben una remuneración económica otorgada por la Facultad y por la empresa privada. Asimismo la Facultad provee al alumnado de una Oficina de Apoyo Psicopedagógico y Social.

64


Estudiantes La población estudiantil dentro de la FIA se encuentra integrada por los alumnos de pregrado y postgrado. Alumnos de Pregrado Respecto a la población universitaria de la FIA, se tiene que para el periodo académico 2012 - II asciende a 557 estudiantes, los cuales han tenido una evolución inestable en los últimos periodos, como se muestra en el gráfico siguiente. Tabla 26: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería Ambiental PERIODO

ESTUDIANTES MATRICULADOS

2009-1 2009-2

576 548

2010-1

529

2010-2

552

2011-1

549

2011-2 2012-1 2012-2

546 558 557


Gráfico 14: Evolución de la Población estudiantil de la Facultad de Ingeniería Ambiental


65


La FIA concentra en 5.16% de la población estudiantil a nivel de toda la UNI. Tomando como referencia la distribución de edades a nivel de toda la UNI, se ha procedido a elaborar la tabla de edades para la FIA, donde se obtuvo el siguiente resultado: Tabla 27: Población Estudiantil de Pregrado por Rango de Edad en la FIA RANGO DE EDAD

TOTAL

PORCENTAJE

16 17-20

1 81

0.18% 14.54%

21-24

191

34.29%

25-28

96

17.24%

29-32

28

5.03%

>33 No especifica TOTAL ALUMNOS

17 143 557

3.05% 25.67% 100%


La Oficina de Bienestar Universitario presenta para el año 2012 el estudio del nivel socioeconómico de los estudiantes universitarios de cada Facultad de la UNI. Para el caso de la FIA se tiene que el 91% de la población universitaria tiene una necesidad regular y un 9% de la población no presenta necesidad de ayuda. Cabe destacar que no se presenta población con necesidades extremas. Tabla 28: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIA PROPORCION DE ESTUDIANTES EN NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR


0%

91%

9%


66


Alumnos de Postgrado Actualmente desarrolla las Maestrías en Ciencia con mención a Gestión Ambiental, Higiene Ocupacional, Tratamiento de Aguas y Rehúso de Desechos, todas con la orientación sanitaria y ambiental; también se dicta el Programa de Actualización y Educación Continua en Ciencias e Ingeniería Ambiental. La población del Post Grado para el periodo 2011 -II ascendió a 124 alumnos. Tabla 10: Población del Post Grado de la FIA – Últimos Periodos

FACULTAD

PERIODO

ESPECIALIDAD

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-II Gestión Ambiental FIA

108

105

103

96

81

85

85

85

Higiene Ocupacional

0

3

0

0

0

0

0

0

Tratamiento de Aguas y Reuso de Desechos

37

33

39

42

34

39

39

39

145

141

142

138

115

124

124

124

TOTAL DE ESTUDIANTES


Las especialidades con más demanda durante los últimos periodos han sido las maestrías en Gestión Ambiental y Tratamiento de Aguas y Reuso de Desechos, por otro lado se tiene que la menos solicitada es la de Higiene Ocupacional, dicha tendencia se presenta en el siguiente gráfico: Gráfico 15: Población del Post Grado de la FIA


67


Docentes Para el Periodo 2012 se ha procedido hacer un cálculo de acuerdo a la tendencia de los últimos periodos según la Oficina Central de Recursos Humanos de la UNI, en base a dichas estadísticas se obtuvo que para el periodo 2012 en la FIA el número de docentes que laboran asciende a 59 docentes. Tabla 30: Tendencia de los Docentes dentro del FIA AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

AÑO 2012

FACULTAD NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS FIA TOTAL

45

12 57

50

6 56

49

6

50

55

9 59


Tal como se puede notar el número de docentes Nombrados a aumentado ligeramente con respecto al periodo anterior, de igual manera se tiene que los docentes contratados han aumentado.

Gráfico 16: Docentes dentro de la FIA – Últimos Periodos


68


Los docentes que laboran en la FIA se encuentran distribuidos en Nombrados (84.75%) y Contratados (15.25%). Tabla 31: Número de Docentes dentro de la FIA CATEGORIAS

DOCENTES

PORCENTAJE


50 9

84.75% 15.25%

TOTAL

59

100%


Es necesario mencionar que los docentes se dividen en categorías como: Principal, Asociado, Auxiliar y Jefe de Practicas. Personal Administrativo Del mismo modo se cuenta con personal administrativo, dentro de la FIA se tiene 8 personas laborando bajo las funciones administrativas, las cuales también se encuentran divididas entre Nombrados y Contratados. Tabla 32: Evolución del Personal Administrativo dentro del FIA PERIODO

FACULTAD 2009

2010

2011

2012

12

11

8

8

FIA


La cantidad de personal administrativo ha disminuido con respecto a los periodos anteriores (2010 y 2011) los cuales corresponden a funcionarios, profesionales, técnicos, auxiliares, entre otros. Gráfico 17: Personal Administrativa en la FIA


69


Total de Usuarios dentro de la FIA Es así que se tiene que la cantidad de usuarios y/o beneficiarios que harán uso del servicio de manera continua asciende a 748 usuarios. Tabla 11: Total de Usuarios dentro del FIA POBLACION

NUMERO

FRECUENCIA


557 124

74.47% 16.58%

Docentes

59

7.89%

Administrativos

8

1.07%

TOTAL POBLACION

748

100%


Tal como se puede observar el 74.47% está representado por los estudiantes de pregrado y el 16.58% está conformado por los alumnos de postgrados, y en menor proporción se encuentran los Docentes (7.89%) y personal administrativo (1.07%). Gráfico18: Distribución Porcentual del Total de Usuarios


70


FACULTAD DE INGENIERÍA DE PETROLEO, GAS NATURAL Y PETROQUIMICA Ubicada frente al Pabellón Central de la UNI, la FIPGN viene funcionando desde el año 1946 (Nació bajo el nombre de Departamento de Petróleo). Ilustración 13: Ubicación de la FIPGN - Sector D

Cuenta con dos escuelas profesionales las cuales son Ingeniero de Petróleo

e

Ingeniero Petroquímico. Las cuales tienen por objetivo aplicar los conceptos físicos, matemáticos, químicos mecánicos, geológicos y económicos, interviniendo en las etapas

de

Exploración,

Perforación,

Producción,

Transporte,

Almacenamiento,

Comercialización y Negociaciones de Contratos Petroleros y en procesos

de

Refinación. Principales Servicios que se Brindan: Entre los servicios que brinda dicha Facultad se tiene: 

Biblioteca Proporciona una gran información especializada por medio de colecciones, libros, revistas y trabajos de tesis. La Biblioteca ofrece ambientes de lectura cómodos, prestando libros no sólo en la sala de lectura sino también a domicilio



Auditorio 71


Con ambiente y equipos audiovisuales en donde el estudiante puede realizar videoconferencias, seminarios, charlas técnicas; así como también espectáculos culturales y otros. 

Laboratorio académico de Computación Moderno centro con computadoras de última generación con acceso a Internet donde el alumno accede para llevar sus cursos del Plan del Estudios. Asimismo el alumno podrá realizar sus trabajos personales en forma totalmente gratuita incluido el acceso a la Internet.



Laboratorios Los laboratorios prestan servicios académicos a las especialidades de Ingeniería de Petróleo y de Ingeniería Petroquímica, de tal manera que ofrecen sus instalaciones, equipos, así como materiales y, según sea el caso, las metodologías para el desarrollo de las prácticas de laboratorio de los diferentes cursos. En la Facultad de Ingeniería del Petróleo, ponemos a disposición del alumnado los siguientes laboratorios: Laboratorio de Normalización de Petróleo y derivados, Laboratorio de Análisis Núcleos, Laboratorio de Fluidos de Perforación, Laboratorio de PVT – Análisis de muestra de Petróleo de Fondo del Pozo



Instituto de Investigación Es el Órgano Técnico de la Facultad que le corresponde normar, coordinar, promover, supervisar y controlar las investigaciones básicas o aplicadas de desarrollo

experimental

e

innovación

tecnológica

relacionadas

con

las

especialidades de Ingeniería de Petróleo, Ingeniería Petroquímica e Ingeniería del Gas Natural. 

Proyección Social Apoya permanentemente al estudiantado mediante el desarrollo, consolidación y difusión del Patrimonio Cultural, artístico, Científico y Tecnológico. Coordina visitas a empresas y prácticas pre-profesionales. Dicta conferencias y diversos cursos de actualización y aprendizaje.

72


Estudiantes La población estudiantil dentro de la FIPGN se encuentra integrada por los alumnos de pregrado y postgrado. Alumnos de Pregrado Respecto a la población universitaria de la FIPGN, se tiene que para el periodo académico 2012 - II asciende a 399 estudiantes, los cuales han tenido una evolución creciente en los últimos periodos, como se muestra en el gráfico siguiente. Tabla 34: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería de Petróleo, Gas Natural y Petroquímica

2009-1 2009-2

ESTUDIANTES MATRICULADOS 383 419

2010-1

399

2010-2

390

2011-1

401

2011-2 2012-1 2012-2

400 390 399

PERIODO


Gráfico 19: Evolución de la Población estudiantil de la Facultad de Ingeniería de Petróleo


73


La FIPGN concentra la menor cantidad de alumnos a nivel de toda la UNI, es así que solo concentra el 3.70%. Tomando como referencia la distribución de edades a nivel de toda la UNI, se ha procedido a elaborar la tabla de edades para la FIPGN, donde se obtuvo el siguiente resultado: Tabla 35: Población Estudiantil de Pregrado por Rango de Edad en la FIPGN RANGO DE EDAD

TOTAL

PORCENTAJE

16 17-20

1 47

0.25% 11.78%

21-24

111

27.82%

25-28

56

14.04%

29-32

16

4.01%

>33 No especifica TOTAL ALUMNOS

10 158 399

2.51% 39.60% 100.00%


La Oficina de Bienestar Universitario presenta para el año 2012 el estudio del nivel socioeconómico de los estudiantes universitarios de cada Facultad de la UNI. Para el caso de la FIPGN se tiene que el 94% de la población universitaria tiene una necesidad regular y un 6% de la población no presenta necesidad de ayuda. Cabe destacar que no se presenta población con necesidades extremas. Tabla 36: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIPGN PROPORCION DE ESTUDIANTES EN NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR


0%

94%

6%


74


Alumnos de Postgrado Actualmente extiende su misión de capacitación en áreas de tanta importancia energética y económica como son las que corresponde al petróleo y al gas natural. La población del Post Grado para el periodo 2012 – II ascendió a 31 alumnos. Tabla 12: Población del Post Grado de la FIPGN – Últimos Periodos

FACULTAD

PERIODO

ESPECIALIDAD 2009-I

FIPGN

Ingenieria de Petróleo y Gas Natural 25 TOTAL DE ESTUDIANTES

25

2009-II

2010-I

2010-II 2011-I 2011-II

31

22

34

18

31

22

34

18

2012-I

2012-II

31

31

31

31

31

31

Fuente: Memoria U NI 2011 - Pag. 76 / Proyeccion Tas a

La demanda en dicha especialidad ha aumentado con respecto al periodo anterior (2011), dicha tendencia se presenta en el siguiente gráfico: Gráfico 20: Población del Post Grado de la FIPGN


Docentes Para el Periodo 2012 se ha procedido hacer un cálculo de acuerdo a la tendencia de los últimos periodos según la Oficina Central de Recursos Humanos de la UNI, en base a dichas estadísticas se obtuvo que para el periodo 2012 en la FIPGN el número de docentes que laboran asciende a 59 docentes.

75


Tabla 38: Tendencia de los Docentes dentro del FIPGN AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

AÑO 2012

FACULTAD NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS FIPGN

28

TOTAL

30

34

58

25 59

33

26

40

59

19 59


Tal como se puede notar el número de docentes Nombrados ha aumentado ligeramente con respecto al periodo anterior, de igual manera se tiene que los docentes contratados ha disminuido.

Gráfico 21: Docentes dentro de la FIPGN – Últimos Periodos


Los docentes que laboran en la FIPGN se encuentran distribuidos en Nombrados (67.80%) y Contratados (32.20%).

76


Tabla 39: Número de Docentes dentro de la FIPGN CATEGORIAS

DOCENTES

PORCENTAJE


40 19

67.80% 32.20%

TOTAL

59

100%


Es necesario mencionar que los docentes se dividen en categorías como: Principal, Asociado, Auxiliar y Jefe de Practicas. Personal Administrativo Del mismo modo se cuenta con personal administrativo, dentro de la FIPGN se tiene 12 personas laborando bajo las funciones administrativas, las cuales también se encuentran divididas entre Nombrados y Contratados. Tabla 40: Evolución del Personal Administrativo dentro del FIPGN PERIODO

FACULTAD FIPGN

2009 11

2010 11

2011 11

2012 12


La cantidad de personal administrativo se ha incrementado con respecto a los periodos anteriores (2010 y 2011) los cuales corresponden a funcionarios, profesionales, técnicos, auxiliares, entre otros. Gráfico 22: Personal Administrativa en la FIPGN


77


Total de Usuarios dentro de la FIPGN Es así que se tiene que la cantidad de usuarios y/o beneficiarios que harán uso del servicio de manera continua asciende a 501 usuarios. Tabla 41: Total de Usuarios dentro del FIPGN POBLACION

NUMERO

FRECUENCIA


399 31

79.64% 6.19%

Docentes

59

11.78%

Administrativos

12

2.40%

TOTAL POBLACION

501

100%

E laboracion : Area de E s tudios y P royectos O C IU - U NI

Tal como se puede observar el 79.64% representado por los estudiantes de pregrado y el 11.78% está conformado por los Docentes, y en menor proporción se encuentran los alumnos de postgrados (6.19%) y personal administrativo (2.40%). Gráfico 23: Distribución Porcentual del Total de Usuarios


78


 SECTOR E Dentro del Sector E se cuenta con las Áreas: Decanato de la FAUA, Postgrado de la FIECS, CEPS y El Teatro de la UNI. Ilustración 8: Ubicación del Sector E

Post Grado de la FIECS Foto 1: Posgrado de la FIECS – Sector E

79


Alumnos de Postgrado Las Líneas de Investigación de la Sección de Postgrado de la Facultad de Ingeniería Económica y Ciencias Sociales son las siguientes: Maestría en Proyectos de Inversión Pública, Gerencia Pública y Planificación Nacional de Desarrollo. La población del Post Grado para el periodo 2012 – II ascendió a 146 alumnos. Tabla 42: Población del Post Grado de la FIECS – Últimos Periodos

FACULTAD

ESPECIALIDAD

PERIODO 2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-II

FIECS

Gerencia Pública

36

54

35

50

53

47

47

47

Proyectos de Inversión

98

99

105

102

100

99

99

99

134

153

140

152

153

146

146

146


Fuente: Memoria U NI 2011 - P ag. 76/ P royeccion Tas a

Las especialidades con más demanda durante los últimos periodos a la maestría en Gerencia Pública, por otro lado se tiene que la menos solicitada es la de Proyectos de Inversión, dicha tendencia se presenta en el siguiente gráfico: Gráfico 24: Tendencia de la Población del Post Grado de la FIECS


80


CEPS Foto 2: Vista del CEPS – Sector E

En el caso del Centro de Extensión y Proyección Social, para el periodo del 2012 ha llegado a capacitar a 29,524 alumnos donde el 10.36% son alumnos de la UNI y el 89.64% son alumnos externos. Tabla 43: Número de Alumnos Capacitados en el CEPS CONDICION

ALUMNOS

PORCENTAJE

UNI EXTERNOS

3058 26466

10.36% 89.64%

TOTAL

29524

100%

Fuente: Centro de Extensión y Proyección Social

81


TEATRO DE LA UNI Foto 3: Teatro de la UNI – Sector E

En el Teatro de la UNI se desarrollan básicamente espectáculos y actividades científicas culturales que han concitado la participación de la comunidad universitaria y de ciudadanía en general. Entre las actividades realizadas por el Teatro UNI durante el año 2011, podemos mencionar las siguientes: Actividades Culturales − Concierto de la Orquesta Sinfónica Nacional − Recital del Maestro Juan José Chuquisengo − Presentación de la violinista rusa María Fust −Obra teatral “Lock Out”, de César Vallejo −Obra teatral “Háblame como la lluvia y déjame caer”, de Tennessee Williams. −Presentación del bailarín Sandeep Bodhanker - Danza Clásica de la India −El “Mano a mano: stepping y zapateo afroperuano”, a cargo del elenco Step África. −La exposición fotográfica de Sergio Camiz y la del artista plástico Gino Ceccarelli.

82


 SECTOR F GIMNASIO - UNI Como una manera de fomentar el deporte dentro de la UNI, se cuenta con el área de Cultura Física y deporte, se ha implementado un conjunto de áreas y espacios deportivos en beneficio de la población estudiantil y demás miembros de la comunidad universitaria. Uno de los espacios más importantes es el Gimnasio de UNI, en esta unidad se realiza los entrenamientos formativos, recreativos y/o competitivos de Levantamiento de Pesas (Físico Culturismo y Potencia), Tenis de Mesa, Aeróbicos, Aikido, Kung Fu, Tae Kwon Do, Judo, Yoga y Capoeira. En la loza deportiva anexa se practica Fulbito, Tenis de campo y Frontón.  SECTOR G FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Ubicada en la parte central de la Universidad Nacional Ingeniería, se encuentra la Facultad de Ingeniería Civil (FIC), es la escuela de Ingenieros más antigua del Perú, su historia está ligada a la creación de la UNI, es así que fue creada en 1876 como Escuela de Ingenieros de Construcciones Civiles y Minas. Mediante Ley N° 12379 del 19 de Julio de 1955 se eleva al rango de Universidad a la Escuela de Ingenieros otorgándose a los Departamentos la categoría y personería jurídica de Facultad, entre las que se encontraba la Facultad de Ingeniería Civil. Actualmente la Facultad de Ingeniería Civil, alma Mater de la ingeniería civil del Perú goza en la actualidad de un sólido prestigio nacional e internacional.

83


Ilustración15: Ubicación de la Facultad de Ingeniería Civil (Sector G)

Cuenta con una sola especialidad que es de Ingeniero Civil, Que tiene por objetivo lidiar con nuevos problemas que resultan de un mundo tecnológico y poder utilizar las herramientas más poderosas, ligadas básicamente en las especialidades de Construcción, Estructuras, Hidráulica, Mecánica de suelos y Vías de Transporte. Principales Servicios que se Brindan: Entre los servicios que brinda dicha Facultad se tiene: 

Biblioteca La Biblioteca Alberto Regal perteneciente a la Facultad de Ingeniería Civil, se constituye como un servicio esencial de apoyo a la comunidad universitaria fomentando al estudio, la docencia y la investigación. Con más de 16 000 libros y alrededor de 200 tesis puestos a disposición del alumno. Cuenta con dos sistemas de búsqueda, un interno y un integrado de todas las bibliotecas de la UNI.



Auditorio Con capacidad para 200 personas, equipado con equipos modernos de audio y visión en el que se realizan todo tipo de video-conferencias, charlas y cursos de capacitación.

84




Laboratorio Académico de Computación El Centro de cómputo fue creado en el año 1993, desde entonces el CC-FIC ha trabajado con el propósito de brindar un mejor servicio académico a sus alumnos. Subvencionado por la Facultad en el que el alumno por un precio muy simbólico tiene acceso tanto al uso de las computadoras, como a la Internet y a los cursos que se dictan. Asimismo, tiene acceso en forma gratuita para llevar los cursos correspondientes a su Plan de Estudios.



Laboratorio de Química Inaugurado a fines del 2002, es sumamente moderno, contribuye no sólo a una buena formación académica sino que desarrolla investigaciones aplicativas a la especialidad.



Laboratorio de Ensayos de Materiales Con un local de más de 800 m2, implementado con máquinas y equipos sofisticados para realizar ensayos de compresión, flexión, torsión, cemento, concreto endurecido y otros.



Laboratorio de Topografía y Vías de transportes Cuenta con equipos e instrumentos tales como teodolitos, Estaciones Total, Niveles, GPS, y muchos otros necesarios para un buen conocimiento práctico de los cursos de Topografía, Caminos, Pavimentos, Cartografía entre otros.



Laboratorio de Mecánica de Suelos Realiza ensayos estándar y ensayos especiales para cimientos y pavimentos y tiene como finalidad principal la participación activa en la formación académica del alumnado, así como en la investigación de materiales concernientes a la Geotecnia.



Laboratorio de Mecánica de Fluidos Muy moderno, inaugurado en octubre del 2002, implementado atendiendo una necesidad de proveer a la facultad de su propia infraestructura para una mejor formación académica.



Instituto de Investigación Promueve, apoya y publica las diversas investigaciones que se realizan en la Facultad. Asimismo promueve la organización de eventos de carácter científico y los difunde.

85




Proyección Social Apoyo a través de convenios con Instituciones Públicas y privadas que permite la participación de los estudiantes de las diferentes especialidades de la Facultad. Las prácticas de campo y visitas técnicas con los alumnos sirven en muchos casos de prácticas pre-profesionales complementando de este modo su formación profesional.

Estudiantes La población estudiantil dentro de la FIC se encuentra integrada por los alumnos de pregrado y postgrado. Alumnos de Pregrado Respecto a la población universitaria de la FIC, se tiene que para el periodo académico 2012-II asciende a 1,499 estudiantes, los cuales han tenido una evolución irregular en los últimos periodos, como se muestra en el gráfico siguiente. Tabla 44: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería Civil

2009-1

ESTUDIANTES MATRICULADOS 1432

2009-2

1405

2010-1

1415

2010-2

1438

2011-1

1452

2011-2

1454

2012-1

1472

2012-2

1499

PERIODO


86


Gráfico 25: Evolución de la Población estudiantil de la Facultad de Ingeniería Civil


La FIC es la segunda facultad que concentra la mayor cantidad de población estudiantil de pregrado, concentrando el 13.89% de la población total de la UNI. Tomando como referencia la distribución de edades a nivel de toda la UNI, se ha procedido a elaborar la tabla de edades para la FIM, donde se obtuvo el siguiente resultado: Tabla 45: Población Estudiantil de Pregrado por Rango de Edad en la FIC RANGO DE EDAD

TOTAL

PORCENTAJE

16

3

0.20%

17-20

186

12.41%

21-24

440

29.35%

25-28

222

14.81%

29-32

64

4.27%

>33

40

2.67%

No especifica

544

36.29%

TOTAL ALUMNOS

1499

100%


87


La Oficina de Bienestar Universitario presenta para el año 2012 el estudio del nivel socioeconómico de los estudiantes universitarios de cada Facultad de la UNI. Para el caso de la FIC se tiene que el 95% de la población universitaria tiene una necesidad regular, mientras que por otro lado se tiene que el 3% de la población presenta necesidades extremas y un 2% de la población no presenta necesidad de ayuda. Tabla 46: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIC PROPORCION DE ESTUDIANTES EN NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR


3%

95%

2%


Alumnos de Postgrado Las Líneas de Investigación de la Sección de Postgrado de la Facultad de Ingeniería Civil son las siguientes: Maestría en Gestión de Desastres para el Desarrollo Sostenible/ Gestión de Riesgo de Desastres, Gestión Tecnológica Empresarial, Gestión y Administración de la Construcción, Ing. Estructural, Ing. de Transportes, Ing. Geotécnica, Ing. Hidráulica y Tecnología de la Construcción. La población del Post Grado para el periodo 2012 – II ascendió a 117 alumnos. Tabla 47: Población del Post Grado de la FIC – Últimos Periodos FACULTAD

PERIODO

ESPECIALIDAD

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-II

Gestión de Desastres para el Desarrollo Sostenible/ Gestión de Riesgo de Desastres

FIC

2

0

7

3

0

2

2

2

Gestión Tecnológica Empresarial

0

0

0

0

0

3

3

3

Gestión y Administración de la Construcción

66

134

115

66

0

22

22

22

Ingeniería Estructural

18

11

13

7

21

31

31

31

Ingeniería de Transportes

23

21

65

38

65

24

24

24

Ingeniería Geotécnica

23

24

24

11

14

19

19

19

Ingeniería Hidráulica

12

15

12

5

21

16

16

16

Tecnología de la Construcción TOTAL DE ESTUDIANTES

54

57

60

7

8

0

0

0

198

262

296

137

129

117

117

117


88


Las especialidades con más demanda durante el periodo 2012 – II ha sido la maestría en Ing. Estructural, Ing. de Transportes; por otro lado se tiene que las menos solicitadas son la de Tecnología de la Construcción y Gestión de Desastres para el Desarrollo Sostenible/Gestión de Riesgo de Desastres, dicha tendencia se presenta en el siguiente gráfico: Gráfico 26: Población del Post Grado de la FIC


Docentes Para el Periodo 2012 se ha procedido hacer un cálculo de acuerdo a la tendencia de los últimos periodos según la Oficina Central de Recursos Humanos de la UNI, en base a dichas estadísticas se obtuvo que para el periodo 2012 en la FIC el número de docentes que laboran desciende a 189 docentes.

89


Tabla 48: Tendencia de los Docentes dentro del FIC AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

AÑO 2012

FACULTAD NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS FIC

98

TOTAL

94

114

192

79 193

113

76

130

189

59 189


Tal como se puede notar el número de docentes Nombrados a aumentado ligeramente con respecto al periodo anterior, mientras que los docentes contratados ha disminución constante durante los últimos periodo. Gráfico 27: Docentes dentro de la FIC – Últimos Periodos


Los 189 docentes que laboran dentro del FIC se encuentran distribuidos en Nombrados (68.78%) y Contratados (31.22%).

90


Tabla 13: Número de Docentes dentro de la FIC

´

CATEGORIAS

DOCENTES

PORCENTAJE


130 59

68.78% 31.22%

TOTAL

189

100%


Es necesario mencionar que los docentes se dividen en categorías como: Principal, Asociado, Auxiliar y Jefe de Practicas. Personal Administrativo Del mismo modo se cuenta con personal administrativo, para el cálculo del personal administrativo para el periodo 2012 se tomó como referencia los últimos periodos, donde se obtuvo que dentro de la FIC se tiene 33 personas laborando bajo las funciones administrativas, las cuales también se encuentran divididas entre Nombrados y Contratados. Tabla 50: Evolución del Personal Administrativo dentro del FIC PERIODO

FACULTAD FIC

2009 34

2010 33

2011 33

2012 33


La cantidad de personal administrativo no ha variado significativamente con respecto a los periodos anteriores (2010 y 2011) los cuales corresponden a funcionarios, profesionales, técnicos, auxiliares, entre otros.

91


Gráfico 28: Personal Administrativa en la FIC


Total de Usuarios dentro de la FIC Es así que se tiene que la cantidad de usuarios y/o beneficiarios que harán uso del servicio de manera continua asciende a 1,838 usuarios. Tabla 51: Total de Usuarios dentro del FIC POBLACION

NUMERO

FRECUENCIA

Pre Grado

1499

81.56%

Post Grado

117

6.37%

Docentes

189

10.28%

Administrativos

33

1.80%

TOTAL POBLACION

1838

100%


Tal como se puede observar el 81.56% esta representado por los estudiantes de pregrado y el 10.28% esta conformado por los Docentes, y en menor proporción se encuentran los alumnos de postgrados (6.37%) y personal administrativo (1.80%).

92


Gráfico 29: Distribución Porcentual del Total de Usuarios dentro de la FIC


93


 SECTOR H FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES Ubicada en la parte oeste de la Universidad Nacional Ingeniería, se encuentra la Facultad de Arquitectura y Artes (FAUA), la cual inicia su vida institucional bajo el nombre “Sección Especial de Arquitectos y Constructores” desde el año 1910.

Ilustración 16: Ubicación del Sector H

Cuenta con una escuela profesional el cual es de Arquitecto. Las cuales están capacitados para cumplir los retos a los continuos cambios en las diferentes actividades dentro del campo ocupacional en: Construcción, Urbanismo, Habilitación Urbana, Planificación Urbana. Principales Servicios que se Brindan: Entre los servicios que brinda dicha Facultad se tiene: 

Biblioteca Considerada la mejor biblioteca del país en la especialidad, con un amplio patrimonio recopilado por muchos años y siempre actualizándose. Esta actualización comprende también medios informáticos para el registro y consulta de los documentos que permiten hallar con precisión y rapidez más de 12000 libros, 7000

94


revistas, 5000 tesis de proyectos e investigaciones, así como mapas, periódicos y monografías entre otros documentos. Próximamente dispondrá de nuevos servicios de videoteca y discoteca de música selecta. 

Auditorio Es el más moderno de la UNI, auditorio con capacidad para 300 personas, con instalaciones de audio y video en el que se realizan todo tipo de eventos académicos y culturales, resaltado por su diseño y peculiar belleza.



Laboratorio Académico de Computación Con instalaciones al alcance del alumno desde el primer ciclo. Consta de máquinas conectadas en red con toda la UNI y con programas adecuados para las distintas áreas académicas. En el laboratorio de Sistemas de Capacitación Gráfica se brinda capacitación en el área de Presentación Gráfica al lado de información técnica, estadística y datos geo-referenciados.



Talleres Contamos con talleres de diseño exclusivo, no compartidos con otros cursos. Tiene salones adecuados para el dictado de los cursos en todas sus modalidades así como para eventos mayores. Otros ambientes especializados son el Taller de Fotografía, el Taller de Artes, el Taller de Maquetas y el Servicio de Imprenta y Publicaciones. Contamos con un gran ambiente para exposiciones y espacios abiertos para eventos al aire libre.



Instituto de Investigación El Instituto de Investigación promueve los estudios de línea más importantes así como su publicación y difusión.



SEPS Cuenta con la Unidad de Proyección Social, la Unidad de Bienes y Servicios y la Unidad de Extensión Cultural.

Estudiantes La población estudiantil dentro de la FAUA se encuentra integrada por los alumnos de pregrado y postgrado.

95


Alumnos de Pregrado Respecto a la población universitaria de la FAUA, se tiene que para el periodo académico 2012-II asciende a 846 estudiantes, los cuales han tenido una evolución estable en los últimos periodos, como se muestra en el gráfico siguiente:

Tabla 14: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes

2009-1


2009-2

830

2010-1

842

2010-2

831

2011-1

859

2011-2

846

2012-1

900

2012-2

902

PERIODO


Gráfico 30: Evolución de la Población estudiantil de la Facultad de Arquitectura Urbanismo y Artes


96


La FAUA concentra el 8.36% de la población total de la UNI. Tomando como referencia la distribución de edades a nivel de toda la UNI, se ha procedido a elaborar la tabla de edades para la FAUA, donde se obtuvo el siguiente resultado: Tabla 53: Población Estudiantil de Pregrado por Rango de Edad en la FAUA RANGO DE EDAD

TOTAL

PORCENTAJE

16

2

0.22%

17-20

115

12.75%

21-24

272

30.16%

25-28

137

15.19%

29-32

39

4.32%

>33

25

2.77%

No especifica

312

34.59%

TOTAL ALUMNOS

902

100%


La Oficina de Bienestar Universitario presenta para el año 2012 el estudio del nivel socioeconómico de los estudiantes universitarios de cada Facultad de la UNI. Para el caso de la FIC se tiene que el 100% de la población universitaria tiene una necesidad regular. Cabe destacar que no se presenta población con necesidades extremas. Tabla 15: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FAUA PROPORCION DE ESTUDIANTES EN NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR


0%

100%

0%


Alumnos de Postgrado Las Líneas de Investigación de la Sección de Postgrado de la Facultad de Arquitectura Urbanismo y Artes son las siguientes: Arquitectura, Arquitectura – Historia, Teoría y Crítica, Arquitectura – Vivienda, Conservación del Patrimonio Edificado, Planificación y

97


Gestión Urbano Regional y Renovación Urbana. La población del Post Grado para el periodo 2012 –II ascendió a 44 alumnos. Tabla 55: Población del Post Grado de la FAUA – Últimos Periodos FACULTAD

PERIODO

ESPECIALIDAD

2009-I 2009-II 2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-II

FAUA

Arquitectura

0

0

0

0

0

0

0

0

Arquitectura - Historia, Teoría y Crítica

14

11

7

0

16

17

17

17

Arquitectura – Vivienda

9

10

1

1

9

9

9

9

Conservación del Patrimonio Edificado

12

8

9

14

11

5

5

5

Planificación y Gestión Urbano Regional

19

18

5

10

14

13

13

13

Renovación Urbana

29

24

0

0

0

0

0

0

83

71

22

25

50

44

44

44

TOTAL DE ESTUDIANTES Fuente: Memoria U NI 2011 - P ag. 76 / P royeccion Tas a

Las especialidades con más demanda durante el periodo 2012 – II ha sido la maestría en Arquitectura – Historia, Teoría y Crítica, Planificación y Gestión Urbano Regional; por otro lado se tiene que las menos solicitadas son la de

Arquitectura y Renovación

Urbana, dicha tendencia se presenta en el siguiente gráfico:

Gráfico 31: Población del Post Grado de la FAUA


98


Docentes Para el Periodo 2012 se ha procedido hacer un cálculo de acuerdo a la tendencia de los últimos periodos según la Oficina Central de Recursos Humanos de la UNI, en base a dichas estadísticas se obtuvo que para el periodo 2012 en la FAUA el número de docentes que laboran asciende a 146 docentes. Tabla 56: Tendencia de los Docentes dentro del FAUA AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

AÑO 2012

FACULTAD NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS FAUA TOTAL

89

64 153

104

48 152

100

51

100

151

46 146


Tal como se puede notar el número de docentes Nombrados y Contratados han disminuido ligeramente con respecto al periodo anterior. Gráfico 32: Docentes dentro de la FAUA – Últimos Periodos


99


Los 146 docentes que laboran dentro del FAUA se encuentran distribuidos en Nombrados (68.49%) y Contratados (31.51%).

Tabla 57: Número de Docentes dentro de la FAUA CATEGORIAS

DOCENTES

PORCENTAJE

Nombrados

100

68.49%

Contratados

46

31.51%

TOTAL

146

100%


Es necesario mencionar que los docentes se dividen en categorías como: Principal, Asociado, Auxiliar y Jefe de Practicas. Personal Administrativo Del mismo modo se cuenta con personal administrativo, para el cálculo del personal administrativo para el periodo 2012 se tomó como referencia los últimos periodos, donde se obtuvo que dentro de la FAUA se tiene 12 personas laborando bajo las funciones administrativas, las cuales también se encuentran divididas entre Nombrados y Contratados. Tabla 58: Evolución del Personal Administrativo dentro del FAUA PERIODO

FACULTAD FAUA

2009

2010

2011

2012

13

12

12

12


La cantidad de personal administrativo no ha variado con respecto a los periodos anteriores (2010 y 2011) los cuales corresponden a funcionarios, profesionales, técnicos, auxiliares, entre otros.

100


Gráfico 33: Personal Administrativo en la FAUA


Total de Usuarios dentro de la FAUA Es así que se tiene que la cantidad de usuarios y/o beneficiarios que harán uso del servicio de manera continua asciende a 1,104 usuarios. Tabla 59: Total de Usuarios dentro del FAUA POBLACION

NUMERO

FRECUENCIA

Pre Grado

902

81.70%

Post Grado

44

3.99%

Docentes

146

13.22%

Administrativos

12

1.09%

TOTAL POBLACION

1104

100%


Tal como se puede observar el 81.70% está representado por los estudiantes de pregrado y el 13.22% está conformado por los Docentes, y en menor proporción se encuentran los alumnos de postgrados (3.99%) y personal administrativo (1.09%).

101


Gráfico 34: Distribución Porcentual del Total de Usuarios dentro de la FAUA


102


 SECTOR I Ilustración 17: Ubicación del Sector I

El Sector I está conformado por la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica (FIGMM), Coliseo - UNI y la Escuela de Textiles de la Facultad de Ingeniería Química y Textiles (FIQT), ubicadas en La parte Este de la Universidad Nacional Ingeniería. FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA Y METALÚRGICA Ubicada a la altura del Centro Médico de la UNI, la FIGMM viene funcionando desde el 20 de Enero de 1875, el Gobierno de Manuel Pardo, expide un Decreto que crea la ‘’Escuela de Minas’’, y la “Escuela de Ingeniería Civil” que se instala oficialmente el 9 de Mayo de 1876.

103


Ilustración 18: Ubicación de la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica

Cuenta con tres escuelas profesionales las cuales son Ing. Geólogo, Ing. Metalurgista e Ing. de Minas. Tiene como principal misión la formación profesional en ciencias aplicadas, ingeniería y los campos asociados que relacionan el descubrimiento y la recuperación de los recursos naturales de la tierra y la conversión de los materiales con protección del Medio Ambiente. Principales Servicios que se Brindan: Entre los servicios que brinda dicha Facultad se tiene: 

Biblioteca Especializada, con libros, revistas, publicaciones y tesis puestos a disposición del estudiante, cuenta con un ambiente cómodo y adecuado para el estudio y la lectura, además si el alumno lo solicita, el libro puede ser llevado fuera de la Universidad.



Auditorio Con una capacidad de 130 personas cómodamente sentadas en butacas, totalmente acondicionado y moderno, donde el alumno realiza eventos de índole académico como conferencias, charlas, cursos especializados, etc., así como todo tipo de espectáculos culturales.

104




Laboratorio Académico de Computación Moderno centro con equipos de última generación con conexión a la Internet en donde el alumno recibe la enseñanza de su Plan de Estudios. También se tiene el Centro de Cabinas de Internet donde el estudiante por un precio muy simbólico el cual es usado como ayuda a su mantenimiento, puede hacer uso de sus instalaciones.



Laboratorios Servicio de laboratorio para el estudiante totalmente gratuito, incluido insumos y otros necesarios. La especialidad de Ingeniería de minas, cuenta con el Laboratorio de Mecánica de Rocas, Laboratorio de Ventilación y Seguridad Minera, Laboratorio de Software Minero, y el Laboratorio de Maquinaria Minera. Ingeniería Geológica cuenta con el Laboratorio de Espectrometría, el laboratorio de Mineralogía y el Laboratorio de Geología. Ingeniería Metalúrgica cuenta por su parte con el Laboratorio de Hornos y Combustibles, el Laboratorio de Ensayos Metalúrgicos y el Laboratorio de Ensayos no destructivos.



Instituto de Investigación Creado en 1984 para apoyar científica y económicamente los proyectos de investigación. En estos proyectos el alumnado interviene en forma activa consiguiendo una formación mucho más sólida en su preparación profesional.



Proyección Social Ha logrado formar una Bolsa de Trabajo para los alumnos y los egresados de la Facultad, consiguiendo una participación en el mercado laboral entre prácticas, entrenamientos y puestos de trabajo de alrededor de 1000 vacantes en los últimos cuatro años. También se ha conseguido una interrelación con empresas e instituciones que proporcionan becas a los alumnos para los distintos eventos programados. Brinda también programas de Extensión Cultural, cursos de capacitación y Proyección Social.

105


Estudiantes La población estudiantil dentro de la FIGMM se encuentra integrada por los alumnos de pregrado y postgrado. Alumnos de Pregrado Respecto a la población universitaria de la FIGMM, se tiene que para el periodo académico 2012-II asciende a 754 estudiantes, los cuales han tenido una evolución irregular en los últimos periodos, como se muestra en el gráfico siguiente. Tabla 60: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica

2009-1


2009-2

670

2010-1

673

2010-2

681

2011-1

724

2011-2

731

2012-1

762

2012-2

754

PERIODO


Gráfico 2: Evolución de la Población estudiantil de la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica


106


La FIGMM concentra el 6.99% de la población total de la UNI. Tomando como referencia la distribución de edades a nivel de toda la UNI, se ha procedido a elaborar la tabla de edades para la FIM, donde se obtuvo el siguiente resultado:

Tabla 61: Población Estudiantil de Pregrado por Rango de Edad en la FIGMM RANGO DE EDAD

TOTAL

PORCENTAJE

16

1

0.13%

17-20

89

11.80%

21-24

210

27.85%

25-28

106

14.06%

29-32

31

4.11%

>33

19

2.52%

No especifica

298

39.52%

TOTAL ALUMNOS

754

100%


La Oficina de Bienestar Universitario presenta para el año 2012 el estudio del nivel socioeconómico de los estudiantes universitarios de cada Facultad de la UNI. Para el caso de la FIGMM se tiene que el 87% de la población universitaria

tiene una

necesidad regular, mientras que por otro lado se tiene que el 13% de la población no presenta necesidad de ayuda.

Tabla 62: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIGMM

PROPORCION DE ESTUDIANTES EN NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR


0%

87%

13%


107


Alumnos de Postgrado Las Líneas de Investigación de la Sección de Postgrado de la Facultad de Ingeniería Geológica, Metalúrgica y Minas son las siguientes: Maestría en Gestión Minera, Ing. Geológica, Ing. Metalúrgica, Minería y Medio Ambiente, Seguridad y Salud Minera. La población del Post Grado para el periodo 2012 – II ascendió a 133 alumnos. Tabla 63: Población del Post Grado de la FIGMM – Últimos Periodos

FACULTAD

PERIODO

ESPECIALIDAD 2009-I 2009-II

FIGMM

2010-I 2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-II

Gestión Minera

37

40

36

28

43

45

45

45

Ingeniería Geológica

0

0

0

0

0

4

4

4

Ingeniería Metalúrgica

0

2

7

4

16

14

14

14

Minería y Medio Ambiente

33

25

29

31

44

46

46

46

Seguridad y Salud Minera

35

37

36

36

35

24

24

24

105

104

108

99

138

133

133

133



Las especialidades con más demanda durante el periodo 2012 – II ha sido la maestría en

Minería y Medio Ambiente, Gestión Minera, dicha tendencia se presenta en el

siguiente gráfico: Gráfico 36: Población del Post Grado de la FIGMM


108


Docentes Para el Periodo 2012 se ha procedido hacer un cálculo de acuerdo a la tendencia de los últimos periodos según la Oficina Central de Recursos Humanos de la UNI, en base a dichas estadísticas se obtuvo que para el periodo 2012 en la FIGMM el número de docentes que laboran asciende a 105 docentes. Tabla 64: Tendencia de los Docentes dentro del FIGMM AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

AÑO 2012

FACULTAD NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS FIGMM TOTAL

58

49 107

67

39 106

66

36

76

102

29 105


Tal como se puede notar el número de docentes Nombrados y Contratados han aumentado ligeramente con respecto al periodo anterior. Gráfico 37: Docentes dentro de la FIGMM – Últimos Periodos


109


Los 105 docentes que laboran dentro del FIGMM se encuentran distribuidos en Nombrados (72.38%) y Contratados (27.62%).

Tabla 16: Número de Docentes dentro de la FIGMM CATEGORIAS

DOCENTES

PORCENTAJE

Nombrados

76

72.38%

Contratados

29

27.62%

TOTAL

105

100%


Es necesario mencionar que los docentes se dividen en categorías como: Principal, Asociado, Auxiliar y Jefe de Practicas. Personal Administrativo Del mismo modo se cuenta con personal administrativo, para el cálculo del personal administrativo para el periodo 2012 se tomó como referencia los últimos periodos, donde se obtuvo que dentro de la FIGMM se tiene 19 personas laborando bajo las funciones administrativas, las cuales también se encuentran divididas entre Nombrados y Contratados. Tabla 66: Evolución del Personal Administrativo dentro del FIGMM PERIODO

FACULTAD FIGMM

2009

2010

2011

2012

20

20

20

19


La cantidad de personal administrativo ha variado con respecto a los periodos anteriores (2010 y 2011) los cuales corresponden a funcionarios, profesionales, técnicos, auxiliares, entre otros.

110


Gráfico38: Personal Administrativa en la FIGMM


Total de Usuarios dentro de la FIGMM Es así que se tiene que la cantidad de usuarios y/o beneficiarios que harán uso del servicio de manera continua asciende a 1011 usuarios. Tabla 67: Total de Usuarios dentro del FIGMM POBLACION

NUMERO

FRECUENCIA

Pre Grado

754

74.58%

Post Grado

133

13.16%

Docentes

105

10.39%

Administrativos

19

1.88%

TOTAL POBLACION

1011

100%


111


Tal como se puede observar el 74.58% representado por los estudiantes de pregrado y el 13.16% está conformado por los estudiantes de post grado, y en menor proporción se encuentran los docentes (10.39%) y personal administrativo (1.88%).

Gráfico39: Distribución Porcentual del Total de Usuarios dentro de la FIGMM


112


COLISEO DE LA UNI El coliseo es la sede de los clubes de Basquetbol Femenino y Masculino, Voleibol Femenino y Masculino y Futsal Femenino. En coordinación con los clubes deportivos y los Centros de Estudiantes de cada facultad se llevan a cabo eventos deportivos. Ilustración 19: Coliseo de la UNI – Sector I

Escuela de la FIQT – Especialidad Ingeniería Textil Los futuros ingenieros textiles están capacitados para administrar, supervisar e investigar en todas las ramas de la industria textil, las cuales son hilandería, diseño textil, tejeduría plana, tejeduría de punto, tintorería, acabados textiles y en confección, asimismo el control de calidad en cualquiera de las etapas. Las empresas textiles en el país son diversas, dependiendo si trabajan con materia prima el algodón, la lana, pelos, así como con fibras manufacturadas (poliéster, rayón viscosa, nylon, acrílico, etc.), ya sean solas o en mezclas y también dependiendo del mercado al cual van dirigidos sus productos, ya que los usos de los textiles son bastante amplios, tales como: 1. Prendas de vestir (interior y exterior) 2. Artículos para el hogar (cortinas, sábanas, edredones, toallas, etc.) 3. Tejidos técnicos (tejidos para filtración de gas caliente, cintas para cinturones de seguridad, etc.) 4. No – tejidos (pañales, entretelas, etc.);

113


5. En Medicina (algodón quirúrgico, gasa, válvulas de poliéster, etc.); 6. Geotextiles (para la construcción de puentes y carreteras); 7. Prendas protectivas (chalecos antibalas, ropa para corredor de autos, etc.). Los profesionales que se forman en la UNI tienen grandes posibilidades de trabajo ya que el incremento de las necesidades del consumo y las disponibilidades energéticas y de materia prima en nuestro país, hacen que se requiera de la optimización de nuestros recursos. Ilustración 20: Ubicación de la Escuela de FIQT – Especialidad de Ingeniería Textil

 SECTOR J En el sector J se ubica el departamento de estructuras, topografía y vías de transporte de ingeniería civil. Ilustración 21: Ubicación del Sector J - UNI

114


DEPARTAMENTO DE ESTRUCTURAS, TOPOGRAFÍA Y VÍAS DE TRANSPORTE DE INGENIERÍA CIVIL Tal como se menciono anteriormente la Facultad de Ingeniería Civil cuenta con diversos tipos de laboratorios, la mayoría de ellos se desarrollan en el departamento de estructuras, topografía y vías de transporte. En dicho departamento se cuenta con equipos e instrumentos tales como teodolitos, Estaciones Total, Niveles, GPS, y muchos otros necesarios para un buen conocimiento práctico de los cursos de Topografía, Caminos, Pavimentos, Cartografía entre otros. Ilustración 22: Ambientes del Sector J

 SECTOR K Ilustración 23: Ubicación del Sector K

115


LABORATORIO NACIONAL DE HIDRÁULICA El Laboratorio Nacional de Hidráulica (LNH) con sede en Lima - Perú, se crea el 12 de Febrero de 1960 a partir del Convenio celebrado entre la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y la Dirección de Aguas e Irrigaciones del entonces Ministerio de Fomento y Obras Públicas. Mediante Decreto Supremo N° 009-90-AG del 01 de marzo de 1990, el Laboratorio Nacional de Hidráulica pasa a ser Órgano Autónomo de la Universidad Nacional de Ingeniería, dependiente del Rectorado, y funcionando como Empresa Universitaria en base a los recursos propios que generen sus actividades. Ilustración 24: Ambientes del Sector K

El Laboratorio Nacional de Hidráulica ocupa un área de 17,000 m2, de los cuales más de 12,000 m2 se destinan para la reproducción de modelos. En las áreas techadas se encuentran diferentes ambientes entre ellas, el Laboratorio Didáctico, el Canal de Calibración de Correntómetros y Estudios de Ingeniería Naval, la Biblioteca Técnica, Salón Auditorio, Oficinas y Talleres. El Laboratorio Nacional de Hidráulica cuenta con un Consejo Directivo conformado por tres miembros en representación de los Ministerios de Agricultura, Energía y Minas, y Transportes Vivienda y Construcción; asimismo, con cuatro miembros de la Universidad Nacional de Ingeniería, designados por el Rector, de los cuales dos son representantes de la Facultad de Ingeniería Civil, un representante de la Facultad de Ingeniería 116


Geológica, Metalúrgica y Minas, y un representante de la Facultad de Ingeniería Mecánica. Principales Servicios que se Brindan: 

Estudio en Prototipo -

Estudios Hidrológicos y Evaluación de Recursos Hidráulicos

-

Estudio del transporte de sólidos

-

Presas

-

Batimetría de embalses

-

Estudios Sedimentológicos

-

Protección de cauces y estructuras contra la erosión

-

Eutrofización de cauces y embalses

-

Estudio y Evaluación del funcionamiento de estructuras hidráulicas diversas

-

Aforo en cauces naturales y canales

-

Estudios de permeabilidad de fibras sintéticas

-

Estudio de eficiencia de estructuras hidráulicas

-

Estudio de la contaminación ambiental en cauces naturales, en áreas urbanas y rurales



-

Estudios de operación, control y gerencia de cuencas

-

Optimización de gestión de recursos

-

Estudios de Impacto Ambiental

Estudio en Modelos Físicos y Matemáticos -

Estructuras hidráulicas diversas, como: Bocatomas, desarenadores, presas, aliviaderos, rápidas, presas de relave, canales, sifones, otros

-

Estudios de erosión aguas debajo de barrajes y compuertas

-

Mediciones de velocidades, caudales, presiones, niveles y concentraciones

-

Estudios de Hidráulica Fluvial

-

Estudios de Transporte de Sólidos

-

Estudios de Obras Marinas y Puertos

-

Estudios de Protección de Costas (estabilidad y penetración de olas)

-

Estudio de Canales de Navegación

-

Estudios de Ingeniería Naval

117




-

Modelos Bidimensionales

-

Modelos de optimización de gestión de recursos

-

Modelos Físicos y Matemáticos para estudios de impacto ambiental

Certificaciones -

Calibración de correntómetros y manómetros

-

Certificación de calidad de medidores volumétricos

-

Certificación de viscosidad de fluidos Newtonianos y No Newtonianos

-

Certificación de calidad de tuberías

-

Certificación de calidad de Fibras Geotextiles

-

Certificación de Calidad de Bombas

-

Verificación y Contrastación de otros instrumentos de medición para fluidos y de maquinaria hidráulica



Servicios que ofrece el Laboratorio en relación a la Enseñanza de la Hidráulica -

Realización de Prácticas de Laboratorio en Hidráulica y Mecánica de Fluidos para estudiantes de Ciencias e Ingeniería

-

Capacitación Académica para Docentes Universitarios, Técnicos, etc.

-

Fabricación, Instalación y Calibración de Equipos e Instrumentos de Laboratorio de Hidráulica y Mecánica de Fluidos, adecuados y de vanguardia, para universidades, institutos, colegios y otras entidades interesadas.



Asesoría Técnica Especializada -

Se ofrece asesoría técnica especializada en las áreas de Ingeniería Hidráulica e Hidrología

 SECTOR M El Sector M está conformado por la Facultad de Ingeniería Económica y Ciencias Sociales (FIECS), El Comedor de la UNI, La Oficina de Bienestar Social, El Centro Médico y La Residencia Estudiantil. También se encuentran otras áreas como: Áreas de Mantenimiento de la UNI y la Oficinas de Obras Internas de la UNI.

118


Ilustración 25: Ubicación del Sector M

FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y CC.SS. Ubicada entre el Comedor y el Centro Médico de la UNI se encuentra la FIECS, es la única Facultad en Lima Metropolitana que se dedica a la formación de profesionales en Ingeniería Económica e Ingeniería Estadística, siendo una Facultad eficiente, emprendedora e innovadora, con perfil propio al servicio del desarrollo del país dedicada a la formación profesional basada en una educación de excelencia. La FIECS viene funcionando desde el año 1964 (nació bajo el nombre de Escuela de Economía Aplicada), a partir de abril de 1995 se integró a la FIECS la Escuela Profesional de ingeniería Estadística.

119


Ilustración 26: Ubicación de la Facultad de Ingeniería Económica y Ciencias Sociales

Cuenta con dos escuelas profesionales las cuales son Ingeniero Económica e Ingeniero Estadística. Las cuales tienen por objetivo aplicar los principios de Ingeniería empresarial tomando a su cargo los procesos de planeamiento empresarial y de asignación eficiente de recursos dentro de la empresa, de acuerdo a los objetivos de esta unidad microeconómica y tomando en cuenta las condiciones del entorno. Principales Servicios que se Brindan: Entre los servicios que brinda dicha Facultad se tiene: 

Biblioteca Moderna biblioteca de dos pisos con libros, catálogos, revistas y trabajos de investigación puestos al servicio del alumnado. Aquí se puede encontrar una gran cantidad de libros técnicos especializados actualizados, escritos por los más destacados autores tanto nacionales como extranjeros. El estudiante podrá hacer uso de este servicio en el ambiente adecuado para el estudio y la lectura, además cuenta con el servicio de préstamo de libros a domicilio.



Auditorio Con capacidad para más de 100 personas en las que se dictan charlas y conferencias de carácter internacional con los más destacados expositores nacionales y de otros países. Asimismo el alumno puede usar el auditorio para todo tipo de eventos relacionados con el tema académico y cultural. Cuenta con equipos de audio y video que permiten una alta fidelidad en las exposiciones. 120




Laboratorio Académico de Computación Dos Laboratorios Académicos de Computación con modernos equipos para que los estudiantes puedan realizar sus trabajos y enlazarse con el mundo a través de la Internet. Estos laboratorios podrán ser usados por el alumnado tanto para los cursos del Plan de Estudios como para sus trabajos personales en forma totalmente gratuita.



Instituto de Investigación Creado en 1971 a través de un convenio entre la UNI y la Universidad de Tilburgo (Katholieke Hogeschool) de Holanda, con la finalidad de orientar y promover la investigación como fundamento y método de la tarea académica e instrumento de conocimiento de la realidad nacional. A parte de los proyectos de investigación, se realizan estudios de opinión pública, imagen e investigación de mercados.



Proyección Social: SEUPROS Relaciona al alumno con la sociedad a través de la Extensión Universitaria, orientando a la Facultad al desarrollo; la capacitación, contribuyendo al proceso de progreso y desarrollo permanente de las capacidades potenciales del recurso humano; la Proyección Social, haciendo llegar el aporte que la comunidad universitaria ofrece para el desarrollo nacional integral y, los Bienes y Servicios que desarrolla las actividades productivas de la Facultad, respondiendo a las necesidades de formación profesional y post-profesional.

Estudiantes La población estudiantil dentro de la FIECS se encuentra integrada por los alumnos de pregrado y postgrado. Alumnos de Pregrado Respecto a la población universitaria de la FIECS, se tiene que para el periodo académico 2012 - I asciende a 916 estudiantes, los cuales han tenido una evolución creciente en los últimos periodos, como se muestra en el gráfico siguiente.

121


Tabla 68: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería Económica y Ciencias Sociales

2009-1


2009-2

934

2010-1

924

2010-2

929

2011-1

927

2011-2

912

2012-1

916

2012-2

891

PERIODO


Gráfico 40: Evolución de la Población estudiantil de la Facultad de Ingeniería Económica y Ciencias Sociales


La FIECS concentra el 8.26% de la población estudiantil a nivel de toda la UNI. Tomando como referencia la distribución de edades a nivel de toda la UNI, se ha procedido a elaborar la tabla de edades para la FIECS, donde se obtuvo el siguiente resultado: 122


Tabla 69: Población Estudiantil de Pregrado por Rango de Edad en la FIECS RANGO DE EDAD

TOTAL

PORCENTAJE

16

2

0.22%

17-20

120

13.47%

21-24

283

31.76%

25-28

143

16.05%

29-32

41

4.60%

>33

26

2.92%

No especifica

276

30.98%

TOTAL ALUMNOS

891

100%


La Oficina de Bienestar Universitario presenta para el año 2012 el estudio del nivel socioeconómico de los estudiantes universitarios de cada Facultad de la UNI. Para el caso de la FIECS se tiene que el 85% de la población universitaria tiene una necesidad regular y un 15% de la población no tiene necesidad de ayuda. Cabe destacar que no se presenta población con necesidades extremas. Tabla 17: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIECS PROPORCION DE ESTUDIANTES EN NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR


0%

85%

15%


Alumnos de Postgrado Ya fueron considerados dentro del Sector E, tal como se mencionó anteriormente dicha población asciende a 146 alumnos.

123


Docentes Para el Periodo 2012 se ha procedido hacer un cálculo de acuerdo a la tendencia de los últimos periodos tomados de las memorias de la UNI, en base a dichas estadísticas se obtuvo que para el periodo 2012 en la FIECS el número de docentes que laboran asciende a 116 docentes. Tabla 18: Tendencia de los Docentes dentro del FIECS AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

AÑO 2012

FACULTAD NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS FIECS TOTAL

73

46 119

86

33 119

86

33

85

119

31 116


Tal como se puede notar el número de docentes Nombrados y Contratados se ha mantenido con respecto a los periodos anteriores. Gráfico 41: Docentes dentro de la FIECS – Últimos Periodos


124


Los 116 docentes que laboran dentro del FIECS se encuentran distribuidos en Nombrados (73.28%) y Contratados (26.72%). Tabla 19: Número de Docentes dentro de la FIECS CATEGORIAS

DOCENTES

PORCENTAJE

Nombrados

85

73.28%

Contratados

31

26.72%

TOTAL

116

100%


Es necesario mencionar que los docentes se dividen en categorías como: Principal, Asociado, Auxiliar y Jefe de Practicas. Personal Administrativo Del mismo modo se cuenta con personal administrativo, para el cálculo del personal administrativo para el periodo 2012 se tomo como referencia los últimos periodos, donde se obtuvo que dentro de la FIECS se tiene 13 personas laborando bajo las funciones administrativas, las cuales también se encuentran divididas entre Nombrados y Contratados. Tabla 20: Evolución del Personal Administrativo dentro del FIECS

PERIODO

FACULTAD FIECS

2009

2010

2011

2012

13

13

13

13


La cantidad de personal administrativo no ha variado con respecto a los periodos anteriores (2010 y 2011) los cuales corresponden a funcionarios, profesionales, técnicos, auxiliares, entre otros.

125


Gráfico 42: Personal Administrativa en la FIECS


Total de Usuarios dentro de la FIECS Es así que se tiene que la cantidad de usuarios y/o beneficiarios que harán uso del servicio de manera continua asciende a 1,166 usuarios. Tabla 21: Total de Usuarios dentro del FIECS POBLACION

NUMERO

FRECUENCIA

Pre Grado

891

76.42%

Post Grado

146

12.52%

Docentes

116

9.95%

Administrativos

13

1.11%

TOTAL POBLACION

1166

100%


Tal como se puede observar el 76.42% esta representado por los estudiantes de pregrado y el 12.52% esta conformado por los alumnos de post grado, y en menor proporción se encuentran los Docentes (9.95%) y personal administrativo (1.11%).

126


Gráfico 43: Distribución Porcentual del Total de Usuarios dentro de la FIECS


127


Comedor de la UNI Ilustración 27: Ubicación del Comedor de la UNI

Dentro de las diversas actividades que ha cumplido durante el año 2012 esta área, podemos mencionar algunas de ellas: -

Brindo apoyo alimentario a 7,912 estudiantes de la UNI que representa el 75% de la población estudiantil, quienes han hecho uso por lo menos una vez, de algunos de los servicios brindados en el Comedor Universitario, durante los 150 días de atención transcurridos hasta el 21 de diciembre.

-

Desarrollo de un programa de control de producción de las raciones alimenticias elaboradas en el Comedor de Estudiantes, basado en la aplicación de principios de análisis de riesgos y puntos críticos de control (HACCP).

-

Desarrollo de un programa de mantenimiento de equipo de cocina y refrigeración, que han contribuido a la mejor y continua operatividad de tales equipos, a fin de asegurar el cumplimiento de las preparaciones y atenciones programadas.

-

Actualización del sistema de Scanner de inscripción e ingreso al comedor de estudiantes, con reconocimiento de fotos digitalizadas en ambos servicios.

-

Continuidad en la aplicación de un solo horario de inscripción para los servicios de almuerzo (6:50 am. de corrido hasta culminar todas las inscripciones), favoreciendo a los estudiantes evitando la perdida de clases.

128


-

Realizar supervisiones técnicas e inspecciones bromatológicas a las cafeterías y Kioscos, reforzando diariamente con supervisiones continuas y métodos e control indirecto, la aplicación de las normas de higiene vigentes.

El comedor de Estudiantes de acuerdo a las metas establecidas durante el período de atención 2012 (150 días) ha registrado una producción diaria de 550 raciones de desayuno y 2,250 raciones de almuerzo respectivamente, las cuales incluyen 30 desayunos y 50 almuerzos para el personal operativo y administrativo. Otras Oficinas de Servicios Sociales Entre las oficinas que se ubican en el Sector M, tenemos la residencia universitaria, Centro Médico y Oficina de Bienestar Social. RESIDENCIA Se ha brindado alojamiento a estudiantes carentes de recursos económicos provenientes de provincias del interior del país y estudiantes recurrentes con problema de vivienda y otros que viven en lugares muy alejados de Lima. Al año 2012 fueron 122 alumnos residentes en el Pabellón "M". Este Pabellón cuenta con 3 pisos, donde solamente el 2° y 3° nivel es para uso exclusivo por los residentes, ya que el primer nivel es usado por el centro médico de la UNI. Ilustración 28: Oficinas de Servicios Sociales

129


CENTRO MEDICO DE LA UNI Cuenta con 2 áreas: Área de Servicio Médico El Departamento Médico durante el año 2012, ha brindado atenciones médicas según lo programado en los siguientes servicios: Atenciones médicas, odontológicas, procedimientos médicos quirúrgicos, laboratorio, radiología, tópicos, fisioterapia, psicología, exámenes médicos a los ingresantes 2012-II, totalizando 24,833 atenciones médicas el cual ha significado el cumplimiento de metas del 2012. Durante el año 2012, fueron atendidos por el Departamento Médico de la UNI 24,833 casos de distinto tratamiento. El servicio de medicina registró el mayor número de atenciones con 9,026 casos representando el 36% del total de atenciones ejecutadas. FARMACIA Departamento de Farmacia durante el año 2012 ha brindado atenciones, con el suministro de medicamentos a los estudiantes con problemas de salud derivados por los médicos de consultorios del área servicio médico. Totalizando 6,826 recetas atendidas, el cual a significado el logro del 40.15% en el cumplimiento e metas. SERVICIO SOCIAL Se han realizado evaluaciones socioeconómicas a estudiantes recurrentes de las 11 facultades, postulantes, ingresantes y otros de la Comunidad Universitaria, totalizando 3,306 evaluaciones socioeconómicas el cual ha significado el logro del 64% de las metas programadas para el año 2012.

130


SECTOR N El Sector N se encuentra conformado por el Centro de Cómputo de la UNI y el Estadio de la UNI. Ilustración 9: Ubicación del Sector N

CENTRO DE CÓMPUTO Ilustración 30: Ubicación del Centro de Cómputo

131


Entre las actividades más relevantes realizadas por el Centro de Cómputo de la UNI, durante el año 2011, podemos mencionar las siguientes: - Implementación del Sistema Integrado de Biblioteca-SIBUNI en las Biblioteca de la FIM, FIECS, FIC, FIEE, FIQT. - Proceso de inscripción, calificación y entregable de constancias del Examen de Admisión 2012-I y 2012-II. - Presentación del proyecto de creación del Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones CTIC, con ROF, MOF y cuadro orgánico, para su aprobación en Consejo Universitario. - Firmas de convenio Iniciativo Académica con IBM. - Adquisición de licencias MS – Campus Agreement. - Cooperación Internacional de $2,500.000 para construcción y equipamiento de nuevo local del Centro de Cómputo. - Implementación del Sistema Integrado de Biblioteca-SIBUNI en la Biblioteca Central y Biblioteca de la Facultad de Ciencias, FIGMM, Laboratorio de Hidráulica, FIM, FIECS, FIC, FIEE, FIQT. El Consejo Universitario en su sesión extraordinaria N° 16 del 13 de setiembre del 2007, mediante Resolución Rectoral N° 1133 de fecha 24 de setiembre del 2007, se aprobó la nueva organización del Centro de Cómputo, denominándose Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones – CTIC, y aprobándose los documentos de gestión respectivos, Reglamento de Organización y Funciones – ROF, y Manual de Organización y Funciones – MOF. ESTADIO DE LA UNI Cuenta con una tribuna para 1000 espectadores y una pista atlética. Aquí se llevan a cabo los entrenamientos de Fútbol de las Selecciones de la universidad y de las facultades y otras competencias deportivas.

132


Ilustración 31: Ubicación del Estadio UNI

 SECTOR L El Sector L se encuentra conformado por la Capilla de la UNI y la I.E. Los Ingenieritos. Ilustración 32: Ubicación del Sector L

133


CAPILLA DE LA UNI Nuestra Capilla se ubica dentro de la Universidad Nacional de Ingeniería, entre la Facultad de Ingeniería Electrónica y los ingenieritos. I.E. LOS INGENIERITOS Tiene como objetivo brindar educación inicial a los hijos de los trabajadores de la UNI, actualmente alberga a 146 alumnos bajo la modalidad Inicial – Jardín. SECTOR P RESIDENCIA SOCIAL Se ha brindado alojamiento a estudiantes carentes de recursos económicos provenientes de provincias del interior del país y estudiantes recurrentes con problema de vivienda y otros que viven en lugares muy alejados de Lima. Al año 2012 fueron 109 alumnos residentes en el Pabellón "P". En este Pabellón se cuenta con dos bloques de cuatro pisos cada uno. Ilustración 33: Residencia de la UNI

134


El servicio de Residencia Universitaria está dirigido principalmente a brindar apoyo a aquellos alumnos que tienen dificultades de carácter económico, según lo que se contempla en el ROF de la UNI, de tal manera que el residente pueda complementar su desempeño académico en cada una de sus actividades dentro del campus universitario. La población de residentes para el 2011 ascendía a 231 estudiantes, mientras que para el año 2012 el número de residentes se mantuvo en 231 residentes.  SECTOR Q FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRICA Y ELECTRÓNICA La Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica de la Universidad Nacional de Ingeniería fue creada el 11 de junio de 1903, con lo que se dio inicio al desarrollo de la Ingeniería Eléctrica en el Perú. Reorganizada el 13 de enero de 1911, en la antigua Escuela de Ingenieros, es posteriormente designada como Especialidad de Mecánicos Electricistas hasta 1946, en que por Ley N° 10555 las especialidades de la Escuela pasan a convertirse en Departamentos y la Especialidad pasó a constituir el Departamento de Mecánica y Electricidad. Entre los servicios que ofrece la FIEE se encuentran: Biblioteca, Auditorio, Laboratorio Académico de Computación, Laboratorios, Instituto de Investigación y Proyección Social.

135


Ilustración 34: Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica

ESTUDIANTES DEL PREGRADO Respecto a la población universitaria de la FIEE, se tiene que para el periodo académico 2012-II asciende a 1243 estudiantes, los cuales han tenido una evolución creciente en los últimos periodos, como se muestra en el gráfico siguiente. Tabla 22: Población estudiantil de la FIEE

2009-1


2009-2

1306

2010-1

1309

2010-2

1281

2011-1

1263

2011-2

731

2012-1

1243

2012-2

1243

PERIODO


136


Gráfico 3: Población estudiantil de la FIEE


La Oficina de Bienestar Universitario presenta para el año 2012 el estudio del nivel socioeconómico de los estudiantes universitarios de cada Facultad de la UNI. Para el caso de la FIEE se tiene que el 97% de la población universitaria tiene una necesidad regular y un 3% de la población no presenta necesidad de ayuda. Cabe destacar que no se presenta población con necesidades extremas. Tabla 76: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIEE PROPORCION DE ESTUDIANTES EN NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR


0%

97%

3%


POSTGRADO DE LA FIEE La Sección de Postgrado y Segunda Especialización de la Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica, es responsable de la organización de los estudios de Postgrado

137


destinados a la formación de docentes universitarios, especialistas e investigadores, conducentes al grado de Maestro, en las especialidades que ofrece la facultad.

Tabla 77: Población del Post Grado de la FIEE PERIODO

ESPECIALIDAD FACULTAD Automática e Instrumentación FIEE

2009-I 2009-II 2010-I

2010-II 2011-I 2011-II 2012-I 2012-II

23

19

20

13

8

12

12

12

Sistemas de Potencia

20

32

73

73

26

21

21

21

Telecomunicaciones

0

4

1

0

2

6

6

6

Telemática

13

15

10

6

2

6

6

6

56

70

104

92

38

45

45

45



Gráfico 45: Tendencia de la Población del Post Grado de la FIEE


138


PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO Docentes Así mismo el número de docentes que laboran en la FIEE asciende a 133 al año 2012, de los cuales 113 son docentes nombrados y 17 docentes contratados. Tabla 78: Docentes en la FIEE AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

AÑO 2012

FACULTAD NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS FIEE TOTAL

98

37 135

107

26 133

107

26 133

113

17 130


Gráfico 46: Docentes en la FIEE


139


Personal Administrativo El personal administrativo que trabaja en la FIEE para el año 2012 ascendió a 17 trabajadores, cifra que ha disminuido relativamente respecto al periodo anterior (2011). Los cuales corresponden a funcionarios, profesionales, técnicos, auxiliares, entre otros. Gráfico 47: Personal Administrativa en la FIEE


POBLACIÓN TOTAL DE LA FIEE A forma de resumen podemos observar que la población total en la FIEE asciende a 1,435 y se encuentran distribuidas de la siguiente manera. Tabla 79: Población total en la FIEE al 2012 POBLACION

NUMERO

FRECUENCIA

Pre Grado

1243

86.62%

Post Grado

45

3.14%

Docentes

130

9.06%

Administrativos

17

1.18%

TOTAL POBLACION

1435

100%


140


Se nota además que la población más representativa es la que corresponde a los estudiantes de PRE Grado, que representan el 86.62% de la población total.

Gráfico 48: Población total en la FIEE al 2012


141


 SECTOR R Dentro del Sector R se encuentra la Faculta de Ciencias (FC) y el Centro de Telecomunicaciones e Informática (CTIC). Los cuales son descritos líneas abajo. FACULTAD DE CIENCIAS La Facultad de Ciencias (FC), se encuentra ubicada en el Sector R; ingresando por la puerta Nº 05 hacia el lado norte. Creada el 6 de agosto del 1960 ofrece Grados de Bachiller en Ciencias con mención en las especialidades de Ingeniería Física, Física, Química y Matemática, y los títulos profesionales de Ingeniero Físico y Licenciado en Física, en Química y en Matemática. Ilustración 35: Facultad de Ciencias

Entre los servicios que ofrece la FC se tiene:

142


Biblioteca Esta moderna biblioteca cuenta actualmente con un sistema automatizado con terminales para las consultas y préstamos de libros usando códigos de barras, los mismos que están registrados en los libros y en los carnés de los lectores. En el ambiente de la hemeroteca, existen alrededor de 350 títulos de revistas con suscripciones vigentes en Scientific American, Phisics Today, Journal of Chemical Education, SIAM Journal of Optimization y otros. Auditorio Ambiente equipado para que los estudiantes participen en las exposiciones, conferencias, charlas y otras actividades de tipo cultural. Laboratorio Académico de Computación Laboratorio con equipos de última generación en donde los alumnos pueden realizar no solamente sus cursos del Plan de Estudios, sino también, sus prácticas y trabajos usando el equipamiento de este laboratorio. Laboratorios El alumno podrá hacer uso de las instalaciones de los laboratorios que la Facultad pone a su disposición en forma totalmente gratuita, asimismo, la Facultad ofrece al alumno los insumos y otros necesarios para su trabajo de prácticas de laboratorio. La Facultad cuenta con los siguientes laboratorios: Óptica y Semiconductores, de Películas Delgadas, de Física General, Física Aplicada, Física Intermedia, Química, Análisis Instrumental. Entre

sus

laboratorios

se

puede

Electroquímica aplicada, Laboratorio Películas Delgadas, Laboratorio Sputtering, Laboratorio de

mencionar

los

siguientes:

Laboratorio

de

de Óptica y Semiconductores, Laboratorio de

de Materiales Nanoestructurados, Laboratorio de

Datación, Laboratorio de Energía Solar, Laboratorio de

Fotometría, Laboratorio de Fisicoquímica, Laboratorio de Investigación Numérica y el Laboratorio de Fotónica. Instituto de Investigación Tiene como objetivo promover, apoyar y publicar las diversas investigaciones científicas tantas de tipo académico como aplicadas que son realizadas en la Facultad por 143


profesores y alumnos, aportando una inmensa riqueza de conocimientos a través de ellos. La Facultad cuenta con modernos laboratorios de Investigación que permiten realizar experimentos científicos al más alto nivel. Oficina de Proyección Social y Extensión Universitaria Esta Oficina brinda un decidido apoyo a los cuatro grupos estudiantiles en actividades culturales y científicas de divulgación organizadas por los alumnos. ESTUDIANTES DEL PREGRADO Respecto a la población universitaria de la FC, se tiene que para el periodo académico 2012-II asciende a 729 estudiantes, los cuales han tenido una evolución creciente en los últimos periodos, como se muestra a continuación. Tabla 80: Población de PRE grado de la Facultad de Ciencias

2009-1


2009-2

574

2010-1

571

2010-2

579

2011-1

624

2011-2

657

2012-1

701

2012-2

729

PERIODO


144


Gráfico 49: Población de PRE grado de la Facultad de Ciencias


La Oficina de Bienestar Universitario presenta para el año 2012 el estudio del nivel socioeconómico de los estudiantes universitarios de cada Facultad de la UNI. Para el caso de la FC se tiene que el 95% de la población universitaria tiene una necesidad regular y un 5% de la población no presenta necesidad de ayuda. Cabe destacar que no se presenta población con necesidades extremas. Tabla 81: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FC PROPORCION DE ESTUDIANTES EN NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR


0%

95%

5%


POSTGRADO DE LA FC Las Líneas de Investigación de la Sección de Postgrado de la FC son las siguientes: Doctorados en Ciencias con mención en Física, en Química y en Matemática. Maestrías en Ciencias con mención en Física, en Física Médica, en Economía Matemática,

en

Matemática Aplicada y en Química. Segunda Especialización Profesional en Protección Radiológica. Para el año 2012 se tiene 53 alumnos matriculados.

145


Tabla 82: Población del Post Grado de la FC

FACULTAD

FC

PERIODO

ESPECIALIDAD 2009-I

2009-II

2010-I

Economía Matemática

6

10

11

14

12

8

8

8

Energía Nuclear

6

5

0

0

1

1

1

1

Física

5

15

13

10

11

11

11

11

Física Médica

27

29

16

15

23

16

16

16

Matemática Aplicada

38

33

29

27

20

14

14

14

Química

7

8

10

9

5

3

3

3

89

100

79

75

72

53

53

53


2010-II 2011-I 2011-II

2012-I 2012-II


Gráfico 50: Tendencia de la Población del Post Grado de la FIEE


146


PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO Docentes Así mismo el número de docentes que laboran en la FC asciende a 119 al año 2010, de los cuales 82 son docentes nombrados y 37 docentes contratados. Para el año 2011 se tiene 81 docentes nombrados y 42 Contratados, siendo en total 123 docentes. Tabla 83: Docentes en la FC AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

FACULTAD NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS FC

58

TOTAL

57 115

82

37 119

81

42 123

Fuente: Memoria UNI 2011 - pág. 77

Gráfico 51: Docentes en la FC


Personal Administrativo El personal administrativo que trabaja en la FC para el año 2011 ascendió a 19 trabajadores, cifra que se ha incrementado relativamente respecto al periodo anterior (2010). Los cuales corresponden a funcionarios, profesionales, técnicos, auxiliares, entre otros. Por lo que se asume que para el 2012 se mantendrá similar personal que en el año 2011.

147


Gráfico 4: Personal Administrativa en la FC


POBLACIÓN TOTAL DE LA FC A forma de resumen podemos observar que la población total en la FC asciende a 935 y se encuentran distribuidas de la siguiente manera.

Tabla 84: Población total en la FC al 2012 POBLACION

NUMERO

FRECUENCIA

Pre Grado

729

77.97%

Post Grado

53

5.67%

Docentes

134

14.33%

Administrativos

19

2.03%

TOTAL POBLACION

935

100%



148


Gráfico 53: Población total en la FC al 2012


CTIC El Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones de la UNI es un órgano desconcentrado dependiente del Rectorado, cuyo objetivo principal es apoyar los distintos programas y prácticas administrativas, académicas, de investigación, extensión y proyección social de la UNI. Su carácter desconcentrado obedece a la elevada especialización de su infraestructura, organización y gestión productiva. Como órgano de la universidad sus funciones están ligadas al desarrollo y procesamiento de sistemas de información así como el desarrollo de soluciones para los diferentes problemas en los que la tecnología de información pueda aportar.

149


Foto 4: Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones de la UNI

Entre las actividades desarrolladas AL 2007 por el CTIC, podemos mencionar las siguientes:  Firmas de convenio Iniciativo Académica con IBM.  Adquisición de licencias MS – Campus Agreement.  Obtención de la Cooperación Internacional de $2`500.000 para construcción y equipamiento de nuevo local del Centro de Cómputo. Avance en el año 2007 de un 70% de la construcción.  Puesta en marcha del Sistema Bolsa de Trabajo UNI.  XXX Programa de Ayudantía en Tecnologías de Información.  III Programa de Ayudantía en Rediseño de Procesos Empresariales

150


 SECTOR S FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS Ubicada en la parte norte de la Universidad Nacional Ingeniería, se encuentra la Facultad de Ingeniería y de Sistemas (FIIS), la cual viene funcionando desde el año 1901 (Nació bajo el nombre de Sección de Ingeniería Industrial). Ilustración 36: Ubicación de la Faculta de Ingeniería Industrial y de Sistemas

Entre los servicios que brinda dicha Facultad se tiene: Biblioteca El Centro de Información, de reciente y moderna construcción de dos niveles, posee alrededor de 7,500 volúmenes (textos, colecciones generales y obras de referencia), 2,000 tesis e informes, además una colección de videos y CD ROM especializados.

151


Foto 5: Biblioteca de la FIIS

Auditorio La Sala de Medios Audiovisuales cuenta con proyectores multimedia de última generación, proyectores de diapositivas y demás equipos con la finalidad de brindar a los estudiantes servicios audiovisuales de calidad. Laboratorio Académico de Computación Cuenta con 80 Pc’s conectadas en red, de acceso directo a los alumnos, y a través del cual pueden acceder a herramientas modernas de Software y a Internet. Laboratorio de Química Amplio Laboratorio, con modernos equipos que incluyen: pH-metro, balanza analítica, agitadores magnéticos, espectofómetro, y demás equipos en material de vidrio. Instituto de Ingeniería del Software Instituto creado con el objetivo de que los estudiantes y docentes puedan participar en proyectos de desarrollo de software, atendiendo la demanda interna y externa a través de los trabajos de investigación y consultoría que asuma la Facultad. Instituto de Idiomas Dirigido a nuestros alumnos y público en general, ofrece cursos de inglés, francés y portugués con equipos de audio, video y multimedia. Es un órgano de apoyo en la formación profesional de los estudiantes, brindándoles la oportunidad de aprender el idioma inglés en los niveles básico, intermedio y avanzado, para lo cual cuenta con

152


profesores de formación universitaria así como con textos dinámicos y otros medios interactivos. Instituto de Investigación Financiado con fondos del tesoro del estado y con recursos propios. Propone y desarrolla proyectos de investigación con participación de docentes y estudiantes de la Facultad de acuerdo a las líneas de investigación propuestas por la alta dirección. Proyección Social Está orientada a realizar actividades con el fin de integrarse a la colectividad, crear conciencia sobre la realidad nacional a través de las prácticas pre-profesionales, producción de bienes y servicios, actividades y relaciones con el sector empresarial, visitas técnicas, etc. ESTUDIANTES DEL PREGRADO La FIIS cuenta con dos escuelas profesionales las cuales son Ing. Industrial e Ing. De Sistemas. Las cuales tienen por objetivo promover el empleo de las nuevas tecnologías de comunicación en las actividades de formación de tipo complementario, superando las restricciones del espacio tiempo, favoreciendo la adaptación de nuevos conocimientos teniendo en cuenta las exigencias de las actividades profesionales de la vida moderna contra los ritmos, posibilidades y tiempos personales, extendiendo la formación universitaria de una manera abierta y flexible. Respecto a la población universitaria de la FIIS, se tiene que para el periodo académico 2012-II asciende a 1,446 estudiantes, los cuales han tenido una evolución decreciente en los últimos periodos, como se muestra a continuación.

153


Tabla 23: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas

2009-1


2009-2

1441

2010-1

1433

2010-2

1419

2011-1

1413

2011-2

1405

2012-1

1426

2012-2

1446

PERIODO


Gráfico 54: Estudiantes Matriculados en la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas


La Oficina de Bienestar Universitario presenta para el año 2012 el estudio del nivel socioeconómico de los estudiantes universitarios de cada Facultad de la UNI. Para el caso de la FIIS se tiene que el 97% de la población universitaria tiene una necesidad regular y un 3% de la población no presenta necesidad de ayuda. Cabe destacar que no se presenta población con necesidades extremas.

154


Tabla 24: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIIS PROPORCION DE ESTUDIANTES EN NECESIDAD EXTREMA

NECESIDAD REGULAR


0%

97%

3%


Gráfico 5: Situación Socioeconómica de los estudiantes de la FIIS (2012)


POSTGRADO DE LA FIIS Las Líneas de Investigación de la Sección de Postgrado de la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas son las siguientes: Maestría en Ingeniería de Sistemas y Maestría en Ingeniería Industrial. La población del Post Grado para el periodo 2011 – I ascendió a 71 alumnos, siendo para el año 2012 – II igual a 71 matriculados. Tabla 25: Población del Post Grado de la FIIS

FACULTAD

FIIS

PERIODO

ESPECIALIDAD Ingeniería Industrial Ingeniería Sistemas


2009-I

2009-II

2010-I

2010-II 2011-I

2011-II 2012-I 2012-II

16

19

30

24

31

35

35

35

26

28

33

33

32

36

36

36

42

47

63

57

63

71

71

71


155


Se puede notar que una mayor proporción de egresados matriculados en la maestría en Ingeniería de Sistemas, en comparación con la maestría de Ing. Industrial.

Gráfico 6: Población del Post Grado de la FIIS


PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO Docentes Así mismo el número de docentes que laboran en la FIIS asciende a 115 al año 2011, de los cuales 105 son docentes nombrados y10 docentes contratados. Para el año 2012 se tiene que 107 son Nombrados mientras que 7 son contratados. A la vez los docentes pueden ser principal, asociado, auxiliar y Jefes de prácticas. Tabla 88: Docentes en la FIIS AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

AÑO 2012

FACULTAD NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS NOMBRADOS CONTRATADOS

FIIS TOTAL

80

39 119

106

10 116

105

10 115

107

7 114

Fuente: O ficina C entral de R ecurs os H umanos

156


Gráfico 57: Docentes en la FIIS


Personal Administrativo El personal administrativo que trabaja en la FIIS para el año 2012 ascendió a 18 trabajadores, cifra que ha disminuido con relación al periodo anterior (2011). Los cuales corresponden a funcionarios, profesionales, técnicos, auxiliares, entre otros. Gráfico 7: Personal Administrativa en la FIIS


157


POBLACIÓN TOTAL DE LA FIIS A forma de resumen podemos observar que la población total en la FIIS asciende a 1,649 y se encuentran distribuidas de la siguiente manera. Tabla 89: Población total en la FIIS al 2012 POBLACION

NUMERO

FRECUENCIA

Pre Grado

1446

87.69%

Post Grado

71

4.31%

Docentes

114

6.91%

Administrativos

18

1.09%

TOTAL POBLACION

1649

100%



Gráfico 8: Población total en la FIIS al 2012


158


 SECTOR T CENTRO PERUANO JAPONÉS DE INVESTIGACIONES SÍSMICAS Y MITIGACIÓN DE DESASTRES Este centro de investigación ocupa un área de 10,000 m2. El CISMID es un centro académico y de investigación cuyo objetivo es estudiar, desarrollar y mejorar sistemáticamente tecnologías y técnicas para reducir drásticamente el número de víctimas y las pérdidas materiales causadas por los desastres naturales más frecuentes en el Perú, como son: sismos, inundaciones, deslizamientos, avalanchas, huaycos, fallas de suelos y otros. Estos estudios se llevan a cabo de manera multidisciplinaria y en coordinación con otras instituciones interesadas los desastres naturales que ocurren en el Perú. El CISMID realiza periódicamente actividades académicas como charlas, conferencias, etc. Foto 6: Vista de los Ambientes de la CISMID

159


Foto 7: Patio Central de CISMID

3.2.3 Análisis del Servicio de Agua en la UNI  A Nivel de la UNI Disponibilidad de la Fuente de Agua La Fuente de Agua en la UNI es de agua subterránea, por ello en el año 1998 se instala un Pozo Tubular2 que sirve de abastecimiento de agua para uso doméstico para la población de la UNI, el cual presenta las siguientes características: Tabla 90: Características del Pozo Tubular Descripcion Numero de Pozos Longitud de Perforacion Diametro de la Perforacion Longitud de Tuberia ciega de Ø 21" y 15" x 1/4 Longitud filtro acero negro del tipo puente btrapezoidal Ø 15" x 1/4 Nivel Estatico (19.05.98) Nivel Dinamico (19.05.98) Capacidad de Bombeo de la Bomba Marca de Electrobomba Potencia de la Bomba Potencia de Motor Altura Dinamica Total Tablero Electronica

Caracteristicas 1 120 m 21" 100.80 m 19.20 m 70.65 m 80.0 m 29 lt/seg Hidrostal 75,8 HP 80 HP 150 m 220 Voltios

Fuente: Informe Constructira ACISA

2

Mediante la Cia. Perforadora Agrícola Comercial e Industrial S.A. ACISA

160


El pozo fue construido con material noble y su tapa es de concreto, presenta una caseta de protección que rodea todo el pozo. Actualmente se encuentra en funcionamiento y solo trabaja con una bomba de impulsión, sumergible. Su funcionamiento se encuentra racionado, en el día su funcionamiento se da de manera continua entre las horas de 7:00 a.m. – 13:00 p.m. y 14:00 p.m. – 19:00 p.m. El pozo tubular se ubica en las instalaciones actualmente de propiedad de la UNI sobre el margen derecho del río Rímac y pertenece políticamente al distrito del Rímac.

161


Ilustración 37: Fuente DE Abastecimiento de Agua Existente en el Campus de la UNI

LEYENDA DE AREAS SECTORIZADAS SECTOR

U

V

DESCRIPCION

A

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA

B

PABELLON CENTRAL Y BIBLIOTECA CENTRAL

C

FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA, MANUFACTURERA Y TEXTIL

D

FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTAL INGENIERIA DE PETROLEO

E

DECANATO FAUA

F

GIMNASIO UNI

G

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

H

FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES

I

FACULTAD DE ING. GEOLÓGICA ,MINERA Y METALÚRGICA

UNITRAR

VIVERO UNI METRO

Dep Obras Internas

Riego t ecnificado cist erna y bombas A= 2 8 2 m²

Of Vivero Of. UNITRAR

J

DEPARTAMENTO DE ESTRUCTURAS,TOPOGRAFIA Y VIAS DE TRANSPORTE DE ING. CIVIL

K

LABORATORIO NACIONAL DE HIDRAULICA

Canchita Vivero

L

CAPILLA Y CUNA MATERNAL

M

FACULTAD DE ING. ECONOMICA, CENTRO MEDICO Y RESIDENCIA ESTUDIANTIL

N

CENTRO DE COMPUTO Y CENTRO DEPORTIVO

Auditorio

Of pricipal Cafetería

Laboratorio

CISMID

HUACA ALIAGA Canchita Cismid

Laboratorio Estructuras

T

P

transformador

RESIDENCIA ESTUDIANTIL

Q

FACULTAD DE ING. ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA

R

FACULTAD DE CIENCIAS

S

FACULTAD DE ING. INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

T

CENTRO PERUANO JAPONES DE INVESTIGACIONES SISMICAS Y MITIGACION DE DESASTRES

U

UNITRAR

V

VIVERO UNI

IPELCAYA

O

FIIS Aulas

S

Sala profesores

FAC. DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS Decanato FIIS Post grado

FIIS FIQT Laboratorio

FIIS Biblioteca y Auditorio

FIIS Postgrado

FIEE Laboratorio

UNI Centro de Telecomunicaciones e Informática

FACULTAD DE CIENCIAS

FIEE Decanato

Q

FAC. DE INGENIERIA ELECTRICA Y ELECTRONICA

R

RESERVORIO EXISTENTE CAPACIDAD DE 500 M2

aulas

aulas

P

aulas

RESIDENCIA UNIVERSITARIA

CAPILLA UNI

L

OBRAS INTERNAS UNI

CEI

AREA DE MANTENIMIENTO UNI

N

ESTADIO UNI

COMEDOR UNI

M

SUTUNI

BIENESTAR SOCIAL FAC. INGENIERIA ECONOMICA

DEPARTAMENTO MEDICO RESIDENCIA UNIVERSITARIA

CENTRO DE COMPUTO

Comedor ARUNI

aulas

aulas

FAC. DE INGENIERIA GEOLOGICA, MINERA Y METALURGICA

TOPOGRAFIA FIC

K

J

I

Laboratorio Metalurgia

aulas

LABORATORIO NACIONAL DE HIDRAULICA

Cafetería Pericos

aulas

auditorio

FAC. DE INGENIERIA GEOLOGICA, MINERA Y METALURGICA FIGMM Decanato

Paraboloide

COLISEO UNI rotonda

H

G

FACULTAD ARQUITECTURA

FIQT TEXTILES

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

F

aulas

Decanato FIC

POZO TUBULAR EXISTENTE

AREA ASIGNADA A LA FIPGNP

E

FIECS postgrado

FAUA Decanato

FIG MM Doc im asia

D

FAC. INGENIERIA AMBIENTAL FAC. INGENIERIA PETROLEO, GAS NATURAL Y PETROQUÍMICA

CEPS

laboratorios Decanato

C

FACULTAD DE ING. QUIMICA

TEATRO UNI

aulas

Biblioteca Central

B

PABELLON CENTRAL Plazuela UNI

A

Decanato Rectorado

FACULTAD DE INGENIERÍA

Laboratorios

MECÁNICA aulas Centro de Cómputo FIM Biblioteca

caseta control

LEYENDA

INIFIM

FIM Instituto de Motores

Gas Natural Maquinas Térmicas

TUBERIA DE ASBESTO EXISTENTE TUBERÍA DE IMPULSO EXISTENTE

162


Equipamiento del pozo de aguas subterráneas Es importante recalcar que durante los últimos 5 años de funcionamiento del equipo de bombeo ha presentado deficiencias en su potencialidad. Según versiones del equipo de mantenimiento de la Universidad las deficiencias siempre han surgido en el motor, haciendo mantenimiento correctivo cuando se hace necesario, no existiendo programas de mantenimiento preventivo que aseguren mayor vida útil a la bomba y su correspondiente motor En la actualidad, los problemas de deficiencia de potencialidad se originan en todas las piezas de la bomba ya que se vida útil ya caduco y amerita ser cambiada a la brevedad Por otro lado, mientras las condiciones del tipo administrado y financiero se realizan para cumplir con el mantenimiento correctivo especifico, la Universidad Nacional de Ingeniería queda sin abastecimiento de agua durante 1 semana inclusive, generando malestar entre la población universitaria y por consecuencia generación de malos olores en los aparatos sanitarios de las diferentes servicios higiénicos. Para suplir la necesidad de agua potable, La Universidad solicita el consumo de agua mediante camiones cisterna el mismo que llena cada una de las cisternas de almacenamiento de agua, sin embargo la calidad de agua potable es poco seguro. Calidad de la fuente de agua Con respecto a la calidad de la fuente de Agua de Pozo, durante la realización de este Diagnostico se tomó una muestra de agua potable y se envió a laboratorio de la Facultad de Ingeniería Ambiental y se encontraron los siguientes resultados: Así mismo se tomo una muestra del agua de una cisterna de almacenamiento de agua potable (facultad de Civiles) durante la semana de abastecimiento de agua potable mediante camiones cisterna.

163


Tabla 91: Resultado del análisis Físico Químico del agua en el Cisterna de la FIC y del Pozo del CEPS PARAMETRO

UNIDAD mg/L CaCO3 µmhos/cm mg CI / L mg/L CaCO3 mg/L SO4 / L U.N.T

ALCALINIDAD CONDUCTIVIDAD CLORUROS DUREZA TOTAL SULFATOS TURBIEDAD

M1

M2

METODO VOLUMÉTRICO

230

220

-----------------

1181

ELECTRODOS

220

120

VOLUMÉTRICO

480

460

VOLUMÉTRICO

380

250

TURBIDIMÉTRICO

0.2

-----------------

TURBIDIMÉTRICO

M1 : Agua de Cisterna Civiles M2 : Agua de Pozo Subterraneo - CEPS

Tabla 92: Resultado del análisis Bacteriológico del agua en el Cisterna de la FIC y del Pozo del CEPS PARAMETRO

UNIDAD

M1

M2

METODO

COLIFORME FECAL

UFC/100 ml

9

<1

FILTRO DE MEMBRANA

M1 : Agua de Cisterna Civiles M2 : Agua de Pozo Subterraneo - CEPS

Límites permisibles: Para el consumo de agua potable nos basaremos en el Reglamento de Calidad de Agua de Consumo Humano – SUNASS. Tabla 93: Reglamento de Calidad de Agua de Consumo Humano – SUNASS. UNIDAD

CONCENTRACIÓN O VALOR

mg/L CaCO3

25

CONDUCTIVIDAD

µmhos/cm

1500

CLORUROS

mg CI / L

400

DUREZA TOTAL

mg/L CaCO3

100 - 500

SULFATOS

mg/L SO4 / L

400

TURBIEDAD

U.N.T

10

UFC/100 ml

0

PARAMETRO ALCALINIDAD

COLIFORME FECAL

Fuente: SUNASS

Según lo Observado en lo referente al agua de pozo se puede observar que es un agua calificada como Dura, del cual se desprende que es necesario instalar un equipamiento de tratamiento de Agua Dura a fin de que se ajuste a los parámetros límites Es importante recalcar que La alcalinidad, pH y dureza del agua pueden afectar la calidad del agua para el consumo humano, cuando se encuentra en ciertas concentraciones y combinaciones, la alcalinidad, pH y dureza, pueden incrementar las

164


incidencias de enfermedades cardiacas y otras dolencias (Organización Mundial de la Salud 2005) Es decir, que para nuestro caso si conservamos los valores de alcalinidad es importante asegurar que la dureza del agua del pozo de la Universidad de Ingeniería sea menor a 100 mg/lt según lo indicado en el cuadro anterior. Ello con la finalidad de disminuir cualquier riesgo de enfermedades. 3.2.3.1 Sistema de Distribución Primaria -

Línea de Impulsión

Se tiene una línea de impulsión de 200 mm, que impulsa agua de un pozo subterráneo ubicado cerca al CEPS-UNI y a partir del cual se abastece directamente a todas las facultades e instituciones en toda la Universidad Nacional de Ingeniería. El material es de Asbesto Cemento, el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que de a la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú. El tiempo de vida útil de la tubería de Asbesto Cemento de la Universidad Nacional de Ingeniería ya caduco y no debiera ser utilizable debido al alto grado de contaminación en el aire, agua suelo y la salud de la población, de acuerdo a la normativa legal vigente en el país y a las directrices emitidas por Organización Mundial de la Salud (OMS). El recorrido de esta línea se indica a continuación: La línea de Impulsión existente que sale del pozo es de 160 mm Hierro Dúctil (solo hasta la caseta), a partir de ello la tubería cambia de material a Asbesto Cemento. A 50 mt del pozo hay una caseta de inspección sin tapa y se encuentra instalado un medidor de caudales, la tubería en estos tramos se puede observar reducciones de 300 mm. a

200 mm. todo esto en tuberías de Asbesto Cemento, y a continuación a 10 mt

mas hay otra caseta de inspección donde la tubería de A.C. continua con un diámetro de 200 mm en todo su recorrido hasta llegar al tanque apoyado de agua potable existente en el Cerro de la UNI.

165


Foto 8: Situación Actual de medidor del Pozo Existente

-

Caudal de Línea de Impulsión

El caudal se determinó realizando aforos en el medidor de caudales existente en la línea de Impulsión a 50 m del pozo de Bombeo. La bomba del pozo impulsa un caudal de 32 litros/segundo o su equivalente a 0.032m3/seg. -

Horas de Trabajo de la Bomba de Impulsión

Según versiones del Jefe del Taller de Mantenimiento UNI, el

Sr. Guillen y el

Trabajador Sr. Orestes Vivar manifestaron que el encendido del equipo de bombeo es automático, se inicia a las 6:00 a.m. hasta la 13:00 p.m. y luego se re inicia a las 2:00 p.m. hasta las 7:00 p.m. -

Válvulas en el Tramo

De acuerdo a las visitas de campo se ha podido constatar que existente 4 válvulas compuerta de 200 mm con volante de Hierro dúctil. A continuación se detalle el estado de los mismos en la siguiente tabla:

166


Tabla 94: Características de las Válvulas – Líneas de Impulsión FACULTAD

EQUIPO

CARACTERISTICAS

CONDICION

UBICACIÓN

Entre Arq. y CEPS

Caudalimetro

En linea de Impulsion 200 mm A.C

En funcionamiento

A 50 mt de el Pozo de agua

Entre Arq. y CEPS

Valvula de cierre 01


En mal estado


Entre Arq. y CEPS

Valvula Check


En mal estado


Entre Arq. y CEPS



En mal estado


En el tanque elevado



En mal estado

A 80 mt de el reservorio

En el tanque elevado



En mal estado

A 80 mt de el reservorio

A. Reservorio Existente El reservorio existente, en la actualidad se encuentra sin funcionamiento, debido a que solo se está usando las válvulas de ingreso que se encuentran a 80 mts. del reservorio y que funciona como válvula de distribución para toda la red de aducción. Este reservorio es de material de concreto y de 500 m3 de capacidad, no cuenta con tapa de inspección en la cúpula, el mismo se encuentra en buen estado y posible a ser reutilizado. Las tuberías existentes que llegan como la de impulsión de un diámetro de 200 mm, la aducción de 200 mm y la rebose de 200mm son de asbesto cemento y los 15mt de llegada al reservorio son de Hierro dúctil del mismo diámetro. Foto 9: Reservorio existente

Al costado del reservorio se ubica una caseta de válvulas se encuentra inhabilitada debido a la carencia de puertas de acceso y ventanas, y las válvulas que se observan en el interior se encuentran deterioradas y en mal estado debido a la corrosión y al

167


tiempo de uso. De la misma manera las líneas de Hierro dúctil se encuentran deterioradas por corrosión y abandono de los mismos. Foto 10: Válvulas cercanas al Reservorio

B. Línea de Aducción Es la línea que une el reservorio con la línea de distribución En los inicios de operación del sistema de bombeo se determinó que la bomba existente debiera impulsar el agua potable hacia un reservorio existente (ubicada cerca de la CAPILLA –UNI) y a partir del cual distribuirá a toda la Universidad a través de una línea de aducción.

168


Foto 11: Línea de aducción

En la actualidad esta bomba no puede impulsar el agua hacia el reservorio existente razón por lo cual hicieron un corte a 80 mts antes de la entrega al reservorio. Esta línea se sigue usando en la actualidad, causando serias pérdidas de carga y presión al sistema. De manera similar a la línea de Impulsión el material de esta tubería también es de Asbesto Cemento de 200 mm, de diámetro y llega a reducirse en ciertos tramos a 160 mm y 110 mm. El tiempo de vida de esta tubería ya termino. Esta tramo se inicia en el Tanque apoyado y llega hasta el cruce de la pista con la Facultad de Arquitectura y la Vereda que va a la Facultad de Civiles, con un diámetro de 160 mm, continua hasta el Jardín de la Facultad de Ambientales, es en este lugar donde se puede ver una distribución con una tee de 160mm a 110 mm, y que continua esta línea por la parte posterior del edificio nuevo de la Facultad de Ambientales, que va por el jardín de dicha facultad, con un diámetro de 110 mm de A.C. y el otro ramal sigue su recorrido paralelo a la pista frente a la Facultad de Ambientales y el Teatro de la UNI con un diámetro de 160 mm. -

Válvulas en el Tramo Existente

De acuerdo a las inspecciones de campo se ha podido constatar el estado físico de algunas válvulas en este tramo ya que la distribución de agua potable se ha venido realizando, con el transcurrir del tiempo y de las ampliación propias de la Universidad,

169


de manera inadecuada y no técnica, ello debido a que no se cuenta con planos actualizados de los empalmes que se han requerido con el tiempo. Debido a que el tiempo de vida útil de todos los componentes del sistema de agua potable ha caducado, todo este sistema debe ser reemplazado. Bajo esta premisa se ha realizado algunas calicatas para observar el estado de estas solo de manera ilustrativa e incluso de las tuberías que comprenden en este tramo. Obsérvese en la siguiente tabla Tabla 95: Características de las Válvulas – Líneas de Aducción FACULTAD

EQUIPO

CARACTERISTICAS

CONDICION

UBICACIÓN

Entre Resid y Capilla



En mal estado

A 80 mt del Reserv.

Entre Resid y Capilla



En mal estado

A 80 mt del Reserv.

En la Residencia



En mal estado

Al costado de Resid "P"

Frente a la Resid."P"



En mal estado

Cruzando la Pista Resid "P

3.2.3.2 Red Secundaria o Red de Distribución La red secundaria existente que distribuye el agua a las diferentes acometidas, es de material de asbesto como también de Hierro Dúctil y de PVC. Todas en su gran mayoría son de 2”, 1 ½”, 1 ¼” y ¾”. La alimentación a la red secundaria está compuesta por abrazaderas colocadas directamente a la red primaria y que se conecta a una tubería de 2” para ser distribuidos a los puntos de riego o alimentación de agua potable. De acuerdo a la culminación de su vida útil y al deterioro que presentan estas tuberías estas deben ser reemplazadas en su totalidad En la actualidad cuando se realizan labores de mantenimiento muchas veces deben realizar cortes de servicio desde puntos muy alejados y dejando sin servicio a instituciones o facultades que no requieren en ese momento el mantenimiento citado, ello debido a que no que no se cuenta con válvulas de cierre que sectoricen la distribución de agua por facultades a fin no afectar a terceros. Para citar las normas técnicas relativas a este tema, se puede tomar en cuenta lo indicado por el Reglamento para el Diseño de Redes de Agua Potable emitido por SEDAPAL, en la que se indica que las sectorizaciones se deben realizar cada 300 mt. Y de acuerdo al continuo crecimiento de la UNI, esto no se ha efectuado, ya sea por la falta de ubicación de estas válvulas o por el deterioro que representan. 170


-

Válvulas de Cierre

Las válvulas que se han encontrado en este tramo en su mayoría son del tipo bola de Hierro Dúctil, y ubicadas sin criterios técnicos, además de que muchas de ellas ya se encuentran desgastadas por el paso del tiempo y de acuerdo a la culminación de su vida útil estas deben ser reemplazadas en su totalidad. -

Acometidas de Ingreso de Agua Potable por Facultad

De acuerdo a las inspecciones de campo realizadas a algunas acometidas de agua potable de las diferentes las diferentes facultades de la Universidad se ha comprobado que muchas de ellas vienen captándose de cualquier punto de la red principal sin criterio técnico y sin ningún tipo de control de consumo (medidores), por lo que no existe acometidas principales. En su mayoría las acometidas son de PVC, compuesta por una válvula de cierre de Hierro Dúctil de 2”, 1 ½”, 1 ¼” y de ¾”. -

Almacenamiento De Agua Potable Por Facultad

Debido a la falta de un tanque elevado y al uso de un pozo subterráneo que bombea por presión el agua potable hacia todas las facultades, en solo determinadas horas del día y para evitar la falta de agua, se han visto en la necesidad de construir en ciertas facultades una cisterna para el almacenamiento de agua potable. Por ello, algunas de las facultades cuentan con una o dos cisternas de acuerdo a las necesidades de consumo diario. Para mayor detalle se muestra a continuación el estado físico de las mismas: En ninguno de los casos se cuenta con criterios de aseguramiento de la calidad de agua potable en términos de cloración dentro de sus labores de mantenimiento, sobre en los casos cuando la fuente de agua no sea abastecida por el pozo de agua subterránea.  SECTOR A A. Abastecimiento de Agua para la FIM El sistema de redes de distribución de agua en la FC se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que en la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú.

171


Para abastecer a la población estudiantil del FIM cuentan actualmente con 4 cisternas, en base a ello se va a estimar el consumo actual de agua. Tal como se puede ver la capacidad total es de 120 m3/día, dado que una de las cisternas se encuentra paralizada, en la siguiente tabla se presenta las características de cada una de las cisternas. Tabla 96: Fuentes de Abastecimiento de agua en la FIM FACULTAD

TIPO DE FUENTE

CAPACIDAD CARACTERISTICAS

CONDICION

UBICACIÓN

Mecanica Electrica

Cisterna Nº 01A

40 m3, Bomba de 2"

40

En funcionamiento

Lab. De Maquinas T.

Mecanica Electrica

Cisterna Nº 02A

30 m3, Bomba de 2"

30

En funcionamiento

Lab. De Maquinas T.

Mecanica Electrica

Cisterna Nº 03A

50 m3, Bomba de 2"

50

En funcionamiento

Jardin de la Facultad

Mecanica Electrica

Cisterna Nº 04A

40 m3, Bomba de 2"

40

paralizado, falta Bomba


Foto 12: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 03 A y 04 A dentro de la FIM

172


Foto 13: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 01 A y 24 A en el Instituto de Motores

Foto 14: Vista Interna de Una de las Cisternas dentro de la FIM

Respecto al estado de las Servicios Higiénicos se puede decir que se encuentran en funcionamiento, aunque algunas tuberías e instalaciones necesitan mantenimiento, como se puede observar en las fotos siguientes, tomadas durante el trabajo de campo.

173


Foto 15: Situación de Una de las Instalaciones de la FIM

Foto 16: Servicios de Higiénicos en la FIM

Así mismo la FIM cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado permanente, teniendo que ser regadas diariamente, y para ello es necesario contar con una adecuada distribución de agua.

174


Foto 17: Presencia de Áreas Verdes en la FIM

También se pudo notar que en la parte externa de la FIM y en la dirección de la Puerta N° 1 cerca al Instituto de Motores se cuenta con instalaciones contra incendios, ubicadas en zonas estratégicas del Sector A, dentro de dicho sector se cuenta con 2 hidratantes contra incendios. Foto 18: Ubicación y Situación de las Instalaciones contra Incendios en el Jardín de la FIM

175


Foto 19: Ubicación y Situación de las Instalaciones contra Incendios en la parte posterior del Instituto de Motores (Puerta N° 1)

 SECTOR B Pabellón Central El sistema de redes de distribución de agua en el Pabellón Central se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que de a la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú. Para abastecer al Personal Administrativo del Pabellón Central cuentan actualmente con 1 cisterna, en base a ello se va ha estimar el consumo actual de agua. Tal como se puede ver la capacidad es de 120 m3/día, en la siguiente tabla se presenta la característica de la cisterna: Tabla 97: Fuentes de Abastecimiento de agua en el Pabellón Central FACULTAD

TIPO DE FUENTE


Pabellon Central UNI

Cisterna Nº 07 B

50 m3, Bomba de 1 1/2"

50

En funcionamiento

Jardin del pabellon Cent.

Pabellon Central UNI

Cisterna Nº 08 B

40 m3, Bomba de 2"

40

Es nueva,funcionando

Jardin del pabellon Cent.

CONDICION

UBICACIÓN

176


Foto 20: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 07 B y 08 B del Pabellón Central

Foto 21: Vista de Una de los Sistemas de Bombeo de las Cisternas en el Pabellón Central

Así mismo el Pabellón Central cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado permanente, teniendo que ser regadas diariamente, y para ello es necesario contar con una adecuada distribución de agua.

177


Foto 22: Presencia de Áreas Verdes en el Pabellón Central

También se pudo notar que en la parte frontal del Pabellón Central se cuenta con instalaciones contra incendios, ubicadas en zonas estratégicas del Sector B. Foto 23: Ubicación y Situación de las Instalaciones contra Incendios frente al Pabellón Central

 SECTOR C FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y TEXTIL El sistema de redes de distribución de agua en la FIQT se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de

178


conducción de agua potable, ya que de a la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú. Para abastecer a la población estudiantil de la FIQT se cuenta actualmente con 2 cisternas, en base a ello se va ha estimar el consumo actual de agua. Tal como se puede ver la capacidad total es de 30 m3/día, en la siguiente tabla se presenta las características de cada una de las cisternas. Tabla 98: Fuentes de Abastecimiento de agua en la FIQT FACULTAD

TIPO DE FUENTE


CONDICION

UBICACIÓN

Quimica

Cisterna Nº 09 C

18 m3, Bomba de 1 1/4"

18

En funcionamiento

En la ventana del decanato

Quimica

Cisterna Nº 10 C

12 m3, Bomba de 1 1/4"

12

En funcionamiento

Al ingreso de la facult.jardin

Foto 24: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 09 C de la FIQT

Respecto al estado de las Servicios Higiénicos se puede decir que se encuentran en funcionamiento, aunque necesitan mantenimiento. También se notó la presencia de bebederos, a la intemperie de la FIQT, las cuales se encuentran en mal estado, tal como se puede observar en la foto:

179


Foto 25: Vista de Uno de los Bebedores disponible para los Usuarios

Dentro de la FIQT se cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado permanente, teniendo que ser regadas diariamente, y para ello es necesario contar con una adecuada distribución de agua. Foto 26: Presencia de Áreas Verdes en la FIQT

 SECTOR D FACULTAD DE INGENIERÍA AMBIENTAL El sistema de redes de distribución de agua en el Pabellón Central se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que de a la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú.

180


Para abastecer a la población estudiantil de la FIA se cuenta actualmente con 1 cisterna, en base a ello se va a estimar el consumo actual de agua. Tal como se puede ver la capacidad total es de 30 m3/día, en la siguiente tabla se presenta las características de cada una de las cisternas. Tabla 99: Fuentes de Abastecimiento de agua en la FIA FACULTAD

TIPO DE FUENTE

Ambiental

Cisterna Nº 06 D2

CAPACIDAD CARACTERISTICAS 40 m3, Bomba de 1"

40

CONDICION

UBICACIÓN

En funcionamiento


Foto 27: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 09 C de la FIA

Respecto al estado de las Servicios Higiénicos se puede decir que se encuentran en funcionamiento, aunque necesitan mantenimiento. Foto 28: Servicios de Higiénicos en la FIA

Así mismo la FIA cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado permanente, teniendo que ser regadas diariamente, y para ello es necesario contar con una adecuada distribución de agua.

181


Foto 29: Presencia de Áreas Verdes en la FIA

FACULTAD DE INGENIERÍA DE PETROLEO El sistema de redes de distribución de agua en el Pabellón Central se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que en la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú. Para abastecer a la población estudiantil de la FIP se cuenta actualmente con 1 cisterna, en base a ello se va a estimar el consumo actual de agua. Tal como se puede ver la capacidad total es de 6 m3/día, en la siguiente tabla se presenta las características de la cisterna. Tabla 100: Fuentes de Abastecimiento de agua en la FIP FACULTAD

TIPO DE FUENTE


Petroleo y Gas Nat.

Cisterna Nº 05 D3

6 m3, Bomba de 1 1/2"

6

CONDICION

UBICACIÓN

En funcionamiento

En el patio

 SECTOR F Gimnasio de la UNI El sistema de redes de distribución de agua en el Pabellón Central se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que de a la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú.

182


Para abastecer a la población estudiantil de la FIP se cuenta actualmente con 1 cisterna, la situación de las cisternas se presenta en las siguientes fotos: Foto 30: Ubicación y Situación de la Cisterna en la parte externa del Gimnasio de la UNI

Foto 31: Vista Interna de Una de la Cisterna del Gimnasio

 SECTOR G FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL El sistema de redes de distribución de agua en la FIC se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que de a la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú.

183


Para abastecer a la población estudiantil de la FIC se cuenta actualmente con 3 cisternas, en base a ello se va ha estimar el consumo actual de agua. Tal como se puede ver la capacidad total es de 50 m3/día, en la siguiente tabla se presenta las características de las cisternas. Tabla 101: Fuentes de Abastecimiento de agua en la FIC FACULTAD

TIPO DE FUENTE


CONDICION

UBICACIÓN

Civiles

Cisterna Nº 11 G

40 m3, Bomba de 2"

40

En funcionamiento

S.H. de la Facultad

Civiles

Cisterna Nº 12 G

2 m3, Bomba de 1 1/2"

2

En funcionamiento

Posgrado,Lab. Maqui S.

Civiles

Cisterna Nº 13 G

8 m3, Bomba de 1 1/2"

8

En funcionamiento

Dept. Topografia

Foto 32: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 11 G de la FIC

Foto 33: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 12 G de la FIC

184


Respecto al estado de las Servicios Higiénicos se puede decir que se encuentran en funcionamiento, aunque necesitan mantenimiento. Foto 34: Servicios de Higiénicos en la FIC

Foto 35: Servicios de Higiénicos en la FIC

Así mismo la FIC cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado permanente, teniendo que ser regadas diariamente, y para ello es necesario contar con una adecuada distribución de agua.

185


Foto 36: Presencia de Áreas Verdes en la FIC

También se pudo notar que en la parte frontal del Pabellón Central se cuenta con instalaciones contra incendios, ubicadas en zonas estratégicas del Sector B. Foto 37: Ubicación y Situación de las Instalaciones contra Incendios en la FIC

 SECTOR H FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES El sistema de redes de distribución de agua en la FIC se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que de a la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú. Para abastecer a la población estudiantil de la FAUA se cuenta actualmente con 2 cisternas, en base a ello se va ha estimar el consumo actual de agua. Tal como se

186


puede ver la capacidad total es de 45 m3/día, en la siguiente tabla se presenta las características de las cisternas. Tabla 102: Fuentes de Abastecimiento de agua en la FAUA FACULTAD

TIPO DE FUENTE


CONDICION

UBICACIÓN

Arquitectura

Cisterna Nº 14 H

25 m3, Bomba de 2"

25

En funcionamiento

En el jardin de la Faculta

Arquitectura

Cisterna Nº 15 H

20 m3, Bomba de 2"

20

En funcionamiento

En el jardin de la Faculta

Foto 38: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 14 H de la FAUA

Foto 39: Vista Interna de Una de la Cisterna de la FAUA

187


Foto 40: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 15 H de la FAUA

Respecto al estado de las Servicios Higiénicos se puede decir que se encuentran en funcionamiento, aunque algunas conexiones e instalaciones necesitan mantenimiento, como se puede observar en las fotos siguientes, tomadas durante el trabajo de campo. Foto 41: Servicios de Higiénicos en la FAUA

Así mismo la FAUA cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado permanente, teniendo que ser regadas diariamente, y para ello es necesario contar con una adecuada distribución de agua.

188


Foto 42: Presencia de Áreas Verdes en la FAUA

 SECTOR I FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINERA Y METALÚRGICA El sistema de redes de distribución de agua en la FIGMM se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que de a la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú. Para abastecer a la población estudiantil de la FIGMM se cuenta actualmente con 3 cisternas, en base a ello se va ha estimar el consumo actual de agua. Tal como se puede ver la capacidad total es de 130 m3/día, en la siguiente tabla se presenta las características de las cisternas. Tabla 26: Fuentes de Abastecimiento de agua en la FAUA CAPACIDAD CARACTERÍSTICAS

FACULTAD

TIPO DE FUENTE

CONDICIÓN

UBICACIÓN

Minas

Cisterna Nº18 I

50 m3, Bomba de 1"

50

En funcionamiento

Espaldas Pab. Nuevo

Minas

Cisterna Nº18 I

30 m3, Bomba de 1"

30

En funcionamiento

En el Cerro Chancadora

Minas

Cisterna Nº18 I

50 m3, Bomba de 1"

50

En funcionamiento

En el Cerro Chancadora

189


Foto 43: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 18 I de la FIGMM

Foto 44: Servicios Higiénicos en la FIGMM

Foto 45: Vista de los Servicios Higiénicos en la FIGMM

190


Así mismo la FIGMM cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado permanente, teniendo que ser regadas diariamente, y para ello es necesario contar con una adecuada distribución de agua. Foto 46: Presencia de Áreas Verdes en la FIGMM

 SECTOR J DEPARTAMENTO DE ESTRUCTURAS, TOPOGRAFÍAS Y VÍAS DE TRANSPORTE DE ING. CIVIL El sistema de redes de distribución de agua en el Departamento de Topografía se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que en la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú. Para abastecer a la población que labora en el Departamento de Topografía se cuenta actualmente con 1 cisterna de agua la cual sirve para abastecer los servicios higiénicos de este sector, en el trabajo de campo no se pudo determinar con exactitud la capacidad de esta cisterna, aproximadamente es 20 m3, la bomba es de 1” y se encuentra en funcionamiento.

191


Foto 47: Ubicación y Situación de la Cisterna en el departamento de Topografía

Foto 48: Vista de Cisterna ubicada en el pabellón J3

Foto 49: Vista de los Servicios Higiénicos en el Pabellón J

192


 SECTOR K Laboratorio Nacional de Hidráulica El sistema de redes de distribución de agua en el Laboratorio Nacional de Hidráulica se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que en la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú. Para abastecer a la población que hace del agua del laboratorio de hidráulica cuentan actualmente con cisternas para el abastecimiento del agua y el uso mayormente no es de consumo sino para la realización de experimentos involucrado al agua, ello implica un uso de grandes cantidad es de agua para la realización de estos ensayos. Foto 50: Vista de la Cisterna existente en el Laboratorio de Hidráulica

Foto 51: Vista de las instalaciones para los ensayos de Agua

193


 SECTOR M Facultad de Ingeniería Económica y Ciencia Sociales El sistema de redes de distribución de agua en la FIECS se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que en la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú. Para abastecer a la población estudiantil del FIECS cuentan actualmente con 1 cisterna, en base a ello se va a estimar el consumo actual de agua. Tal como se puede ver la capacidad total es de 30 m3/día, en la siguiente tabla se presenta sus característica. Tabla 104: Cisternas de Abastecimiento de agua en la FIECS FACULTAD

TIPO DE FUENTE


Economica y C.S.

Cisterna Nº 22 H

30 m3, Bomba de 2"

30

CONDICION

UBICACIÓN

En funcionamiento

En el jardin de la Facultad

Actualmente la Cisterna de la FIECS se encuentra dentro de un área cerrada, tal como se puede observar en la foto: Foto 52: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 22 H de la FIECS

Respecto al estado de las Servicios Higiénicos se puede decir que se encuentran en funcionamiento, aunque algunas tuberías y accesorios necesitan mantenimiento, como se puede observar en las fotos siguientes, tomadas durante el trabajo de campo.

194


 SECTOR N Estadio Universitario El sistema de redes de distribución de agua en el estadio se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que en la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú. Para abastecer a la población estudiantil del estadio cuentan actualmente con 1 cisterna, en base a ello se va a estimar el consumo actual de agua. Tal como se puede ver la capacidad total es de 270 m3/día, en la siguiente tabla se presenta sus característica. Tabla 105: Cisternas de Abastecimiento de agua en el estadio FACULTAD / ENTIDAD Estadio

TIPO DE FUENTE CAPACIDAD CARACTERÍSTICAS Cisterna Nº 17

270 m3, Bomba de 2"

270

CONDICIÓN

UBICACIÓN

En funcionamiento

Debajo de tribuna

Actualmente la Cisterna del estadio se encuentra dentro de un área cerrada, ubicada debajo de las tribunas del estadio, tal como se puede observar en la foto: Foto 53: Ubicación y Situación de la Cisterna Nº 17 del estadio

Respecto al estado de las Servicios Higiénicos se puede decir que se encuentran en funcionamiento, aunque algunas tuberías y accesorios necesitan mantenimiento, como se puede observar en las fotos siguientes, tomadas durante el trabajo de campo:

195


Foto 54: Vista de Servicios Higiénicos

 SECTOR P ANALISIS DEL SERVICIO DE AGUA EN LA RESIDENCIA PABELLION P El sistema de redes de distribución de agua en la FIIS se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que de a la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú. La FIIS con el fin de almacenamiento de agua, tiene actualmente1 cisterna, con las cuales se estimó el consumo actual de agua. Para el Cisterna Nº S-21H se tiene 20 m3/día. Dicha cisterna presentan las siguientes características: Tabla 106: Cisternas de Abastecimiento de agua en la RESIDENCIA FACULTAD

TIPO DE FUENTE


CONDICION

UBICACIÓN

Residencia Pab. "P"

Cisterna Nº 21 H

20 m3, Bomba de 2"

En funcionamiento

Al costado de la residencia

196


Foto 55: Cisterna Nº S-21H de la Residencia

Foto 56: Reservorios en la residencia pabellón P

También se pudo notar que la Residencia presenta instalaciones contra incendios, ubicadas en zonas estratégicas, cuenta con 1 hidrante contra incendios.  SECTOR Q FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA. INFRAESTRUCTURA Actualmente la FIEE viene realizando sus actividades en instalaciones que datan de los años 40, siendo adecuadas. Si bien existen ambientes que necesitan mantenimiento, en general se puede catalogar como aceptable los ambientes existentes. ELECTRIFICACIÓN La FIEE cuenta con una adecuada iluminación eléctrica dentro y afuera de sus diversos ambientes, por lo que actualmente no constituye un problema. ANALISIS DEL SERVICIO DE AGUA EN LA FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRICA Y ELECTRONICA.

197


El sistema de redes de distribución de agua en la FIEE se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que en la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú. La FIEE No cuenta con Cisternas, siendo motivo de malestar de la población universitaria, dada las limitadas horas de abastecimiento del agua potable dentro de la facultad. Lo que presenta son pequeños reservorios ubicados en los techos de la facultad. Foto 57: Reservorios de agua en la FIEE

Respecto al estado de las Servicios Higiénicos se puede decir que se encuentran en funcionamiento, aunque necesitan mantenimiento, como se puede observar en las fotos siguientes, tomadas durante el trabajo de campo. Foto 58: Servicios de Higiénicos en la FIEE

Así mismo la FIEE cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado, teniendo regadas eventualmente, siendo necesaria una adecuada distribución de agua.

198


Foto 59: Áreas Verdes en la FIEE

También se pudo notar que la FIEE presenta instalaciones contra incendios, ubicadas en zonas estratégicas de la Facultad, solo cuenta con 1 hidrantes contra incendios.  SECTOR R Dentro del Sector R se encuentra la Faculta de Ciencias (FC) y el Centro de Telecomunicaciones e Informática (CTIC). Los cuales son descritos líneas abajo. FACULTAD DE CIENCIAS INFRAESTRUCTURA Actualmente la FC viene realizando sus actividades en instalaciones que datan de los años 60, siendo adecuadas. Actualmente existe un déficit de ambientes con fines pedagógicos (dictado de clases). Por lo que los alumnos usan otros ambientes, como por ejemplo el Pabellón J, para realizar sus clases. Siendo motivo de malestar y premisa bajo la cual se formuló un proyecto a cargo de la OCIU. ELECTRIFICACIÓN La FC cuenta con una adecuada iluminación eléctrica dentro y afuera de sus diversos ambientes, por lo que actualmente no constituye un problema. Pero las instalaciones eléctricas son rusticas e improvisadas, incrementando el riesgo de sufrir algún accidente. ANALISIS DEL SERVICIO DE AGUA EN LA FACULTAD DE CIENCIAS El sistema de redes de distribución de agua en la FC se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de

199


conducción de agua potable, ya que de a la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú. La FC con el fin de almacenamiento de agua, tiene actualmente 2 cisternas, con las cuales se estimó el consumo actual de agua. Para el Cisterna Nº S-26 se tiene 9.2 m3/día y para el Cisterna Nº S-27 se tiene 14.1 m3/día. Dichas cisternas presentan las siguientes características: Tabla 27: Cisternas de Abastecimiento de agua en la FC CAPACIDAD CARACTERISTICAS

FACULTAD

TIPO DE FUENTE

Ciencias

Cisterna Nº C-26

9.2 m3, 3 Bombas de 1"

Ciencias

Cisterna Nº C-27

14.1 m3, Bomba de 1"

CONDICION

UBICACIÓN

9.2

En funcionamiento

Frente a estadio UNI

14.1

En funcionamiento,

A espaldas del frontis principal, frente a cancha futbol

Foto 60: Cisterna Nº S-26 de la FC

200


Foto 61: Cisterna Nº S-26 de la FC

Respecto al estado de las Servicios Higiénicos se puede decir que se encuentran en funcionamiento, aunque necesitan mantenimiento, como se puede observar en las fotos siguientes, tomadas durante el trabajo de campo. Foto 62: Servicios de Higiénicos en la FC

Así mismo la FC cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado, teniendo regadas eventualmente, siendo necesaria una adecuada distribución de agua.

201


Foto 63: Áreas Verdes en la FC

También se pudo notar que la FC presenta instalaciones contra incendios, ubicadas en zonas estratégicas de la Facultad, que en suman son 2 hidrantes contra incendios.  SECTOR S FACULTAD DE INGENIERIA INDUTRIAL Y DE SISTEMAS INFRAESTRUCTURA Actualmente la FIIS viene realizando sus actividades en instalaciones que datan de los años 80, siendo adecuadas. Si bien existen ambientes que necesitan mantenimiento, en general se puede catalogar como aceptable los ambientes existentes. ELECTRIFICACIÓN La FIIS cuenta con una adecuada iluminación eléctrica dentro y a fuera de sus diversos ambientes, por lo que actualmente no constituye un problema. ANALISIS DEL SERVICIO DE AGUA EN LA FACULTAD DE INGENIERIA INDUTRIAL Y DE SISTEMAS El sistema de redes de distribución de agua en la FIIS se da por medio de tuberías de asbesto cemento el mismo que ya no se usa ni se recomienda en tuberías de conducción de agua potable, ya que de a la ley Nº 8147-2005 se prohíbe todos los usos de Asbesto Cemento en el Perú.

202


La FIIS con el fin de almacenamiento de agua, tiene actualmente 2 cisternas, con las cuales se estimó el consumo actual de agua. Para el Cisterna Nº S-24 se tiene 37 m3/día y para el Cisterna Nº S-25 se tiene 12 m3/día. Dichas cisternas presentan las siguientes características: Tabla 108: Cisternas de Abastecimiento de agua en la FIIS TIPO DE FUENTE

CARACTERISTICAS

CAPACIDAD

CONDICION

UBICACIÓN

Cisterna Nº S-24

37 m3, 3 Bombas de 1 1/2"

37

En funcionamiento

Cerca al perímetro de la UNI

Cisterna Nº S-25

12 m3, Bomba de 1 1/2"

12

En funcionamiento, bomba continuamente falla

Cerca Biblioteca y Auditorio

Foto 64: Cisterna Nº S-24 de la FIIS

Foto 65: Cisterna Nº S-25 de la FIIS

Respecto al estado de las Servicios Higiénicos se puede decir que se encuentran en funcionamiento, aunque necesitan mantenimiento, como se puede observar en las fotos siguientes, tomadas durante el trabajo de campo.

203


Foto 66: Servicios de Higiénicos en la FIIS

Foto 67: Servicios Higiénicos en la FIIS

Así mismo la FIIS cuenta con áreas verdes las cuales necesitan de un cuidado, teniendo regadas eventualmente, siendo necesaria una adecuada distribución de agua. Foto 68: Áreas Verdes en la FIIS

También se pudo notar que la FIIS presenta instalaciones contra incendios, ubicadas en zonas estratégicas de la Facultad, que en suman son 3 hidrantes contra incendios.

204


Foto 69: Instalaciones contra Incendios en la FIIS

3.2.4 Análisis del Servicio de Desagüe en la UNI  A Nivel de la UNI 3.2.4.1 Componente Tratamiento de Aguas Residuales En la actualidad las aguas residuales de la UNI, no poseen sistema de tratamiento, toda la descarga es evacuada directamente a las redes Generales de la UNI, a través de 3 colectores ubicados en la Puerta 7, en la Puerta 4 y cerca de las oficinas del CEPS UNI. Existe una Planta de Tratamiento de aguas residuales a nivel piloto, la misma que es gestionada por la Facultad de Ingeniería Ambiental, y que trata una parte de las aguas residuales del A.H EL Ángel, obteniéndose un caudal máximo de tratamiento de 10 lt/seg. El sistema de tratamiento esta conformado por: 01 Cámara de rejas, 02 desarenadotes, 01 Reactor Anaerobio de Flujo Ascendente y 2 Lagunas Facultativas Secundarias y 2 Lagunas Facultativas Terciarias. De la misma manera las aguas residuales no domesticas como de laboratorios y del Centro Médico no reciben tratamiento antes de ser evacuados a la red de alcantarillado de SEDAPAL.

205


3.2.4.2 Componentes físicos de la recepción de descargas de desagüe Según el análisis de campo hecho dentro del campus universitario de la UNI se observó que más del 80% de los componentes físicos que comprende el sistema de alcantarillado se encuentra deteriorados y ameritan su cambio ya sea por el uso o por la antigüedad de las mismas. 3.2.4.2.1 Tramos de desagüe y velocidades de consideración En el caso de los tramos de desagüe más del 90% esta compuesto por tuberías de Concreto y por la antigüedad de las mismas debe ser eliminado y debe instalarse Tuberías de PVC, acorde con el estipulado en las Normas ISO, las mismas que son de Aplicación Nacional. Foto 70: Buzón del Sector K sellado por el paso del tiempo

3.2.4.3 Descarga de Aguas Residuales Domesticas al Colector Público de SEDAPAL La descarga de aguas residuales en la UNI se distribuye según la descarga calculada de los 3 emisores de desagüe con los que cuenta la UNI:. Estos datos fueron calculados durante el periodo de estudios de campo y en el rango de horas de 10 am a 12am. Cabe resaltar que estos resultados incluyen los caudales de aguas residuales No domesticas.

206


Para el caso del Emisor 1 se obtuvo un caudal en el emisor del Buzón 65 al colector de SEDAPAL de 10.936 lt/seg. Tabla 28: Caudal promedio de Desagüe – Emisor 1 Ca lculodelCa uda lpr omedi odedesa gues Emi sor1 Q( lt/ seg) Ca uda len eltr a moBz1 24a l Bz 1 28 Ca uda len elTr a moBz1 27Bz1 28 ( Esti ma dodebi doaquel a s ca j a s seencuentr a na tor a da s) Ca uda len elemi sordelBz65 a l ColectordeSeda pa l

1 0 . 41 6 0 . 521

1 0 . 9 36

Nota :Los ca uda les ha n si dodeter mi na dos apa r ti rde la s veloci da des portr a mos yun 25% deltubolleno

Tabla 110: Caudal promedio de Desagüe – Emisor 2 Ca lculodelCa uda lpr omedi odedesa gues Emi sor2 Q( lt/ seg) Ca uda len eltr a moBz62 a l Bz65 =Tr a moBz61 a lBz62 Ca uda len elTr a moBz64Bz65. ( Esti ma dodebi doaquel os buzones seencuentr a n sel l a dos) Ca uda len elemi sordelBz65 a l ColectordeSeda pa l

1 . 443

0 . 289 1 . 7 32

Nota :Los ca uda les ha n si dodeter mi na dos apa r ti rde la s veloci da des portr a mos yun 1 5% deltubolleno

207


Tabla 111: Caudal promedio de Desagüe – Emisor 3 Ca lculodelCa uda lpr omedi odedesa gues Emi sor3 Q( lt/ seg) Ca uda len eltr a moBz36 a l Bz38 1 . 59 7 Ca uda len elTr a moBz32 Bz38. 1 . 57 5 Ca uda len elemi sordelBz38a l ColectordeSeda pa l 3. 1 7 2

Nota :Los ca uda les ha n si dodeter mi na dos apa r ti rde la s veloci da des portr a mos yun 1 5% deltubolleno

De los 3 emisores, se tiene que el Emisor 1 presenta un mayor caudal con respecto a los 2 emisores restantes, esto es porque soporta un mayor flujo de desagüe y descarga de aguas residuales. A nivel de toda la UNI, considerando los 3 emisores de descarga se tiene que el caudal promedio de descargas de aguas residuales de 15.84 lt/seg. Tabla 112: Caudal promedio de Desagüe a Nivel de la UNI Ca lculodelCa uda lpr omedi odedesa gues UNI Ca uda l Emi sorN Ref er enci a Lt/ seg 1Puer ta7 1 0 . 9 36 2 Puer ta4 1 . 7 32 3 CepsUNI 3. 1 7 1 5. 8 4 Tota l

3.2.4.4 Demanda de Tratamiento de Aguas Residuales No Domesticas y que son Descargadas al Colector Público de SEDAPAL Las Aguas residuales no domésticas, están relacionados a las descargas provenientes de los laboratorios existentes en cada una de las Facultades de la UNI, y del Centro Médico; esto se debe a que dichas descargas presentan diferente tipo de composición. En este sentido se tiene para cada uno de los casos los siguientes resultados:

208


Tabla 113: Descarga de aguas residuales no domésticas provenientes de laboratorios Nº GRIFOS

Consumo equivalente de agua m3/dia (1)

Descarga de desague (80% del consumo) Lt/seg

ING. AMBIENTAL

38

3.168

0.2347

ING. QUIMICA

20

1.944

0.1440

ING. TEXTIL

10

1.548

0.1147

ING. CIVIL

20

1.944

0.1440

ING. GEOLOGICA Y MINAS

20

1.944

0.1440

108

6.3

0.4667

FACULTAD

TOTAL

Nota: Esta demanda ha sido estimada a partir del número total de grifos de agua de cada laboratorio y 1 hora de consumo simultáneo de todos los puntos de agua en los diferentes laboratorios.

Para cada uno de los casos se tiene caudales diferentes, en donde el mayor caudal de descarga la presenta el Centro medico. Tabla 114: Aguas Residuales No Domésticas Provenientes del Centro Medico Caudal de Descarga de Aguas Residuales No Domesticas Provenientes del Centro Medico Consumo de Agua

15 m3/dia

Descarga de Desague

12 m3/dia

Caudal de Descarga

1.11 lt/seg

3.2.4.5 Calidad de Aguas Residuales Respecto a la calidad de las aguas residuales en la UNI, se tomaron muestras de agua residual del tipo doméstico, tomado en un Buzón cercano a la Puerta 6 y en una caja de recepción de aguas residuales de laboratorio que a continuación se muestran los resultados: Tabla 115: Muestra 1 PARAMETRO

UNIDAD

METODO

DQO

mg/lt

Electrodos

mg/lt

Gravimétricos

PH Sólidos Suspendidos

Electrodos

Cromo

mg/lt

Absorción atómica

Plomo

mgFE/l

Espectrofotométricos

Resultados tomados a partir del desagüe de laboratorios de la Facultad de Ingeniería Ambientales. Tomado en el mes de Diciembre 2008, meses de baja afluencia universitaria

209


Tabla 116: Muestra 3 PARAMETRO

UNIDAD

METODO Gravimetricos

Aceites y Grasas

mg/lt

Sólidos Suspendidos

mg/lt

Gravimetricos

DBO

mg/lt

Prueba de DBO a 5 dias

OD

mg/lt

Iodométrico

Coliformes Fecales

UFC/100 ml

Espectrofotométricos

Resultados tomados a partir del desagüe del Buzón cercano a la Puerta 6 y que la mayor carga de aguas residuales recibe.

Límites Permisibles



A fin de poder descargar las aguas residuales de la Tabla Nº126 a la red de alcantarillado se toma como referencia la siguiente el siguiente Decreto Supremo en vías de aprobación (Emitido por el Ministerio de Vivienda construcción y Saneamiento) que establece los límites máximos permisibles para descargas de aguas residuales en los sistemas de recolección de alcantarillado sanitario. Tabla 117: Límites Permisibles para descargas de Aguas Residuales



De los cuadros anteriores se puede apreciar que el valor de plomo está por encima de los límites permisibles, por tanto será necesario tener un sistema de tratamiento para remoción de metales pesados a la salida de las descargas de aguas residuales provenientes de los laboratorios, además de un sistema de permita conservar los valores de PH entre 6 y 8, este valor es variable, pues depende mucho de las

210


prácticas de laboratorio que se realicen que pueden hacer que este valor se incrementa o reduzca demasiado 

En la actualidad, se esta manejando la siguiente normativa en relación a las descargas de aguas residuales a la red de alcantarillo que es importante mencionar como es el decreto Supremo N|. 28/60 S.A.P.L. el cual establece como limites los siguientes: -

Temperatura que no sobrepase de los 35°C.

-

Los vapores deberán ser condensados para ingresar al desagüe.

-

Los líquidos grasos que ingresen al colector, deberán tener una concentración menor de 0,1 g./L., en peso.

-

Las substancias inflamables que ingresen al desagüe deben tener un punto de ignición superior a los 90 °C y concentración inferior a 1 g./L.

-

El pH deberá estar comprendido entre 5.0 y 8.5. Las industrias que evacuen los ácidos minerales o substancias fuertemente alcalinas, deberán tener tanques de suficiente capacidad donde sean neutralizados.

-

La D.B.O. (Demanda Bioquímica de Oxígeno), no sobrepasará las 1,000 p.p.m.

-

Los sólidos sedimentables no tendrán concentración mayor a 8.5 ml./L./h. (mililitros/Litro/hora).

-

Los Industriales deberán tomar las medidas necesarias para cumplir con los requisitos.

En ambos casos de las normativas legales, es importante tomar consideración sobre los sólidos sedimentables y suspendidos así como el PH. Respecto a la parte administrativa se

puede decir que no existe una Junta de

Administración conformado a fin de realizar las operaciones de operación y mantenimiento (previa capacitación) de las redes de alcantarillado y realicen las coordinaciones directas con la empresa SEDAPAL. 3.2.4.6 Análisis de los Resultados de Diagnostico del Sistema de Alcantarillado De los cuadros anteriores se puede destacar lo siguiente: v Como se puede observar en los cuadros anteriores más del 80% de los componentes físicos que comprende el sistema de alcantarillado se encuentra

211


deteriorados y ameritan su cambio ya sea por el uso o por la antigüedad de las mismas. v En el caso de los tramos de desagüe más del 90% está compuesto por tuberías de Concreto y por la antigüedad de las mismas debe ser eliminado y debe instalarse Tuberías de PVC, acorde con los estipulado en las Normas ISO, las mismas que son de Aplicación Nacional. v Se puede observar que las velocidades entre tramos (debajo del límite mínimo 0.6 m/s) verifican que las tuberías de concreto han sido seriamente dañadas ya que no permite el flujo normal dentro de los márgenes a que se refiere en las normas vigentes v Es importante también agregar de que es necesario realizar un rediseño del sistema de alcantarillado, de tal manera de independizar los desagües del tipo domestico y los tipo de Laboratorios, de tal formar dar tratamiento adecuado a las aguas residuales del tipo No Domestico v Es importante la creación de una Junta de Administración conformado por un Ingeniero Sanitario y gasfiteros a fin de que realicen las operaciones de operación y mantenimiento (previa capacitación) de las redes de alcantarillado y realicen las coordinaciones directas con la empresa SEDAPAL v Así mismo se recomienda colocar vertederos con su respectivos equipos de aforos de caudales, para que personal de la Junta de Administración pueda monitorearlos y realizar las medidas exactas de caudal, con la coordinación del equipo de SEDAPAL a fin de que se cobre exactamente por las descargas reales al colector de desagües y no un porcentaje asignado del consumo de agua como se hace en la actualidad. v Es importante agregar que los vertederos que se instalen no podrán ser fijos ya que 1 vez a la semana se debe programar su retiro para su respectiva limpieza v Es importante que el tratamiento que se le a estas descargas deberá contener como mínimo un sistema de remoción de metales pesados y pequeños tanques de neutralización para conservar los valores de PH v En el caso de los desagües domésticos, se recomienda en la medida que la topografía y la realidad de lo encontrado en campo, colocar punto de monitoreo para futuras investigaciones en el tratamiento de aguas residuales domesticas para futuros re-usos en riego de áreas verdes

212


v Se recomienda que las diferentes facultades soliciten el presupuesto asignado para investigación a fin de que se investigue en los posibles tratamiento de aguas residuales domesticas de la UNI, con las realidades de caracterización especifica y variación de caudales  SECTOR A El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.  Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector A: Tabla 118: Situación de los Buzones en el Sector A REFERENCIA

BUZON / CAJA BZ 1 BZ 2 BZ 3

Sector A

ESTADO DEL BUZON Buzon en mal Estado Obstruido Buzon Enterrado Canaletas obstruidas se genera contraflujo

ALTURA -

BZ 4

Buen Estado, Tapa Oxidada

-

BZ 5

Cuerpo Buzon deteriorado

-

BZ 6

Canaletas obstruidas

-

BZ 7

Buzon Sellado

-

BZ 8

Buzon en mal Estado

-

De manera general se tiene que los buzones se tienen que sellar y construir uno nuevo, a excepción del Buzón 4 que se recomienda cambiar la tapa de dicho buzón, ya que todos se encuentran en mal estado.

213


Foto 71: Vista de buzón en el Sector A BZ - 8

 Cajas A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales de cada facultad o institución que comprenden al sector A. Tabla 119: Situación de las Cajas en el Sector A REFERENCIA

Sector A

BUZON / CAJA

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

Caja C 3 - 1

Caja en mal estado

-

Caja C 3 - 2

Caja en mal estado

-

Caja C 3 - 3

Caja en mal estado

-

Caja C 3 - 4

Caja en mal estado

-

Caja C 3 - 5

Caja en mal estado

-

Caja C 3 - 6

Caja en mal estado

-

Caja C 3 - 7

Caja en mal estado

-

Caja C 1 - 1

Caja en mal estado

-

Caja C 1 - 2

Caja en mal estado

-

Caja C 6 - 1

Caja en mal estado

-

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector A están en mal estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja, incluyendo el tramo.

214


Foto 72: Vista de Caja C 3 – 7 en el sector A

Componente 2: Tramos de Desagüe y Velocidades de Consideración En este componente se analizan todos los tramos de desagüe, diámetro y tipo de tuberías, además de las velocidades por tramos de consideración. Durante el trabajo de campo se obtuvo los siguientes resultados: Tabla 120: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector A REFERENCIA

Sector A

TIPO DE TUBERIA

DIAMETRO DE TUBERIA

0.23

Concreto

8"

17.90

0.20

Concreto

8"

18.60

0.31

Concreto

8"

TRAMOS

CARACTERISTICAS DEL TRAMO

DISTANCIA VELOCIDAD (m) (m/sg)

Bz 3 al Bz 4

Tuberias deterioradas por el uso/ obstruida

23.00

Bz 4 al Bz 5


Bz 5 al Bz 6


 SECTOR B El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.  Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector B:

215


Tabla 121: Situación de los Buzones en el Sector B REFERENCIA

BUZON / CAJA BZ 14 BZ 15

BZ 16

BZ 17 Sector B

BZ 18 BZ 19 BZ 20

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

Canaletas Obstruidas y en mal estado, existe contraflujo a eliminar e instalar uno nuevo Cuerpo y Tapa Buzon deterioradas a eliminar y cambiar Canaletas en mal estado, se genera contraflujo. Cuerpo y Tapa totalmente deteriorada. Existe atoro por descargas de Baños. Buen Estado, Tapa Oxidada Se genera contraflujo (Eliminar construir uno nuevo) Se genera contraflujo (Eliminar construir uno nuevo)

-

-

-

BZ 22

Caja en mal estado, Minimo Flujo Se genera contraflujo (Eliminar construir uno nuevo) Se genera contraflujo (Eliminar construir uno nuevo) Base y Tapa Deteriorada

BZ 23

Canaleta Obstruida Mal Estado

-

BZ 24

No Ubicada

-

Bz 20 BZ 21

1.2 2.3 2.2

De manera general se tiene que los buzones se tienen que sellar y construir uno nuevo, a excepción del Buzón 17 que se recomienda cambiar la tapa de dicho buzón, ya que todos se encuentran en mal estado. Foto 73: Ubicación y vista del Bz 15 en el Sector B

 Cajas A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales de cada facultad o institución que comprenden al sector B.

216


Tabla 122: Situación de las Cajas en el Sector B REFERENCIA

BUZON / CAJA

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

Sector B

Caja 17 - 1

Caja Obstruida

-

En conclusión se tiene que la del sector B solo se encuentra obstruida; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja. Foto 74: Ubicación y Vista de la Caja 17 – 1 del Sector B

Componente 2: Tramos de Desagüe y Velocidades de Consideración En este componente se analizan todos los tramos de desagüe, diámetro y tipo de tuberías, además de las velocidades por tramos de consideración. Durante el trabajo de campo se obtuvo los siguientes resultados: Tabla 123: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector B REFERENCIA

TRAMOS


Sector B

Bz 21 al Bz 22


DISTANCIA VELOCIDAD (m) (m/sg) 51.20

0.11

TIPO DE TUBERIA

DIAMETRO DE TUBERIA

Concreto

8"

 SECTOR C El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.

217


 Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector C: Tabla 124: Situación de los Buzones en el Sector C REFERENCIA

BUZON / CAJA

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

BZ 10

Cuerpo de Buzon en mal Estado, tramo de llegada rota y deformada

1.6

BZ 11 Sector C

BZ 12 BZ 13 BZ 39

No se Ubica, probablemente debajo de pista terminada Se evidencia presencia de contraflujos Tapa corroida, cuerpo de tapa en mal estado No se Ubica, probablemente debajo de pista terminada

1.45 1.5 -

De manera general se tiene que los buzones se tienen que sellar y construir uno nuevo, ya que todos se encuentran en mal estado. Foto 75: Vista de Bz 13 ubicada en el Sector B

 Cajas A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales de cada facultad o institución que comprenden al sector C.

218


Tabla 125: Situación de las Cajas en el Sector C REFERENCIA

BUZON / CAJA

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

Caja C 10 - 1

Caja de Cemento deteriorado Tapa en mal estado, tramos de tuberias rotos Empalma directo a tubo de 6" con codos y Yees. Dificultad para los labores de mantenimiento No esta Operativo. No existe Flujo En Buen Estado En Buen Estado En Buen Estado En Buen Estado En Buen Estado En Buen Estado Anulado Tapa Rota Tapa Rota Caja deteriorada por el tiempo En mal Estado En mal Estado Caja No Utilizable

-

Caja C 10 - 2 Caja C 10 - 3

Sector C

Caja C 11 - 1 Caja C 12 - 1 Caja C 12 - 2 Caja C 12 - 3 Caja C 12 - 4 Caja C 12 - 5 Caja C 12 - 6 Caja C 12 - 7 Caja C 12 - 8 Caja C 13 - 1 Caja C 13 - 2 Caja C 13 - 2 Caja C 13 - A Caja C C - 1

-

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector C algunas se encuentran en mal estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja, incluyendo el tramo. En otros casos solo se recomienda cambara la tapa de la caja; puesto que existen cajas que se encuentran en buen estado. Foto 76: Ubicación de la Caja C 12 – 7 en el Sector B

Componente 2: Tramos de Desagüe y Velocidades de Consideración En este componente se analizan todos los tramos de desagüe, diámetro y tipo de tuberías, además de las velocidades por tramos de consideración. Durante el trabajo de campo se obtuvo los siguientes resultados:

219


Tabla 29: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector C REFERENCIA

TRAMOS

Sector B

Bz 21 al Bz 22

CARACTERISTICAS DISTANCIA VELOCIDAD TIPO DE DEL TRAMO (m) (m/sg) TUBERIA Tuberias deterioradas por el uso/ obstruida

51.20

0.11

DIAMETRO DE TUBERIA

Concreto

8"

 SECTOR D El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.  Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector D: Tabla 127: Situación de los Buzones en el Sector D REFERENCIA

BUZON / CAJA

Sector D

BZ 13 BZ 26 BZ 27 BZ 28 BZ 29 BZ 44 BZ 45 BZ 48

ESTADO DEL BUZON Buen Estado, Tapa Oxidada Sin Uso (No Operatiivo) En Buen Estado, Tapa Oxidada En Buen Estado, Tapa Oxidada Buzon de Arranque Obstruida En Buen Estado, Tapa Oxidada No se pudo abrir Canaletas Deterioradas

ALTURA 1.5 -

De manera general se tiene que cambiar las tapas de los buzones, en otros casos se tienen que sellar y construir uno nuevo, ya que todos algunas se encuentran deterioradas.

220


Foto 77: Ubicación y vista de Bz 13 ubicada en el Sector D

 Cajas A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales de cada facultad o institución que comprenden al sector D. Tabla 128: Situación de las Cajas en el Sector D REFERENCIA

Sector D

BUZON / CAJA

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

Caja B 18 - 1

Tuberia totalmente Obstruida Tramo totalmente obstruida (Cambio). Cuerpo de tapa en mal Tuberia totalmente Obstruida

-

Caja B 18 - 2 Caja B 18 - 3

-

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector D se encuentran obstruidas; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja, incluyendo el tramo. Foto 78: Ubicación de Caja en el Sector D

221


 SECTOR E El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.  Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector E: Tabla 129: Situación de los Buzones en el Sector E REFERENCIA

BUZON / CAJA BZ 31

Sector E

BZ 32 BZ 33 BZ 34 BZ 35 BZ 36 BZ 37 BZ 38

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

Canaletas y Ratoneras Obstruidas y Deterioradas Canaletas Obstruidas Buzon de Arranque Canaletas Obstruidas En Buen Estado, Tapa Oxidada Falta de Limpieza Canaletas, tapa oxidada En Buen Estado, Tapa Oxidada Tapa rota de concreto, Buzon de descarga a la red general

1.55

De manera general se tiene que los buzones se tienen que sellar y construir uno nuevo, ya que todos se encuentran en mal estado; en algunos casos se recomienda solo cambiar las tapas de los buzones como son de los Buzones 35, 36 y 37.

222


Foto 79: Ubicación y Vista de Buzón 37 del Sector E

 Cajas A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales de cada facultad o institución que comprenden al sector E. Tabla 130: Situación de las Cajas en el Sector E REFERENCIA

BUZON / CAJA Caja C E - 1 Caja C E - 2 Caja C E - 3 Caja C E - 4 Caja C E - 5

Sector E

Caja C E - 6 Caja C E - 7 Caja C E - 8 Caja C E - 9 Caja C E - 10 Caja C E - 11 Caja C E - 12 Caja C E - 13 Caja C E - 14 Caja C E - 15

ESTADO DEL BUZON Minimo Flujo de Desague Minimo Flujo de Desague, Tapa en mal estado Caja pequeña, tapa en mal estado Caja pequeña, minimo flujo de desague Minimo Flujo de Desague, Tapa en mal estado Minimo Flujo de Desague Base y Tapa en mal estado Base y Tapa en mal estado Minimo Flujo de Desague, Tapa en mal estado Minimo Flujo, Base y Tapa sobresaliente en mal estado Base en mal estado, poca fluides de desague Caja Obstruida Tapa rota, Base en masl estado Caja con Turbulencia totalmente atorada, en mal estado. Minimo Flujo de Desague

ALTURA -

En conclusión se tiene que la mayoría de las cajas dentro del sector E se encuentran en mal estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja, incluyendo el tramo. 223


Componente 2: Tramos de Desagüe y Velocidades de Consideración En este componente se analizan todos los tramos de desagüe, diámetro y tipo de tuberías, además de las velocidades por tramos de consideración. Durante el trabajo de campo se obtuvo los siguientes resultados: Tabla 131: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector E REFERENCIA

TRAMOS

Sector E

Bz 32 al Bz 38 (tramo al emisor de descarga N° 3) Bz 34 al Bz 35 (tramo al emisor de descarga N° 3) Bz 35 al Bz 36 (tramo al emisor de descarga N° 3) Bz 36 al Bz 38 (tramo al emisor de descarga N° 3)



TIPO DE TUBERIA

DIAMETRO DE TUBERIA


60.55

0.32

Concreto

8"


19.05

0.18

Concreto

6"


43.85

0.38

Concreto

6"


9.85

0.33

Concreto

8"

 SECTOR F El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.  Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector F:

224


Tabla 132: Situación de los Buzones en el Sector F REFERENCIA


Sector F

BZ 42 BZ 43 BZ 47 BZ 49 BZ 50

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

Tapa oxidada, canaletas obstruidas, cuerpo de tapa en mal estado Tapa oxidada, canaletas obstruidas, cuerpo de tapa en mal estado Sellado No se pudo abrir Canaletas Totalmente Obstruidas, cuerp de tapa deteriorada Tapa Oxidada, canaletas obstruidas, cuerpo de Buzon deteriorado Canaletas obstruidas, tapa oxidada

2 2.1 1.7 1.8 1.6

De manera general se tiene que los buzones tienen que ser sellados y construir uno nuevo, ya que todos se encuentran en mal estado. Foto 80 : Vista del Bz 41 del Sector F

Componente 2: Tramos de Desagüe y Velocidades de Consideración En este componente se analizan todos los tramos de desagüe, diámetro y tipo de tuberías, además de las velocidades por tramos de consideración. Durante el trabajo de campo se obtuvo los siguientes resultados: Tabla 133: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector F REFERENCIA

Sector F

TIPO DE TUBERIA

DIAMETRO DE TUBERIA

0.19

Concreto

8"

92.65

0.15

Concreto

8"


55.90

0.10

Concreto

8"

Bz 48 al Bz 49


26.10

0.24

Concreto

8"

Bz 49 al Bz 50


13.70

0.22

Concreto

8"

TRAMOS



Bz 12 al Bz 40


87.65

Bz 12 al Bz 41


Bz 41 al Bz 48

225


 SECTOR G El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.  Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector G: Tabla 134: Situación de los Buzones en el Sector G REFERENCIA

BUZON / CAJA

Secror G

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

BZ 57

Sellado

-

BZ 58

Totalmente Obstruido

1.38

BZ 59

Tapa Oxidada, Canaletas Obstruidas

1.05

De manera general se tiene que los buzones se encuentran obstruidos y tienen que ser sellados para que se puedan construir uno nuevo en cada uno de los casos.  Cajas A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales de cada facultad o institución que comprenden al sector G. Tabla 135: Situación de las Cajas en el Sector G REFERENCIA

BUZON / CAJA

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

Caja C 58 - 1

Sin Tapa, en mal estado Canaletas deformadas, totalmente obstruido Tapa rota, tramos adyacentes rotas y deformadas Obstruida Obstruida Obstruida, Canaletas deformadas Obstruida, Canaletas deformadas

-

Caja C 58 - 2 Caja C 58 - 3 Sector G Caja C 58 - 4 Caja C 58 - 5 Caja C 58 - 6 Caja C 58 - 7

0.95 -

226


En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector G algunas se encuentran en mal estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja, incluyendo el tramo. En otros casos solo se recomienda cambiar la tapa de la caja. Foto 81: Vista y Ubicación de la Caja C 58 - 6 ubicada en el sector G

 SECTOR H El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.  Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector H:

227


Tabla 136: Situación de los Buzones en el Sector H REFERENCIA

BUZON / CAJA BZ 60 BZ 61 BZ 62 BZ 63

Sector H BZ 64

BZ 65

ESTADO DEL BUZON Tapa y Base en mal estado Con Turbulencias, Base y Tapa deterioradas Es una caja de Desague completamente tapada con tierra

ALTURA 1.1

Buzon Atorado, con presencia de lodos negros, minimo flujo de desague Minimo Flujo de desague, presencia de desechos en la caja Evidencia de Colector que cruza el buzon y que se encuentra rota para permitir el ingreso de otro flujo, tapa de concreto de caja. Buzon de descarga a la red general.

De manera general se tiene que los buzones se tienen que sellar y construir uno nuevo, a excepción del Buzón 64 que se recomienda retirar y cambiar la caja, ya que todos se encuentran en mal estado.  Cajas A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales de cada facultad o institución que comprenden al sector H. Tabla 137: Situación de las Cajas en el Sector H REFERENCIA

BUZON / CAJA Caja C H - 1 Caja C H - 2 Caja C H - 3 Caja C H - 4 Caja C H - 5

Sector H

Caja C H - 6 Caja C H - 7 Caja C H - 8 Caja C H - 9 Caja C H - 10 Caja C H - 11 Caja C H - 12 Caja C H - 02 Caja C H - 1a

ESTADO DEL BUZON Caja atorada, Solidos flotando. Se desconoce sentido de flujo Caja en mal estado. Minimo Flujo de desague Minimo Flujo de desague Minimo Flujo de desague Minimo Flujo de desague. Base en mal estado Minimo Flujo de desague Minimo Flujo de desague Minimo Flujo de desague. Base en mal estado Minimo Flujo de desague Sellado Colapsada Sellado No se encontro Caja en mal estado

ALTURA -

228


En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector H están en mal estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja, incluyendo el tramo. Componente 2: Tramos de Desagüe y Velocidades de Consideración En este componente se analizan todos los tramos de desagüe, diámetro y tipo de tuberías, además de las velocidades por tramos de consideración. Durante el trabajo de campo se obtuvo los siguientes resultados: Tabla 138: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector H REFERENCIA

TRAMOS


Bz 61 al Bz 62 Tuberias deterioradas (Tramo al Emisor por el uso/ obstruida de Descarga N° 2)

Sector H

Bz 62 al Bz 65 (Emisor de Descarga N° 2)

Tuberia Rota


TIPO DE TUBERIA

DIAMETRO DE TUBERIA

35.60

0.30

Concreto

8"

35.25

-

Concreto

8"

 SECTOR I El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.  Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector I: Tabla 139: Situación de los Buzones en el Sector I REFERENCIA

Sector I

BUZON / CAJA

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

BZ 51 BZ 52 BZ 53

No se pudo abrir Cuerpo de Buzon deteriorado Deteriorado, oxidado

1.2 1.6

BZ 54

Cuerpo y Tapa del Buzon deteriorado

1.6

BZ 55

Cuerpo del Buzon deteriorado y sellado

-

De manera general se tiene que los buzones se tienen que sellar y construir uno nuevo, ya que todos se encuentran en mal estado.  Cajas

229


A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales de cada facultad o institución que comprenden al sector I. Tabla 140: Situación de las Cajas en el Sector I REFERENCIA

Sector I

BUZON / CAJA

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

Caja C I I - 15 Caja C I I - 16 Caja C I I - 17 Caja C I I - 18 Caja C I I - 19 Caja C I 15 Caja C I I - 15a Caja C I 16 Caja C I 17 Caja C I 19 Caja C I 20 Caja C I 21 Caja C I 22 Caja C I 23

Sellado por el Tiempo En Buen Estado Caja en Buen Estado En Buen Estado Tapa rota Base de Tapa en mal Estado No se pudo abrir Tapa de Caja en mal estado Tapa y base de tapa en mal estado En Buen Estado, Poco Fluido En Buen Estado, Poco Fluido Caja poco obstruida Base de Tapa en mal Estado Tapa en mal estado No tiene Base la tapa, elevado fluido de desague

-

Caja C I 24

-

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector I están en mal estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja, incluyendo el tramo. En otros casos se recomienda cambiar la tapa de la caja, dependiendo la situación en que se encuentren. Componente 2: Tramos de Desagüe y Velocidades de Consideración En este componente se analizan todos los tramos de desagüe, diámetro y tipo de tuberías, además de las velocidades por tramos de consideración. Durante el trabajo de campo se obtuvo los siguientes resultados: Tabla 141: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector I REFERENCIA

TRAMOS Bz 52 al Bz 53

Sector I

Bz 53 al Bz 54 Bz 54 al Bz 56

CARACTERISTICAS DEL TRAMO Tuberia Toltamente Obstruida Tiberias deterioradas por el uso Tiberias deterioradas por el uso


TIPO DE TUBERIA

DIAMETRO DE TUBERIA

35.15

0.22

Concreto

8"

9.75

0.57

Concreto

10"

110.40

0.41

Concreto

10"

 SECTOR J El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado:

230


Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.  Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector J: Tabla 142: Situación de los Buzones en el Sector J REFERENCIA


Sector J

BZ 73 BZ 74 BZ 75

ESTADO DEL BUZON Deteriorado, cuerpo de la tapa en mal estado En Buen Estado, Tapa Oxidada Deteriorado, cuerpo de la tapa en mal estado Sellado por el tiempo Buen estado

ALTURA 1.5 1.8 1.65 1.7

De manera general se tiene que los buzones se tienen que sellar y construir uno nuevo, a excepción del Buzón 72 que se recomienda cambiar la tapa de dicho buzón, ya que todos se encuentran en mal estado.  Cajas A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales de cada facultad o institución que comprenden al sector J.

231


Tabla 143: Situación de las Cajas en el Sector J REFERENCIA

BUZON / CAJA

ALTURA

Caja C 00 - 2

Caja tapada con una losa, minimo fluido de desague Caja atorada. Se desconoce sentido de flujo Caja Obstruida

Caja C 00 - 3

Caja Obstruida, no figura en el plano

-

Caja C 00 - 4 Caja C 00 - 5 Caja C J - 1 Caja C J - 2 Caja C J - 3 Caja C J - 4 Caja C J - 5 Caja C J - 6

Caja Taponeada Caja buen estado Caja Obstruida Caja y Tapa deteriorada Caja y Tapa deteriorada Caja en buen estado Caja en buen estado Caja en buen estado, e inutilizable Caja sin base y tapa en mal estado, minimo flujo de desague Base de caja en mal estado, poco fluido de desague Caja en Buen estado, poco fluido de desague Base y Tapa en mal estado, minimo flujo de desague tapa de caja en mal estado, minimo flujo de desague Base de Tapa en mal estado

-

Caja C J - 7 Caja C 00 - 1

Sector J

ESTADO DEL BUZON

Caja C J - 8 Caja C J - 9 Caja C J - 10 Caja C J - 11 Caja C J - 12 Caja C J - 13

-

-

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector J están en mal estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja, incluyendo el tramo. Componente 2: Tramos de Desagüe y Velocidades de Consideración En este componente se analizan todos los tramos de desagüe, diámetro y tipo de tuberías, además de las velocidades por tramos de consideración. Durante el trabajo de campo se obtuvo los siguientes resultados: Tabla 144: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector J REFERENCIA

TRAMOS Bz 56 al Bz 73 Bz 72 al Bz 76

Sector J Bz 73 al Bz 75 Bz 76 al Bz 77

CARACTERISTICAS DEL TRAMO Tiberias deterioradas por el uso Tuberia Toltamente Obstruida Tuberia Toltamente Obstruida Tuberia Toltamente Obstruida


TIPO DE TUBERIA

DIAMETRO DE TUBERIA

66.60

0.37

Concreto

10"

56.05

0.31

Concreto

8"

35.15

0.33

Concreto

10"

32.40

0.30

Concreto

8"

232


 SECTOR K El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.  Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector K: Tabla 145: Situación de los Buzones en el Sector K REFERENCIA

BUZON / CAJA

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

BZ 78 BZ 80

Sellado y deteriorado por el tiempo Sellado en mal estado por el tiempo Deteriorado por el tiempo, minimo flujo de desague Con turbulencias, minimo flujo de desague Base y cuerpo de desague deteriorado, Bastante fluidez de desague. El buzon estaba enterrado Tapa y Base deteriorado

-

BZ 81 Sector K

BZ 82 BZ 83 BZ 84

1.34 1.1 1.16 1.35

De manera general se tiene que los buzones se tienen que sellar y construir uno nuevo, a excepción del Buzón 84 que se recomienda cambiar la tapa de dicho buzón, ya que todos se encuentran en mal estado.  Cajas A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales de cada facultad o institución que comprenden al sector K.

233


Tabla 146: Situación de las Cajas en el Sector K REFERENCIA

BUZON / CAJA

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

Caja CC - 1

Minimo fluido, Tapa y Base en mal estado Tapado con maleza, minimo flujo de desague. Presencia de solidos, caja Caja en mal estado. No se ubica en el plano, no se aprecia fluido de desague. Caja en mal estado. No se ubica en el plano, no se aprecia fluido de desague. Sin base de tapa, minimo flujo Sin base de tapa, minimo flujo caja atorada, base y tapa en mal estado Tapa en mal estado. No hay flujo de desague Colapsada sin uso Minimo flujo de desague, sin base de tapa Minimo flujo de desague Tuberia subterranea Tuberia subterranea Tuberia subterranea Tuberia subterranea, tapa en mal estado

-

Caja CC - 2 Caja CC - 3 Caja CC - 4

Sector K

Caja C K - 1 Caja C K - 2 Caja C K - 3 Caja C K - 4 Caja C K - 6 Caja C K - 7 Caja C K - 8 Caja C K - 9 Caja C K - 11 Caja C K - 12 Caja C K - 13

-

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector K están en mal estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja. Componente 2: Tramos de Desagüe y Velocidades de Consideración En este componente se analizan todos los tramos de desagüe, diámetro y tipo de tuberías, además de las velocidades por tramos de consideración. Durante el trabajo de campo se obtuvo los siguientes resultados: Tabla 147: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector K REFERENCIA

TRAMOS Bz 82 al Bz 84

Sector K Bz 83 al Bz 84

CARACTERISTICAS DEL TRAMO Tiberias deterioradas por el uso Tiberias deterioradas por el uso


TIPO DE TUBERIA

DIAMETRO DE TUBERIA

27.75

0.22

Concreto

8"

11.30

0.21

Concreto

10"

 SECTOR M El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.

234


 Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector M: Tabla 148: Situación de los Buzones en el Sector M REFERENCIA

BUZON / CAJA

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

BZ 66

No se Ubico en campo Buen Estado, Flujo minimo de desague, Tapa Oxidada Sellado Buen Estado, Flujo minimo de desague, Tapa Oxidada Obstruido el paso que viene del buzon 69, minimo flujo de desague Minimo Flujo de desague Buen estado, Tapa oxidada Buen estado, Tapa oxidada En mal estado, sin tapa, obstruida Tramo de tuberia rota de concreto, cuerpo de buzon deteriorado al ingreso. Buen estado, Tapa oxidada Buen estado Buen estado Buzon Obstruido Buzon Obstruido, tapa oxidada Buzon Obstruido, tapa oxidada

-

BZ 67 BZ 68 BZ 69 BZ 70

Sector M

BZ 71 BZ 85 BZ 86 BZ 87 BZ 88 BZ 89 BZ 90 BZ 91 BZ 92 BZ 93 BZ 94

1.3 1.1 1.12 1.3 1.3 1.4 2 1.4 1.45 1.4

De manera general se tiene que los buzones se tienen que sellar y construir uno nuevo, en algunos casos se recomienda cambiar la tapa de dicho buzón, ya que todos se encuentran en mal estado.  Cajas A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales de cada facultad o institución que comprenden al sector M.

235


Tabla 149: Situación de las Cajas en el Sector M REFERENCIA

BUZON / CAJA

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

Cja C I - 1

Tapa de Caja en mal estado Base de caja en mal estado, poco fluido de desague Inutilizable Buen estado Buen estado Buen estado Buen estado Buen estado Sellado por el Tiempo Caja con dos agujeros en el centro, minimo flujo de desague Flujo minimo de desague, las dos tapas en mal estado Caja sellada por el tiempo Base de Tapa en mal Estado, minimo flujo de desague Base de Tapa en mal Estado, minimo flujo de desague Base de tapa en mal estado, tapa oxidada Base de tapa en mal estado, tapa oxidada Caja sin tapa Buen estado Caja con turbolencia Buen estado Buen estado Buen estado Buen estado Buen estado Buen estado Buen estado, tapa oxidada Buen estado, tapa oxidada Buen estado, tapa oxidada Buen estado, tapa oxidada Buen estado, tapa oxidada Tapa en mal estado Caja en mal estado Caja en mal estado, obstruida Base de tapa en mal estado, tapa oxidada Tapa de caja en mal estado, no figura en el plano Tapa y base de caja en mal estado Base de caja en mal estado, poco fluido de desague. No figura en el plano En buen Estado, poco fluido En buen Estado, poco fluido Poco obstruido Base de tapa en mal estado Tapa en mal estado, bastante fluido de desague No tiene base la tapa, elevado fluido de desague

-

Cja C I - 2 Cja C I - 3 Cja C I - 4 Cja C I - 5 Cja C I - 6 Cja C I - 7 Cja C I - 8 Cja C I - 9 Cja C I - 10 Cja C I - 11 Cja C I - 12 Cja C I - 13 Cja C I - 14

Sector M

Cja C J - 14 Cja C J - 15 Caja C M - 1 Caja C M - 2 Caja C M - 3 Caja C M - 4 Caja C M - 5 Caja C M - 6 Caja C M - 7 Caja C M - 8 Caja C M - 9 Caja C M - 10 Caja C M - 10a Caja C M - 11 Caja C M - 12 Caja C M - 13 Caja C M - 14 Caja C M - 15 Caja C M - 16 Caja C L - 15 Caja C L - 16 Caja C L - 17 Caja C L - 18 Caja C L - 19 Caja C L - 20 Caja C L - 21 Caja C L - 22 Caja C L - 23 Caja C L - 24

-

236


En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector M están en mal estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja, en otros casos solo se recomienda cambiar la tapa de buzón. Componente 2: Tramos de Desagüe y Velocidades de Consideración En este componente se analizan todos los tramos de desagüe, diámetro y tipo de tuberías, además de las velocidades por tramos de consideración. Durante el trabajo de campo se obtuvo los siguientes resultados: Tabla 150: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector M REFERENCIA

TRAMOS Bz 86 al Bz 87 Bz 87 al Bz 88 Bz 89 al Bz 90

Sector M Bz 90 al Bz 91 Bz 91 al Bz 92 Bz 92 al Bz 93

CARACTERISTICAS DEL TRAMO Tuberia totalmente obstruida Tuberia totalmente obstruida Tiberias deterioradas por el uso Tiberias deterioradas por el uso Tiberias deterioradas por el uso Tuberia totalmente obstruida


TIPO DE TUBERIA

DIAMETRO DE TUBERIA

5.00

0.04

Concreto

8"

38.80

0.11

Concreto

8"

58.60

0.30

Concreto

6"

29.00

0.24

Concreto

6"

42.10

0.14

Concreto

6"

57.20

-

Concreto

8"

 SECTOR N El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.  Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector N: Tabla 151: Situación de los Buzones en el Sector N REFERENCIA Sector N

BUZON / CAJA

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

BZ 76 BZ 77

En mal estado, obstruido, tapa rota Tapa deteriorada Deteriorado por el tiempo, oxidado, sellado. Cuerpo de tapa debil a punto de quebrarse

1.85 1.48

BZ 79

-

237


De manera general se tiene que los buzones se tienen que sellar y construir uno nuevo, a excepción del Buzón 77 que se recomienda cambiar la tapa de dicho buzón, ya que todos se encuentran en mal estado.  SECTOR P El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.  Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector P: Tabla 152: Situación de los Buzones en el Sector P BUZON CAJA

ESTADO DE BUZON

H ( ALTURA MT )

REFERENCIA

RECOMENDACIONES

BZ 101

BASE DE BUZON DETERIORADA, BASTANTE FLUIDEZ DE DESAGUE

1.2

SECTOR P

BUZON A SELLAR Y CONSTRUIR UNO NUEVO

BZ 102

EN BUEN ESTADO

1.7

SECTOR P

BZ 103

EN BUEN ESTADO

1.7

SECTOR P

BUZON A SELLAR Y CONSTRUIR UNO NUEVO

En general se puede observar que las tapas se encuentran oxidadas, e incluso existen buzones sin tapa, ocasionando malestar entre la población universitaria. Componente 2: Tramos de Desagüe y Velocidades de Consideración Así mismo respecto a los tramos de desagüe, diámetro y tipo de tuberías, además de las velocidades por tramos de consideración, se tiene: Tabla 153: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector P TRAMOS ( DEL BZ AL BZ ) BA 102 AL BZ 103

CARACTERSITICAS DEL TRAMO TUBERIAS DETERIORADAS POR EL USO

SECTOR / REFERENCIA P

DISTANCIA ( M ) 88.36

VELOCIDAD ( M/SEG ) 0.39

TIPO DE TUBERÍA CONCRETO

DIAMETRO DE LA TUBERÍA

RECOMENDACIONES

8"

ANULAR EL TRAMO RETIRAR E INSTALAR NUEVA TUBERIA DE PVC

También se pudo notar que la Residencia presenta instalaciones contra incendios, ubicadas en zonas estratégicas, cuenta con 1 hidrante contra incendios.

238


 SECTOR Q El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.  Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector Q: Tabla 154: Situación de los Buzones en el Sector Q BUZON CAJA

ESTADO DE BUZON

BZ 104

CUERPO DE TAPA DETERIORADO

BZ 105

BUEN ESTADO BUZO EN MAL ESTADO, NO TIENE TAPA Y CUBIERTA DE TAPA EN MAL ESTADO

BZ 106

ALTURA (MT )

REFERENCIA SECTOR Q

1.2

SECTOR Q

1.3

SECTOR Q

De manera general se tiene que los buzones se tienen que sellar y construir uno nuevo, a excepción del Buzón 104 que se recomienda cambiar la tapa de dicho buzón.  Cajas A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales de cada facultad o institución que comprenden al sector Q. Tabla 155: Situación de las Cajas en el Sector Q ALTURA (MT )

REFERENCIA

-

SECTOR Q

-

SECTOR Q

CAJA DETERIORADA

-

SECTOR Q

CAJA C 103 - 5

CAJA EN BUEN ESTADO

-

SECTOR Q

CAJA C 103 - 6

CAJA EN BUEN ESTADO

-

SECTOR Q

BUZON CAJA CAJA C 103 - 3 CAJA C 103 - 4 CAJA C 103 - 1B

ESTADO DE BUZON TAPA DETERIORADA, OBSTRUIDO (PRESENCIA DE SOLIDOS) CAJA Y TAPA DETERIORADA

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector Q están en mal estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja.

239


Componente 2: Tramos de Desagüe y Velocidades de Consideración En este componente se analizan todos los tramos de desagüe, diámetro y tipo de tuberías, además de las velocidades por tramos de consideración. Durante el trabajo de campo se obtuvo los siguientes resultados: Tabla 156: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector A TRAMOS ( DEL BZ AL BZ )

CARACTERSITICAS DEL TRAMO

BA 103 AL BZ 104

TUBERIAS DETERIORADAS POR EL USO

TIPO DE TUBERÍA


CONCRETO

8"

SECTOR / DISTANCIA ( VELOCIDAD ( REFERENCIA M) M/SEG ) Q

88.4

1.18

 SECTOR R El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.  Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector R: Tabla 157: Situación de los Buzones en el Sector R ALTURA (MT )

REFERENCIA

FUENTE DE CARGA DE DESAGUE

2.5

SECTOR R

FUERTE CARGA DE DESAGUE

2.48

UBICACIÓN ACTUALIZADA EN EL PLANO

1.52

BUZON CAJA BZ - 100 BZ 99 BZ R - 1

ESTADO DE BUZON

 Cajas A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales de cada facultad o institución que comprenden al sector R.

240


Tabla 158: Situación de las Cajas en el Sector R BUZON CAJA

ESTADO DE BUZON

ALTURA (MT )

REFERENCIA

-

SECTOR R

-

SECTOR R

-

SECTOR R

-

SECTOR R

-

SECTOR R

-

SECTOR R

-

SECTOR R

CAJA C R - 1

MINIMO FLUJO DE DESAGUE, SIN TAPA, PRESENCIA DE ROEDORES MINIMO FLUJO DE DESAGUE, CAJA EN MAL ESTADO MINIMO FLUJO DE DESAGUE, CAJA OBSTRUIDA CAJA CON SOLIDOS NEGROS, NO SE UBICA EN EL PLANO BASE Y TAPA EN MAL ESTADO, MINIMO FLUJO DE DESAGE, OBSTRUIDO BASE Y TAPA EN MAL ESTADO, MINIMO FLUJO DE DESAGE, OBSTRUIDO MINIMO FLUJO DE DESAGUE

CAJA C R - 2

OBSTRUIDO DE BARRO

-

SECTOR R

CAJA C R - 3

MINIMO FLUJO DE DESAGUE

-

SECTOR R

CAJA C R - 4

MINIMO FLUJO DE DESAGUE

-

SECTOR R

CAJA C R - 5

MINIMO FLUJO DE DESAGUE MINIMO FLUJO DE DESAGUE, SE ENCONTRO SOLIDOS MINIMO FLUJO DE DESAGUE, SE ENCONTRO SOLIDOS MINIMO FLUJO DE DESAGUE, SE ENCONTRO SOLIDOS

-

SECTOR R

-

SECTOR R

-

SECTOR R

-

SECTOR R

CAJA C F - 1 CAJA F - 2 CAJA F - 3 CAJA F - 4 CAJA F - 5 CAJA F - 6

CAJA C R - 6 CAJA C R - 7 CAJA C R - 8

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector R presentan un mínimo flujo de desagüe, ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja, en otros casos solo se requiera limpieza en el tramo.  SECTOR S El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.  Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector S:

241


Tabla 159: Situación de los Buzones en el Sector S BUZON CAJA

ESTADO DE BUZON

ALTURA (MT )

REFERENCIA

1.12

SECTOR S

-

SECTOR S

1.17

SECTOR S

BZ 108

BUZON EN MAL ESTADO, NO TIENE TAPA Y CUBIERTA DE TAPA EN MAL ESTADO BUEN ESTADO , TAPA OXIDADA

BZ 109

PRESENTA TURBULENCIAS

BZ 110

BUEN ESTADO , TAPA OXIDADA

-

SECTOR S

BZ 111


2

SECTOR S

BZ 112


2.2

SECTOR S

BZ 113


1.9

SECTOR S

BZ 114


2

SECTOR S

BZ 117


-

SECTOR S

BZ 118


-

SECTOR S

BZ 119


-

SECTOR S

BZ 120


2.1

SECTOR S

BZ 121

CUERPO DE TAPA EN MAL ESTADO

-

SECTOR S

BZ 107

De manera general se tiene que cambiar las tapas de los buzones, en otros casos se tienen que sellar y construir uno nuevo, ya que algunas se encuentran deterioradas como son los Buzones 109, 119 y 121..  Cajas A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales de cada facultad o institución que comprenden al sector S. Tabla 160: Situación de las Cajas en el Sector S BUZON CAJA

ESTADO DE CAJA

CAJA C 109 - 1

TAPA ROTA

CAJA C 109 - 2

TAPA DETERIORADA

ALTURA (MT ) -

REFERENCIA

-

SECTOR S SECTOR S

En conclusión se tiene que la mayoría de las cajas dentro del sector S se encuentran en mal estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja. Componente 2: Tramos de Desagüe y Velocidades de Consideración En este componente se analizan todos los tramos de desagüe, diámetro y tipo de tuberías, además de las velocidades por tramos de consideración. Durante el trabajo de campo se obtuvo los siguientes resultados:

242


Tabla 161: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector S TRAMOS ( DEL BZ AL BZ )

CARACTERSITICAS DEL TRAMO

SECTOR / DISTANCIA ( VELOCIDAD ( REFERENCIA M) M/SEG )

TIPO DE TUBERÍA


BZ 107 AL BZ 108

TUBERIAS DETERIORADAS POR EL USO TUBERIAS EN BUEN ESTADO

S

50.6

0.46

PVC

8"

BZ 108 AL BZ 109

TUBERIAS EN BUEN ESTADO

S

50.35

0.56

PVC

8"

BZ 109 AL BZ 110


S

11.95

0.48

PVC

6"

BZ 111 AL BZ 112


S

6.4

0.21

PVC

6"

BZ 114 AL BZ 121

TUBERIAS EN BUEN ESTADO TUBERIAS DETERIORADAS POR EL USO

16.9

0.56

CONCRETO

6"

38

0.95

CONCRETO

10"

BZ 107 AL BZ 108

BZ 117 AL BZ 118

S

50.6

0.67

CONCRETO

8"

 SECTOR T El análisis realizada para cada uno de los sectores, están referidos a 2 componentes encontrados para el sistema de alcantarillado: Componente 1: Componentes Físicos de la Recepción de Descargas de Desagüe En este componente se analizan todos los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales y los buzones que comprenden.  Buzones A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son los buzones que comprenden al Sector T: Tabla 162: Situación de los Buzones en el Sector T REFERENCIA Sector T

BUZON / CAJA

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

BZ 126 BZ 127

Es una caja sin de tapa (peligrosa) Estancada fluido intenso, buzon de descarga a la red general, deteriorado por el tiempo.

-

BZ 128

-

De manera general se tiene que los buzones se tienen que sellar y construir uno nuevo, ya que todos se encuentran en mal estado.  Cajas A continuación se muestra los resultados encontrados en el trabajo de campo respecto a los elementos físicos que comprende el sistema de recepción de descargas de desagüe como son las cajas de las redes finales de cada facultad o institución que comprenden al sector T.

243


Tabla 163: Situación de las Cajas en el Sector T REFERENCIA

Sector T

BUZON / CAJA

ESTADO DEL BUZON

ALTURA

Caja C T - 1 Caja C T - 2 Caja C T - 3 Caja C T - 4 Caja C T - 5 Caja C T - 6 Caja C T - 7 Caja C T - 8 Caja C T - 9 Caja C T - 10 Caja C T - 11 Caja C T - 12

Una sola salida y sin uso Tapa rota sin base Tapa rota sin base Tapa rota base en mal estado Buen estado, minimo flujo de desague Buen estado, minimo flujo de desague Buen estado, minimo flujo de desague Buen estado, minimo flujo de desague Caja Obstruida Caja Obstruida Caja Obstruida Minimo Flujo de desague Minimo Flujo de desague (tapado con material de desmonte) Buen estado, minimo flujo de desague Tapa a cambiar, poca fluides de desague Sellada Tapa y base en mal estado, poca fluides de desague Base de caja en mal estado

-

Caja C T - 14 Caja C T - 15 Caja C T - 16 Caja C T - 17 Caja C T - 18 Caja C T - 19

-

En conclusión se tiene que las cajas dentro del sector T algunas se encuentran en mal estado; ante esto se recomienda Retirar y cambiar la caja. En otros casos solo se recomienda cambara la tapa de la caja; puesto que existen cajas que se encuentran en buen estado. Componente 2: Tramos de Desagüe y Velocidades de Consideración En este componente se analizan todos los tramos de desagüe, diámetro y tipo de tuberías, además de las velocidades por tramos de consideración. Durante el trabajo de campo se obtuvo los siguientes resultados: Tabla 164: Tramos de Desagüe y velocidades de consideración en el Sector T REFERENCIA

TRAMOS

Sector T

Bz 124 al Bz 128 (Emisor de descarga N° 1) Bz 124 - 3 al Bz 124



TIPO DE TUBERIA

DIAMETRO DE TUBERIA

Tuberias deterioradas por el uso

74.00

0.82

Concreto

10"

Tuberias en pesimo estado

6.40

0.38

Concreto

4"

244


3.3 Definición del Problema y sus Causas Realizado el diagnóstico en el área de influencia se identificó como problema central lo siguiente: “INADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA” 3.3.1 Análisis de Causas En la determinación del problema se han identificado diversas causas; las cuales son descritas a continuación: Causas del problema Primera causa directa: DEFICIENTE CAPTACIÓN Y

ALMACENAMIENTO

DE

AGUA, Para esta primera causa directa se considera las siguientes causas indirectas: Causa Indirecta 1.1 Insuficiente Captación de Agua Subterránea: Actualmente en la Universidad Nacional de Ingeniería se capta el agua a través de una red subterránea, debido al aumento de nuevas instalaciones y ambientes en los últimos años y el aumento de la población universitaria hace que la captación del agua subterránea no sea suficiente para cubrir las necesidades de los usuarios; por ello en muchas facultades hay horarios de corte del servicio para poder abastecer a los demás ambientes. Causa Indirecta 1.2: Limitada capacidad de almacenamiento del reservorio existente: Existe un reservorio cuya capacidad de almacenamiento no es suficiente para abastecer a toda la población universitaria actual, además no se ha realizado trabajos necesarios para aumentar esta capacidad resultando limitada para dar cobertura durante las 24 horas.

Segunda causa directa: Inadecuado Sistema de Distribución de Agua Potable: Para esta Segunda causa directa se considera las siguientes causas indirectas: Causa Indirecta 2.1: Ausencia de una Planta de Tratamiento del Agua

245


De acuerdo al trabajo de campo se observó que no existe una planta de tratamiento de agua, la cual hace que el agua que se distribuye en las redes de distribución es inadecuada para su consumo y su uso en la higiene de los estudiantes. Causa Indirecta 2.2: Obsolescencia de Redes de Distribución Actualmente las redes de distribución de la UNI se encuentran en mal estado y obsoleto para su uso en la distribución de agua haciendo que el sistema de distribución sea inadecuado para brindar el servicio.

Tercera causa directa: Inadecuada Gestión del agua potable y alcantarillado: Para esta Tercera causa directa se considera las siguientes causas indirectas: Causa Indirecta 3.1: Inadecuado control de consumo Actualmente no se tiene un control de consumo del agua, no se tiene medidores adecuados, esta situación empeora porque muchas veces se desperdicia su consumo. Causa Indirecta 3.2: Insuficientes capacidades del Personal Técnico Actualmente no se cuenta con un Equipo de profesionales capaz de realizar operaciones de operación y mantenimiento de las redes de alcantarillado y que puedan realizar las coordinaciones correspondientes.

Cuarta causa directa: Infraestructura inadecuada para la red de Alcantarillado: Para esta primera causa directa se considera las siguientes causas indirectas: Causa Indirecta 4.1: Deterioro de las redes primarias y secundarias: Como se indico en el diagnostico del servicio, las redes primarias y secundarias de desagüe por el paso del tiempo se encuentran en malas condiciones, teniéndose que mas del 90% esta compuesto por tuberías de Concreto no estando acorde con lo estipulado en las Normas ISO, las mismas que son de Aplicación Nacional.

246


Causa Indirecta 4.2: Inadecuado tratamiento de Aguas Residuales: De los análisis de las aguas residuales, destaco el valor de plomo está por encima de los límites permisibles, esto por no contarse con un sistema de tratamiento de aguas residuales. Quinta causa directa: Inadecuados equipos en la Red de Alcantarillado: Para esta Segunda causa directa se considera las siguientes causas indirectas: Causa

Indirecta

5.1:

Accesorios

y

equipos

de

Red

de

Desagüe

deteriorados y obsoletos: Los equipos existentes no permiten un adecuado control de las aguas residuales, estos se encuentran obsoletos, ello perjudica el monitoreo del caudal de desagüe. Causa Indirecta 5.2: Inadecuado diseño de redes para el control de descarga de agua: El diseño de redes para el control de descarga de agua es inadecuado, no se cuenta con equipos necesarios para realizar un adecuado control.

Gráfico 60: Árbol de Problemas PROBLEMA CENTRAL INADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA UNI

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS DIRECTAS INADECUADO SISTEMA DE

INADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE EN

ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS DE LA

EL CAMPUS DE LA UNI

UNI

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS DIRECTAS

Deficiente captacion y Almacenamiento de Agua

Inadecuado sistema de distribución de agua Potable

Inadecuada gestión del agua potable y alcantarillado

Infraestructura Inadecuada para la red de alcantarillado

Inadecuados equipos en la red de alcantarillado

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

Insufeciente captacion de Agua Sub terranea

Ausencia de una Planta de tratamiento de Agua

Inadecuado control de consumo

Deterioro de las redes primarias y secundarias

CAUSAS INDIRECTAS Limitada capacidad de almacenamiento de reservorio

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

Obsolencia de redes de distribucion

Insuficiente capacidades del personal técnico

CAUSAS INDIRECTAS Adecuado tratamiento de Aguas residuales

| CAUSAS INDIRECTAS Accesorios y equipos de red de desague deteriorados y opsoletos CAUSAS INDIRECTAS Inadecuado diseño de redes para el control de descarga de agua

247


3.3.2 Análisis de Efectos Efectos del problema En relación al problema planteado se identificó los siguientes efectos: Efecto Directo 1.1: Menor Frecuencia de Limpieza de los Servicios Higiénicos Al existir una mala distribución del agua provoca que las condiciones para la limpieza de los ambientes de la universidad y de los servicios higiénicos no se realicen de una manera eficiente. Efecto Directo 1.2: Limitada Calidad de Alimentos dentro del Campus Universitario Debido que la preparación de alimentos se realizan en los establecimientos de venta y en el comedor universidad usan el agua de las redes de agua de la UNI, esta situación lleva que el lavado de alimentos sea ineficiente y por tanto la población universitaria esta propensa a enfermedades. Primer Efecto Indirecto: Alta tasa de Morbilidad en la Comunidad Universitaria Efecto Directo 2.1: Mayor Deterioro de Equipos e Instalaciones Sanitarias Debido a que la infraestructura actual se encuentra en mal estado,

estos se

deterioran con facilidad, ello no permite que los equipos funcionen correctamente y por su antigüedad no se puede dar un buen mantenimiento que permita mejorar el servicio. Efecto Directo 2.2: Altos Niveles de Pérdida de Agua Al no contar con una eficiente distribución de agua en la universidad, lleva que exista mayor pérdida del agua debido a fugas; la reparación de estas fugas de agua hace que aumente los costos de operación y mantenimiento sin tener una reparación eficiente. Segundo Efecto Indirecto: Altos Costos de Operación y Mantenimiento

248


Efecto Directo 3.1: Inadecuadas condiciones para la impartición de clases Dado que las edificaciones contiguas se ven deterioradas por el inadecuado sistema de alcantarillado, se genera un deterioro del ornato de la Universidad disminuyendo así los niveles de calidad de vida de la población universitaria. Efecto Directo 3.2: Deterioro de las edificaciones contiguas a las redes de alcantarillado Dado que las edificaciones contiguas se ven deterioradas por el inadecuado sistema de alcantarillado, se genera un deterioro del ornato de la Universidad disminuyendo así los niveles de calidad de vida de la población universitaria. Tercer Efecto Indirecto: Inadecuada Infraestructura para deposición de Excretas Efecto Directo 4.1: Altos riesgos de desarrollo de focos infecciosos y proliferación de enfermedades. Al no contarse con una adecuada red de alcantarillado, que no permite una adecuada deposición de excretas, existe un alto riesgo de focos infecciosos que aumento los niveles de enfermedades gastrointestinales. Cuarto Efecto Directo: Altos Niveles de Enfermedades Gastrointestinales Los dos efectos antes descritos, generan el siguiente efecto final: “Deterioro del Bienestar de la población universitaria en cuanto a la salud”

249


Gráfico 61: Árbol de Efectos EFECTO FINAL Deterioro de la Poblacion Universitaria en cuanto a Salud

EFECTOS INDIRECTOS Alta tasa de morbilidad en la comunidad universitaria

EFECTOS INDIRECTOS

EFECTOS INDIRECTOS Inadecuada infraestructura para deposicion de Excretas

Altos costos de Operación y Mantenimiento

EFECTOS DIRECTO

EFECTOS DIRECTO

Menor frecuencia de limpieza de los servicios higienicos

Mayor deterioro de equipos e instalaciones sanitarias

EFECTOS DIRECTO Limitada calidad de alimentos dentro del campus universitario

EFECTOS DIRECTO

EFECTOS DIRECTO inadecuadas condiciones para la inparticion de clases

EFECTOS INDIRECTOS Altos niveles de enfermedades gastrointestinales EFECTOS DIRECTO Altos riesgos de desarrollo de foco infecciosos y proliferacion de enfermedades

EFECTOS DIRECTO Deterioro de las edificaciones contiguas a las redes de Alcantarillado

Altos niveles de perdidas de agua

PROBLEMA CENTRAL INADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA UNI

250


Gráfico 62: Árbol Problema de Causa – Efecto EFECTO FINAL Deterioro de la Poblacion Universitaria en cuanto a Salud

EFECTOS INDIRECTOS Alta tasa de morbilidad en la comunidad universitaria

EFECTOS INDIRECTOS

EFECTOS INDIRECTOS Inadecuada infraestructura para deposicion de Excretas

Altos costos de Operación y Mantenimiento

EFECTOS DIRECTO

EFECTOS DIRECTO

Menor frecuencia de limpieza de los servicios higienicos

Mayor deterioro de equipos e instalaciones sanitarias

EFECTOS DIRECTO Limitada calidad de alimentos dentro del campus universitario

EFECTOS DIRECTO

EFECTOS INDIRECTOS Altos niveles de enfermedades gastrointestinales

EFECTOS DIRECTO inadecuadas condiciones para la inparticion de clases

EFECTOS DIRECTO Altos riesgos de desarrollo de foco infecciosos y proliferacion de enfermedades

EFECTOS DIRECTO Deterioro de las edificaciones contiguas a las redes de Alcantarillado

Altos niveles de perdidas de agua

PROBLEMA CENTRAL INADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA UNI

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS DIRECTAS INADECUADO SISTEMA DE

INADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE EN

ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS DE LA

EL CAMPUS DE LA UNI

UNI

CAUSAS DIRECTAS Deficiente captacion y Almacenamiento de Agua

CAUSAS DIRECTAS Inadecuado sistema de distribución de agua Potable

CAUSAS DIRECTAS Inadecuada gestión del agua potable y alcantarillado

CAUSAS DIRECTAS Infraestructura Inadecuada para la red de alcantarillado

CAUSAS INDIRECTAS Insufeciente captacion de Agua Sub terranea

CAUSAS INDIRECTAS Ausencia de una Planta de tratamiento de Agua

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

Inadecuado control de consumo

Deterioro de las redes primarias y secundarias

CAUSAS INDIRECTAS Limitada capacidad de almacenamiento de reservorio

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

Obsolencia de redes de distribucion

Insuficiente capacidades del personal técnico

CAUSAS INDIRECTAS Adecuado tratamiento de Aguas residuales

CAUSAS DIRECTAS

|

Inadecuados equipos en la red de alcantarillado CAUSAS INDIRECTAS Accesorios y equipos de red de desague deteriorados y CAUSAS INDIRECTAS Inadecuado diseño de redes para el control de descarga de agua

251

Estudio de Pre Inversión a nivel Perfil: “Recuperación y Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado en el Campus de la UNI”.

3.4 Objetivos del Proyecto El poder contar con una adecuada infraestructura del Sistema de Desagüe hará que se mejore las condiciones para una educación universitaria de calidad, la cual es una necesidad percibida por los involucrados del área de estudio. En este sentido, el objetivo central del proyecto es: “ADECUADO SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA”. Para el logro del objetivo central se han planteado medios de primer nivel y medios fundamentales y en base a estos las acciones necesarias. 3.4.1 Análisis de medios Los objetivos específicos o medios de primer nivel serán los siguientes: Medio de primer nivel 1: Eficiente Captación y Almacenamiento de Agua Siendo los medios Fundamentales para este Medio los siguientes: Medio Fundamental 1.1: Óptima Captación de Agua Subterránea Al haber una mejor red de agua se podrá captar el agua de manera eficiente y distribuirla de manera eficiente, por tanto se podrá disponer de agua las 24 horas del día. Medio Fundamental 1.2: Optima capacidad de almacenamiento del reservorio existente Al poderse contar con mejor almacenamiento de agua en el reservorio que existe en la UNI, entonces se podrá disponer del servicio las 24 horas y todos los ambientes podrán usar del agua de manera eficiente. Medio de primer nivel 2: Adecuado Sistema de Distribución de Agua Potable Siendo el medio fundamental correspondiente: Medio fundamental 2.1: Presencia de una Planta de Tratamiento del Agua Al contarse con una planta de tratamiento del agua, se podrá mejorar la calidad del agua en las facultades y ambientes de la UNI, entonces se podrá contar con agua potable en buenas condiciones para los servicios sociales complementarios al agua, especialmente el comedor y el estadio.

252


Medio fundamental 2.2: Eficientes Redes de Distribución Al mejorarse las redes de distribución primaria y secundaria en la UNI, disminuye la contaminación, se tendrá un servicio de mejor calidad debido que no habrá desperdicio del agua potable y disminuye la contaminación del agua y la población universitaria puede usarlo. Medio de primer nivel 3: Adecuada Gestión del agua potable y alcantarillado Siendo el medio fundamental correspondiente: Medio fundamental 3.1: Adecuado control de consumo Para poderse usar el agua de manera eficiente es necesario que se pueda contar con una adecuada gestión del consumo para que no haya desperdicios y filtraciones del agua en los ambientes de la UNI. Medio fundamental 3.2: Suficientes capacidades del Personal Técnico Al haber personal técnico calificado que brinde un mejor mantenimiento de la infraestructura sanitaria en la UNI, esta podrá administrarse mucho mejor porque se evitarían fugas de agua y cortes en los ambientes de la universidad. Medio de primer nivel 4: Infraestructura Adecuada para la red de Alcantarillado Siendo los medios Fundamentales para este Medio los siguientes: Medio Fundamental 4.1 Mejoramiento de las redes primarias y secundarias Mejorar la red de alcantarillado es necesario que estas cuenten con redes de óptimas condiciones, para ello debe contar con requerimientos necesarios para un eficiente deposición de excretas Medio Fundamental 4.2: Adecuado tratamiento de Aguas Residuales Un eficiente sistema de tratamiento de aguas residuales es necesario dados los laboratorios en la UNI, que descargan aguas con altos índices de plomo. Esto mejorará las condiciones ambientales lo cual se reflejara en un mejor sistema de alcantarillado. Medio de primer nivel 5: Adecuados equipos en la Red de Alcantarillado Siendo el medio fundamental correspondiente: Medio fundamental 5.1: Accesorios y equipos de Red de Desagüe óptimos y adecuados Al contar con adecuados accesorios y equipos, permitirá que la deposición de excretas puedan evacuarse de una manera adecuada

253


Medio fundamental 5.2: Adecuado diseño de redes para el control de descarga de agua Este medio permitirá tener un mayor control de descarga, optimizando el uso de los recursos. Gráfico 63: Árbol de Medios OBJETIVO CENTRAL ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA UNI

Medio 1° Nivel

Medio 1° Nivel

ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CAMPUS DE

ADECUADO SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN

LA UNI

EL CAMPUS DE LA UNI

Medio 1° Nivel

Medio 1° Nivel

Medio 1° Nivel

Medio 1° Nivel

Medio 1° Nivel

Eficiente calidad del servicio de agua potable

Adecuado sistema de distribución de agua Potable

Adecuada gestión del agua potable y alcantarillado

Infraestructura Adecuada para la red de alcantarillado

Adecuados equipos en la red de alcantarillado

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Existencia de un sistema de agua potable

Presencia de una Planta de tratamiento de Agua

Adecuado control de consumo

Mejoramiento de las redes primarias y secundarias

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Existencia de un sistema de agua potable

Eficientes redes de distribución

Suficiente capacidades del personal técnico

Medio Fundamental Adecuado tratamiento de Aguas residuales

| Medio Fundamental Accesorios y Equipos de red de desague óptimos y adecuados Medio Fundamental Adecuado diseño de redes para el control de descarga de

254


3.4.2 Análisis de fines Se plantea como fines del Proyecto los que se describen a continuación: Teniéndose como Fin Indirecto. Fin Directo 1.1: Mayor Frecuencia de Limpieza de los Servicios Higiénicos: Al haber mejores condiciones de la distribución de agua habrá mayor frecuencia de que los servicios higiénicos se encuentren limpios por la circulación de agua de los desperdicios, ello hará que disminuya la tasa de morbilidad en la UNI Fin Directo 1.2: Suficiente Calidad de Alimentos dentro del Campus Universitario Al haber una mejor distribución del agua por la nueva infraestructura, hará que la limpieza de alimentos sea con mayor calidad y disminuirá la propensión de adquirir enfermedades gastrointestinales en la comunidad universitaria, ello permitirá una mejor calidad de vida en los beneficiarios. Primer Fin Indirecto: Baja tasa de Morbilidad en la Comunidad Universitaria Fin Directo 2.1: Menor Deterioro de Equipos e Instalaciones Sanitarias: Mejorando la infraestructura sanitaria, permitirá que los equipos de distribución del agua no se deterioren con facilidad y ello contribuirá a menores costos de operación y mantenimiento. Fin Directo 2.2: Bajos Niveles de Pérdida de Agua: Al haber mejores condiciones de infraestructura de distribución de agua en las redes primarias y secundarias permitirá que no se desperdicie el agua en fugas y de esta manera las facultades y ambientes de la UNI podrán contar con este servicio las 24 horas. Segundo Fin Directo: Bajos Costos de Operación y Mantenimiento Fin Directo 3.1: Adecuadas condiciones para la impartición de clases: Dada las adecuadas condiciones del sistema de alcantarillado, se reducirán las exposiciones de buzones oxidados, ello reducirá la incomodidad para el dictado de clases y podrán impartirse de una manera adecuada. Fin Directo 3.2: Mejoramiento de las edificaciones contiguas a las redes de alcantarillado: Al mejorar las condiciones del alcantarillado de la UNI, habrá menor riesgo de que la infraestructura de las edificaciones se malogren, por tanto estas mejorarán su aspecto. 255


Tercer Fin Indirecto: Adecuada Infraestructura para deposición de Excretas Fin Directo 4.1: Bajo riesgo de desarrollo de focos infecciosos y proliferación de enfermedades: Al haber una mejor deposición de excretas, se podrá disminuir el riesgo de desarrollo de focos infecciosos, esto hará que disminuya la proliferación de enfermedades. Cuarto Fin Indirecto: Bajos Niveles de Enfermedades Gastrointestinales Dichos fines contribuirán a alcanzar el fin último definido de la siguiente manera: “Mejoramiento del Bienestar de la población universitaria en cuanto a la salud”. Este es el fin que busca alcanzar la Universidad Nacional de Ingeniería para contar con las condiciones necesarias para brindar un servicio de calidad Gráfico 64: Árbol de Fines FIN ULTIMO MEJORAMIENTO DEL BIENESTAR DE LA POBLACION UNIVERSITARIA EN CUANTO A SALUD

FIN INDIRECTO Adecuada Infraestructura para deposición de

FIN INDIRECTO

FIN INDIRECTO

Baja tasa de Morbilidad en la comunidad Universitaria

FIN INDIRECTO

Bajos costos de Operación y Mantenimiento

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

Mayor frecuencia de limpieza de los servicios higiénicos

Menor deterioro de Equipos e Instalaciones Sanitarias

Adecuadas condiciones para importación de clases

Bajo riesgo de focos infecciosos y proliferación de enfermedades

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

Suficiente calidad de Alimentos dentro del campus Universitario

Bajos niveles de perdidas de Agua

Mejoramiento de las edificaciones contiguas a las redes de Alcantarillado

Bajos niveles de enfermedades granstrointestinales

OBJETIVO CENTRAL ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA UNI

256


Gráfico 65: Árbol Objetivo - Medios FIN ULTIMO MEJORAMIENTO DEL BIENESTAR DE LA POBLACION UNIVERSITARIA EN CUANTO A SALUD

FIN INDIRECTO

FIN INDIRECTO

FIN INDIRECTO

FIN INDIRECTO

Baja tasa de Morbilidad en la comunidad Universitaria

Bajos costos de Operación y Mantenimiento

Adecuada Infraestructura para deposición de Excretas

Bajos niveles de enfermedades granstrointestinales

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

Mayor frecuencia de limpieza de los servicios higiénicos

Menor deterioro de Equipos e Instalaciones Sanitarias

Adecuadas condiciones para importación de clases

Bajo riesgo de focos infecciosos y proliferación de enfermedades

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

FIN DIRECTO

Bajos niveles de perdidas de Agua

Mejoramiento de las edificaciones contiguas a las redes de Alcantarillado

Suficiente calidad de Alimentos dentro del campus Universitario

OBJETIVO CENTRAL ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE

Y ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA UNI

Medio 1° Nivel

Medio 1° Nivel ADECUADO SISTEMA DE

ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE EN

ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS DE

EL CAMPUS DE LA UNI

Medio 1° Nivel

Medio 1° Nivel

Eficiente calidad del servicio de agua potable

Adecuado sistema de distribución de agua Potable

Medio Fundamental Existencia de un sistema de agua potable

Medio Fundamental Existencia de un sistema de agua potable

LA UNI

Medio 1° Nivel Adecuada gestión del agua potable y

Medio 1° Nivel Infraestructura Adecuada para la red de alcantarillado

Adecuados equipos en la red de alcantarillado |

Medio Fundamental Presencia de una Planta de tratamiento de Agua

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Eficientes redes de distribución

Suficiente capacidades del personal técnico

Adecuado tratamiento de Aguas residuales

Adecuado diseño de redes para el control de descarga de agua


Medio Fundamental Mejoramiento de las redes primarias y secundarias

Medio 1° Nivel

Medio Fundamental Accesorios y Equipos de red de desague óptimos y adecuados

257


3.4.3 Propuesta de Alternativas Para plantear adecuadamente alternativas de solución a nuestro problema, clasificaremos los medios fundamentales en prescindibles e imprescindibles:

MEDIOS FUNDAMENTALES PRESCINDIBLES

Optima capacidad de almacenamiento del reservorio existente

Optima Captación de Agua Subterranea

Adecuado tratamiento de Aguas Residuales

Eficientes Redes de Distribución



Suficientes capacidades del Personal Técnico

Presencia de una Planta de Tratamiento del Agua

Accesorios y equipos de Red de Desagüe óptimos y adecuados

MEDIOS FUNDAMENTALES

MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES

Ilustración 10: Medios Fundamentales Imprescindibles

Adecuado diseño de redes para el control de descarga de agua

Planteamiento de Alternativas: Del Árbol de Problemas y el Árbol de Objetivos, luego de considerar criterios técnicos y ambientales, se plantean las siguientes acciones y alternativas de solución:

258


Ilustración 11: Planteamiento de Acciones O

S

I

M

P

R


MUTUAMENTE EXCLUYENTES

MUTUAMENTE EXCLUYENTES

ACCIÓN 5.2 Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado Doméstico con descarga a red de Sedapal No doméstico con descarga a planta de tratamiento

S

C

I

N

D

ACCIÓN 2.1 Construcción de un nuevo reservorio de 700 m3

ACCIÓN 2.2 Reforzamiento de reservorio existente y construcción de un nuevo reservorio de 200 m3

ACCIÓN 6.1 Instalación de Plantas de tratamiento de descargas no domesticas e Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales

ACCIÓN 6.2 Construcción de una Plantas de tratamiento de Aguas residuales (PTAR) No Doméstica e Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales

Adecuado tratamiento de Aguas Residuales

I

B

L

E

S


Optima Captación de Agua Subterranea

ACCIÓN 3.1 Nuevo Pozo Tubular de agua subterránea y reforzamiento hidráulico

ACCIÓN 3.2 Reforzamiento hidráulico del pozo tubular de agua existente

ACCIÓN 4.1 Adquisición de equipos de ablandamiento, desinfección y medidores

ACCIÓN 4.2 Adquisición de equipos de ablandamiento y medidores

ALTERNATIVA 2

COMPLEMENTARIOS

ACCIÓN 1.2 Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y secundaria incluye grifos contra incendios con conexión directa a la red de abastecimiento de agua potable de SEDAPAL

ALTERNATIVA 1

ACCIÓN 5.1 Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado con descarga a red de Sedapal

E

ACCIÓN 7.1 Suministro e instalación de equipos de monitoreo de caudales en las descargas a buzones de sedapal

Accesorios y equipos de Red de Desagüe óptimos y adecuados

COMPLEMENTARIOS

I

MUTUAMENTE EXCLUYENTE

ACCIÓN 1.1 Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y secundaria incluye instalación de grifos contra incendioI

D

Optima capacidad de almacenamiento del reservorio existente



Eficientes Redes de Distribución

E


M

ACCIÓN 8.1 Creación de Organización encargada del Operación y Mantenimiento de los equipos e infraestructura de agua y desagüe por personal calificado

Suficientes capacidades del Personal Técnico

259


Ilustración 12: Planteamiento de Alternativas PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS

ACCIONES ALTERNATIVA 1 PARA EL AGUA

ACCIÓN 1.1 Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y secundaria incluye grifos contra incendios

ACCIÓN 2.1 Construcción de un nuevo reservorio de 700 m3

ALTERNATIVA 1

+

+

ACCIÓN 3.1 Nuevo Pozo Tubular de agua subterránea y reforzamiento hidráulico

+

ACCIÓN 4.1 Adquisición de equipos de ablandamiento, desinfección y medidores


+

ACCIONES ALTERNATIVA 1 PARA EL DESAGÜE

ACCIÓN 5.1 Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado con descarga a red de Sedapal

ACCIÓN 6.1 Instalación de Plantas de tratamiento de descargas no domesticas e Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales

+


+

ACCIONES COMUNES PARA AGUA Y DESAGÜE

ALTERNATIVA 2

ACCIONES ALTERNATIVA 2 PARA EL AGUA ACCIÓN 1.2 Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y secundaria incluye grifos contra incendios con conexión directa a la red de abastecimiento de agua potable de SEDAPAL

+

ACCIÓN 2.2 Reforzamiento de reservorio existente y construcción de un nuevo reservorio de 200 m3

ACCIÓN 3.2 Reforzamiento hidráulico del pozo tubular de agua existente

+

+

+

ACCIONES ALTERNATIVA 2 PARA EL DESAGÜE ACCIÓN 5.2 Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado Doméstico con descarga a red de Sedapal No doméstico con descarga a planta de tratamiento

+

ACCIÓN 6.2 Construcción de una Plantas de tratamiento de Aguas residuales (PTAR) No Doméstica e Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales

+


ACCIÓN 4.2 Adquisición de equipos de ablandamiento y medidores

ACCIONES COMUNES PARA AGUA Y DESAGÜE


260


Por lo tanto las Alternativas planteadas son las siguientes:

ALTERNATIVA 1: ACCIONES PARA AGUA ▪ Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y secundaria incluye grifos contra incendios. ▪ Construcción de un nuevo reservorio de 1000 m3 ▪ Nuevo Pozo Tubular de agua subterránea y reforzamiento hidráulico del pozo tubular de agua existente. ▪ Adquisición de equipos de ablandamiento, desinfección y medidores ACCIONES PARA DESAGÜE ▪ Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado con descarga a red de Sedapal ▪ Instalación de Plantas de tratamiento de descargas no domesticas e Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales ▪ Suministro e instalación de equipos de monitoreo de caudales en las descargas a buzones de Sedapal ACCIONES AMBOS ▪ Capacitación a la Organización encargada del Operación y Mantenimiento de los equipos e infraestructura de agua y desagüe por personal calificado.

ALTERNATIVA 2: ACCIONES PARA AGUA ▪ Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y secundaria incluye grifos contra incendios. ▪ Reforzamiento de reservorio existente y construcción de un nuevo reservorio de 500 m3 ▪ Reforzamiento hidráulico del pozo tubular de agua existente ▪ Adquisición de equipos de ablandamiento y medidores ACCIONES PARA DESAGÜE ▪ Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado Doméstico con descarga a red de Sedapal No doméstico con descarga a planta de tratamiento

261


▪ Construcción de una Plantas de tratamiento de Aguas residuales (PTAR) No Doméstica e Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales ▪ Suministro e instalación de equipos de monitoreo de caudales en las descargas a buzones de Sedapal ACCIONES AMBOS ▪ Capacitación a la Organización encargada del Operación y Mantenimiento de los equipos e infraestructura de agua y desagüe por personal calificado.

3.4.4 Análisis de las Alternativas 3.4.4.1

Criterios considerados para las diferentes alternativas

Para identificar las posibles soluciones alternativas que potencialmente conducirán al logro de los objetivos identificados, se han considerado los criterios siguientes:  Costo total  Recursos requeridos  Beneficios a los grupos prioritarios (comunidad universitaria) 3.4.4.2

Criterios considerados para la viabilidad de las diferentes

alternativas. Los criterios que se han tomado en cuenta para analizar la factibilidad de cada una de las alternativas de solución son los siguientes:  Viabilidad técnica de construirla.  Tecnologías que cuenten con antecedentes de utilización y con probados resultados de eficiencia.  Los recursos financieros disponibles.  La capacidad institucional para ejecutar

y administrar la

alternativa de proyecto.  Motivación e involucramiento total de los beneficiarios.  El impacto ambiental

262


IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN 4.1 Horizonte de Evaluación del Proyecto Debido a que el proyecto forma parte de infraestructura de Saneamiento, el horizonte de evaluación será 10 años; este se ha elegido de acuerdo al Anexo 09 Parámetros de Evaluación de la Directiva Nº 002-2009-EF/68.01. 4.2 Demanda del Proyecto 4.2.1 Análisis de la Demanda de Agua Potable Para el cálculo de la demanda se procede, en primera instancia, calcular la población demandante a lo largo del horizonte temporal de análisis. La población demandante estará conformada por toda la comunidad universitaria en la UNI, es decir, alumnos, docentes y administrativos. Tabla 165: Población de la Comunidad Universitaria USUARIOS

POBLACION 2009

POBLACION 2010

POBLACION 2011

POBLACION 2012

Alumnos No Residentes

10344

10319

10378

10561

Alumnos Residentes

224

230

231

231

Docentes Personal Administrativo

1310 368

1309 370

1303 365

1300 359

TOTAL

12246

12228

12277

12451

Fuente: Poblacion 2009,2010,2011 (Memorias) Poblacion 2012 (Oficina Central Recursos Humanos) Nota: Alumos No Residentes (Pregrado + Postgrado)

Se tiene que al 2012, la población de alumnos no residentes asciende a 10,561 matriculados, mientras que los alumnos residentes ascienden a 231 haciendo que el total de alumnos asciende a 10,792.00 estudiantes. Así también se tiene incluyendo a los docentes y personal administrativo, en total ascienden a 12,451.00 personas al 2012. Es necesario proyectar dicha población para el año 2014 como población objetivo, para ello es necesario determinar la tasa de crecimiento, para realizar dicho cálculo se ha tomado como referencia la población estudiantil de los 10 últimos años, proporcionados por las Memorias de la UNI, para el

263


caso de los usuarios como Docentes y Personal Administrativa se ha tomado como referencia la tendencia de los últimos años, en donde se tiene que permanecen invariable de un año a otro. Es así que la tasa de crecimiento resultante es de 0.316%, el cual será aplicado para proyectar específicamente a la población estudiantil. Tabla 166: Determinación de la Tasa de Crecimiento para la Población Estudiantil de la UNI AÑO

POBLACION

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Tasa Promedio

10,558 10,519 10,559 10,554 10,568 10,549 10,609 10,792

TASA DE CRECIMIENTO ARITMETICO -39.00 40.00 -5.00 14.00 -19.00 60.00 183.00 234.00

GEOMETRICO % -

0.369 0.380 0.047 0.133 0.180 0.569 1.725

-

0.316

SIMPLE % 0.369 0.380 0.047 0.133 0.180 0.569 1.725 0.316

Elaboración Propia

Con esta tasa 0.316% se tiene que para el año 2014 la población de la comunidad asciende a 12,519.00 usuarios y/o personas. Tabla 167: Cálculo de la Población para el Año 0 USUARIOS Alumnos No residentes Alumnos Residentes Docentes Personal Administrativo TOTAL

POBLACION POBLACION POBLACION POBLACION POBLACION POBLACION TOTAL 2014 2009 2010 2011 2012 2013 (AÑO 0) 10,722

10,483

10,550

10,561

10,594

10,628

224 1310

230 1309

231 1303

231 1300

232 1300

232 1300

368

370

365

359

359

359

12,624

12,392

12,449

12,451

12,485

12,519

Elaboración Propia

La finalidad es determinar la cantidad consumida de agua potable, para ello se ha clasificado a los usuarios en categorías, determinado por Alumnos y Personal No Residente, y Alumnos y Personal Residente, con la finalidad de estimar su consumo con respecto a la dotación de consumo proporcionado por el Reglamento Nacional de Edificaciones; después del análisis de demanda actual se proyecta la misma en el tiempo considerando un análisis temporal de 10 años según las normas SNIP. 264


Se ha establecido la dotación para el presente proyecto, de acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE) para Locales Educacionales y Residencia Estudiantil y los parámetros básicos en Saneamiento dada por la Dirección Nacional de Saneamiento, los cuales consideran las siguientes dotaciones: Tabla 168: Dotación de Agua para el Proyecto TIPO DE LOCAL EDUCACIONAL

DOTACION DIARIA (L/PERSONA)

Alumnado y Personal No Residente Alumnado y Personal Residente

75 200

Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones

Adicionalmente se ha separado a la cantidad total de usuarios en Residentes y No Residentes, con la finalidad de aplicar la dotación requerida para cada uno de los casos, según lo propuesto por el RNE. Es así que se cuenta con 10,561.00 usuarios compuesto por alumnos y personal no residente y 231.00 usuarios residentes. Tabla 169: Usuarios Clasificada en Residentes y No Residentes Población y Personal No Residente total para el año 0

10,561.00

Población y Personal Residente total para el año 0

231.00

Fuente Propia

265


Tabla 170: Información de Base y Parámetros para la Proyección de la Demanda del Agua Sin Proyecto

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA LOCALIDAD POBLACIÓN ACTUAL NO RESIDENTES (habitantes) POBLACIÓN ACTUAL ALUMNOS RESIDENTES (habitantes) TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1) DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2) DOTACIÓN DE ALUMNOS NO RESIDENTES (litros / habitante - dia) (3) DOTACIÓN DE ALUMNOS RESIDENTES (litros / habitante - dia) (4) % EN PERDIDAS APORTE DE AGUAS RESIDUALES (6) OFERTA ACTUAL DE AGUA ( Capacidad de produccion del sistema ) Lts/ Seg. OFERTA ACTUAL DE DESAGUE ( Capacidad detratamiento del sistema ) Lts / Seg. POBLACION ACTUAL CON CONEXIONES A LA RED

Con Proyecto

12,287 231 0.316 5 75 200 27% 80% 32 16 11,058

0.316 5 75 200 25% 80%

Adicionalmente se ha tomado en cuenta el requerimiento de Agua para Otros Usos y para el Riego de Áreas Verdes Tabla 171: Requerimientos de Agua en Otras Áreas FACULTAD/ENTIDAD

ÁREA ADMINISTRATIVA (m2)

POBLACION ESTUDIANTIL

UNIDAD

931.00 254.00 1109.00 -

612 972 1000 101

estudiantes asientos asientos trabajadores

CISMID CIENCIAS CTIC TEATRO COLISEO MANTENIMIENTO/OBRAS

Fuente:Diagnostico Fisico de los Sistemas de Agua Potable en la Universidad Nacional de Ingenieria - Ing. Laura Morales Canal

De acuerdo a los parámetros establecidos para el cálculo de cada uno de los casos y la dotación correspondiente establecidos por el RNE, se ha determinado el consumo o volumen requerido para cada uno de los casos. Tabla 172: Estimación del Consumo de Otros Usos Descripción Administración /Oficinas Estudiantes Teatro Coliseo

Cantidad actual 2008 2294.00 612 972 1000

Und m2 estudiantes asiento asiento

Laboratorios (2)

108

puntos de agua

Mantenimiento / Obras

101

trabajadores

Dotación (1) 6 50 3 1 1.75 80

SUB-TOTAL

Unidad Lt/día/m2 Lt/dia/estudiante Lt/dia/asiento Lt/dia/asiento

Volumen (lt/d) 13,764.00 30,600.00 2,916.00 1,000.00

Lt/seg (estimado de UH)- 1hora diaria de funcionamiento

6,300.00

Lt/persona/turno

8,080.00 62,660.00

Fuente:Diagnostico Fisico de los Sistemas de Agua Potable en la Universidad Nacional de Ingenieria - Ing. Laura Morales Canal (1) Obtenidas según las especificaciones del Reglamento Nacional de Edificaciones (2) Obtenido a partir del caudal generado para 108 Unidades Hunter de consumo de agua, según indica el reglamento equivale a 1.75 lt/seg el funcionamiento se asume en 1 hora diaria de consumo simultaneo de todos los grifos de agua

De igual manera de acuerdo a la estructura establecida por dicha institución se cuenta con sistemas contra incendios colocados en diferentes puntos del Campus Universitario de la UNI, de acuerdo al RNE se establece que para zonas urbanas dicha dotación es de 100 m3. 266


Tabla 173: Resumen del Consumo en Áreas Verdes y Otros Usos RESUMEN DE CONSUMO ACTUAL DE AGUA DE POZO CONSUMO ESTIMADO POR OTROS (3) CONSUMO POR RIEGO DE ARES VERDES (4)

1,409.85

m3/mes

46,995.00

Litros/Dia

16,126.13

m3/mes

537,537.50

Litros/Dia

Fuente:Diagnostico Fisico de los Sistemas de Agua Potable en la Universidad Nacional de Ingenieria - Ing. Laura Morales Canal (3) Se estima que el valor determinado por reglamento solo un 75% se consumira realmente (4) Determinado a partir del total de requerimientos de aguas para riego - Perfil de Proyecto de riego de areas verdes con aguas residuales en la Uni - 2008

Cada uno de los datos se ha tomado en cuenta para el cálculo del volumen de Almacenamiento total de requerimiento, puesto que dicho volumen es el resultado de cada uno de los usos y requerimientos: Vol. Almacenamiento = Vol. Riego + Vol. Sistema Contra Incendios + Vol. Regulación o por Dotación Teniendo en consideración los parámetros y características descritas anteriormente para la demanda del sistema de agua potable, ha realizado la proyección de la demanda de agua potable.

267


Tabla 174: Proyección de la Demanda de Agua Potable (Volumen de Almacenamiento)

PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA AÑO

ALUMNO Y PERSONAL NO RESIDENTE

(1)

(2)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

12,287 12,326 12,365 12,404 12,443 12,482 12,521 12,561 12,601 12,641 12,681

DOTACIONES Y CONSUMO

CONSUMO CONSUNMO DE CONSUMO DE TOTAL DE AGUA PARA CONSUMO DE AGUA NO DOTACION ALUMNOS Y ALUMNOS Y RIEGO DE Dotacion ( ALUMNOS ALUMNOS DOMESTICA ( OTROS USOS CONSUMO TOTAL PERSONAL NO ( Lts/ per/ PERSONAL AREAS Lts/per/ dia ) RESIDENTES RESIDENTES LABORATORIOS Y ( Lts / dia ) ( LTS / DIA ) RESIDENTES ( dia ) RESIDENTES Y VERDES ( Lts / dia ) CENTRO MEDICO Lts/ dia ) NO RESIDENTES ( LTS/ DIA ) LTS / DIA ) ( Lts / dia ) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 )

75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 75.0

921525 924450 927375 930300 933225 936150 939075 942075 945075 948075 951075

231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241

200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA

CONSUMO Y OTROS USOS

46,200 46,400 46,600 46,800 47,000 47,200 47,400 47,600 47,800 48,000 48,200

967,725 970,850 973,975 977,100 980,225 983,350 986,475 989,675 992,875 996,075 999,275

537535 537535 537535 537535 537535 537535 537535 537535 537535 537535 537535

21,300 21,367 21,435 21,503 21,571 21,639 21,707 21,776 21,845 21,914 21,983

46,995 47,144 47,293 47,442 47,592 47,742 47,893 48,044 48,196 48,348 48,501

1,573,555 1,576,896 1,580,238 1,583,580 1,586,923 1,590,266 1,593,610 1,597,030 1,600,451 1,603,872 1,607,294

DEMANDA MAXIMA DIARIA

% PERDIDAS LTS/ DIA

M3/ AÑO

( 13 )

( 14 )

( 15 )

27% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25%

2,155,555 2,102,528 2,106,984 2,111,440 2,115,897 2,120,355 2,124,813 2,129,373 2,133,935 2,138,496 2,143,059

786,778 767,423 769,049 770,676 772,303 773,929 775,557 777,221 778,886 780,551 782,216

LTS/ DIA ( K = 1.3 ) M3 / AÑO

DEMANDA MAXIMA HORARIA

DEMANDA PRODUCCIÓN DE AGUA

DEMANDA CONSUMO PARCIAL DE SISTEMA DEMANDA TOTAL DE LTS / DIA ( K= M3/ AÑO VOLUMEN DE CONTRA- VOLUMEN DE 1.8 ) ALMACENAMIE INCENDIOS ALMACENAMIENTO NTO ( M3 ) ( M3 )

( 16 )

( 17 )

( 18 )

2,802,221 2,733,286 2,739,079 2,744,872 2,750,667 2,756,461 2,762,257 2,768,185 2,774,115 2,780,045 2,785,976

1,022,811 997,650 999,764 1,001,878 1,003,993 1,006,108 1,008,224 1,010,388 1,012,552 1,014,716 1,016,881

3,879,999 3,784,550 3,792,571 3,800,592 3,808,615 3,816,638 3,824,664 3,832,872 3,841,082 3,849,293 3,857,506

( 19 )

1,416,200 1,381,361 1,384,288 1,387,216 1,390,145 1,393,073 1,396,002 1,398,998 1,401,995 1,404,992 1,407,990

( 20 )

( 21 )

841 820 822 823 825 827 829 830 832 834 836

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

268

( 22 )

941 920 922 923 925 927 929 930 932 934 936


4.2.2 Análisis de la Demanda de Desagüe Por otro lado, la demanda anual total de alcantarillado se estima considerando que en promedio el 80% del agua consumida se destina a fines de saneamiento básico al desagüe. En este caso especial se ha clasificado la demanda en aguas provenientes o de uso domestico, relacionados a los usuarios; y por otro lado se tiene las aguas de uso No Domesticas, provenientes de los laboratorios y otros usos. Teniendo

en

consideración

los

parámetros

y

características

descritas

anteriormente para la demanda de desagüe (flujos), se presentan en la siguiente tabla: Tabla 175: Proyección de demanda de desagüe PROYECCION DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO AÑO (1)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

POBLACION TOTAL

COBERTURA (%)

(2)

(3)

12,287 12,326 12,365 12,404 12,443 12,482 12,521 12,561 12,601 12,641 12,681

90.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

POBLACION SERVIDA C/CONEXION (hab)

POBLACION SERVIDA SERVIDAS C/CONEXION (unidades)

(4)

(5)

11,058 12,326 12,365 12,404 12,443 12,482 12,521 12,561 12,601 12,641 12,681

2,212 2,465 2,473 2,481 2,489 2,496 2,504 2,512 2,520 2,528 2,536

VOLUMEN DESAGUE lts/día

m3/año

(6)

(7)

1,769,280 1,972,160 1,978,400 1,984,640 1,990,880 1,997,120 2,003,360 2,009,760 2,016,160 2,022,560 2,028,960

645,787 719,838 722,116 724,394 726,671 728,949 731,226 733,562 735,898 738,234 740,570


4.3 Análisis de la Oferta 4.3.1 Análisis de la Oferta de Agua Potable Oferta actual del sistema existente (capacidad (m3/año): Actualmente existe un Reservorio el cual se encuentra sin funcionamiento, debido a que solo se está usando las válvulas de ingreso que se encuentran a 80

269


mts del reservorio y que funciona como válvula de distribución para toda la red de aducción. Este reservorio es de material de concreto y de 500 m3 de capacidad, no cuenta con tapa de inspección en la cúpula, el mismo se encuentra en buen estado y posible a ser reutilizado. Ante esta situación la principal fuente de Agua en la UNI es de agua subterránea, mediante un Pozo Tubular que sirve de abastecimiento de agua para uso doméstico para la población de la UNI. Su funcionamiento se encuentra racionado, en el día su funcionamiento se da de manera continua entre las horas de 7:00 a.m. – 13:00 p.m. y 14:00 p.m. – 19:00 p.m. Tabla 176: Oferta Actual de Producción OFERTA DE AGUA Es la disponbilidad de agua de pozo que según los ultimos estudios de rendimiento de pozo es (*) 32 Lt/seg 38,016.00 m3/mes (*) Diagnostico del estado actual y evaluacion de la vida util del pozo tubular que abastece de agua a la Universidad Nacional de Ingenieria - Diciembre 2008

Proyección de la Oferta (producción de agua en m3/año) se calcula para todo el horizonte del proyecto teniendo en cuenta el sistema existente y asumiendo que el volumen de producción actual es la cantidad de agua que se ofrece a la población (usuarios), es decir la situación actual de los sistemas calculada bajo el supuesto de que no se realiza el proyecto (ninguna inversión adicional) pero llevando a cabo una adecuada operación y mantenimiento.

4.3.2 Análisis de la Oferta de Desagüe Oferta actual del sistema existente: En la actualidad las aguas residuales de la UNI, no poseen sistema de tratamiento, toda la descarga es evacuada directamente a las redes Generales de la UNI, a través de 3 colectores ubicados en la Puerta 7, en la Puerta 4 y cerca de las oficinas del CEPS - UNI.

270


A nivel de toda la UNI, considerando los 3 emisores de descarga se tiene que el caudal promedio de descargas de aguas residuales de 15.84 lt/seg. Tabla 177: Caudal promedio de Desagüe a Nivel de la UNI Calculo del Caudal promedio de desagues - UNI Emisor Caudal Referencia N° Lt/seg 1 Puerta 7 10.94 2 Puerta 4 1.73 3 Ceps - UNI 3.17 TOTAL 15.84

El sistema de tratamiento está conformado por: 01 Cámara de rejas, 02 desarenadores, 01 Reactor Anaerobio de Flujo Ascendente y 2 Lagunas Facultativas Secundarias y 2 Lagunas Facultativas Terciarias De la misma manera las aguas residuales no domesticas como de laboratorios y

Calculo delCaudalpromedio dedes agues UNser I evacuados a la red del Centro Médico no reciben tratamiento antes de Caudal alcantarillado de SEDAPAL. Emis orN  Ref erencia Lt/ s eg 1Puer ta7 1 0 . 936 4.4 Balance Oferta – Demanda 2 Puer ta4 1 . 732 3 CepsUN I 3. 1 7 1 5. 8 4 To t a l 4.4.1 Balance Oferta - Demanda de Agua Potable

de

Comparar la demanda actual y proyectada con la oferta actual (déficit o brecha) a lo largo del horizonte de evaluación. Con los resultados obtenidos, el balance oferta demanda de agua potable se muestra en el siguiente gráfico:

271


Tabla 178: Balance Oferta – Demanda (Producción de Agua – Litro/Seg.) AÑO

DEMANDA lts/seg

0 32.43 1 31.64 2 31.70 3 31.77 4 31.84 5 31.90 6 31.97 7 32.04 8 32.11 9 32.18 10 32.25 Fuente : Información propia

OFERTA Sin Proyecto ( Lts/seg)

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

BALANCE Con Proyecto ( Lts/seg)

SIN PROYECTO

CON - PROYECTO

0.00 27.63 27.63 27.63 27.63 27.63 27.63 27.63 27.63 27.63 27.63

-32.43 -31.64 -31.70 -31.77 -31.84 -31.90 -31.97 -32.04 -32.11 -32.18 -32.25

-32.43 -4.01 -4.07 -4.14 -4.21 -4.27 -4.34 -4.41 -4.48 -4.55 -4.62

Gráfico 66: Balance Oferta – Demanda de Producción de Agua Potable

272


Tabla 179: Balance Oferta – Demanda (Almacenamiento – m3) BALANCE OFERTA- DEM ANDA DE AGUA POTABLE

( ALMACENAMIENTO ) A ÑO

D EM A N D A ( M 3)

0 940.67 1 919.99 2 921.72 3 923.46 4 925.20 5 926.94 6 928.68 7 930.46 8 932.23 9 934.01 10 935.79 Fuente : Elaboración propia

OF ER T A

B A LA N C E

S IN P R O Y E C T O ( m3)

C ON P R OYEC T O ( m3)

S IN P R OYEC T O ( m3)

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000

-941 -920 -922 -923 -925 -927 -929 -930 -932 -934 -936

C ON P R OYEC T O ( m3)

-941 80 78 77 75 73 71 70 68 66 64

Gráfico 67: Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento de Agua Potable

4.4.2 Balance Oferta - Demanda de Desagüe Comparar la demanda actual y proyectada con la oferta actual (déficit o brecha) a lo largo del horizonte de evaluación. Con los resultados obtenidos, el balance oferta demanda de Saneamiento Desagüe se muestra en el siguiente gráfico:

273


Tabla 180: Balance Oferta – Demanda de Desagüe BALANCE OFERTA- DEM ANDA DE ALCANTARILLADO SITUACIÒN SIN PROYECTO Y CON PROYECTO A ÑO

D EM A N D A ( M 3)

0 645,787 1 719,838 2 722,116 3 724,394 4 726,671 5 728,949 6 731,226 7 733,562 8 735,898 9 738,234 10 740,570 Fuente : Información propia

OF ER T A

B A LA N C E

S in P ro ye c t o ( M 3)

C o n P ro ye c t o ( M 3)

S IN P R OYEC T O

C ON P R OYEC T O

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 645787 645787 645787 645787 645787 645787 645787 645787 645787 645787

-645787 -719838 -722116 -724394 -726671 -728949 -731226 -733562 -735898 -738234 -740570

-645787 -74051 -76329 -78606 -80884 -83162 -85439 -87775 -90111 -92447 -94783

Gráfico 68: Balance Oferta – Demanda de Desagüe

4.5 Planteamiento Técnico de las Alternativas Conforme al análisis de alternativas planteado en la etapa de identificación, se ha definido dos planteamientos técnicos. A continuación se describen cada uno de los planteamientos técnicos para cada uno de los Servicios. Alternativa Nº 1 Sistema de Agua

274




Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y secundaria incluye instalación de grifos contra incendio.



Construcción de un nuevo reservorio de 1000 m3.



Suministro e instalación de nuevo Equipamiento en el Pozo Tubular de agua subterránea existente.



Instalación de un Nuevo Pozo Tubular de agua subterránea adicional de las mismas características que el existente.



Adquisición de equipo de tratamiento de agua

(Ablandadores) para dos

pozos tubulares (existente y proyectado). 

Instalación de un sistema de medidores para el adecuado control en el consumo de agua.



Elaboración de Instructivos y capacitación a personal de operación y mantenimiento



Capacitación a la Organización dedicada exclusivamente a la operación, mantenimiento de agua potable y alcantarillado, así como realizar coordinaciones con instituciones públicas vinculadas con la gestión y vigilancia de la calidad del agua



Operación y Mantenimiento de los equipos e infraestructura proyectado

Sistema de Alcantarillado 

Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado Domestico con sus respectivos buzones y cajas de registro (acometidas) con descarga a la red de SEDAPAL.



Instalación de Plantas de tratamiento de descargas no domesticas a la salida de las descargas de laboratorios, centro médico y salida de efluentes de chancadora de la Facultad de Minas, antes de que sean vertidas a la red de alcantarillado domestico de SEDAPAL.



Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales y de tipo de efluentes domésticos para futuras investigaciones en el tratamiento de desagüe.

275




Suministro e instalación de equipos de monitoreo de caudales en las descargas a buzones de SEDAPAL, en coordinación con su equipo técnico a fin de que se cobre lo que indique el medidor.



Elaboración de Instructivos y capacitación a personal de operación y mantenimiento.



Capacitación a la Organización que se encargue

exclusivamente a la

operación, mantenimiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado, así como realizar coordinaciones con instituciones públicas vinculadas con la gestión y vigilancia de la calidad del agua Alternativa Nº 2 Sistema de Agua 

Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y secundaria.



Construcción y adecuación de casetas de bombeo y cajas de válvulas.



Reforzamiento de reservorio existente y construcción de un nuevo reservorio con capacidad de 500 m3.



Conexión directa a la red de abastecimiento de agua potable de SEDAPAL; Instalación de cisterna y equipo de bombeo.



Adquisición de equipo de tratamiento de agua del pozo (Ablandador).



Instalación de un sistema de un sistema de medidores para el adecuado control en el consumo de agua.



Elaboración de Instructivos y capacitación a personal de operación y mantenimiento






Operación y Mantenimiento de los equipos e infraestructura proyectado.

Sistema de Alcantarillado 276




Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado Domestico con sus respectivos buzones y cajas de registro (acometidas) con descarga a la red de SEDAPAL.



Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado NO Domestico con sus respectivos buzones y cajas de registro (acometidas) con descarga a PTAR No domésticos.



Instalación de Plantas de tratamiento de Aguas Residuales No domésticas, antes de que sean vertidas a la red de alcantarillado domestico de SEDAPAL.



Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales y de tipo de efluentes domésticos para futuras investigaciones en el tratamiento de desagüe.



Suministro e instalación de equipos de monitoreo de caudales en las descargas a buzones de SEDAPAL.



Elaboración de Instructivos y capacitación a personal de operación y mantenimiento.






Operación y Mantenimiento de los equipos e infraestructura proyectado

4.6 Costos 4.6.1 Costos en la Situación “Sin Proyecto” Los costos relevantes en la situación “Sin Proyecto” son los referidos a operación y mantenimiento. Se consideran para los costos de Operación el pago al personal, servicios, subvenciones, servicios, transferencias y gastos en útiles de escritorio. Así mismo para el costo de Mantenimiento se considera el gasto en materiales e insumos de limpieza. A. Costos de Operación y Mantenimiento para el Agua Actualmente se está considerando una serie de costos que implica el mantenimiento de las bombas, adquisición de insumos químicos, herramientas,

277


entre otros costos necesarios para el mantenimiento periódico del sistema de agua. Tabla 181: Costo de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto – Agua COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO - ALTERNATIVA Nº 001

DESCRIPCIÓN

cant/ Turno

Unidad

Valor/ Unit/ Mes

Anual/ Agua

Costo Parcial/ Privados

Fact. Conv.

COSTOS PARCIALES P. Sociales

P. Privados

1).- Costos de Operaciòn Mano de Obra Directa Tecnico en caseta de Bombeo

21600 1

Sueldo/ Mes

1800

21600

2.0 Costo de Mantenim iento

21600 0.90

19440

171600

171600

Mano de Obra Capataz

Peon

Guardian Manteriales e insum os por Reparaciones Materiales e insumos Gastos Diversos

1

Sueldo/ Mes

1500

18000

0.90

16200

10

Sueldo/ Mes

1200

144000

0.86

123840

1

Sueldo/ Mes

800

9600

0.86

8256

Glb

2000

24000

0.84

20160

Glb

3000

36000

0.84

30240

Glb

500

6000

1

6000

TOTAL

224136

66000

66000

3.0 Gastos Adm inistravtivos Gastos Diversos

259200

B. Costos de Operación y Mantenimiento para el Desagüe De igual manera para el caso del servicio de alcantarillado, actualmente se está incurriendo en costos de mantenimiento, dichos costos están referidos al gasto en reparación y limpieza periódica de las tuberías, y otros tipos de herramientas que se emplean para dicha actividad.

278


Tabla 182: Costo de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto – Desagüe COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL ALCANTARILLADO

Y AGUA POTABLE

EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO- ALTERNATIVA Nº 001 Costo cant/ Valor/ Anual/ Fact. Parcial/ Turno Unit/ Mes Desague Conv. Unidad Privados

DESCRIPCIÓN


P. Privados

1).- Costos de Operaciòn Mano de Obra Directa

21600

Tecnico en caseta de Bombeo

1

Sueldo/ Mes

1800

21600


21600 0.90

19440

42000

42000


1

Peon

3

Guardian Manteriales e insum os por Reparaciones Materiales e insumos

1

Gastos Diversos

Sueldo/ Mes Sueldo/ Mes Sueldo/ Mes

1500

18000

0.90

16200

1200

14400

0.86

12384

800

9600

0.86

8256

Glb

1850

22200

0.84

18648

Glb

950

11400

0.84

9576

Glb

280

3360

1

3360

TOTAL

87864

36960

36960

3.0 Gastos Adm inistravtivos Gastos Diversos

100560

C. Costos Total de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto El costo de operación y mantenimiento parea ambos servicios asciende a S/. 191,000.00 nuevos soles anuales. Tabla 183: Costo Total de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

SIN PROYECTO DESCRIPCIÓN COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE DESAGUE

COSTO ANUAL A PRECIOS PRIVADOS

COSTO ANUAL A PRECIOS SOCIALES

259200

224136

100560

87864

4.6.2 Costos de la situación “con proyecto” Los costos en la situación “con proyecto”, estarán conformados por los costos de inversión inicial y el costo futuro de las acciones y actividades previstas para las alternativa propuestas para los componentes de agua y desagüe, incluyendo la gestión administrativa y en forma separada la información para el alcantarillado y la disposición final de las aguas servidas. Asimismo, se hace diferencia entre costos a precios de mercado y a precios sociales. Los costos en la situación con proyecto a precios de mercado son en si

279


los costos relacionados al proyecto (costos permanentes y costos incrementales); los costos sociales, en cambio, corrigen los precios a mercado por su factor correspondiente e incluye a los costos generados indirectamente por la puesta en marcha del proyecto. A continuación se pasa a detallar y calcular cada uno de los costos descritos en los párrafos anteriores. 4.6.2.1 Alternativa 1 para el Servicio de Agua y Alcantarillado: Costo Directo de la Obra: Los costos directos de la obra se encuentran a precios de mercado, se estima teniendo en cuenta los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos, etc., También se considera los costos de aspecto social como capacitación en operación y mantenimiento, e información en general al estudiantado, elaboración de manual de operación y mantenimiento y educación sanitaria. Tabla 184: Costo Directo de la Obra– Alternativa 1 PRESUPUESTO ALTERNATIVA Nº 01 PROY.

“Recuperacion y Ampliacion del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad Nacional de Ingeniería” ( MATERIALES,MANO DE OBRA,EQUIPOS ) DESCRIPCIÓN

1 1.01 1.02 1.03

SISTEMA DE AGUA POTABLE MATERIALES Y EQUIPOS MANO DE OBRA CALIFICADA MANO DE OBRA NO CALIFICADA COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES (4 %) UTILIDAD (10 %) SUB TOTAL IGV (18 %)

Costo de Obras Civiles a Precios Privados 2.00


2.01

MATERIALES Y EQUIPOS

2.02 2.03

Parcial

MANO DE OBRA CALIFICADA MANO DE OBRA NO CALIFICADA COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES ( 4 % ) UTILIDAD( 10 % ) SUB TOTAL IGV ( 18 % )

Costo de Obras Civiles a Precios Privados

2,424,088 860,160 625,571 3,909,820 156,393 0 4,066,213 731,918

4,798,131

2,385,234 846,373 615,544 3,847,151 153,886 0 4,001,037 720,187

4,721,224

280


Costos Relacionados al Aspecto Social A fin de que este proyecto sea viable se ha considerado la realización de las siguientes actividades que involucren la participación del alumnado, personal administrativo y persona dedicado a la operación y Mantenimiento. En este ítem se involucra:  Capacitación en operación y mantenimiento: orientada a capacitar al personal de rango medio y operativo a fin de que sean ellos quienes realicen las operaciones y mantenimiento del equipamiento proyectado.  Elaboración de instructivos de operación y mantenimiento Se considera la elaboración de afiches y manuales de cada equipamiento proyectado así como también de las redes de agua potable, reservorio entre otros. A. Costos de Operación y Mantenimiento para el Agua B. Costos Total de Operación y Mantenimiento- Alternativa 1 Tabla 185: Costo Total de Operación y Mantenimiento para los Servicios de Agua y Desagüe – Alternativa 1

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO-ALTERNATIVA Nº 001

DESCRIPCIÓN

cant/ Turno

Unidad

Valor/ Unit/ Mes

Anual/ Agua


Fact. Conv. COSTOS PARCIALES P. Sociales

1).- Costos de Operaciòn Mano de Obra Directa

21600

Tecnico en caseta de Bombeo 2.0 Costo de Mantenimiento Mano de Obra

1

Capataz

1

Peon

3

Guardian Manteriales e insumos por Reparaciones Materiales e insumos Gastos Diversos 3.0 Gastos Administravtivos Gastos Diversos

Sueldo / Mes

1800

21600

21600 0.90

19440

42000

1

Sueldo / Mes Sueldo / Mes

42000

1500

18000

0.90

16200

1200

14400

0.86

12384

800

9600

0.86

8256

Glb

1000

12000

0.84

10080

Glb

1000

12000

0.84

10080

Glb

500

6000

1

6000

TOTAL

82440

Sueldo / Mes

P. Privados

30000

30000

93600

281


Tabla 186: Costo Total de Operación y Mantenimiento para los Servicios de Agua y Desagüe – Alternativa 1 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO - ALTERNATIVA Nº 001 DESCRIPCIÓN

cant/ Turno

Unidad

Valor/ Unit/ Mes

Anual/ Desague


Fact. Conv.


P. Privados

1).- Costos de Operaciòn Mano de Obra Directa Tecnico en caseta de Bombeo

21600 1

Sueldo/ Mes

1800

21600


21600 0.90

19440

42000

42000


1

Peon

3

Guardian Manteriales e insum os por Reparaciones Materiales e insumos

1

Gastos Diversos

Sueldo/ Mes Sueldo/ Mes Sueldo/ Mes

1500

18000

0.90

16200

1200

14400

0.86

12384

800

9600

0.86

8256

Glb

1000

12000

0.84

10080

Glb

450

5400

0.84

4536

Glb

150

1800

1

1800

TOTAL

72696

19200

19200

3.0 Gastos Adm inistrativos Gastos Diversos

82800

282


 Expediente Técnico, Gastos de Supervisión, Capacitación, Liquidación de Obras y Otros (Acta Final, Declar. de Fab. Gastos Registrales) Para el presente proyecto se considera un costo de expediente técnico igual al 1% del costo de la obra es decir asciende a 95,194.00 nuevos soles, asimismo, los gastos de supervisión ascienden a 95,194.00 nuevos soles. Del mismo modo se cuenta con costos de Capacitación de 14,000.00 Nuevos Soles, el PRESUPUESTO TOTAL A PRECIOS PRIVADOS es la suma de S/. 9,939,129.00 Nuevos Soles. Tabla 187: Presupuesto Total a Precios Privados – Alternativa 1


PROY.

“Recuperación y Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad Nacional de Ingeniería” DESCRIPCIÓN

1.00


1.1

Intangibles -Exp. Técnico ( 1% )

1.2


1.3

Obras Civiles

1.4

Costos de Supervisión ( 1 %)

1.5

Capacitación- Agua Potable



2.1


2.2


2.3

Obras Civiles

2.4

Capacitación- Desague Costos de Supervisión ( 1% )

2.5

Parcial

47,981 4,798,132 47,981 7,000

4,901,094 47,212 4,721,224


Licencia de Obra ( 2 % C.O)

4.00

Liquidación de Obra

Costo Total de Obras Civiles Agua y Alcantarillado

7,000 47,212

4,822,648 190,387 25,000

9,939,129


283


4.6.2.2 Alternativa 2 para el Servicio de Agua y Alcantarillado: Costo Directo de la Obra: Los costos directos de la obra se encuentran a precios de mercado, se estima teniendo en cuenta los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos, etc., También se considera los costos de aspecto social como capacitación en operación y mantenimiento, e información en general al estudiantado, elaboración de manual de operación y mantenimiento y educación sanitaria. Tabla 188: Costo Directo de la Obra– Alternativa 2 PRESUPUESTO ALTERNATIVA Nº 02 PROY.

“Recuperacion y Ampliacion del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad Nacional de Ingeniería” ( M ATERIALES,M ANO DE OBRA,EQUIPOS ) DESCRIPCIÓN

1 1.01 1.02 1.03

Parcial

SISTEM A DE AGUA POTABLE MATERIALES Y EQUIPOS MANO DE OBRA CALIFICADA MANO DE OBRA NO CALIFICADA COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES (4 %) UTILIDAD (0 %) SUB TOTAL IGV (18 %)

Costo de Obras Civiles a Precios Privados 2.00

SISTEM A DE ALCANTARILLADO

2.01

MATERIALES Y EQUIPOS

2.02

MANO DE OBRA CALIFICADA

2.03

MANO DE OBRA NO CALIFICADA COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES ( 4 % ) UTILIDAD ( 0 % ) SUB TOTAL IGV ( 18% )

Costo de Obras Civiles a Precios Privados

2,514,027 892,074 648,781 4,054,882 162,195 0 4,217,077 759,074

4,976,151 2,412,477 856,040 622,575 3,891,092 155,644 0 4,046,736 728,412

4,775,148

Costos Relacionados al Aspecto Social Al igual que la alternativa 1 y 2 se está considerando dicho componente, es así que los costos para esta partida son los mismos, es decir:

284


Tabla 189: Costos de Aspecto Social para el Servicio de Agua y Desagüe


PROY.


1


1


2

Inversión en activo f ijo :

2.1

Parcial 0.90

43,183

0.90

3,582,756 35,828

Obras Civiles

3

Costos de Supervisión ( 1% )

4

Capacitación

0.9

2.00


2.01

Intangibles -Exp. Técnico

2.02


2.03

Obras Civiles

3

Capacitación

5,882

3,667,649

Costo Total de Obras Civiles a Precios Sociales 0.9

42,491 3,459,435

Costos de Supervisión ( 1 % ) Licencia de Obra ( 2 % C.O) Liquidacion de Obra

6,300

0.9 0.9

42,491

1

190,387

0.9

22,500

3,550,717

CostoTotal a Precios Sociales CostoTotal de Obras Civiles Agua y Alcantarillado

7,431,253

( PRECIOS SOCIALES )

Fuente: Elaboracion propia del consultor PRESUPUESTO ALTERNATIVA Nº 02 PROY.


1


1

Intangibles -Ex p. Técnico ( 1 % )

2

Inv ersión en activ o fijo :

2.1

Parcial 0.90

Obras Civ iles

36,115 3,611,505

3

Costos de Superv isión

0.90

90,288

4

Capacitación

0.90

5,882

3,743,790

Costo Total de Obras Civiles a Precios Sociales 2.00


2.01

Intangibles -Ex p. Técnico ( 1 % )

2.02

Inv ersión en activ o fijo :

2.03

Obras Civ iles

3

Capacitación

0.90

6,300

Costos de Superv isión ( 1 % )

0.90

42,976

1

195,026

Licencia de Obra ( 2 % C.O) Liquidacion de Obra

0.90

34,656 3,465,624

0.9

22,500

CostoTotal a Precios Sociales

3,549,557

CostoTotal de Obras Civiles Agua y Alcantarillado ( PRECIOS SOCIALES )

7,510,873

Fuente: Elaboracion propia del consultor

285


A. Costos de Operación y Mantenimiento para el Agua B. Costos Total de Operación y Mantenimiento – Alternativa 2 Tabla 190: Costo Total de Operación y Mantenimiento para los Servicios de Agua y Desagüe – Alternativa 2

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

ALTERNATIVA N° 002 COSTO ANUAL A PRECIOS PRIVADOS

COSTO ANUAL A PRECIOS SOCIALES

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE

131400

113520

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE DESAGUE

82800

72696

DESCRIPCIÓN

 Expediente Técnico, Gastos de Supervisión, Capacitación, otros Para el presente proyecto se considera un costo de expediente técnico igual al 1% del costo de la obra es decir asciende a 97,513.00 nuevos soles, asimismo, los gastos de supervisión ascienden a 97,513.00 nuevos soles, Gastos de Capacitación 14,000.00 Nuevos Soles, el costo total de Obra es la suma de S/. 10, 180,351.00 Nuevos Soles.

286


Tabla 191: Presupuesto Total a Precios Privados – Alternativa 2 PRESUPUESTO ALTERNATIVA Nº 02 PROY.

“Recuperacion y Ampliacion del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad Nacional de Ingeniería” Parcial

DESCRIPCIÓN 1.00


1.1


1.2


1.3

Obras Civiles

1.4


1.5

Capacitación

49,762 4,976,151 49,762 7,000

5,082,675



2.1


2.2


2.3

Obras Civiles

2.4

Capacitación

2.5


47,751 4,775,148 7,000 47,751

4,877,650 195,026 25,000

CostoTotal a Precios Privados 3.00

Licencia de Obra (2% C.O.)

4.00

Liquidacion de Obra

CostoTotal de Obras Civiles Agua y Alcantarillado ( PRECIOS PRIVADOS )

10,180,351

4.6.3 COSTO A PRECIOS DE MERCADO Y A PRECIOS SOCIALES Luego de detallar los costos tanto para la alternativa 1 y alternativa 2 analizamos estos en el horizonte de estudio elegido, 10 años, diferenciando entre costos a precios de mercado y a precios sociales, estos últimos corrigen a los primeros de factores privados mediante su debido factor, el análisis en el tiempo requiere de la actualización de flujos futuros a unidades monetarias presentes, para ello usamos el concepto financiero de valor actual de costos. El análisis para cada una de las alternativas se muestra a continuación, considerando para ambos costos a precios de mercado y a precios sociales, estos últimos nos servirán para la evaluación social correspondiente.

287


Tabla 192: Flujos a Precios Privados – Alternativa 1 AGUA POTABLE- ALTERNATIVA N° 001 FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIV A N° 01 Evaluacion economica del proyecto alternativo 01- PRECIOS- PRIV A DOS Cos to de Cos tos Be ne ficios FLUJO NETO AÑOS Inve r s ión Incr e m e ntale s Incr e m e ntale s 0 4,901,094 (4,901,094) 1

(165,600)

1,861,697

2,027,297

2

(165,600)

1,867,924

2,033,524

3

(165,600)

1,873,260

2,038,860

4

(165,600)

1,879,487

2,045,087

5

(165,600)

1,885,713

2,051,313

6

(165,600)

1,891,050

2,056,650

7

(165,600)

1,897,277

2,062,877

8

(165,600)

1,903,503

2,069,103

9

(165,600)

1,909,729

2,075,329

10

(165,600)

1,915,066

2,080,666

ALCANTARILLADO-ALTERNATIVA N° 001 INDICE COSTO EFECTIV IDAD DEL SISTEM A DE ALCANTARILLADO ALTERNATIV A N° 01- PRECIOS PRIV ADOS Cos to de Inve r s ión

AÑOS 0

Ope r ación y M ante nim ie nto

4,822,648

TOTAL 4,822,648

Población s e r vida 12,519.00

1

72,696

(72,696)

12,559.00

2

72,696

(72,696)

12,598.00

3

72,696

(72,696)

12,638.00

4

72,696

(72,696)

12,678.00

5

72,696

(72,696)

12,718.00

6

72,696

(72,696)

12,758.00

7

72,696

(72,696)

12,799.00

8

72,696

(72,696)

12,839.00

9

72,696

(72,696)

12,880.00

10

72,696

(72,696)

12,920.00

288


Tabla 193: Flujos a Precios Privados – Alternativa 2 AGUA POTABLE FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIV A N° 02 Evaluacion economica del proyecto alternativo 02- PRECIOS PRIV A DOS Cos to de Cos tos Be ne ficios AÑOS FLUJO NETO Inve r s ión Incr e m e ntale s Incr e m e ntale s 0 5,082,674 (5,082,674) 1

(127,800)

1,861,697

1,989,497

2

(127,800)

1,867,924

1,995,724

3

(127,800)

1,873,260

2,001,060

4

(127,800)

1,879,487

2,007,287

5

(127,800)

1,885,713

2,013,513

6

(127,800)

1,891,050

2,018,850

7

(127,800)

1,897,277

2,025,077

8

(127,800)

1,903,503

2,031,303

9

(127,800)

1,909,729

2,037,529

10

(127,800)

1,915,066

2,042,866

ALCANTARILLADO INDICE COSTO EFECTIVIDAD DEL SISTEM A DE ALCANTARILLADO ALTERNATIVA N° 02- PRECIOS PRIVADOS Cos to de Inve r s ión

AÑOS 0


4,877,651

Total 4,877,651

1

72,696

(72,696)

2

72,696

(72,696)

3

72,696

(72,696)

4

72,696

(72,696)

5

72,696

(72,696)

6

72,696

(72,696)

7

72,696

(72,696)

8

72,696

(72,696)

9

72,696

(72,696)

10

72,696

(72,696)

Población s e r vida

12,519 12,559 12,598 12,638 12,678 12,718 12,758 12,799 12,839 12,880 12,920

289


Tabla 194: Flujos a Precios Sociales – Alternativa 1 AGUA POTABLE FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA N° 01

AÑOS

Evaluacion economica del proyecto alternativo 01- PRECIOS SOCIALES Cos tos Be ne ficios Cos to de Inve rs ión FLUJO NETO Incre m e ntale s Incre m e ntale s 0 3,667,649 (3,667,649) 1

(165,600)

1,861,697

2,027,297

2

(165,600)

1,867,924

2,033,524

3

(165,600)

1,873,260

2,038,860

4

(165,600)

1,879,487

2,045,087

5

(165,600)

1,885,713

2,051,313

6

(165,600)

1,891,050

2,056,650

7

(165,600)

1,897,277

2,062,877

8

(165,600)

1,903,503

2,069,103

9

(165,600)

1,909,729

2,075,329

10

(165,600)

1,915,066

2,080,666

ALCANTARILLADO INDICE COSTO EFECTIV IDAD DEL SISTEM A DE ALCANTARILLADO-PS ALTERNATIV A N° 01 Cos to de Inve r s ión

AÑOS 0


4,822,648

TOTAL 4,822,648

Población s e r vida 12,519.00

1

72,696

(72,696)

12,559.00

2

72,696

(72,696)

12,598.00

3

72,696

(72,696)

12,638.00

4

72,696

(72,696)

12,678.00

5

72,696

(72,696)

12,718.00

6

72,696

(72,696)

12,758.00

7

72,696

(72,696)

12,799.00

8

72,696

(72,696)

12,839.00

9

72,696

(72,696)

12,880.00

10

72,696

(72,696)

12,920.00

290


Tabla 195: Flujos a Precios Sociales – Alternativa 2 AGUA POTABLE FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA N° 02 Evaluacion economica del proyecto alternativo 02- PRECIOS- SOCIALES Cos tos Be ne ficios AÑOS Cos to de Inve rs ión Incre m e ntale s Incre m e ntale s 0 3,743,790

FLUJO NETO (3,743,790)

1

(127,800)

1,861,697

1,989,497

2

(127,800)

1,867,924

1,995,724

3

(127,800)

1,873,260

2,001,060

4

(127,800)

1,879,487

2,007,287

5

(127,800)

1,885,713

2,013,513

6

(127,800)

1,891,050

2,018,850

7

(127,800)

1,897,277

2,025,077

8

(127,800)

1,903,503

2,031,303

9

(127,800)

1,909,729

2,037,529

10

(127,800)

1,915,066

2,042,866

ALCANTARILLADO INDICE COSTO EFECTIV IDAD DEL SISTEM A DE ALCANTARILLADO-PS ALTERNATIV A N° 02 Cos to de Inve r s ión

AÑOS 0


4,877,651

Total 4,877,651

1

72,696

(72,696)

2

72,696

(72,696)

3

72,696

(72,696)

4

72,696

(72,696)

5

72,696

(72,696)

6

72,696

(72,696)

7

72,696

(72,696)

8

72,696

(72,696)

9

72,696

(72,696)

10

72,696

(72,696)

Población s e r vida

12,519 12,559 12,598 12,638 12,678 12,718 12,758 12,799 12,839 12,880 12,920

291


4.7 Beneficios Totales del Proyecto 4.7.1 Beneficios sin proyecto No existen beneficios en la situación sin proyecto, al contrario, existen perjuicios por la baja calidad del servicio de agua y desagüe del que se sirven actualmente la comunidad universitaria. 4.7.2 Beneficios con proyecto Se ha identificado una serie de beneficios, se han podido identificar beneficios tanto en términos cuantitativos como cualitativos.  Beneficios Cuantitativos La comunidad universitaria ha manifestado que ante el corte del servicio y la falta de continuidad, diariamente tiene que trasladarse de una facultad a otra para poder hacer uso del servicio, esta búsqueda constante genera un costo para el alumnado, docente y personal administrativo. Esta pérdida de tiempo se ha cuantificado en términos monetarios, con la finalidad de poder determinar el costo en que incurren los alumnos, docentes y personal administrativo ante la falta del servicio de agua y desagüe. De acuerdo a lo manifestado por algunos alumnos, docentes y personal administrativo, se obtuvo mediante trabajo de campo que cada uno de ellos pierden tiempos diferentes, el cual depende básicamente en lugar donde se encuentre y de la ubicación de su facultad, es así que se obtuvo un tiempo promedio para cada uno de los usuarios.

292


Tabla 196: Tiempo Promedio Perdido por Usuarios INGRESANTE EN: FACULTAD

ALUMNOS NO RESIDENTES

FAUA FC FIA FIC FIECS FIEE FIGMM FIIS FIM

5 3 6 4 8 5 6 5 6

FIPGN FIQT

7 7

PROMEDIO

6

ALUMNOS RESIDENTES

4

4

DOCENTES

PERSONAL ADMINISTRATIVO

3 4 4 3 4 4 3 4 3

3 4 4 4 3 3 4 4 4

4 4

3 5

4

4

Elaboración Propia

Para calcular el tiempo que implica la búsqueda de los servicios de Agua y Desagüe, se necesita tener en cuenta el tiempo de referencia de cada facultad para cada uno de los usuarios (alumnos residentes, alumnos no residentes, docentes y personal administrativo), con la finalidad de obtener cuanto tiempo pierden y de este modo valorizar dicha perdida, para ello se ha aplicado el factor de corrección establecido por el Ministerio de Economía y Finanzas. Tabla 197: Valor Social del Tiempo (Soles/Hora) Valor Social del Tiempo (Soles/Hora) DESCRIPCION Urbana

Proposito Laboral

Factor de Correccion

Proposito No Laboral

4.96

30%

1.49

Elaboracion: Propia Fuente: Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N° 002-2009EF/68.01 Anexo SNIP 09

De las tablas anteriores se obtuvo los tiempos promedios para cada uno de los usuarios; es necesario mencionar que esta es en la situación sin proyecto y que diariamente la comunidad universitaria afronta el corte de los servicios de Agua y Desagüe. Es necesario tener en cuenta que tanto los docentes como el personal administrativo presenta un valor del tiempo distinto al de los alumnos, es 293


así que se ha hecho una tabla de resumen de los tiempos promedios para cada uno de los casos y del valor del tiempo para cada uno de los casos. Tabla 198: Cálculo del Valor Social del Tiempo dedicado a la búsqueda de los servicios de Agua y Desagüe Tiempo Total Perdido (Horas)

Valor Tiempo

Tiempo Promedio perdido (Minutos)

N° Busquedas / Día

Docentes

3

1.00

0.06

4.96

0.28

Personal Administrativo

3

1.00

0.06

4.96

0.28

Alumno No Residente

5

1.00

0.09

1.49

0.13

Alumno Residente

4

1.00

0.07

1.49

0.10

Persona y/o Usuario

Por Hora

(S/./ Hora)

De Busqueda (S/. / Día)

Tal como se puede apreciar de la tabla anterior, el valor del tiempo asignado para los docentes y personal administrativo es del valor del propósito laboral, dado que ellos se encuentran en horas de trabajo durante la permanencia en la UNI; para el caso de los Alumnos tanto residentes como no residentes se les asignado el valor del tiempo de propósito no laboral puesto que generalmente ellos se dedican a escuchar clases y un porcentaje de su tiempo libre es usado para la búsqueda de los servicios. Cálculo del Costo para los Alumnos No Residentes De la tabla anterior se tiene que el valor del tiempo del alumno no residente es de 0.13 soles/día, el cual es resultado del producto entre el tiempo promedio dedicado a la búsqueda del servicio y el valor del tiempo recomendado por el Anexo SNIP 09 del MEF. Con estos valores se ha tenido que pasar todo ha términos anuales, haciendo los cálculos correspondientes se tiene que el valor del tiempo es de 46 soles al año por persona. Adicionalmente se ha tomado como referencia la cantidad de alumnos no residentes a nivel de la UNI, y la dotación por alumno no residente que en este caso es de 50 litros/día (datos proporcionado por el RNE). Con dichos datos se procede a obtener el costo que representa para los alumnos residentes, tal como se muestra en la siguiente tabla:

294


Tabla 199: Cálculo del Costo para Los Alumnos No Residentes – Sin Proyecto tasa= 0.316%

Año

Alumnos No Residentes (1)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10594 10627 10661 10695 10729 10762 10796 10831 10865 10899 10934

Cantidad Total Dotacion ( Lts/dia)Requerida ( Lts/dia)(2) (3)= (1)*(2)

50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00

529,700.00 531,350.00 533,050.00 534,750.00 536,450.00 538,100.00 539,800.00 541,550.00 543,250.00 544,950.00 546,700.00

Cantidad Requerida ( m3/año) (4)

193,340.50 193,942.75 194,563.25 195,183.75 195,804.25 196,406.50 197,027.00 197,665.75 198,286.25 198,906.75 199,545.50

Costo por Falta del Valor del Tiempo Valor del Tiempo Servicio Continuo de Dedicado a la Busqueda de Busqueda Agua y Desague en los por cada m3 requerido ( S/. Año ) (5) Alumnos No (6)= (4)*(5) Residentes

46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00

8,893,663.00 8,921,366.50 8,949,909.50 8,978,452.50 9,006,995.50 9,034,699.00 9,063,242.00 9,092,624.50 9,121,167.50 9,149,710.50 9,179,093.00

8,893,663.00 8,921,366.50 8,949,909.50 8,978,452.50 9,006,995.50 9,034,699.00 9,063,242.00 9,092,624.50 9,121,167.50 9,149,710.50 9,179,093.00

Elaboración Propia

Cálculo del Costo para los Alumnos Residentes Del mismo modo que en el caso anterior se hace los mismos pasos para obtener los resultados, en este caso el valor del tiempo del alumno no residente es de 0.10 soles/día, el cual es resultado del producto entre el tiempo promedio dedicado a la búsqueda del servicio y el valor del tiempo recomendado por el Anexo SNIP 09 del MEF. Con estos valores se ha tenido que pasar todo ha términos anuales, haciendo los cálculos correspondientes se tiene que el valor del tiempo es de 36 soles al año por persona. Adicionalmente se ha tomado como referencia la cantidad de alumnos residentes a nivel de la UNI, y la dotación por alumno no residente que en este caso es de 200 litros/día (datos proporcionado por el RNE). Con dichos datos se procede a obtener el costo que representa para los alumnos no residentes, tal como se muestra en la siguiente tabla:

295


Tabla 200: Cálculo del Costo para Los Alumnos Residentes – Sin Proyecto tasa= 0.316% Año

Alumnos Residentes (1)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

232 233 233 234 235 236 236 237 238 239 239


50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00

11,600.00 11,650.00 11,650.00 11,700.00 11,750.00 11,800.00 11,800.00 11,850.00 11,900.00 11,950.00 11,950.00


4,234.00 4,252.25 4,252.25 4,270.50 4,288.75 4,307.00 4,307.00 4,325.25 4,343.50 4,361.75 4,361.75

Valor del Tiempo Costo por Falta del Valor del Tiempo Dedicado a la Busqueda Servicio Continuo de de Busqueda por cada m3 requerido Agua y Desague en los ( S/. Año ) (5) (6)= (4)*(5) Alumnos Residentes

46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00

194,764.00 195,603.50 195,603.50 196,443.00 197,282.50 198,122.00 198,122.00 198,961.50 199,801.00 200,640.50 200,640.50

194,764.00 195,603.50 195,603.50 196,443.00 197,282.50 198,122.00 198,122.00 198,961.50 199,801.00 200,640.50 200,640.50

Elaboración Propia

Cálculo del Costo para los Docentes Del mismo modo que en el caso anterior se hace los mismos pasos para obtener los resultados, en este caso el valor del tiempo de los docentes es de 0.28 soles/día, el cual es resultado del producto entre el tiempo promedio dedicado a la búsqueda del servicio y el valor del tiempo recomendado por el Anexo SNIP 09 del MEF. Con estos valores se ha tenido que pasar todo ha términos anuales, haciendo los cálculos correspondientes se tiene que el valor del tiempo es de 99 soles al año por persona. Adicionalmente se ha tomado como referencia la cantidad de Docentes a nivel de la UNI, y la dotación por docente que en este caso es de 50 litros/día (datos proporcionado por el RNE). Con dichos datos se procede a obtener el costo que representa para los Docentes, tal como se muestra en la siguiente tabla:

296


Tabla 201: Cálculo del Costo para Los Docentes – Sin Proyecto tasa= 0.316% Año

Docentes (1)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1300 1304 1308 1312 1317 1321 1325 1329 1333 1337 1342


50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00

65,000.00 65,200.00 65,400.00 65,600.00 65,850.00 66,050.00 66,250.00 66,450.00 66,650.00 66,850.00 67,100.00


23,725.00 23,798.00 23,871.00 23,944.00 24,035.25 24,108.25 24,181.25 24,254.25 24,327.25 24,400.25 24,491.50

Valor del Tiempo Costo por Falta del Valor del Tiempo Dedicado a la Busqueda Servicio Continuo de de Busqueda por cada m3 requerido Agua y Desague en los ( S/. Año ) (5) (6)= (4)*(5) Docentes

46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00

1,091,350.00 1,094,708.00 1,098,066.00 1,101,424.00 1,105,621.50 1,108,979.50 1,112,337.50 1,115,695.50 1,119,053.50 1,122,411.50 1,126,609.00

1,091,350.00 1,094,708.00 1,098,066.00 1,101,424.00 1,105,621.50 1,108,979.50 1,112,337.50 1,115,695.50 1,119,053.50 1,122,411.50 1,126,609.00

Elaboración Propia

Cálculo del Costo para el Personal Administrativo Del mismo modo que en el caso anterior se hace los mismos pasos para obtener los resultados, en este caso el valor del tiempo del personal administrativo es de 0.28 soles/día, el cual es resultado del producto entre el tiempo promedio dedicado a la búsqueda del servicio y el valor del tiempo recomendado por el Anexo SNIP 09 del MEF. Con estos valores se ha tenido que pasar todo ha términos anuales, haciendo los cálculos correspondientes se tiene que el valor del tiempo es de 99 soles al año por persona. Adicionalmente se ha tomado como referencia la cantidad de personal Administrativo

a nivel de la UNI, y la dotación por personal

administrativo que en este caso es de 50 litros/día (datos proporcionado por el RNE). Con dichos datos se procede a obtener el costo que representa para el Personal Administrativo, tal como se muestra en la siguiente tabla:

297


Tabla 202: Cálculo del Costo para el Personal Administrativo – Sin Proyecto tasa= 0.316% Personal Cantidad Total Dotacion ( Lts/dia)Administrativo Requerida ( Lts/dia)(2) (1) (3)= (1)*(2)

Año

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

359 360 361 362 364 365 366 367 368 369 371

50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00

Costo por Falta del Valor del Tiempo Valor del Tiempo Servicio Continuo de Cantidad Requerida Dedicado a la Busqueda de Busqueda Agua y Desague del ( m3/año) (4) por cada m3 requerido ( S/. Año ) (5) Personal (6)= (4)*(5) Administrativo

17,950.00 18,000.00 18,050.00 18,100.00 18,200.00 18,250.00 18,300.00 18,350.00 18,400.00 18,450.00 18,550.00

6,551.75 6,570.00 6,588.25 6,606.50 6,643.00 6,661.25 6,679.50 6,697.75 6,716.00 6,734.25 6,770.75

46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00 46.00

301,380.50 302,220.00 303,059.50 303,899.00 305,578.00 306,417.50 307,257.00 308,096.50 308,936.00 309,775.50 311,454.50

301,380.50 302,220.00 303,059.50 303,899.00 305,578.00 306,417.50 307,257.00 308,096.50 308,936.00 309,775.50 311,454.50

Elaboración Propia

Cálculo del Costo Total para la comunidad universitaria El costo total está representado por la suma del costo generado para cada usuario, es así que se tiene que el costo total social es: Tabla 203: Cálculo del Costo Total en la Situación Sin Proyecto a Precios Sociales tasa= 0.316%

Año

Costo por Falta Costo por Falta del Costo por Falta del Costo Total por Falta del Servicio Costo por Falta del Servicio Continuo Servicio Continuo de Continuo de Servicio Continuo del servicio continuo de Agua y Desague Agua y Desague en los Agua y Desague de Agua y Desague de agua potable y del Personal Alumnos No Residentes en los Alumnos en los Docentes Desague Administrativo Residentes

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8,893,663.00 8,921,366.50 8,949,909.50 8,978,452.50 9,006,995.50 9,034,699.00 9,063,242.00 9,092,624.50 9,121,167.50 9,149,710.50 9,179,093.00

194,764.00 195,603.50 195,603.50 196,443.00 197,282.50 198,122.00 198,122.00 198,961.50 199,801.00 200,640.50 200,640.50

1,091,350.00 1,094,708.00 1,098,066.00 1,101,424.00 1,105,621.50 1,108,979.50 1,112,337.50 1,115,695.50 1,119,053.50 1,122,411.50 1,126,609.00

301,380.50 302,220.00 303,059.50 303,899.00 305,578.00 306,417.50 307,257.00 308,096.50 308,936.00 309,775.50 311,454.50

10,481,157.50 10,513,898.00 10,546,638.50 10,580,218.50 10,615,477.50 10,648,218.00 10,680,958.50 10,715,378.00 10,748,958.00 10,782,538.00 10,817,797.00

E laboración P ropia

Situación Con Proyecto En la situación con proyecto se tiene por entendido que se va a contar con el servicios, es decir se va a tener mayor disponibilidad del servicio, ante esto se tiene que cada uno de los usuarios ya no perderán tiempo buscando áreas y/o lugares donde disponga de los servicios de agua y desagüe, es decir que dejarían

298


de asumir los costos por pérdida de tiempo, por lo tanto se tiene un ahorro, tal como se aprecia en la tabla anterior: Tabla 204: Beneficios Generados por el Servicio de Agua y Desagüe a lo largo del Horizonte de Evaluación Año

Costo Total Sin Proyecto

Costo Total Con Proyecto

AHORRO S/.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

13,545,494 13,584,300 13,623,106 13,661,912 13,701,560 13,741,208 13,780,855 13,820,503 13,860,151 13,899,799

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

13,545,494 13,584,300 13,623,106 13,661,912 13,701,560 13,741,208 13,780,855 13,820,503 13,860,151 13,899,799

 Beneficios Cualitativos Estos beneficios no se pueden cuantificar en términos monetarios, porque los beneficiarios los percibirán en términos de salubridad, accesibilidad, comodidad, entre otros. Los principales beneficios son: 

Mejora la calidad del agua.



Mayor disponibilidad del Servicio de Agua Potable y Desagüe.



Seguridad alimentaría al preparar sus alimentos con agua apta para el consumo humano.



Dotación mínima per cápita de agua garantizada

4.8 Evaluación Social (Metodología costo / beneficio) 4.8.1 Metodología de evaluación Para la evaluación social del proyecto se aplicará la metodología costo/beneficio, en vista de haber calculado beneficios monetariamente a las que se les descuenta los costos generados por el proyecto, para obtener el beneficio neto para cada período analizado. Es necesario precisar que los beneficios y costos que se considera son los incrementales, puesto que se evaluará el resultado de la intervención del proyecto. Los indicadores de evaluación de la metodología son:

299




Valor Actual Neto Social (VANS). Que permite determinar el beneficio neto actualizado de los flujos de beneficios netos a lo largo del horizonte de evaluación, (año 0 al año 10) a una tasa de descuento fijada (TD = 11% de acuerdo al MEF). Es decir el VANS halla el beneficio adicional luego de haber recuperado los costos de inversión. El criterio de decisión es:



* Si el VANS >= 0

;

se acepta el proyecto

* Si el VANS < 0

;

se rechaza el proyecto

Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) Es la tasa de rentabilidad real que representa nuestro proyecto que permita igualar al valor actual de beneficios netos (año 1 al año 10) con el valor de la inversión (año 0). Es decir es la tasa que hace que el VANS = 0. El criterio de decisión es:



* Si la TIRS >= TD

;


* Si la TIRS < TD

;


Beneficio – Costo (B/C). Este indicador permite determinar en qué medida los beneficios netos originados por el proyecto permiten cubrir los costos de inversión. El criterio de decisión es: * Si el B/C >= 1 ;


* Si la TIRS < 1 ;


En un proyecto generalmente todos los indicadores de evaluación coinciden en su decisión; sin embargo en caso de existir contradicciones se opta por el VANS pues representa el mejor indicador para medir el impacto social.

300


4.8.2 Flujo de Beneficios Netos En los siguientes cuadros se presenta el flujo de beneficios netos incrementales a lo largo del horizonte de evaluación, que resultan de la diferencia de los beneficios incrementales y los costos incrementales a precios sociales. Tabla 205: Flujo de Beneficios Netos – Alternativa 1 (Agua Potable) FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA N° 01 Evaluacion economica del proyecto alternativo 01- PRECIOS SOCIALES Costos Beneficios Costo de Inversión FLUJO NETO AÑOS Increm entales Increm entales 0 3,667,649 (3,667,649) 1

(165,600)

1,861,697

2,027,297

2

(165,600)

1,867,924

2,033,524

3

(165,600)

1,873,260

2,038,860

4

(165,600)

1,879,487

2,045,087

5

(165,600)

1,885,713

2,051,313

6

(165,600)

1,891,050

2,056,650

7

(165,600)

1,897,277

2,062,877

8

(165,600)

1,903,503

2,069,103

9

(165,600)

1,909,729

2,075,329

10

(165,600)

1,915,066

2,080,666

T.D.

9% VAN TIR B/C

9,487,837 54.85% 11.38

Tabla 206: Flujo de Beneficios Netos – Alternativa 1 (Desagüe)

INDICE COSTO EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO-PS ALTERNATIVA N° 01 Costo de Inversión

AÑOS 0

Operación y Mantenim iento

4,822,648

TOTAL 4,822,648

Población servida 12,519.00

1

72,696

(72,696)

12,559.00

2

72,696

(72,696)

12,598.00

3

72,696

(72,696)

12,638.00

4

72,696

(72,696)

12,678.00

5

72,696

(72,696)

12,718.00

6

72,696

(72,696)

12,758.00

7

72,696

(72,696)

12,799.00

8

72,696

(72,696)

12,839.00

9

72,696

(72,696)

12,880.00

10

72,696

(72,696)

12,920.00

T.D.

9% VAC ( Soles ) = 4,356,110 Pobla- Benef. 12719 ICE = 342.50

301


Tabla 207: Flujo de Beneficios Netos – Alternativa 2 (Agua)

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA N° 02 Evaluacion economica del proyecto alternativo 02- PRECIOS- SOCIALES Costos Beneficios AÑOS Costo de Inversión Increm entales Increm entales 0 3,743,790

FLUJO NETO (3,743,790)

1

(127,800)

1,861,697

1,989,497

2

(127,800)

1,867,924

1,995,724

3

(127,800)

1,873,260

2,001,060

4

(127,800)

1,879,487

2,007,287

5

(127,800)

1,885,713

2,013,513

6

(127,800)

1,891,050

2,018,850

7

(127,800)

1,897,277

2,025,077

8

(127,800)

1,903,503

2,031,303

9

(127,800)

1,909,729

2,037,529

10

(127,800)

1,915,066

2,042,866

T.D.

9% VAN TIR B/C

9,169,109 52.64% 14.74

Tabla 208: Flujo de Beneficios Netos – Alternativa 2 (Desagüe) INDICE COSTO EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO-PS ALTERNATIVA N° 02 Costo de Inversión

AÑOS 0

Operación y Mantenim iento

4,877,651

Total 4,877,651

1

72,696

(72,696)

2

72,696

(72,696)

3

72,696

(72,696)

4

72,696

(72,696)

5

72,696

(72,696)

6

72,696

(72,696)

7

72,696

(72,696)

8

72,696

(72,696)

9

72,696

(72,696)

10

72,696

(72,696)

T.D.

Población servida

12,519 12,559 12,598 12,638 12,678 12,718 12,758 12,799 12,839 12,880 12,920

9% VAC ( Soles ) = 4,411,113 Poblac- Benef. 12719 ICE = 346.82

4.8.3 Resultados de la Evaluación Social A una tasa de descuento del 9%, los resultados de evaluación de ambas alternativas son buenas y permiten aceptar el proyecto (VAN > 0, TIR > 9% y B/C>1); sin embargo el análisis comparativo de las alternativas refleja que la primera alternativa presenta mejores resultados de evaluación,

302


teniendo una VANS de S/. 9,487,837.00 Nuevos Soles mayor a los S/. 9,169,109.00 Nuevos Soles de la segunda alternativa. Asimismo la TIRS de la Primera alternativa es 54.85 %. En el caso del B/C, la Primera alternativa presenta un valor de 11.38,, mientras que la segunda alternativa origina beneficios y tiene un B/C= 14.74, Y UN TIRS= 52.64 %, menor rentabilidad que la primera alternativa. Tabla 209: Resultados de evaluación social (Agua) RESULTADS DE LA EVALUACION SOCIAL IDICADOR DE EVALUACION ALTERNATIVA N° 02 ALTER N° 01 ALTER N° 02 TASA DE DESCUENTO TD 9.00% 9.00% VALOR ACTUAL NETO SOCIAL VANS 9,487,837 9,169,109 TASA INTERNA DE RETORNO TIR 54.85% 52.64% BENEFICIO COSTO B/C 11.38 14.74

Tabla 210: Resultados de evaluación social (Desagüe) ESCENARIOS INVERSION A PRECIOS SOCIALES


ALTERNATIVA N° 02

INVER 30% 20% 10%

VAC 5,802,905 5,320,640 4,838,375

ICE 456.25 418.33 380.41

VAC 5,874,408 5,386,643 4,898,878

ICE 461.87 423.52 385.17

0

4,356,110

342.50

4,411,113

346.82

-10% -20% -30%

3,873,845 3,391,581 2,909,316

304.58 266.66 228.74

3,923,348 3,435,583 2,947,818

308.47 270.12 231.77

4.9 Análisis de Sensibilidad A continuación de detalla la sensibilidad del Valor Actual Neto ante variaciones porcentuales en los beneficios en un primer caso para la alternativa 1.

303


Tabla 211: Análisis de sensibilidad alternativa 1 ESCENARIOS A LA VARIAC. EN LOS COSTOS ALTERNATIVA N° 01

30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%

VAN 8,706,372 8,966,860 9,227,349 9,487,837 9,748,325 10,008,814 10,269,302

ALTERNA

TIR 42.55% 46.01% 50.05% 54.85% 60.66% 67.87% 77.07%

VAN 8,292,025 8,584,386 8,876,747 9,169,109 9,461,470 9,753,831 10,046,193

Fuente : Elaboración propia del consultor

Gráficamente esta sensibilidad sigue una relación directa ante cambios en los beneficios, así ante reducción de los beneficios el VAN disminuye pero sigue siendo positivo, es decir, el proyecto sigue siendo rentable a pesar de variaciones negativas en los beneficios; ante cambios positivos en los beneficios, el Van se hace aun más fuerte. Gráfico 69: Análisis de Sensibilidad del Valor Actual Neto para la alternativa 1

Los resultados del análisis de sensibilidad por variaciones en los beneficios para la alternativa 2 se muestran a continuación:

304


Tabla 212: Análisis de sensibilidad alternativa 2 E S C E N A R IO S IN V E R S IO N A P R E C IO S S O C IA LE S


ALTERNATIVA N° 02

INVER 30% 20% 10%

VAC 5,802,905 5,320,640 4,838,375

ICE 456.25 418.33 380.41

VAC 5,874,408 5,386,643 4,898,878

ICE 461.87 423.52 385.17

0

4,356,110

342.50

4,411,113

346.82

-10% -20% -30%

3,873,845 3,391,581 2,909,316

304.58 266.66 228.74

3,923,348 3,435,583 2,947,818

308.47 270.12 231.77

Gráficamente podemos observar la sensibilidad de la alternativa 2 ante cambios en los beneficios. Diferente que la alternativa 1, el Valor Actual Neto permanece negativo y con relación inversa a los cambios de la sensibilidad, haciendo que el proyecto sea no rentable. Gráfico 70: Análisis de Sensibilidad del Valor Actual Neto para la alternativa 2

Fuente: Elaboracion propia del consultor Los resultados obtenidos en esta sección nos permiten concluir que para la primera alternativa el proyecto muestra poca sensibilidad ante cambios en los beneficios, en cambio en la alternativa 2 muestra que ante cambios en los beneficios el VAN permanece negativo y por tanto es no rentable. 4.10 Análisis de sostenibilidad a. Durante la fase de operación se ha previsto el interés Alumnado,

Docente

y

personal

administrativo

cuya

por parte del actividad

está

directamente relacionada con el uso y la administración del servicio de agua y de la infraestructura que entregue el proyecto. 305


b. La capacidad de gestión de la Universidad Nacional de Ingeniería está garantizada, toda vez que los servicios complementarios a la actividad académica, es un servicio que han brindado siempre, incluido los eventos de difusión de los desarrollos y avances científicos. c. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento: Tal como se da a conocer en la carta de compromiso que se ubica en el Anexo Nº 1, la Universidad Nacional de Ingeniería, con cargo a su presupuesto de recursos directamente recaudados o los recursos asignados por recursos ordinarios se compromete a gestionar los fondos necesarios para poder mantener la capacidad prestadora de servicios complementarios durante el horizonte del proyecto. El análisis de sostenibilidad tiene por objetivo realizar una descripción básica de la vigencia del proyecto ejecutado tal y como se ha planteado en el proyecto durante el horizonte de vida del mismo, además de garantizar su cumplimiento. Para eso se plantean los siguientes puntos: La Unidad Ejecutora, responsable del proyecto cuenta con la experiencia requerida que garantice la adecuada implementación de los recursos. Adecuada gestión en la administración de los servicios. 4.11 Impacto Ambiental El objetivo del análisis de este tópico es mencionar las probables implicancias de la ejecución y operación del proyecto en el ecosistema del área de influencia en el cual se desarrolla. En el siguiente cuadro se muestran los posibles impactos negativos ambientales que se generarían por la puesta en marcha del proyecto y sus respectivas medidas correctivas:

306


Tabla 213: Impacto Ambiental para el Saneamiento

Fase

Impactos Negativos Directos

OPERACIÓN

EJECUCIÓN

En el desarrollo de las actividades de construccion generan ruido, es decir, hay un aumento de los decibeles por encima del nivel permitido

Generacion de desmote y desechos

Factores Impactados

El Entorno y las actividades que alli se realizan

El Suelo

Tipo de Impacto

Medidas de Mitigacion

Negativo

Exigencia del cumplimiento de las normas de seguridad.

Negativo

Se coordinará con la municipalidad el adecuado recojo , tratamiento y disposicion final de los residuos solidos generados

Molestias en la salud pública, por producción de dioxido de carbono generado por el transito de maquinaria de trabajo

El aire

Negativo

Realizar el menor número de viajes aprovechando la maxima capacidad de las maquinarias, tanto para el transporte del material y equipos como en el recojo de material de desmonte

Molestias en la salud pública, por producción de polvo.

El aire

Negativo

Realizar el menor numero de viajes, humedecimiento del terreno para evitar la suspension de particulas.

Peligros para la salud durante la operación.

El suelo, el aire

Negativo

Exigir el cumplimiento de las normas de seguridad.

Riesgos de salud para el operador, riesgos para población cercana por mala operación de los sistemas de desinfección.

La Poblacion

Negativo

Asegurar que los procesos de tratamiento sean adecuados y que funcionen, a fin de proteger la salud de personas.

Degradación de la calidad del agua por procesos de tratamiento.

El Agua

Negativo

Capacitación permanentemente a los operadores de la planta sobre la manipulación adecuada del gas cloro, riesgos.

Degradación de la calidad por falta de limpieza y desinfección de los dispositivos.

El agua y el Suelo

Negativo

Sedimentación durante la construcción.

El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos como resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto de Agua en el Campus de la UNI, son los siguientes: Impacto ambientales durante el periodo de construcción 

Ruidos.- Generados por la maquinaria para la ejecución de la obra como excavadora, vehículos pesados de transporte de materiales y agregados causaran molestias a la población por el ruido producido.



Polvo.- En las actividades de construcción, de transporte y descarga de material, así como el manipuleo de tierra, arena y cemento.

Plan de Manejo Ambiental (Acciones de mitigación y control)

307


Durante el período de construcción



Respecto a las maquinarias que provocan ruido el contratista de obra deberá prever silenciadores y/o medios de mitigación de ruidos para estas maquinas



Los vehículos de transporte de material y agregados deberán cubrir sus tolvas además de humedecer el material granular transportado. Asimismo, precauciones similares se deberán tomar en los sitios de construcción para el manipuleo de estos materiales productores de polvo. Se retirará rápidamente el material sobrante.



Los residuos sólidos generados por las actividades mismas de las Obras serán controlados en todas las etapas del proceso, sobre la base de las especificaciones técnicas establecidas por la empresa prestadora de servicio, asegurando la limpieza a lo largo de todos los frentes de trabajo. Existe una supervisión por parte de la Empresa, con la finalidad de garantizar la calidad del trabajo realizado por sus contratistas durante todas las fases constructivas del proyecto.

Después de la construcción, durante la operación



Se harán provisiones para tener un buen mantenimiento de los sistemas de control de presión para que no existan sobre presiones en el sistema.



Se tendrá previsto poner en marcha los sistemas de energía alternativas que se instalarán con el proyecto en forma inmediata a la ocurrencia de un fenómeno que impida la continuidad del servicio.

4.12 Selección de Alternativas Considerando que el análisis de sensibilidad nos arrojo que ambas alternativas son poco sensibles ante cambios en los beneficios, la elección de alternativas se hace siguiendo el resultado obtenido en la evaluación económica el cual nos dio como mejor alternativa a la Alternativa 1 frente a la Alternativa 2, ya que esta última presenta mejores valores tanto para el VAN económico y social, es decir, el proyecto es rentable desde ambos puntos de vista, cumpliendo con los requisitos que establece el Sistema Nacional de Inversión Pública, como medio de asignación óptima de recursos.

308


4.13 Plan de Implementación 4.13.1 Avance porcentual por actividad 4.13.2 Avance de metas físicas por actividad Tabla 214: Cronograma de Metas Físicas

CRONOGRAM A EJECUCION FISICA Proy.

“Recuperacion y Ampliacion del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad Nacional de Ingeniería”

N°

PRESUPUESTO

UNIDAD DE M EDIDA

I TRIM ESTREII TRIM ESTRE III TRIM ESTRE IV TRIM ESRE

Total

1.00

INVERSION ACTIVO FIJO

1.01


1.02

Intangibles -Exp. Técnico ( 1% )-AGUA

1.03


1.04

Obras Civiles

ML

1500.00

1500.00

1500.00

1690.00

6190.00

3.00

3.00

3.00

3.00

12.00

10.00

10.00

10.00

10.00

40.00

1.05

Estudio

1.00

1.00


INFORME

1.06


INFORME

1.07

Costo Total a Precios Privados

2.00


2.00

Intangibles -Exp. Técnico-DESAGUE

2*.01


2*.02

Obras Civiles

ML

1500.00

1500.00

1500.00

1956.00

6456.00

2*.03

Capacitación- Desague

INFORME

10.00

10.00

10.00

10.00

40.00

2*.04

Costos de Supervisión ( 1% )

INFORME

3.00

3.00

3.00

3.00

12.00

2*.05

CostoTotal a Precios Privados

2*.06

Licencia de Obra (2 % )

Global

1.00

2*.07

Liquidacion de Obra

INFORME

Estudio

1.00

1.00

1.00 1.00

4.14 Organización y Gestión En este aspecto el proyecto se enmarca en una organización y gestión ya definida en la competencia funcional y las capacidades operativas de la Universidad Nacional de Ingeniería, quien a través del Centro de Infraestructura y Proyectos ejecutará el proyecto en la modalidad de Administración Directa.

309

1.00


4.15 Cronograma de Ejecución de la Obra del Proyecto Tabla 215: Cronograma valorizado del Proyecto

CRONOGRAMA EJECUCION FINANCIERA Proy.

N° 1.00 1.01 1.02 1.03 1.04 1.05 1.06 1.07 2.00 2.00 2*.01 2*.02 2*.03 2*.04 2*.05

2*.06

“Recuperacion y Ampliacion del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento del Campus de la Universidad Nacional de Ingeniería” PRESUPUESTO INVERSION ACTIVO FIJO SISTEMA DE AGUA POTABLE Intangibles -Exp. Técnico ( 1% ) Inversión en activo fijo : Obras Civiles Costos de Supervisión ( 1 %) Capacitación- Agua Potable Costo Total a Precios Privados SISTEMA DE ALCANTARILLADO Intangibles -Exp. Técnico Inversión en activo fijo : Obras Civiles Capacitación- Desague Costos de Supervisión ( 1% ) CostoTotal a Precios Privados Licencia de Obra (2 % ) Liquidacion de Obra CostoTotal de Obras Civiles Agua y Alcantarillado COSTO TOTAL Avance Avance

PARCIAL

I TRIMESTRE

II TRIMESTRE

III TRIMESTRE

IV TRIMESRE

PARCIAL

TOTAL 47,981.31 4,798,131.00 47,981.31 7,000.00 4,901,093.62 47,212.24 4,721,223.71 7,000.00 47,212.24 4,822,648.18 190,387.09 25,000.00

47,981.31

47,981.31

1,199,532.75 1,199,532.75 11,995.33 11,995.33 1,750.00 1,750.00

1,199,532.75 11,995.33 1,750.00

1,199,532.75 11,995.33 1,750.00

47,212.24

4,798,131.00 47,981.31 7,000.00

47,212.24

1,180,305.93 1,180,305.93 1,750.00 1,750.00 11,803.06 11,803.06

1,180,305.93 1,750.00 11,803.06

1,180,305.93 1,750.00 11,803.06

4,721,223.71 7,000.00 47,212.24

25,000.00

190,387.09 25000

9,939,129 100.00%

190,387.09

9,939,129 9,939,129 Mensual Acumulado

2,692,718 27.09%

2,407,137 24.22%

2,407,137 24.22%

2,432,137 24.47%

27.09%

51.31%

75.53%

100.00%

310


Marco Lógico del proyecto Tabla 216: Marco Lógico MARCO LÓGICO Estrategia de Inversión

Resumen de Objetivos

Indicadores Verificables Objetivamente ( IVO ) DISMINUCION DE LA TASA DE MORBILIDAD

FIN

MEJORAMIENTO DEL BIENESTAR DE LA POBLACION UNIVERSITARIA EN CUANTO A LA SALUD

BAJOS NIVELES DE PERDIDA DE AGUA DISMINUCION DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO MENOR DETERIORO DE EQUIPOS E INSTALACIONES SANITARIAS ADECUADAS CONDICIONES PARA LA IMPARTICION DE CLASES MENOR PROPENSION A CONTRAER ENFERMEDADES RESPIRATORIAS Y A INCIDIR EN ACCIDENTES

PROPOSITO

ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA UNI

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN UN 80% PARA EL PRIMER AÑO. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN UN 60% PARA EL PRIMER AÑO DISMUNICION DE COSTO DE MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS EN UN 20% PARA EL PRIMER AÑO

Medios Verificación ( MV )

Supuestos / Riesgos

ENCUESTA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

REGISTRO DE NIVELES DE SALUBRIDAD DE LAS INSTALACIONES SANITARIAS DE LA UNI INFORME PERSONAL DE MANTENIMIENTO INFORME DE NIVELES DE SALUBRIDAD ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL

LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA ESTA COMPROMETIDA CON EL PROYECTO Y APOYARAN PARA BIENESTAR PROPIO

MANTENIMIENTO SOSTENIDO Y SOSTENIBLE DE LAS INSTALACIONES SANITARIAS

MEDIOS PARA AGUA Eficientes Redes de Distribución Optima capacidad de almacenamiento del reservorio existente Optima Captación de Agua Subterránea Presencia de una Planta de Tratamiento del Agua

COMPONENTES

Adecuado Control de Consumo MEDIOS PARA ALCANTARILLADO Mejoramiento de las redes primarias y secundarias Adecuado tratamiento de aguas residuales Accesorios y equipos de Red de Desagüe Óptimos y Adecuados Adecuado diseño de redes para el control de descargas de agua

Empalmes con tubería de PVC

INDICADORES INMEDIATOS: ADECUADA ASIGNACION DE RECURSOS DE LA UNIVERSIDAD.

Colocación de válvulas de compuerta Colocación de grifos contra incendios Construcción de reservorio de 1000 m3 Construcción de nuevo pozo tubular con equipo de bombeo

INFORMES DE OBRA

Adquisición de equipo de ablandamiento Medidores de agua diámetro 1 1/2" Conformación de equipo técnico Colocación de 155 buzones, 210 cajas de registro, 911.83 ml de instalación de tubería p/alcantarillado PVC UF 4435 SN 4 DN 110 T. Semirocoso prof. 0.90 m a 1.20 m.

MEDIOS AMBOS Suficientes capacidades del personal técnico

INDICADORES A LARGO PLAZO

REPORTES DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS

CALIDAD EN LA EJECUCON DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

ACCIONES PARA AGUA

ACCIONES

Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y secundaria Incluye grifos contra incendios

COSTO TOTAL DE LA OBRA: S/ 9,939,129.00 NUEVOS SOLES

Construcción de un nuevo reservorio de 1000 m3

COSTO DE INFRAESTRUCTURA ES: S/ 9,519,355.00 NUEVOS SOLES

Nuevo pozo tubular de agua subterránea reforzamiento hidráulico

CAPACITACION: S/ 14,000.00

Adquisición de equipos de ablandamiento, desinfección y medidores

COSTO DE SUPERVICION: S/ 95,194.00

ACCIONES PARA DESAGUE

COSTO DE ESTUDIOS DEFINITIVOS S/ 95,194.00

Instalación de una nueva red de distribución de alcantarillado con descarga a red de Sedapal

COSTO DE LICENCIA DE OBRA: S/ 190,387.00

Instalación de Plantas de tratamiento de descargas no domesticas e instalación de 01 punto de monitoreo de caudales

LIQUIDACION DE OBRA S/ 25,000.00

Suministro e instalación de equipos de monitoreo de caudales en las descargas a buzones de Sedapal

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/ 176,400.00 NUEVOS SOLES

PRESUPUESTO ANUAL DE LA UNI

MEJORA DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y ALCANTARILLADO

ESTUDIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

ACCIONES AMBOS Creación de Organización encargada de operación y mantenimiento de los equipos e infraestructura de agua y desagüe por personal calificado

311


V. CONCLUSIONES  Luego del diagnóstico de la situación actual realizada se identificó como problema central del proyecto: “Inadecuado Sistema De Agua Potable Y Alcantarillado En El Campus Universitario De La UNI”  El objetivo central del proyecto es lograr: “Adecuado Sistema De Agua Potable Y Alcantarillado En El Campus Universitario De La UNI”  Se ha considerado dos alternativas. ALTERNATIVA 1: ACCIONES PARA AGUA ▪ Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y secundaria incluye grifos contra incendios. ▪ Construcción de un nuevo reservorio de 1000 m3 ▪ Nuevo Pozo Tubular de agua subterránea y reforzamiento hidráulico del pozo tubular de agua existente. ▪ Adquisición de equipos de ablandamiento, desinfección y medidores ACCIONES PARA DESAGÜE ▪ Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado con descarga a red de Sedapal ▪ Instalación de Plantas de tratamiento de descargas no domesticas e Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales ▪ Suministro e instalación de equipos de monitoreo de caudales en las descargas a buzones de Sedapal ACCIONES AMBOS ▪ Capacitación a la Organización encargada del Operación y Mantenimiento de los equipos e infraestructura de agua y desagüe por personal calificado.

312


ALTERNATIVA 2: ACCIONES PARA AGUA ▪ Instalación de una nueva red de distribución de agua potable, primaria y secundaria incluye grifos contra incendios. ▪ Reforzamiento de reservorio existente y construcción de un nuevo reservorio de 500 m3 ▪ Reforzamiento hidráulico del pozo tubular de agua existente ▪ Adquisición de equipos de ablandamiento y medidores ACCIONES PARA DESAGÜE ▪ Instalación de una nueva red de distribución de Alcantarillado Doméstico con descarga a red de Sedapal No doméstico con descarga a planta de tratamiento ▪ Construcción de una Plantas de tratamiento de Aguas residuales (PTAR) No Doméstica e Instalación de 01 punto de monitoreo de caudales ▪ Suministro e instalación de equipos de monitoreo de caudales en las descargas a buzones de Sedapal ACCIONES AMBOS ▪ Capacitación a la Organización encargada del Operación y Mantenimiento de los equipos e infraestructura de agua y desagüe por personal calificado.

 El presente estudio plantea como horizonte de evaluación del proyecto 10 años para las alternativas según lo estipulado por el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) Anexo 09.  Para el cálculo de la demanda se ha considerado las condiciones de consumo de agua en m3 al año y el caudal en m3 de agua que se usa para desagüe.  Para el caso de la oferta se ha considera la oferta optimizada, es decir los m3 que se ofrecen al año para los servicios de agua y desagüe.  Como resultado del balance entre la demanda y oferta, se observa que existe una evidente brecha dado que los servicios demandados de

313


forma presencial y en óptimas condiciones de calidad son mayores que sus similares ofrecidos.  El costo Total de inversión de la alternativa 1, ascienden a S/.9,939,129.00 Nuevos Soles.


PROY.


1

SISTEM A DE AGUA POTABLE

1


2


2.1

Obras Civiles

3


4




2.01

Intangibles -Exp. Técnico

2.02


2.03

Obras Civiles

3

Parcial 47,981 4,798,131 47,981 7,000

4,901,094 47,212 4,721,224

Capacitación- Desague

7,000

Costos de Supervisión ( 1% ) Licencia de Obra ( 2 % C.O) Liquidacion de Obra

47,212 190,387 25,000

CostoTotal a Precios Privados CostoTotal de Obras Civiles Agua y Alcantarillado

4,822,648

9,939,129



 El costo Total de inversión de la alternativa 2, ascienden a S/. 10,180,351.00 Nuevos Soles

314


PRESUPUESTO ALTERNATIVA Nº 02 PROY.


1

SISTEM A DE AGUA POTABLE

1


2


2.1

Obras Civiles

3


4

Capacitación



2.01


2.02


2.03

Obras Civiles

3

Capacitación Costos de Supervisión ( 1 % ) Licencia de Obra ( 2 % C.O) Liquidacion de Obra

CostoTotal a Precios Privados CostoTotal de Obras Civiles Agua y Alcantarillado ( PRECIOS PRIVADOS )

Parcial 49,762 4,976,151 49,762 7,000

5,082,674 47,751 4,775,148 7,000 47,751 195,026 25,000

4,877,651

10,180,351

 De acuerdo a la característica del presente proyecto los cuales tienen impactos monetarios, la metodología que más se ajusta para su evaluación es la metodología de Costo/Beneficio.  A una tasa de descuento del 9%, los resultados de evaluación de ambas alternativas son buenas y permiten aceptar el proyecto (VAN > 0, TIR > 9% y B/C>1); sin embargo el análisis comparativo de las alternativas refleja que la primera alternativa presenta mejores resultados de evaluación, teniendo una VANS de S/. 9,847,837.00 Nuevos Soles mayor a los S/. 9,169,109.00 Nuevos Soles de la segunda alternativa. Asimismo la TIRS de la Primera alternativa es 54.85 %. En el caso del B/C, la Primera alternativa presenta un valor de 13.38, es decir que luego de recuperar la inversión se originan beneficios alrededor del 52.64%; con un B/C de 14.74

315

Estudio de Pre Inversión a nivel Perfil: “Recuperación y Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado en el Campus de la UNI”. RESULTADS DE LA EVALUACION SOCIAL IDICADOR DE EVALUACION ALTERNATIVA N° 02 ALTER N° 01 ALTER N° 02 TASA DE DESCUENTO TD 9.00% 9.00% VALOR ACTUAL NETO SOCIAL VANS 9,487,837 9,169,109 TASA INTERNA DE RETORNO TIR 54.85% 52.64% BENEFICIO COSTO B/C 11.38 14.74

Fuente: Elaboración propia del consultor SISTEMA DE DESAGUE: En relación al análisis de escenarios en el análisis de costo efectividad también se puede notar que la primera alternativa, tiene un ratio menor que la primera alternativa E S C E N A R IO S IN V E R S IO N A P R E C IO S S O C IA LE S


INVER 30% 20% 10%

0 -10% -20% -30%

ALTERNATIVA N° 02

VAC 5,802,905 5,320,640 4,838,375

ICE 456.25 418.33 380.41

VAC 5,874,408 5,386,643 4,898,878

ICE 461.87 423.52 385.17

4,356,110

342.50

4,411,113

346.82

3,873,845 3,391,581 2,909,316

304.58 266.66 228.74

3,923,348 3,435,583 2,947,818

308.47 270.12 231.77


 Los resultados obtenidos en el análisis de sensibilidad nos permiten concluir que para la primera alternativa el proyecto muestra poca sensibilidad ante cambios en los beneficios, en cambio en la alternativa 2 muestra que ante cambios en los beneficios el VAN permanece negativo y por tanto es no rentable.  Considerando que el análisis de sensibilidad nos arrojo que ambas alternativas son poco sensibles ante cambios en los beneficios, la elección de alternativas se hace siguiendo el resultado obtenido en la evaluación económica el cual nos dio como mejor alternativa

a la

Alternativa 1 frente a la Alternativa 2, ya que esta última presenta menores valores tanto para el VAN económico y social, es decir, el proyecto es rentable desde ambos puntos de vista, cumpliendo con los

316


requisitos que establece el Sistema Nacional de Inversión Pública, como medio de asignación óptima de recursos.  La sostenibilidad del proyecto está asegurada debido a que la Universidad Nacional de Ingeniería se encargará de gestionar la obtención de recursos directamente recaudados o recursos ordinarios para garantizar la operación y el mantenimiento del proyecto.  La ejecución del proyecto no generará impactos negativos al medio ambiente permanente, serán sólo de carácter transitorios.

317


VI. ANEXOS 1.- Presupuestos 2.- Carta de compromiso 3.- Memoria Descriptiva 4.- Estudio de Impacto Ambiental 5.- Estudio de Suelos 6.- Diagnostico Físico de los Sistemas de Agua Potable en la Universidad de Ingeniería 7.- Diagnostico Físico de los Sistemas de Alcantarillado en la Universidad de Ingeniería 8.- Informe sobre la Población Estudiantil de pre-Grado de los últimos 5 años o los últimos 10 Semestres Académicos en la Universidad Nacional de Ingeniería 9.- Planos

318

PERFIL- AGUA-DESAGUE-UNI-FINAL.pdf

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