Libro: Principios de electronica 7ma edicionDescripción completa
Descripción: CASOS
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Capitulo 7
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Descripción: este trabajo es realizado sobre la materia análisis de costos de la carrera administración y dirección de empresas de la universidad de asturias
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Caso Practico rubro 18 y 19 contabilidad financieraDescripción completa
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Pregunta de análisis 1.- ¿Qué función piensa que los objetivos desempeñarían en la planeación de este
evento de capacitación? Mencione algunos objetivos que piensa que podrían ser importantes. Asegúrese de que ese objetivo tengan las características de los objetivos bien escritos.) La
función
que
desempeña
los
objetivos
Es
medir
los
resultados
y
establecer claramente los propósitos deseados por ejemplo:
Concluir el proceso de capacitación exitosamente garantizando que los empleados comprendan la estrategia de negocio y el nuevo manejo de Master Card
Evaluar el nivel de comprensión en los empleados de acuerdo a los 3mapas de aprendizaje
2.- ¿Que tipos de planes serian necesarios para realmente llevar a cabo el evento? (por ejemplo estratégicos u operacionales o ambos)(de corto o largo plazo , o ambos) explique porque cree que estos planes serian importantes? ambos puesto que se debe tener una planeación en lo teórico así como la
logística
partiendo desde el lugar, la lista de asistentes en ponencia en empleados hasta planear las temáticas que se darán a conocer -ambos porque a corto plazo se identifica el objetivo principal que se dará a conocer pero a largo a plazo se identifica si se ha comprendido el objetivo
3.-a) ¿Qué desafíos podrían existir para realizar tal evento? b) ¿Qué hay sobre realizar el evento en ubicaciones globales diferentes en un corto periodo? c) ¿Cómo podrían separarse mejor para tales desafíos? a) luchar contra la premura del tiempo, distribución, tiempos para cubrir el trabajo de cada uno de los empleados b) agendar juntas determinadas y especificas establecie estableciendo ndo un responsable c) es difícil pero si se planea correctamente es posible establecer objetivos básicos y supervisar que se cumplan hasta el final
4-¿Qué le enseño este caso sobre la planeación? A que la planeación es una guía a seguir para cumplir nuestros objetivos y llevar acabo nuestros proyectos disminuyendo el porcentaje de error y atributando al éxito
CASO PRÁCTICO 7. Dominar el plan, no tiene precio. Respuestas:
1. ¿Qué función piensa que los objetivos desempeñarían en la planeación
de este evento de capacitación? Mencione algunos objetivos que piensa que podrían ser importantes. Asegúrese de que ese objetivo tengan las características de los objetivos bien escritos.) El propósito era que los trabajadores comprendieran la estrategia de negocios para hacer crecer a MasterCard ahora que se había vuelto una corporación pública. Algunos objetivos podrían ser: Capacitar a sus empleados sobre esta estrategia y El cambio que surgiría de la capacitación de dicho evento.
2. ¿Que tipos de planes serian necesarios para realmente llevar a cabo el
evento? (por ejemplo estratégicos u operacionales o ambos)(de corto o largo plazo , o ambos) explique porque cree que estos planes serian importantes? Para llevar a cabo el evento es necesario hacer un plan estratégico para establecer sus objetivos generales y se los hagan saber a toda la organización que sea un plan a corto plazo para lograr con éxito sus programas de capacitación.
3.-a)
¿Qué desafíos podrían existir para realizar tal evento? b) ¿Qué hay sobre realizar el evento en ubicaciones globales diferentes en un corto periodo? c) ¿Cómo podrían separarse mejor para tales desafíos? Los desafíos serían que tendrían poco tiempo para organizar el evento y coordinarse bien para poder llevar la mejor información a los empleados para que todo saliera bien, pero todo se puede llevar a cabo con una buena planeación.
4. -¿Qué le enseño este caso sobre la planeación? Nos dice que cada empresa tiene sus objetivos y sus estrategias para lo grar los objetivos el gerente debe comunicar a toda la organización sobre sus estrategias y cumplir con sus planes en un periodo especifico también tiene mucho que ver con el desempeño que realiza cada gerente por su empresa.