Proyecto de Inversión Maquinaria Pesada i

ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA PESADA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES

REVISIÓN

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PROYECTO DE INVERSIÓN

“ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA PESADA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE URBANISMO EL OASIS, UBICADO EN LA VIA EL TOREÑO, PARROQUIA ALTO BARINAS DEL ESTADO BARINAS, PERÍODO 2013-2018”

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN EJERCICIO ECONÓMICO 2.013

ELABORACIÓN: YELITZA GONZALEZ GENESIS BUENO JHONMARY VALERO MARIA ARAQUE CAROLINA MANOSALVA LUISANA ROA

GERENTE GERENTE ADMINISTRATIVO ARQUITECTO INGENIERO DE OBRA INGENIERO DE CAMPO INSPECTOR DE OBRA

V-11.822.133 V-19.805.121 V-20.409.309 V-19.664.883 V-27.009.367 V-20.732.087


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RESUMEN EJECUTIVO: Es una empresa orientada a la construcción de proyectos de viviendas y oficinas, la compañía fue fundada en el año 1969, como una iniciativa del ingeniero Fernando Azpurúa Capriles y sus hijos Andrés Simón Azpurúa Rodríguez y Lucas Leopoldo Rodríguez. La compañía desarrolla importantes proyectos habitacionales, el cual gracias a estos se ha convertido en una excelente opción para miles de familias venezolanas. Hoy el Grupo Eiffel, tiene como visión convertirse en la referencia para América Latina, en mejores prácticas, eficiencia, rentabilidad y compromiso social; en el negocio de la promoción, gerencia y construcción de proyectos inmobiliarios de viviendas. Para la ejecución de la construcción del Proyecto Habitacional “El Oasis”, ubicado en la vía el Toreño, Parroquia Alto Barinas del Estado Barinas, período 2013-2018, la empresa requiere de distintas maquinarias pesadas, las cuales se necesitan para la fase inicial de dicha construcción. Evaluando las dos alternativas: la de compra, con un costo de inversión de Bs.F. 5.254.000,00 y la de alquiler con con un costo de inversión Bs.F 8.616.000,00. Debido a esto se elige la primera alternativa como mejor opción para la adquisición de maquinaria pesada. Evaluando la rentabilidad económica y las diferentes ventajas que ofrece cada una de ellas, se decide la opción de compra de la maquinaria pesada; ya que esta ofrece un menor costo y una mejor eficiencia en la calidad de los servicios, y por ende grandes beneficios para la compañía en comparación con la segunda alternativa, la cual presenta elevados costos, menor garantía y elevado costos por mano de obra directa y mantenimiento de las maquinas. La inversión inicial es financiada el 100% por capital propio. El horizonte económico del proyecto será de cinco (05) años, con una inversión para el año 2.013 de un monto de BsF. 5.254.000,00. CONC CO NCEP EPTO TO A O 20 2013 13 INVERSIÓN “Adquisición de maquinaria pesada para la construcción de

Urbanismo El Oasis, ubicado en la Vía El Toreño, Parroquia Alto Barinas del Estado Barinas, período 20132018”. Por la Empresa "Grupo Eiffel".

4.918

TOTAL INVERSION COSTOS OPERATIVOS

4.918 1.136

Mantenimiento Anual (soporte técnico)

96

Mano de Obra Directa (I Fase del Proyecto)

240

Depreciación

800

TOTAL COSTOS Amortización Depreciación

1.136

FLUJO DE CAJA

5.254

2

0 800


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1.- PROPÓSITOS Y METAS DEL PROYECTO. 1.1 PROPÓSITOS. 

Comprar maquinaria pesada: (04) cuatro volteos y (02) excavadoras.



Beneficiar a la compañía en la ejecución de la obra (menor tiempo).



Ejecutar el proyecto de forma óptima.

1.2 METAS. 

Construir del urbanismo en la avenida el Toreño.



Mejorar la calidad de vida de la población, como lo contempla los objetivos gubernamentales sociales de la nación.



Obtener una mejor rentabilidad económica, ya que la inversión es 100% capital propio.



Contar con un plan de mantenimiento de maquinarias pesadas para así ofrecer un mejor servicio.



Rendimiento en la ejecución de la obra.

2.- ANTECEDENTES. La empresa “Grupo Eiffel”, fue fundada en 1.969, por el Ingeniero Fernando

Azpúrua Capriles y sus hijos Andres Azpúrua y Lucas Azpúrua, orientada a la construcción de proyectos de viviendas y oficinas; como también movimientos de tierra.

2.1 JUSTIFICACION Este proyecto se realiza con el fin de adquirir las maquinarias pesadas, para así, agilizar e incrementar la factibilidad de proyectos urbanísticos; como es la construcción del Ur banismo “El Oasis”, ubicado en la Avenida El T oreño, Parroquia Alto Barinas del Estado Barinas. A desarrollarse durante los próximos 3


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(05) cinco años. Aunado a esto se pretende prestar el servicio a las distintas empresas que así lo requieran. También se concibe este proyecto como visión estratégica del desarrollo urbanístico en el estado para mejorar la calidad de vida de la población. En vista de la proyección que tiene la empresa, se ve afectada por presentar deficiencia en el stock de maquinarias pesadas. Con ello se pretende ejecutar la obra de construcción en el menor tiempo posible y para ello es imprescindible contar con la misma; ya que se estaría ejecutando la obra y entregándola en el tiempo estimado.

3.- OBJETIVOS DE LA FASE DEFINIR. 

Evaluar: Se evalúo conjuntamente con la gerencia de planificación y la gerencia general; tomándose la siguiente decisión para la ejecución de la obra; así mismo se decide la compra con financiamiento propio de la empresa.



Desarrollar: Se ejecutará la obra en el tiempo estimado cinco (5) años y en donde la maquinaria pesada tendrá su operatividad en la primera fase del proyecto.



Implantar: Adquirir la maquinaria pesada para el movimiento de tierra que se tendrá en el desarrollo de la obra (I Fase).

4


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4.- ALCANCE GENERAL. Consiste en la compra de maquinaria pesada: Cuatro (04) Volteos y Dos (02) Excavadoras; con financiamiento propio de la empresa. Con el objetivo de incrementar y desarrollar los proyectos de construcción; como también el crecimiento de la empresa.

5.- ESTRATEGIAS CONSIDERADAS. La empresa promueve en Prestar el Servicio de Contratación de la Maquinaria Pesada en forma externa. En donde en la actualidad se presta el servicio de movimiento de tierra.

6.- RECOMENDACIONES. El Grupo Eiffel, valora el conocimiento, la industrialización, y la tecnificación porque permite la eficiencia en los proyectos. Es por ello que se debe aumentar el stock de maquinaria pesada, debido al auge en los proyectos y planes urbanísticos en nuestro país. Se recomienda realizar la inversión en cuanto a la compra de la maquinaria pesada con financiamiento propio de la empresa.

7.- INFORME DE ANALISIS COMERCIAL. 7.1 ESTIMACIÓN DE COSTOS CLASE II. PRECIOS ESTIMADOS CLASE II. FECHA BASE: ENERO 2.013 TASA DE CAMBIO: 4,30 Bs./US $

5


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7.1.1 EVALUACIÓN ECONÓMICA. La inversión inicial es financiada al 100% por capital propio. El horizonte económico del proyecto será de cinco (05) años. El Proyecto de Inversión fue objeto de Evaluación Económica a través del método “MENOR COSTO”, en la cual se compararon dos (02) alternativas (Ver Anexo I):

1. Alternativa Nº 1: “Adquisición de Maquinaria Pesada (04 Camiones Volteos y 02 Excavadoras), arrojando un COSTO DE INVERSIÓN DE Bs.F 5.254.000,00 siendo está la mejor opción. 2. Alternativa Nº 2: “Alquiler de Maquinaria Pesada (04 Camiones Volteos y 02 Excavadoras), arrojando un COSTO POR ALQUILER DE Bs.F 8.616.000,00. Para el análisis de la alternativa Nº 2, se consideró los Precios Referenciales de alquiler que manejan la Gerencia de Procura y la Unidad de Mantenimiento de la Empresa actualmente, los cuales incluyen la maquinaria/equipo con operador. Para este proyecto, se tomaron las bases y premisas establecidas con los lineamientos corporativos que se muestran a continuación:

PREMISA Horizonte Económico Impuesto sobre la Renta Paridad cambiaría

6

UNIDAD

VALOR

Años

05

%

34

Bs./US $

4,30


a.

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COSTOS DE MANTENIMIENTO Y COSTOS POR MANO DE OBRA

DIRECTA: Para la estimación de los costos del mantenimiento para la maquinaria pesada, se consideró: 

Costos de mantenimiento de la maquinaria pesada (04 Camiones Volteos y 02 Excavadoras) para la construcción de obras civiles “Urbanismo El Oasis”, ubicada en la Vía El Toreño Parroquia Alto Barinas del Estado

Barinas; asociado a esto los costos de lubricantes y Diésel. 

Por otra parte el servicio de mantenimiento no acarreara costo adicional por el mismo, ya que la Gerencia de Servicio de Mantenimiento, cuenta con personal capacitado para prestar dicho servicio.



Cabe destacar que estos costos estarán estimados para mantenimiento preventivo de las máquinas, realizándose cada quince (15) días.

Costos de Mantenimiento DESCRIPCIÓN

TOTAL (Quincenal)

Costos de Mantenimiento de las Maquinas

3.000,00

Costos por Lubricantes y Disel

5.000,00

TOTAL C/15 DIAS

8.000,00

Los Costos de Mantenimiento están calculados a razón de 15 días, el monto mensual será de Bs.16.000,00. Y por los Seis Meses en donde las máquinas operaran en la primera fase será de Bs.96.000,00.

7

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Costos Mano de Obra Directa El calculo de los costos de la mano de obra directa comprenderá el pago a los operarios que manejaran las maquinas, tanto los camiones volteos (04) y las excavadoras (02). El monto estipulado incluye todo los beneficios en la Ley del Trabajo contemplada, incluyendo prestaciones, en donde se estipulo un contrato de término a seis (06) meses.

DESCRIPCIÓN

OPERARIO MAQUINARIA

TOTAL MENSUAL

Costo de Operario de Excavadoras x2

8.000,00*2

16.000,00

Costo de Operario de Camión Volteo x4

6.000,00*4

24.000,00

TOTAL

40.000,00

Costos de operación y Mantenimiento a razón de Seis (6) meses: Costos de Mantenimiento

Bs. F 96.000,00

Costos Mano de Obra Directa

Bs. F 240.000,00

TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Bs. F 336.000,00

b. COSTO DE INVERSIÓN: COSTO DE INVERSIÓN DE PROYECTO DIAS/ CANTIDAD

CONCEPTO DESCRIPCIÓN Mantenimiento MANTENIMIENTO c/15 días COSTOS DE OPERACIÓN Mano de Obra Directa (Pago Semanal)

TOTAL

06m

96.000 240.000

CAMIÓN VOLTEO

Camión volteo Año 2007, Marca Volkswagen, Modelo Worker 31-310, Hidráulico, vidrios manuales, tapizado en tela, aire acondicionado, Cd, combustible a GasOil.

04

3.520.000

EXCAVADORA

Maquinaria Pesada Excavadora Jhon Deere 310g 4x4. Año 2004. Combustible: Gas Oil.

02

1.398.000

15d

TOTAL 8

5.254.000


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b.1 MONTO DE LA INVERSIÓN: El monto total de la inversión es de Cinco Mil Millones Veinte Mil Bolívares sin

céntimos (4.918.000 Bs.), el cual será aporte propio de la Empresa “Grupo Eiffel” . Para el cálculo de la inversión se utilizo como referencia tanto los precios de las más recientes adquisiciones de flota pesada procesada por las Grandes Automotrices “Wolkswagen y Jhon Deer é”, como los precios suministrados por

proveedores, estableciendo como posibles montos los siguientes: N°

Maquinaria

Cantidad

P.U. (Bs)

Total (Bs)

1

Excavador

02

699.000,00

1.398.000,00

2

Camión Volteo

04

880.000,00

3.520.000,00

Total

23

4.918.000,00

b.2 PLAN DE DESEMBOLSO: DESCRIPCIÓN

COSTO ESTIMADO Bs. P.U Total

Camión Volteo

3.520.000

Excavadoras

1.398.000

Mantenimiento 6 Meses Costos de Operación Total:

9

Enero

Febrero

2013 Marzo Abril

Mayo

Junio

5.254.000 4.918.000 16.000 40.000 240.000

16.000 40.000

16.000 40.000

16.000 40.000

16.000 40.000

16.000 40.000

5.254.000 4.974.000

56.000

56.000

56.000

56.000

56.000

96.000

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b.3 PLAN DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO: ACTIVIDADES Ingeniería (I Fase) % Permisología % Procura %

ENE FEB MAR ABR MAY

10 25 20 80 20 25 55

15

JUN

15

JUL

AGO SEP OCT

NOV

DIC

15

Construcción %

20

20

20

20

10

10

PLAN ( %)

100 100 100 100

b.4 FLUJO DE CAJA CONCEPTO

2013

AÑOS 2015 2016

2014

2017

2018

INVERSIÓN “Adquisición de maquinaria pesada para

la construcción de Urbanismo El Oasis, ubicado en la Vía El Toreño, Parroquia Alto Barinas del Estado Barinas, período 2013-2018”. Por la Empresa "Grupo Eiffel". Adquisición que se hará reconociendo las marcas automotrices como lo son: Volkswagen y la Jhon Deere. 4.918

TOTAL INVERSION

4.918

0

0

0

0

0

COSTOS OPERATIVOS

1.136

1.136

1.136

1.136

1.136

1.136

Mantenimiento Anual (soporte técnico) Mano de Obra Directa (I Fase del Proyecto)

96

96

96

96

96

96

240

240

240

240

240

240

Depreciación

800

800

800

800

800

800

1.136

1.136

1.136

1.136

1.136

1.136

800

800

800

800

800

800

5.254

336

336

336

336

336

TOTAL COSTOS Amortización Depreciación

FLUJO DE CAJA

10

0


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b.5 CRITERIOS DE EVALUACIÓN: EMPRESA "GRUPO EIFFEL" TU MAQUINARIA PESADA.COM MAQUINARIA VENTA PESADA

MAQUINARIA PESADA

CAMIÓN VOLTEO

EXCAVADORA

Camión Volteo, año 2007, Color Blanco, Combustible Gasoil, Marca: Volkswagen, Modelo: Worker 31-310, Aire Acondicionado, tapizado en Tela, Número de Cilindros V6, Dirección Hidráulica, Cd, Transmisión: Sincrónica, Vidrio: Manuales.

Excavadora, Año 2000 Marca: Jhon Deere, Modelo 330 LC Serial: 007425, Motor de 6 Cilindros, Turbo, Power Tech 8,1 litros, combustible Gas Oíl, cabina completa con aire acondicionado

TU CARRO.COM ALQUILER

CAMIÓN VOLTEO

Camión Volteo, Año 1987, Color Blanco Combustible Gasolina, Marca: Ford, Modelo: F-750 Tapizado en Tela, Número de cilindros V8 Dirección: Hidráulica, Transmisión Sincrónica Vidrios Manuales.

EXCAVADORA

Excavadora, Año 2004 Marca: Jhon Deere, Modelo 310G Tracción 4x4, con Válvula para Martillo Combustible: Gas Oíl

Costos Por Alquiler Presentado por la Empresa Tu Carro.Com COSTO POR ALQUILER DE MAQUINARIA DIAS/ CANTIDAD

CONCEPTO DESCRIPCIÓN Mantenimiento 50.000 por cada maquinaria MANTENIMIENTO Mensual COSTOS DE OPERACIÓN Mano de Obra Directa por hora (8hx150=1.200) CAMIÓN VOLTEO EXCAVADORA

Alquiler de Maquinaria Pesada Excavadora Marca Caterpillar, Modelo 416B, Hidráulico. Costo= 1.500 BsF. x 1 hora, siendo 8H= 12.000 BsF.

TOTAL

11

120

1.800.000 864.000

04

3.072.000

02

2.880.000

6

Alquiler por Hora de Camión volteo Año 1987, Marca Ford, Modelo F-750, Número de Cilindros V8. Costo= 800 x 1 hora, siendo 8H= 6.400 BsF.

TOTAL

8.616.000


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Selección por la Empresa: La decisión tomada por la empresa fue la de comprar a TU MAQUINARIA PESADA.COM, la maquinaria pesada solicitada, ya que según el estudio de mercado de la Empresa “Grupo Eiffel” y sus Estados Financieros, conjuntamente

con la evaluación y decisión de los socios, se hará la compra; ya que la visión que mantiene la empresa es en aras a seguir consolidando los proyectos urbanísticos, así como obras civiles existentes actualmente en proyectos definidos para el desarrollo de un país enmarcado dentro de las políticas del Estado Venezolano.

CONCEPTO MANTENIMIENTO

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

Mantenimiento C/15 días Maquinaria

6meses

MANO DE OBRA DIRECTA

Operarios de Experiencia.

CAMIÓN VOLTEO

Camión Volteo, año 2007, Color Blanco, Combustible Gasoil, Marca: Volkswagen, Modelo: Worker 31-310, Aire Acondicionado, tapizado en Tela, Número de Cilindros V6, Dirección Hidraúlica, Cd, Transmisión: Sincrónica, Vidrio: Manuales.

4

EXCAVADORA

Excavadora, Año 2000 Marca: Jhon Deere, Modelo 330 LC Serial: 007425, Motor de 6 Cilindros, Turbo, Power Tech 8,1 litros, combustible Gas Oíl, cabina completa con aire acondicionado

2

c. INDICADORES ECONÓMICO: NO APLICA

12

Pesada

con

6meses


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8.- ANÁLISIS DE RIESGO/ RIESGOS ASOCIADOS A LA NO EJECUCIÓN DEL PROYECTO. 8.1 Análisis del Impacto Social: La responsabilidad social empresarial, se define como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva y valorativa y su valor añadido. La responsabilidad social va más allá del cumplimiento de las leyes y las normas, dando por supuesto su respeto y su estricto cumplimiento. Las empresas deben asumir y desarrollar una nueva estrategia de negocio, donde esté presente la inclusión de este sector de una manera justa y transparente. El reto es romper con las brechas existentes, cambiando la cultura organizacional e incluyendo nuevos actores en la economía global. Muchos empresarios no conocen a la población de bajos recursos, la idea es establecer alianzas con esta comunidad e incorporarla a la fuerza de trabajo, así como diseñar nuevos métodos de investigación de mercado. Asimismo, es necesario potenciar el negocio con la incorporación de emprendedores sociales y organizaciones comunitarias. Aspectos de higiene y seguridad industrial son importantes de contemplar cuando hablamos del aspecto social y humano en las organizaciones; las medidas necesarias a tomar en el desarrollo del proceso, para evitar accidentes de tipo laboral y contaminación que vaya en perjuicio e integridad del personal que labora en la empresa.

13


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Vale la pena destacar que en el caso de estudio el personal que funcionara como chofer del vehículo (Maquinaria Pesada), deberá contar con una serie de permisos y medidas de seguridad para su buen desempeño en integridad y bienestar físico entre dichos elementos se menciona los siguientes: » Licencia de Manejo de 5ta. » Certificado Médico. » Permiso de Circulación del Vehículo. » Responsabilidad Civil del Vehículo. » Seguro. » Seguro de Vida. La Constitución aprobada en 1999, por la asamblea nacional resalta el papel de la economía social y participativa, como la expresión de transformación democrática al ser impulsadas por la incorporación de nuevos sectores, sin excluir los antiguos, incluyendo microempresas, asociaciones civiles, empresas familiares, figuras naturales, grandes empresas y cooperativas entre otras, cuyos principios se fundamentan en la propiedad social de los medios de producción, desarrollo endógeno, la autogestión como forma superior de participación, la solidaridad, la cooperación, la democracia, el trabajo asociado, la integración entre las unidades y organizaciones. El aporte de la Empresa “Grupo Eiff el, en todos los aspectos mencionados entre

otras cosas en participar como empresa nacional

e internacional en la

Construcción de Obras Civiles y Proyectos Urbanísticos. A lo largo de sus más de 40 años de trayectoria, la empresa ha acumulado experiencia en la gerencia y en donde su factor clave para el éxito es orientar sus esfuerzos en mejorar la calidad de vida de los habitantes de los apartamentos o casas que construye. 14


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Contar con el mejor capital humano es una herramienta fundamental para generar valor agregado para nuestros clientes y accionistas. Por ello el Grupo Eiffel invierte tiempo y esfuerzo en la selección, formación y mantenimiento de nuestro personal. No teniendo ningún riesgo económico-financiero, demostrando solidez y confianza en sus accionistas venezolanos de trayectoria empresarial.

8.2 Análisis de Impacto Ambiental: Consiste en explicar la incidencia o afectación positiva o negativa del desarrollo del proyecto en el ambiente. El impacto ambiental puede ser considerado como la diferencia entre las condiciones ambientales que existirían con la implementación de un proyecto y las condiciones ambientales que existen sin el mismo. Uno de los aspectos importantes a desarrollar es el relacionado con la identificación y descripción de los diferentes tipos de contaminación ambiental, en el cual se identificarán, describirán y evaluarán los impactos ambientales tantos positivos como negativos que se ocasionarán en las distintas etapas del proyecto. La evaluación requiere demostrar que el proyecto cumple con la legislación y normativas ambientales vigentes, para ello se detalla una metodología simple y a la vez abarcadora de los principales aspectos ambientales de evaluación. Para el desarrollo de esta evaluación la metodología se subdivide en tres partes. La primera que se ejecuta es la identificación y descripción de los tipos de contaminación, seguidamente se evaluarán y finalmente se emiten las conclusiones de las evaluaciones.

Identificación de los Aspectos Ambientales:

15




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Contaminación del Aire: La contaminación atmosférica hace referencia a la alteración de la atmósfera terrestre susceptible de causar Impacto ambiental por la adición de gases, o partículas sólidas o líquidas en suspensión en proporciones distintas a las naturales que pueden poner en peligro la salud del hombre y la salud y bienestar de las plantas y animales, atacar a distintos materiales, reducir la visibilidad o producir olores desagradables.



Contaminación Acústica: Se llama contaminación acústica al exceso de sonido que altera las condiciones normales del ambiente en una determinada zona. Si bien el ruido no se acumula, traslada o mantiene en el tiempo como las otras contaminaciones, también puede causar grandes daños en la calidad de vida de las personas si no se controla adecuadamente. El término contaminación acústica hace referencia al ruido (entendido como sonido excesivo y molesto), provocado por las actividades humanas (tráfico, industrias, locales de ocio, entre otros), que produce efectos negativos sobre la salud auditiva, física y mental de las personas. Este término está estrechamente relacionado con el ruido debido a que esta se da cuando el ruido es considerado como un contaminante, es decir, un sonido molesto que puede producir efectos nocivos fisiológicos y psicológicos para una persona o grupo de personas.



Contaminación del Suelo: La contaminación del suelo es la presencia de compuestos químicos hechos por el hombre u otra alteración al ambiente natural del suelo. Esta contaminación generalmente aparece al producirse 16


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una ruptura de tanques de almacenamiento subterráneo, aplicación de pesticidas, filtraciones de rellenos sanitarios o de acumulación directa de productos industriales. Los químicos más comunes incluyendo los hidrocarburos como el petróleo, solventes, pesticidas y otros metales pesados.

Contaminación del Agua: Es la acción o el efecto de introducir materiales



o formas de energía, o inducir condiciones sobre el agua que, de modo directo o indirecto, impliquen una alteración perjudicial de su calidad en relación a sus usos posteriores o sus servicios ambientales. Los contaminantes se dividen en 3: Químicos, biológicos y físicos los químicos son aquellos que alteran la fórmula del agua y/o reaccionan con ella. Los físicos son los que no reaccionan con el agua, pero pueden dañar la

vida

en

el

ecosistema.

Los

biológicos

son

organismos,

o

microorganismos, que son dañinos (bacterias) o que se encuentran en exceso.

Evaluación de los Aspectos Ambientales: Aspecto Ambiental

Aire

17

Positivos

Impacto Ambiental Negativos

Los equipos a utilizar generarán emisiones gaseosas. Dichas emisiones serán de baja a mediana magnitud, puntuales, discontinuas y se dispersarán en la atmósfera.

El consumo de combustible por el transporte es el principal responsable de la contaminación del aire en las ciudades. No sólo por contaminantes inherentes a la combustión: monóxido de carbono, óxidos de nitrógeno, sino de los precursores de la contaminación: los hidrocarburos que se transforman en contaminantes fotoquímicos. Contribuyen con los gases del efecto invernadero y con la presencia de compuestos de plomo como antidetonantes.

Incidencia

Directa


Ruido

Agua y Suelo

Los impactos son producidos por el funcionamiento de los vehículos durante las actividades de logística, traslado de materiales de construcción, entre otros. Los ruidos producidos por vehículos y maquinarias alcanzaran valores instantáneos de 50 a 55 dBA. No existirá ningún tipo de riesgo de contaminación, todo ello en virtud a que el proyecto desarrollado no contiene las variables que afecte el estado del ambiente en los aspectos de agua y suelo.

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El ruido causado por el tráfico depende de los ruidos de los motores y del contacto de las ruedas con la calzada, fundamentalmente. Los camiones, motos y autobuses son los vehículos que más ruido producen. Un camión provoca un ruido equivalente al de 10 a 15 coches. Una exposición prolongada a elevados niveles de ruidos produce una pérdida progresiva de la sensibilidad del aparato auditivo. Así como también otros efectos físicos y psicológicos. La presencia de contaminantes en un suelo supone la existencia de potenciales efectos nocivos para el hombre, la fauna en general y la vegetación.

Directa

Indirecta

Viabilidad del Proyecto en el Aspecto Ambiental: En el aspecto ambiental, el proyecto es viable por que su ejecución no atenta negativamente el medio ambiente; no se desarrolla sobre áreas naturales protegidas por el Estado, ni sobre zonas arqueológicas.

9.- EJECUCIÓN DEL PROYECTO. 9.1 ESTRATEGÍA DE EJECUCIÓN: a) Estrategia de Procura: Procura de la Maquinaria Pesada: Seguimiento, control y aseguramiento de la calidad sobre el vehículo automotor (maquinaria pesada): 

Asegurar que la compra de la maquinaria pesada se haga con las lista de proveedores aprobados.



Colocar órdenes

de compra, manejo de procesos de cotización,

presentación de estas, análisis de oferta. 18




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Realizar el seguimiento al cumplimiento de las fechas de entrega de la maquinaria pesada adquirida.



Seguimiento en la compra de la póliza de seguro vehicular a todo riesgo.



Control y verificación en Transito Terrestre sobre la maquinaria pesada adquirida.



Realizar trámites legales para otorgar la respectiva legalidad sobre la maquinaria pesada con los abogados de la empresa.

b) Estrategia de Contratación: No Aplica

9.2 PLANIFICACIÓN Y CONTROL. DESCRIPCIÓN

19

Cronograma de Ejecución 2013 Enero Febrero Marzo Abril

Mayo

Junio


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10.- ANEXOS: IMÁGENES DE MAQUINARIA OFERTADA POR LA EMPRESA TU MAQUINARIA PESADA.COM Camión Volteo

Características: Camión Volteo, año 2007, Color Blanco, Combustible Gasoil, Marca: Volkswagen, Modelo: Worker 31-310, Aire Acondicionado, tapizado en Tela, Número de Cilindros V6, Dirección Hidraúlica, Cd, Transmisión: Sincrónica, Vidrio: Manuales.

20


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Excavadora:

Características: Excavadora, Año 2000, Marca: Jhon Deere, Modelo 330 LC, Serial: 007425, Motor de 6 Cilindros, Turbo, Power Tech 8,1 litros, combustible Gas Oíl, cabina completa con aire acondicionado.

21


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CUADRO 1 “LISTA DE VERIFICACIÓN DEL CONTENIDO”

ÍTEMS

TABLA DE CONTENIDO

1

Propósitos y Metas del Proyecto

2

Antecedentes

3

Objetivos de la Fase Definir

4

Alcance General

5

Estrategias Consideradas

6

Recomendaciones

7

Informe de Análisis Comercial

7.1

Estimación de Costos Clase II

7.1.1

Evaluación Económica a. Costos de Mantenimiento Y Mano de Obra Directa b. Costo de Inversión b.1 Monto de la Inversión b.2 Plan de Desembolso b.3 Plan de Ejecución del Proyecto b.4 Flujo de Caja b.5 Criterios de Evaluación c. Indicadores Económicos

8

Análisis de Riesgo.

8.1

Análisis de Impacto Social

8.2

Análisis de Impacto Ambiental

9

Ejecución del Proyecto

9.1

Estrategia de Ejecución a. Estrategia de Procura b. Estrategia de Contratación

9.2

Planificación y Control

10

Anexos

22

APROB.

REVIS.

Proyecto de Inversión Maquinaria Pesada i

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