ARTIKEL ARTIKEL KEWIRAUSAHAAN KEWIRAUSAHAAN MK. KEWIRAUSAHAAN PRODI S1 PTB FT
Skor Nilai:
ARTIKEL ARTIKEL KEWIRAUSAHAAN KEWIRAUSAHAAN (QUICK WINS DALAM USAHA SABLON)
NAMA MAHASISW MAHASISWA A : YUDI YUDI HART HARTONO ONO NIM
: 5162111024
DOSEN PENGAMPU : DR. DARWIN, DARWIN, S.T., S.T., M.PD MATA MATA KULIAH
: KEWIRAUSAHAAN KEWIRAUSAHAA N
PROGRAM STUDI S1 PENDIDIKAN TEKNIK BANGUNAN FAKULTAS TEKNIK – UNIVERSITAS NEGERI MEDAN MEDAN OKTOBER 2018 BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pesatnya perkembangan dunia fashion terutama yang sedang melanda anak muda menyebabkan kebutuhan akan ketersediaan fashion semakin meningkat. Ini bisa dilihat dengan begitu maraknya pusat perbelanjaan yang menjual dan mengiklankan bermacam-macam gaya fashion. Juga tidak ketinggalan toko-toko disepanjang jalan yang memajang display gaya-gaya fashion yang variatif. Gaya fashion yang bervariatif menjadi kebutuhan tersendiri bagi masyarakat. Masyarakat menyadari akan kebutuhan fashion yang lebih dari sekedar berpakaian, tapi juga bergaya dan trendi. arena pakaian adalah salah satu mesin komunikasi !"mberto #co, $%&'( atau sarana komunikasi dalam masyarakat, maka masyarakat sadar atau tidak sadar bisa menilai kepribadian seseorang dari apa yang di pakainya. Menurut )esmond Morris, dalam Man
*atching+ field
guide
to human
behavior !$%&&(+ pakaian juga menampilkan peran sebagai pajangan budaya cultural display/ yang di dalamnya memba*a suatu pesan dan gaya hidup suatu masyarakat atau komunitas tertentu. 0ebih spesifiknya pakaian merupakan ekspresi identitas pribadi. 1al ini membuat peluang diusaha sablon semakin meningkat. 2idak hanya fashion saja yang berkembang tapi teknologi juga berkembang. Perkembangan teknologi mengakibatkan adanya perubahan pola pikir manusia yang cenderung konvensional menjadi serba modern, seperti pada pengerjaan sesuatu, kecenderungan manusia lebih mengandalkan system komputerisasi dibanding penggunaan tenaga manusia. )engan ini juga menyebabkan terbentuknya budaya serba cepat dalam system budaya manusia dari kecendrungan ini, yang kemudian penulis baca sebagai peluang usaha. Pemanfaatan teknologi saat ini sudah sangat meluas dalam system kehidupan masyarakat mulai dari aspek ekonomi, social maupun budaya. 3alah satu teknologi yang sedang berkembang yaitu mesin digital printing baju. 2ekonologi ini merupakan perkembangan teknologi dari teknik menyablon baju. )engan mesin ini dapat mempermudah memindahkan desin sablon yang diinginkan
oleh pesanan dengan lebih cepat dan mudah. 1anya membutuhkan *aktu kurang dari $ jam untuk dua lembar baju. )engan adanya teknologi baru dalam dunia sablon yang berupa digital printing semakin
mempermudah
dan
memperindah
hasil
sablonan.
1asil
sablon digital printing terlihat lebih halus dan lebih rapih dibanding dengan hasil sablonan yang konvensional. Percetakan ! printing ( merupakan teknologi atau seni yang memproduksi salinan dari sebuah image dengan sangat cepat, seperti kata-kata atau gambar-gambar !image( di atas kertas, kain, dan permukaan-permukaan lainnya. 3etiap harinya, milyaran bahan cetak diproduksi, termasuk buku, kalender, buletin, majalah, surat kabar, poster, undangan pernikahan, perangko, kertas dinding, dan bahan kain. Ini karena hasil percetakan dapat dengan cepat mengomunikasikan pemikiran dan informasi ke jutaan orang. )igital Printing adalah media sekaligus lahan baru di dunia pencetakan. 4agaimana pun teknologi ini mulai menggusur teknologi konvensional !teknik sablon manual(. 2eknik ini memiliki beberapa kelebihan di antaranya produk dapat dibuat satuan, full color, gambar kualitas foto, tahan air dan tahan lama. 3elain itu di era yang serba cepat seperti sekarang ini maka lama pengerjaan produk menjadi sebuah tuntutan. arena sebagian besar konsumen menginginkan hasil yang cepat sehingga mereka tidak akan merasa membuang-buang *aktu. 0agipula dengan variasi produk yang sangat luas, kita dapat dengan fleksibel menggandeng segmen market yang lebih luas, serta menentukan produk unggulan apa saja, kapan saja sesuai dengan trend pada saat itu. 2eknik digital printing juga merupakan sebuah solusi bagi orangorang atau konsumen yang membutuhkan hasil cetakan yang jumlahnya sedikit karena di bisnis ini tidak mengenal adanya minimum order. 4isnis ini tergolong bisnis yang hanya bisa ditangani oleh orang-orang profesional sehingga jarang tiruan bisnis seni seperti ini. 1al ini menjadikan pesaing bisnis masih sangat sedikit sedangkan peluang usaha sangat besar. Melihat peluang itu dan melihat potensi yang dimiliki penulis pun menggagas dan ingin menekuni bisnis ini lebih lanjut.
I.2 Rumusan Masalah
4erdasarkan latar belakang di atas, maka yang menjadi rumusan masalah dalam pembahasan ini adalah bagaimanakah 3trategi 5uick 6ins yang dapat dilakukan terhadap "saha 3ablon7
I.3 Tujuan
2ujuan dibuatnya artikel ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi 5uick 6ins terhadap "saha 3ablon.
I. Man!aat
dapun manfaat dari penulisan artikel ini antara lain+ a. 4agi 8alon Pengusaha 4agi calon pengusaha, atrikel ini sangat bermanfaat guna memberikan informasi mengenai ide untuk usaha yang bergerak di bidang sablon b. 4agi alangan kademik 4agi kalangan akademik, artikel ini dapat menjadi sumber informasi guna membangun suatu bisnis usaha. c. 4agi kalangan Pengusaha sejenis 4agi kalangan akademik, artikel ini dapat menjadi pembanding dan masukan untuk
mengembangkan
usaha
guna
mempertahankan
konsumen.
BAB II LANDA"AN TE#RI
kepuasan
para
2.1 $u%&k '%ns
Quick Wins dilihat sebagai sebuah alat yang digunakan untuk mempercepat keberhasilan. Quick Wins didefinisikan sebagai+ 9: A quick win defined as a new and visible contribution to the success of the business made early in their tenure. A quick win is a crucial form of reassurance to the leaders !3afferstone, ;<<=(. Quick Wins dianggap sebagai suatu bentuk kontribusi nyata yang dapat memberikan elemen kesuksesan dengan periode *aktu yang lebih cepat. 3ebagai suatu bentuk yang penting, sebuah program Quick Wins harus mampu dipahami oleh para pihak yang terlibat, terutama para pemimpin. 1al ini dikarenakan pelaksanaan program Quick Wins hanya menggunakan *aktu yang terbatas dengan berbagai macam sumber daya untuk mengatasi suatu masalah. 3elain dianggap sebagai sebuah kontribusi yang nyata untuk perusahaan, Quick Wins juga diartikan sebagai+ 9Quick Win as a step toward How to win, that is when your collective dream begins to take hold. That will position on the enterprise on a new growth traectory to add market values and advance your competitive advantage! !>e*ton, ;<$?(. Quick Wins juga merupakan salah satu langkah untuk mencapai kemenangan. )engan menjalankan konsep Quick Wins perusahaan akan dapat menambah nilai atau value di pasaran dan memajukan keunggulan kompetitifnya. "ntuk menja*ab pertanyaan bagaimana mencapai sebuah kemenangan, Quick Wins dapat digunakan sebagai sebuah ide baru. )i dalam sebuah perusahaan ketika program Quick Wins dilaksanakan dengan baik dapat memba*a efek yang baik bagi pertumbuhan perusahaan. )alam proses pertumbuhan tersebut perusahaan cenderung akan mendapatkan suatu value yang lebih. 1al ini dapat menjadi sebuah keuntungan kompetitif tersendiri bagi perusahaan tersebut. Pendapat Quick Wins sebagai bagian dari bentuk strategi diperkuat jika Quick Wins dapat memba*a perusahaan menuju pada target yang sudah ditentukan. pabila strategi yang telah
diformulasikan ternyata cocok dan tepat dengan tujuan perusahaan maka tidak perlu menunggu lebih lama lagi untuk mencapai kemenangan. )ibalik kesan yang terlihat terburu-buru dari adanya prinsip percepatan dalam memperoleh keberhasilan, ternyata Quick Wins menyimpan suatu value yang unik. 2ingkat kesuksesan Quick Wins tidak diukur dari seberapa besar dan cepatnya dampak yang dihasilkan, melainkan bagaimana proses Quick Wins tersebut dapat dipahami oleh semua pihak terkait. 1al ini diperjelas dengan pernyataan + "leverage your learning and make a plan to activate Quick Wins. The beauty of this process is that there is always instant value to your discoveries and development efforts. #ou have gained new understanding of your stakeholders, have freash ideas, and can show value for your efforts right away! !>e*ton, ;<$?(. Quick Wins merupakan program yang mempunyai daya ungkit !key leverage( yang terkait dengan perbaikan produk utama yang kemudian hasil perubahan dapat dengan mudah terlihat dan manfaatnya dapat dirasakan oleh masyarakat. Quick Wins sangat memungkinkan untuk memanfaatkan *a*asan baru dan berbagai macam ide untuk membuat dampak positif yang langsung terlihat pada sebuah aktivitas bisnis. 2erkadang, Quick Wins adalah tentang sebuah aktivitas, langkah, cara, atau sejenisnya yang ternyata sudah dilakukan terlebih dahulu dan hanya perlu dilakukan lebih baik lagi dari segala sisi. )i lain sisi juga terkadang perusahaan di dalam program Quick Wins nya mengganti aspek-aspek yang tidak memba*a nilai yang signifikan sehingga perlu diganti dengan aspek-aspek yang memba*a nilai lebih baik !@rasher, ;<$;(. )ikutip dari Pedoman "mum Aeformasi dan 4irokrasi !Permenpan, ;<<=(, salah satu kriteria yang dapat digunakan dalam menentukan program Quick Wins adalah+ $. 0angsung bersentuhan dengan kebutuhan minimal public !masyarakat luas(, untuk lembagaBunit kerja untuk lembaga yang langsung berinterrelasi,
berinteraksi, dan bertransaksi langsung dengan pemangku kepentingan dan masyarakat. ;. Merupakan tupoksi kementrianBlembagaBpemerintah daerah yang berupa outputBkeluaran atau produk utama kementrian ?. )apat diselesaikan dalam jangka *aktu relative cepat !CB-$; bulan( dan dengan menggunakan sumber daya yang ada )ikutip dari 1arvard business Aevie* !4uren dan 3afferstone, ;<<=(, pada proses pelaksanaan Quick Wins, biasanya perusahaan mengalami D hambatan yang dapat mempengaruhi kinerja program Quick Wins. 1ambatan tersebut adalah+ $. &. (. *. .
%ocusing too heavily on details 'eacting negatively to criticsm )ntimidating others +umping to conclusioins -icromanaging 4erdasarkan beberapa pengertian diatas, dapat disimpulkan jika Quick Wins
merupaka suatu alat yang dapat digunakan perusahaan sebagai sebuah strategi jangka pendek. 1al ini dikarenakan karakteristik Quick Wins sendiri yang dapat diimplementasikan dengan cepat, memberikan elemen kesuksesan dalam periode *aktu yang singkat, dan kemampuannya dalam mengakomodir segala macam sumber daya.
2.1 Deskr%(s% Usaha
4idang usaha yang akan penulis dirikan yaitu usaha di bidang sablon baju. >ama usaha ini adalah 93E44 32FA#. 0okasi "saha ini direncanakan didirikan di ota Medan. Print cloth atau baju print ini, yaitu usaha di bidang sablonmenyablon baju dengan menggunakan system teknologi mesin print stiker. 8ara kerjanya menggunakan bantuan computer dengan soft*are seperti photoshop, dan corel dra* dan tidak menutup kemungkinan kita menggunakan teknologi canggih yang terbaru yang dapat memudahkan dan memudahkan pengerjaan.
Jenis produk yang akan penulis ta*arkan yaitu dalam bentuk jasa dan barang. Jasa yang kami maksud adalah mendesign baju sesuai dengan keinginan konsumen kemudian kami membantu memindahkannya melalui komputer dengan menggukan soft*are pembantu seperti corel dra*, photoshop. 2idak menutup kemungkinan kita menggunakan soft*are terbaru yang dapat membantu dan mempermudah kami dalam mengerjakan design-design yang diinginkan dari konsumen. 2idak hanya membuat design yang diinginkan dari pelanggan tapi, design juga bias kami terima langsung dari pelanggan, jadi kami hanya memindahkan gambar tersebut ke computer lalu memindahkan melalui mesin print ke computer.
BAB III PEMBAHA"AN
3.1
$u%&k '%ns Usaha "a)l*n
)alam setiap usaha, sangat diperlukan uick *ins agar usaha yang kita bangun dapat terus berkembang dan tidak gulung tikar di a*al a*al pembukaan usaha. )engan menjalankan konsep Quick Wins, akan menambah nilai atau value di pasaran dan memajukan keunggulan kompetitif dari produkBoutput yang kita pasarkan. dapun 3trategi 5uick 6ins yang akan dilakukan untuk "saha 3ablon 3yabab 3tore/ antara lain adalah sebagai berikut. $. Memberikan potongan D
$<. Menerima free desain sablon untuk pemesanan. $$. Menerima 8ostom design dan ukuran sesuai yang diinginkan konsumen $;. Melakukan promosi dengan orderan ;< pcs. mendapat potongan harga DH. $?. Memberikan 2opi untuk setiap pembelian $< pcs kaos.
DA+TAR PU"TA,A
https233library.binus.ac.id3e4olls3eThesisdoc35ab&3'6$7&8$7$7$(9$75ab&.pdf
https:33www.kompasiana.com3arsawiguna3;98(d<$afbde=8*e<=;b3mengenal> kebiakan>quick>win Pedoman "mum Aeformasi 4irokrasi !Peraturan Menteri >egara Pendayagunaan paratur >egara >omor + P#AB$DBM.P>B&B;<<=(, halaman ;-;D. http233www.forda>mof.org3files3?1'-1@?A@&88<78$7buku.pdf
