Abs Trak

ABSTRAK

Kajian ini berkaitan dengan pendekatan strategik Syarikat Toyota Motor Corporation merupakan sebuah syarikat multinasional. Dalam kajian ini didapati empat objektif kajian yang dikaji iaitu mengenal pasti aktiviti perniagaan, menjelaskan  pendekatan strategi, menjelaskan konsep-konsep perniagaan antarabangsa dan mengkaji dan mencadangkan strategi pemasaran yang sesuai digunakan oleh Syarikat Toyota Motor Corporation berdasarkan hasil analisis SWOT. Kajian ini dijalankan berdasarkan kaedah kualitatif dengan menggunakan data sekunder. Pengumpulan data diperolehi daripada laman sesawang syarikat dan majalah.

1.0 PENGENALAN

Tugasan ini disediakan untuk menjawab soalan kerja kursus yang berkaitan dengan  pendekatan strategik syarikat multinasional (MNC). Kajian yang dijalankan meliputi aspek-aspek aktviti perniagaan yang dijalankan, konsep-konsep perniagaan antarabangsa yang diaplikasikan oleh syarikat, perancangan strategik dan strategi pemasaran syarikat multinasional. Kajian ini dijalankan ke atas Syarikat Toyota Motor Corporation yang merupakan sebuah syarikat MNC. Tujuan memilih syarikat ini kerana ia merupakan sebuah syarikat pengeluaran kereta terbesar di dunia. Organisasi ini terlibat dalam urusan memasarkan kereta di serantau dunia. Pengkaji akan mengkaji beberapa aspek dalam aktiviti perniagaan yang dijalankan oleh Syarikat Toyota Motor Corporation yang meliputi analisis kekuatan, kelemahan, ancaman dan  peluang (SWOT). Definisi Syarikat Multinasioanal (MNC) merupakan sebuah perbadanan yang mempunyai kemudahan dan aset lain dalam sekurang-kurangnya satu negara selain daripada negara asalnya. Syarikat-syarikat sedemikian mempunyai pejabat atau kilangkilang di negara-negara yang berbeza dan biasanya mempunyai ibu pejabat berpusat di mana mereka menyelaraskan pengurusan global. Antara ciri Syarikat Multinasional ialah saiz syarikat yang besar. Aset dan penjualan syarikat-syarikat multinasional adalah agak  besar. Syarikat-syarikat ini beroperasi pada skala besar kerana perdagangan mereka lebih daripada satu syarikat. Toyota Motor Corporation adalah syarikat pengeluaran kereta yang terbesar di Jepun dan merupakan syarikat dunia ketiga terbesar pada tahun 2000. Syarikat ini mengeluarkan hampir lima juta unit setiap tahun di akhir 1990-an dan dikawal sebanyak 9.8 peratus daripada pasaran global untuk kereta. Walaupun keuntungannya berkurang dengan ketara dalam kelembapan ekonomi global pada awal tahun 1990-an, Toyota  bertindak balas dengan mengurangkan kos dan memindahkan pengeluaran ke pasaran luar negara.

OBJEKTIF KAJIAN

Kajian ilmiah ini dijalankan untuk menyediakan laporan kerja kursus yang lengkap mengenai syarikat multinasional iaitu Toyota Motor Corporation berdasarkan objektifobjektif yang berikut : (a) Mengenal pasti aktiviti perniagaan yang dijalankan oleh Syarikat Toyota Motor Corporation (b) Menjelaskan pendekatan strategik yang diamalkan oleh Syarikat Toyota Motor Corporation. (c) Menjelaskan konsep-konsep perniagaan antarabangsa yang diaplikasikan oleh oleh Syarikat Toyota Motor Corporation. (d) Mengkaji dan mencadangkan strategi pemasaran yang sesuai digunakan oleh Syarikat Toyota Motor Corporation berdasarkan hasil analisis SWOT.

3.0 LATAR BELAKANG SYARIKAT

Pada tahun 1933 seorang lelaki Jepun bernama Kiichiro Toyoda telah mengembara ke Amerika Syarikat, di mana beliau melawat beberapa kilang pengeluaran kereta. Sekembalinya ke Jepun, beliau menubuhkan bahagian kereta dalam kilang mesin tenun bapanya dan pada bulan Mei 1935 beliau telah menghasilkan kenderaan prototaip  pertamanya. General Motors dan Ford telah beroperasi di kilang pemasangan di Jepun, tetapi tahap kemuliaan Amerika Syarkat dalam industri automotif di seluruh dunia tidak menghalang Toyoda. Sejak Jepun mempunyai sedikit sumber semula jadi, syarikat itu mempunyai setiap insentif untuk membangunkan enjin dan kenderaan dari bahan api yang cekap. Pada tahun 1939, syarikat itu menubuhkan sebuah pusat penyelidikan untuk memulakan kerja pada kenderaan bateri. Ini diikuti pada tahun 1940 dengan penubuhan Pusat Penyelidikan Sains Toyoda (nukleus Toyota Pusat Penyelidikan dan Pembangunan Laboratories, Inc) dan Toyoda Kerja (kemudian Aichi Steel Works Bhd). Pada tahun  berikutnya Toyoda To yoda Mesin Kerja Raya, Ltd ditubuhkan untuk pengeluaran p engeluaran kedua -dua alat mesin dan bahagian kereta. Jepun telah terlibat dalam Perang Dunia Kedua, perolehan  bahan-bahan asas untuk pembuatan kereta menjadi m enjadi lebih sukar. Pada satu ketika Toyoda telah membuat trak tanpa gril radiator, brek hanya pada roda belakang, kerusi kayu, dan lampu tunggal. Ia juga menolak ke arah had pemuliharaan sumber sebagai perjalanan  peperangan mula melumpuhkan ekonomi Jepun, syarikat itu mula bersama-sama menggunakan bahagian daripada lori rosak atau usang untuk membina kenderaan 'dikitar semula'. Apabila perang tamat pada bulan Ogos 1945 sebahagian besar kemudahan  perindustrian Jepun telah rosak, dan kilang pengeluarannya semakin merosot. Syarikat itu mempunyai 3,000 pekerja tetapi tidak mempunyai kemudahan kerja, dan keadaan ekonomi di Jepun pada ketika itu adalah huru-hara. Tetapi tradisi Jepun ialah berdedikasi dan ketekunan terbukti menjadi alat paling berkuasa Toyota dalam menyelesaikan masalah dalam pembinaan semula.

Cabaran Selepas Perang dan Inovasi: Kelahiran Kereta Kecil