Asignacion - Ventas y Operaciones

 KIARA LARA 4-755-106

 Tema:  Tema: Planifcación Planifcación de ventas y operaciones operaciones Martes 17 de Abril del 2015. 1. Determine Determine el mtodo de planifcación planifcación de ventas ventas y operaciones operaciones !"e ser#a ser#a m$s apropiado para las si%"ientes compa&#as. '(pli!"e s" ra)onamiento: *ivelación: n+mero determinado de rec"rsos. ,a demanda -"ct"ar$ alrededor de la disponibilidad. e%"imiento: variación en el nivel de los rec"rsos. *o b"sca alterar la demanda a. Un ba banc nco o 'strate%ia de e%"imiento. 'n "n banco la demanda es di/#cil de predecir es variante se conoce "na ve) !"e el cliente in%resa al local y decide !" tipo de servicio re!"iere. Debido a esto no p"ede tenerse "n n+mero constante de rec"rsos res"lta m$s conveniente variar los rec"rsos a"st$ndolos a la demanda !"e -"ct+a bao las condiciones del mercado. Por eemplo en fn de a&o !"e 3ay mayores transacciones res"lta conveniente a"mentar la /"er)a de trabao para dic3o per#odo. b. Un restaur restaurante ante de comida rápida 'strate%ia de e%"imiento. 'n los resta"rantes de comida r$pida la demanda es incontrolable sin embar%o a lo lar%o del d#a se conoce c"ales son la 3oras de mayor demanda y la semana de mayor demanda por lo !"e los rec"rsos p"eden variar a"st$ndose a las necesidades. c. Un taller taller de servicio servicio automot automotriz riz anexo anexo a un distribui distribuidor dor 'strate%ia de e%"imiento. 'l taller de servicio a"tomotri) no p"ede alterar o in-"ir en la demanda los trabaos !"e se realicen dependen de a!"ellos pedidos !"e los clientes le 3a%an al distrib"idor.

d. Un hote hotell 'strate%ia de *ivelación. e trata de alterar o controlar la demanda por medio de reservaciones promociones promociones y as# mantener los rec"rsos constantes debido al costo elevado !"e tendr#a alterar los rec"rsos 43abitaciones 43abitaciones camas etc. e. Un despa despacho cho de de abogad abogados os 'strate%ia de e%"imiento. ,a demanda de los casos -"ct+a no p"ede ser controlada se deben a"star los rec"rsos a la demanda por eemplo variar la cantidad de trabaadores necesarios en "n determinado per#odo para resolver los casos trabaar con 3oras e(tras etc. f. Una tienda tienda minori minorista sta de ropa ropa 'strate%ia de e%"imiento. 6on esta estrate%ia no se pretende alterar o controlar la demanda p"esto a !"e la demanda en "n tienda minorista de ropa es desconocida. e re!"erir$ trabaar con t"rnos e(tras contratar o despedir personal trabaadores temporales para satis/acer la demanda.

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2. Analice el impacto impacto !"e podr#a tener tener "n sindicato sindicato de obreros obreros especialmente especialmente beli%erantes sobre el en/o!"e estrat%ico de P89. i e(iste "n sindicato de obreros beli%erantes tendr#a "n impacto ne%ativo en la estrate%ia de planifcación debido a !"e no c"mplir#an con s"s asi%naciones por lo !"e s" prod"ctividad dismin"ir#a y el tiempo previsto para terminar la obra se e(tender#a. i se desear$ c"mplir con la entre%a del proyecto dentro del tiempo planifcado en la estrate%ia se inc"rrir#a en costos e(tras 4s"bcontrataciones " 3oras e(tras . D"rante varios varios a&os "na "na compa&#a compa&#a 3a basado basado s" planifcación planifcación en "na estrate%ia estrate%ia de nivelación. Analice los cambios !"e podr#an presentarse en s" entorno y !"e podr#an obli%arlos a considerar la implementación de m$s tcnicas de se%"imiento. 6ambios en el entorno !"e p"eden ocasionar la implementación de tcnicas de se%"imiento A"mento o Dismin"ción de la demanda en determinados per#odos Pol#tica de no mantener inventarios Pol#tica de no tener /altantes Mayor /acilidad para alterar los rec"rsos • • • •

;. ,a compa&#a compa&#a A<6 3a identifcad identifcado o la si%"iente si%"iente demanda demanda para los los si%"ientes c"atro trimestres: Trimestres

Demanda

1 2  ;

000 ;000 ;500 500

"nidades "nidades "nidades "nidades

ABC por lo regular emplea la ontratai!n " despido de personal para a#ustarse a los am$ios de la demanda de sus produtos% pero est& est& onsiderando mantener una 'uer(a de tra$a#o esta$le esta$le " su$ontratar  la prod produ ui! i!n n uan uando do la dema demand ndaa e)ed e)edaa su apa apaid idad ad** Atual tualme ment ntee la empr empres esaa uent uentaa on +0 empleados% ada uno apa( de produir 100 unidades por trimestre* Contratar un tra$a#ador uesta , +%000% " , 5%000 despedirlo* i ABC su$ontrata el tra$a#o% le ostar& , +0 m&s por unidad respeto del osto de produi!n produi!n normal* Dada esta in'ormai!n% in'ormai!n% .la empresa empresa de$er/a de$er/a mantener mantener su pr&tia pr&tia atual o su$ontratar la produi!n adiional