Unidad V de matematica I, carrera Analisis de Sistemas
Matrices
Teoria de matricesDescripción completa
Descripción: Apuntes diseño en fabricacion mecanica para aprobar las asignaturas de chapa y utiles de conformado.
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MATRICES 2+2
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Descripción: Matrices
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board notes class xii
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LEASING BCPDescripción completa
Teoria de matricesFull description
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3.2. Matriz EFE Activos:
OPORTUNIDAD 12345-
El Incremento de la capacidad de pago Incremento en la solicitud de préstamos El ingreso se está incrementando Crecimiento de la economía Peruana Estabilidad Política
PESO
CLASIFICACION
TOTAL PONDERADO
0.15
4
0.60
0.18
4
0.72
0.10
4
0.40
0.05
3
0.15
0.04
3
0.12
SUBTOTAL
1.99
Pasivos: OPORTUNIDAD 12345-
El Incremento de la capacidad de pago Incremento de nuevas empresas El ingreso se está incrementando Crecimiento de la economía Peruana Estabilidad Política
PESO
CLASIFICACION
TOTAL PONDERADO
0.10
4
0.40
0.18
4
0.72
0.15
4
0.60
0.04
3
0.12
0.05
3
0.15
SUBTOTAL
1.99
Activos: AMENAZA 12345-
Intervención de las entidades Reguladoras Incertidumbre debido a crisis internacional Apertura de nuevos bancos y financieras Rápido crecimiento del crédito Las variaciones en el tipo d e cambio
PESO
CLASIFICACION
TOTAL PONDERADO
0.15
1
0.15
0.05
2
0.10
0.09
2
0.18
0.11
1
0.11
0.08
1
0.08
SUBTOTAL TOTAL
0.62 2.61
Pasivos: AMENAZA 12345-
Intervención de las entidades Reguladoras Incertidumbre debido a crisis internacional Apertura de nuevos bancos y financieras Pequeñas financieras otorgan mayor tasa de interés Las variaciones en el tipo de cambio
PESO
CLASIFICACION
TOTAL PONDERADO
0.11
1
0.11
0.05
2
0.10
0.09
2
0.18
0.15
1
0.15
0.08
1
0.08
SUBTOTAL TOTAL
0.62 2.61
CONCLUSION: La matriz muestra que el BCP se enfrenta a un entorno muy favorable, diversos puntos externos hacen que este banco sea el primero en sistema financiero. (Activos) La matriz muestra que las oportunidades pesan más que las amenazas, lo cual es bueno ya que con ellas el banco podrá seguir en crecimiento. (Pasivos)
3.1. Matriz EFI Activos
FORTALEZAS 12345678-
En la empresa se entiende de planeación estratégica Los objetivos son debidamente comunicados Rapidez en procesar las operaciones La segmentación del mercado es buena Son confiables los canales de distribución Buena calidad del servicio Amplia variedad de productos y servicios Generan utilidades adecuadas para poder reinvertir el dinero Es confiable
PESO
CALIFICACION
TOTAL PONDERADO
0.10
4
0.4
0.04
4
0.16
0.05
4
0.20
0.02
3
0.06
0.02
4
0.08
0.03
4
0.12
0.03
4
0.12
0.04
4
0.16
0.05
4
0.20
10- Tiene buena infraestructura
0.02
3
0.06
11- Reconocido como el mejor banco dentro del sistema financiero
0.02
4
0.08
12- Son competitivos sus productos/servicios
0.04
4
0.16
13- Existe un buen sistema de información para tomar decisiones
0.02
3
0.06
14- Tiene amplios canales de atención.
0.04
4
0.16
9-
SUBTOTAL
2.02
Pasivos: FORTALEZAS 12345-
En la empresa se entiende de planeación estratégica Los objetivos son debidamente comunicados Rapidez en procesar las operaciones Los empleados perciben comisiones por sus captaciones. Tiene la mayor participación de mercado
PESO
CALIFICACION
TOTAL PONDERADO
0.10
4
0.4
0.10
4
0.4
0.09
4
0.36
0.15
4
0.60
0.15
4
0.45
SUBTOTAL
2.21
Activos: DEBILIDAD
PESO
CLASIFICACION
TOTAL PONDERADO
12345-
0.06
2
0.12
0.09
2
0.18
0.08
2
0.16
0.05
1
0.05
0.10
1
0.10
0.10
1
0.10
6-
No llegan los estados de cuenta a los clientes Información no clara sobre los productos Desorden para la atención en las oficinas Existe una moderada rotación de personal No implementan tecnología en las oficinas para las operaciones rapidamente Talleres de capacitación
SUBTOTAL TOTAL
0.71 2.73
Pasivos: DEBILIDAD
PESO
CLASIFICACION
TOTAL PONDERADO
12345-
0.06
2
0.12
0.09
2
0.18
0.08
2
0.16
0.09
1
0.09
0.09
1
0.09
No llegan los estados de cuenta a los clientes Información no clara sobre los productos Desorden para la atención en las oficinas Un solo gestor para que se ocupen de clientes No implementan tecnología en las oficinas para las operaciones rápidamente
SUBTOTAL TOTAL
0.64 2.85
CONCLUSION: El BCP tiene una posición interna fuerte, ya que todos sus procesos son controlados, sin embargo posee algunos puntos a mejorar. (Activos) Es un banco solido y a pesar de tener algunas debilidades sus fortalezas lo ayudan a que siga en crecimiento. (Pasivos)
FODA: Fortalezas: En la empresa se entiende de planeación estratégica Los objetivos son debidamente comunicados Rapidez en procesar las operaciones La segmentación del mercado es buena Son confiables los canales de distribución Buena calidad del servicio Amplia variedad de productos y servicios Generan utilidades adecuadas para poder reinvertir el dinero Es confiable Tiene buena infraestructura Reconocido como el mejor banco dentro del sistema financiero
Son competitivos sus productos/servicios
Existe un buen sistema de información para t omar decisiones
Tiene amplios canales de atención.
Oportunidades:
Incremento en la solicitud de préstamos El ingreso se está incrementando Crecimiento de la economía Peruana Estabilidad Política El incremento de la capacidad de pago
Debilidades: No llegan los estados de cuenta a los clientes Información no clara sobre los productos Desorden para la atención en las oficinas Existe una moderada rotación de personal No implementan tecnología en las oficinas para las operaciones rápidamente Talleres de capacitación
Amenazas:
Intervención de las entidades Reguladoras Incertidumbre debido a crisis
internacional Apertura de nuevos bancos y financieras Rápido crecimiento del crédito Las variaciones en el tipo de cambio