CASO ZHOU BICYCLE COMPANY
Integrantes: Aparicio, Michelle !"#! $#$ %&ir's, (&an )!)""!*++
ZHOU BICYCLE COMPANY
Zho&
Bic/cle Co2pan/ 3ZBC4, &5ica-a en Seattle, es &na ca-ena 2a/orista 6&e -istri5&/e 5icicletas / re7acciones8
La
co2pa9a 7&e constit&i-a en *1)* por el pro7esor Yong!Pin Zho& -e la Uni;ersi-a- -e
La
co2pa9a ZBC -istri5&/e &na a2plia ;arie-a- -e 5icicletas8 El 2o-elo 2=s pop&lar, / la 7&ente -e ingresos 2=s i2portante para la e2presa, es la Air
ZHOU BICYCLE COMPANY •
•
•
S&s principales tien-as se enc&entran &5ica-as en &n ra-io -e $00 2illas alre-e-or -el centro -e -istri5&ci'n8 Estas tien-as reci5en el pe-i-o -e ZBC en el transc&rso -e -as -esp&>s -e noti?car al centro -e -istri5&ci'n, sie2pre 6&e ha/a in;entario -isponi5le8 Si la co2pa9a no c&5re &n pe-i-o, no se hace ning@n pe-i-o n&e;o las tien-as se las arreglan para o5tener el pe-i-o -e otros -istri5&i-ores, / ZBC pier-e cierta parte -el negocio8 Los e25ar6&es tar-an $ -as en llegar -esp&>s
•
•
•
•
•
ZHOU BICYCLE COMPANY
Con el costo de comunicación, papeleo y la holgura incluidos, ZBC estima que cada vez que se coloca una orden incurre en un costo de $65. El precio de compra pagado por ZBC, por icicleta, es apro!imadamente un 6"# del precio al menudeo sugerido para todos los estilos disponiles el costo del maneo de inventarios es un %# mensual &%'# anual( del precio de compra pagado por ZBC. El precio de venta &pagado por los clientes( para la )ir*ing es de $%+" por icicleta. ZBC est interesada en hacer un plan de inventarios para '""-. a empresa quiere mantener un nivel de
e2an-as para el Mo-elo -atos recopila-os -&rante los Air
Los @lti2os a9os se res&2en en la ta5la sig&iente8 Se ha -esarrolla-o &n pron'stico -e ;entas para el 2o-elo Air
*8 Ela5ore &n plan -e e2an-a 2in;entarios 34/ icicletasao o 46.5icicletasmes L 2 3 semanas o % mes Costo por or-enar 2 $65 Costo por 5icicleta 2 6"# del precio al menudeo 2 &$%+"!".6( 2 $%"' Costo -e 2antener in;entario 3H4 2 2 $%".' mensual o $%'.'3 anual
8 Analice el OP / Costos Dotales
es;iaci'n est=n-ar -e la -e2an-a -&rante el tie2po -e entrega
N@2ero -e -es;iaciones est=n-ar Z2 %.635 P&nto -e eor-en OP 2 8emanda esperada durante el tiempo de entrega 9 Z 2 46.5- 9 %.635 &'5.6+( 2"1 5icicletas In;entario -e seg&ri-a::2 Z 2 %.635 &'5.6+( 2$ 5icicletas Costo total 2
C'2o po-ra &ste- en7rentar &na -e2an-a 6&e no est> al ni;el -el hori.onte -e planeaci'n Aroyección de entas de Bicicletas %'"
%""
-"
6"
3"
'"
:egmentar el periodo
Seg2entar el >anear la transición Aronosti co
perio-o entre periodos n control la de inventario Manear ms estructurado transici'n entre perio-os Un control -e in;entario 2=s