In the Business Model Canvas workshop, you'll complete the Canvas, prompted for thoughtful consideration by checklists and notes.Descripción completa
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C07 Fracture Model Generation 2010Descripción completa
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Descripción completa
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A business model canvas describes how an enterprise creates, delivers, and captures value for and from its customers.Full description
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My Ecommerce Business Model AssignmentDescription complète
makalah business model canvas (BMC)
Analisis model bisnis air asia dengan menggunakan pendekatan 9 building block - Alex Osterwalder untuk tugas manajeman operasi (MM UGM Batch 61 A) 2013 - Dosen: Dr. Budi Hartono
Etude Business Model Rentabiliweb
canvasDescripción completa
The paper focuses on the business model applied by Google Inc. to achieve exceptional success in the market
No vemos las cosas como son, sino como somos
Yo creo que no vemos las cosas como son, sino como somos.
!
Tengo una amplia experiencia en la capacitación de diversas empresas y me especializo en el emprendimiento social.
Steven Zwerink
@szwerink
Contenido
Contenido
Contenido ¿Por qué un taller de modelos de negocios?
Contenido ¿Por qué un taller de modelos de negocios?
Mapa de modelo de negocios
Contenido ¿Por qué un taller de modelos de negocios?
Mapa de modelo de negocios
Aplicar el mapa de modelo de negocios
¿Cuál es el modelo de negocios de iPod?
¿Cuál es el modelo de negocios de iPod?
¡Tienen diez minutos para averiguarlo!
¿Por qué un taller de modelos de negocios?
¿Por qué necesitamos un taller de modelos de negocios?
¿Por qué necesitamos un taller de modelos de negocios? 1. Para asegurar que todos hablemos el mismo idioma
Imagina que vas a salir con tus amigos...
.. y escuchas una canción que te gusta mucho...
..pero no reconoces el título ni el artista...
La solución: ¡Shazam!
Cómo funciona: Simplemente sostén el teléfono en alto
Cómo funciona: Simplemente sostén el teléfono en alto
Cómo funciona: Simplemente sostén el teléfono en alto Presiona ‘Tag now’
Cómo funciona: Simplemente sostén el teléfono en alto Presiona ‘Tag now’ Espera...
Cómo funciona: Simplemente sostén el teléfono en alto Presiona ‘Tag now’ Espera...
Y... Listo!
Las cifras:
Las cifras:
•
2.000.000 de canciones identificadas al día
Las cifras:
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2.000.000 de canciones identificadas al día
•
200.000 personas compran la canción en línea!
Las cifras:
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2.000.000 de canciones identificadas al día
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200.000 personas compran la canción en línea!
•
Eso es un 10%!
No les importa un ***** los modelos de negocio tradicionales
¿Por qué necesitamos un taller de modelos de negocio?
¿Por qué necesitamos un taller de modelos de negocio?
2. Innovar los modelos de negocio es CRUCIAL para seguir creando
VALOR
¿Existe una fórmula mágica de modelos de negocios?
¡NO! No picture Imagen no available disponible
Pero podemos adoptar un efoque más sistemático con nuestra creatividad y descubrir el próximo..
Discuta con su vecino de silla, la definición de modelo de negocio y escriba en qué consiste
?
¿Cuáles son los elementos de su definición?
Definición de un Modelo de Negocios
Definición de un Modelo de Negocios
Un modelo de negocio describe cómo crear, generar y ofrecer valor agregado (puede ser valor económico, social u otras)
¿Por qué necesitamos un taller de modelo de negocios?
¿Por qué necesitamos un taller de modelo de negocios?
3. Para identificar los elementos correctos de un modelo de negocio.
Diseño
¿Qué es Diseño?
¿Por qué diseño?
¿Por qué diseño? •
El diseño no es la mejor arma de mercadotecnia
¿Por qué diseño? •
El diseño no es la mejor arma de mercadotecnia
•
El diseño no existe por el diseño mismo
¿Por qué diseño? •
El diseño no es la mejor arma de mercadotecnia
•
El diseño no existe por el diseño mismo
•
El diseño es la razón por la que uno existe
¿Por qué diseño? •
El diseño no es la mejor arma de mercadotecnia
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El diseño no existe por el diseño mismo
•
El diseño es la razón por la que uno existe
•
Uno diseña un objeto no por el diseño sino por
el resultado
¿Por qué diseño? •
El diseño no es la mejor arma de mercadotecnia
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El diseño no existe por el diseño mismo
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El diseño es la razón por la que uno existe
•
Uno diseña un objeto no por el diseño sino por
el resultado •
Un modelo de negocio merece un diseño único
¿Por qué necesitamos un taller de modelo de negocios?
¿Por qué necesitamos un taller de modelo de negocios? 4. “Los empresarios no solamente necesitan entender mejor a los diseñadores; tienen que ser diseñadores” !
Roger Martin, Rotman School of Management
¿Porqué necesitamos un taller de modelos de negocios?
¿Porqué necesitamos un taller de modelos de negocios? 1. Asegurar que todos hablemos el mismo idioma
¿Porqué necesitamos un taller de modelos de negocios? 1. Asegurar que todos hablemos el mismo idioma 2. Modelos de negocios innovadores son crucial por la capacidad de crear valor
¿Porqué necesitamos un taller de modelos de negocios? 1. Asegurar que todos hablemos el mismo idioma 2. Modelos de negocios innovadores son crucial por la capacidad de crear valor 3. Identificar elementos común de un modelo de negocio.
¿Porqué necesitamos un taller de modelos de negocios? 1. Asegurar que todos hablemos el mismo idioma 2. Modelos de negocios innovadores son crucial por la capacidad de crear valor 3. Identificar elementos común de un modelo de negocio. 4.“Empresarios no solamente necesitan entender a los diseñadores; tienen que ser diseñadores”
Escrito por Alex Osterwalder en colaboración con 470 co-escritores
MAPA DE MODELO DE NEGOCIOS
MAPA DE MODELO DE NEGOCIOS
cómo diseñar, desarrollar, crear, inventar e implementar modelos de negocios de manera más sistemática
BUSINESS MODEL
CANVAS
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Bloques de construcción
1. Segmentos de cliente
images by JAM
2. Propuesta de Valor
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3. Canales de Distribución
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4. Relación con el Cliente
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5. Flujos de Ingreso
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6. Recursos Clave
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7. Actividades Clave
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8. Aliados clave
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9. Estructura de costos
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Actividades Clave
Propuesta de Valor
Relatión con el cliente Segmentos de Clientes
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Estrucura de Costos
Resurcos Clave
Canales de Distribución
Flujos de Ingreso images by JAM
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¿Cómo vas a utilizar el mapa?
¿Cómo vas a utilizar el mapa?
1. L E A J U B I D N U N E A P MA R E T S PÓ
¿Cómo vas a utilizar el mapa? 2.
1. L E A J U B I D N U N E A P MA R E T S PÓ
CUÉLGA LO EN LA P ARED
¿Cómo vas a utilizar el mapa? 2.
1. L E A J U B I D N U N E A P MA R E T S PÓ
CUÉLGA LO EN LA P ARED
3. DIS EÑ A TU MODE LO DE N EG O CIOS
EL ORDEN DE LOS ELEMENTOS DE CONSTRUCCIÓN
EL ORDEN DE LOS ELEMENTOS DE CONSTRUCCIÓN
1. SEGMENTOS DE CLIENTE 2. PROPUESTA DE VALOR 3. RELACIÓN CON EL CLIENTE 4. CANALES DE DISTRIBUCIÓN 5. FLUJO DE INGRESOS 6. ACTIVIDADES CLAVE 7. RECURSOS CLAVE 8. ALIADOS CLAVE 9. ESTRUCTURA DE COSTOS
IMPORTANTE Todos tienen que escribir • Utilizar post-its • Moverlas en el mapa • Cuéntanos una historia creativa! •
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TAREA DE TALLER CREATIVO Diseña el modelo de negocio para una caja vacía
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“ningún plan de negocios sobrevive el primer contacto con el cliente” Steve Blank, emprendedor & escritor
“los planes no sirven para nada, pero la planeación lo es todo”
