Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL RUMAH SAKIT MUHAMMADIYAH BANDUNG KABUPATEN TULUNGAGUNG
Kelompok 1 : PENI MUJINASTITI DIAN SUMINAR PERTIWI ALFAN ERZI NAVELLA RESTINA RIO ARDONA FADEL MUHAMMAD Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Kata Pengantar
Puji Syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena rahma Nya kami dapat menyelesaikan tugas “Analisis Lingkungan Lingkungan Eksternal di Muhammadiyah Tulungagung”.
Faktor lingkungan eksternal memberikan pengaruh bagi perkembangan R
Muhammadiyah Tulungagung. Analisa lingkungan eksternal sangat diperluka
untuk menyusun strategi dalam pengembangan dan rencana strategi R
Muhammadiyah Tulungagung. Analisa ini didukung oleh data-data yan
diperoleh dari rumah sakit, data sekunder dari BPS Kota Tulungagung da website Kota Tulungagung.
Kami menyadari bahwa tugas ini memiliki banyak kekurangan dan mas
jauh dari sempurna. Oleh karena itu bimbingan, kritik dan saran yang membangu
sangat kami harapkan, agar kami dapat membenahi diri dan menjadi lebih bai Kami berharap tugas tugas ini dapat memberikan manfaat, tidak hanya bagi kami bagi banyak pihak.
Malang, 14 September 2017 Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Kata Pengantar
Puji Syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena rahma Nya kami dapat menyelesaikan tugas “Analisis Lingkungan Lingkungan Eksternal di Muhammadiyah Tulungagung”.
Faktor lingkungan eksternal memberikan pengaruh bagi perkembangan R
Muhammadiyah Tulungagung. Analisa lingkungan eksternal sangat diperluka
untuk menyusun strategi dalam pengembangan dan rencana strategi R
Muhammadiyah Tulungagung. Analisa ini didukung oleh data-data yan
diperoleh dari rumah sakit, data sekunder dari BPS Kota Tulungagung da website Kota Tulungagung.
Kami menyadari bahwa tugas ini memiliki banyak kekurangan dan mas
jauh dari sempurna. Oleh karena itu bimbingan, kritik dan saran yang membangu
sangat kami harapkan, agar kami dapat membenahi diri dan menjadi lebih bai Kami berharap tugas tugas ini dapat memberikan manfaat, tidak hanya bagi kami bagi banyak pihak.
Malang, 14 September 2017 Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Di era globalisasi ini, rumah sakit berkembang dengan sangat pesa Orientasi rumah sakit mengalami perubahan, dari dari orientasi sosial mengarah
orientasi yang lebih bersifat profit. Hal ini menyebabkan terjadi persaingan ant
rumah sakit. Agar dapat bertahan dalam iklim persaingan, perlu diterapka
manajemen strategik untuk mengelola sebuah rumah sakit. Manajemen strateg
tidak terbatas pada bagaimana mengelola pelaksanaan kegiatan di dala
organisasi, tetapi juga bagaimana mengembangkan sikap baru berkaitan denga perubahan eksternal.
Proses manajemen strategik terdiri atas tiga tahapan utama, yaitu rumusa
strategi, implementasi strategi, serta evaluasi dan pengendalian strateg
Perumusan strategi diawali dengan melakukan analisa lingkungan. Lingkunga
sendiri dibagi menjadi lingkungan eksternal dan internal. Lingkungan ekstern
adalah lingkungan di luar organisasi yang tidak berada dalam kendali organisa
namun memiliki dampak secara langsung dan tak langsung terhadap organisas
Sedangkan lingkungan internal adalah lingkungan organisasi yang berada dalam
kendali organisasi dan secara umum memiliki implikasi langsung dan khusus pad organisasi (Hubeis dan Najib, 2014).
Sign up to vote on this title
Useful Not usefulhal ini ruma organisasi, Hasil dari analisa lingkungan eksternal dalam
sakit, adalah identifikasi peluang dan ancaman yang dihadapi oleh rumah sak
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
2. Apakah dampak dari trend lingkungan eksternal terhadap kompone model bisnis RS Muhammadiyah Tulungagung?
3. Apa sajakah strategi yang bisa digunakan untuk mengoptimalkan peluan
(opportunity) dan mengatasi ancaman (threat) di RS Muhammadiya Tulungagung berdasarkan analisa faktor lingkungan eksternal?
1.3 Tujuan 1.3.1 Tujuan Umum
1.
Mengidentifikasi gambaran trend faktor lingkungan eksternal di Muhammadiyah Tulungagung
2.
Menganalisis pengaruh faktor lingkungan eksternal terhadap mod bisnis manajemen RS Muhammadiyah Tulungagung
3.
Menganalisis respon RS Muhammadiyah Tulungagung terhada pengaruh perubahan faktor lingkungan You're Reading a Preview eksternal
4.
Mengetahui peluang Unlock full(opportunity) access with a freedan trial. ancaman (threat) yang dimili RSBB berdasarkan analisa faktor lingkungan eksternal Download With Free Trial
1.3.2 Tujuan Khusus
Sarana pemelajaran bagi mahasiswa dan untuk memenuhi tug
analisa lingkungan eksternal pada Program Studi Magister Manajeme
Rumah Sakit Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Malang tahu ajaran 2017 – 2018.
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
BAB II GAMBARAN TREND PERKEMBANGAN FAKTOR EKSTERNAL
2.1 Key Trend 2.1.1
Tren Teknologi
Rumah sakit merupakan suatu institusi pelayanan kesehata yang kompleks,
padat
pakar
dan
padat
modal.
Kompleksitas
muncul karena pelayanan rumah sakit menyangkut berbagai fung
pelayanan, pendidikan dan penelitian serta mencakup berbagai tingkata
maupun jenis disiplin, agar rumah sakit mampu melaksanakan fung
yang profesional baik di bidang teknis medis maupun administra kesehatan (Rustiyanto, 2010).
Sistem Informasi dan teknologi informasi merupakan hal yan
menjadi suatu kebutuhan utama dalam segala bidang, banyak perusahaa You're Reading a Preview
berlomba-lomba untuk mendapatkan sistem Unlock full access with a free trial. informasi yang terbaru untu
mendapatkan keunggulan kompetitif meski harus mengeluarkan biay Download With Free Trial yang besar. Pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi tela
diterapkan dalam berbagai bidang usaha. Baik perusahaan maupun instan
yang berhasil melakukan integrasi antar teknologi dengan strategi bisn
menunjukkan peningkatan pendapatan yang signifikan. Hal ini jug
berlaku pada bisnis rumah sakit, semakin baik pemanfaatan siste
informasi dan teknologi informasi semakin Sign upmembawa to vote on thisbisnis title tersebut k
useful bermanfa Usefulsistem Not posisi yang strategis. Perencanaan strategis informasi
bagi rumah sakit untuk mencapai tujuan dalam arti visi dan misiny
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Target untuk tahun 2015 yang harus dicapai negara anggo
World Summit on the Information Society (WSIS) termasuk Indones yang disusun pada
pertemuan
sepakat
pusat kesehatan dan
seluruh
12
Desember
2003
di
rumah sakit
Jenew
sudah har
terhubungkan dengan teknologi informasi dan komunikasi. Hal ini sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka (RPJMN)
periode
peningkatan difokuskan
tahun
kemampuan pada
enam
2005-2009, ilmu bidang
Menengah
bahwa
pengetahuan salah
Nasion
arah kebijaka dan
satunya
teknolo
pengembanga
teknologi kesehatan dan obat-obatan (Hatta, 2012).
Penggunaan teknologi informasi dan metode komputerisa
juga semakin berkembang terutama membantu para klinisi dala mengambil keputusan
klinis.
Sistem
pendukung
keputusan klinis You're mulai Reading dikembangkan a Previewdimana-mana aplikasi
proses
anamnesis, terapi Unlock full access diagnosis, with a free trial.
pengambila
terutama
untu
dan prognosis. Meskipu
sistem semacam ini hanya bersifat membantu para klinisi, namu Download With Free Trial keberadaannya sangat dibutuhkan terutama bagi para klinisi yan masih pemula. Beberapa sistem pendukung keputusan klasik, sis
cerdas, teknologi detamining dan pengolahan citra digitalmengamb
peranan penting dalam sistem pendukung keputusan tersebut. Sela permasalahan
yang
bersentuhan
langsung
dengan
dunia
klini
teknologi informasi untuk berperan Sign di up bidang to vote kesehatan on this title juga dap
berbentuk lain,
useful Useful seperti surveillance. Sistem Not informasi
kesehat
memegang peran yang sangat besar dalam pemenuhan keperluan terseb
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
yang diberikan kepada pasien. Kualitas data tetap menjadi andala
yang harus ditegakkan sesuai dengan kriteria yang mempersyaratiny
Perencanaan rekaman untuk masa depan, baik yang masih menggunaka konsep
kertas
(privacy),
maupun
keamanan
elektronik
(security),
tetap
harus
kerahasiaan
menjaga
priva
(confidentiality)
da
akses (acces) (Hatta, 2012). Manajemen
rekam
manjemen informasi
medis
kesehatan
telah
dengan
berkembang dukungan
menja
perkembanga
teknologi. Manajemen informasi kesehatan tidak hanya mengumpulka
data pasien di fasilitas pelayanan kesehatan, tetapi juga melindun dan
menjaga
kerahasiannya, melakukan
interprestasi
menganalisanya untuk membuat keputusan. Perpaduan berbagai jen
data untuk membentuk rekam medis yang utuh merupakan sua
tantangan baru. You're Penggunaan medis atau informasi kesehata Readingrekam a Preview bervariasi
mulaiUnlock darifull access pelayanan with a freekesehatan trial.
pasien
dasar
hingg
akreditas rumah sakit, dari tren peningkatan kualitas sampai ris Download With Free Trial medis dan pendidikan. Semua ini membutuhkan ketersediaa informasi yang lengkap dan terkini (Rustiyanto, 2010). 2.1.2
Tren Regulasi
Sistem Jaminan Sosial Nasional adalah sebuah sistem jamina
sosial yang ditetapkan di Indonesia dalam Undang-Undang nomor 4
tahun 2004. Jaminan sosial ini adalahSign salah satuonbentuk up to vote this titleperlindunga
Useful Republik Not useful sosial yang diselenggarakan oleh negara Indonesia gun
menjamin warganegaranya untuk memenuhi kebutuhan hidup dasar yan
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Regulasi yang dikeluarkan BPJS mengenai tarif, menggunaka
sistem INA CBG’s. INA CBG’s. (Indonesian-Case Based Groups) adala
besaran pembayaran klaim oleh BPJS Kesehatan kepada Fasilit
Kesehatan Tingkat Lanjutan atas paket layanan yang didasarkan kepad
pengelompokan diagnosis penyakit dan prosedur (Permenkes no. 59 tahu
2014). Tarif INA-CBG’s identik dengan sistem paket yang dibayarkan p
episode pelayanan kesehatan, yaitu suatu rangkaian perawatan pasie
sampai selesai. Besar kecilnya tarif tidak akan dipengaruhi oleh jumla hari perawatan namun dibayar berdasarkan diagnosis.
Di Kabupaten Tulungagung, pembangunan kesehatan menja
salah satu program yang utama, yang mana target pada program ini adala
penurunan tingkat kesakitan penduduk dan menjadikan seluruh lapisa
penduduk dapat memperoleh pengobatan secara mudah. Sehingga pad
tahun 2014 sejak You're diberlakukannya Jaminan Kesehatan Nasional, melal Reading a Preview Badan
2.1.3
Penyelenggara Unlock fullJaminan access with aSosial free trial. Kesehatan
maka
pendudu
diwajibkan ikut serta dalam asuransi kesehatan tersebut (BPS,2014). Download With Free Trial Tren Sosial Budaya
Menurut G.M. Foster (1973) , aspek budaya yang dapat me mpengaru kesehatan antara lain : a) Pengaruh tradisi
Ada beberapa tradisi didalam masyarakat yang dapat berpengaru negatif terhadap kesehatan masyarakat. Sign up to vote on this title b) Sikap fatalistis
Useful
Not useful
Hal lain adalah sikap fatalistis yang juga mempengaruhi perilak
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
c) Sikap ethnosentris
Sikap yang memandang kebudayaan sendiri yang paling baik jik dibandingkan dengan kebudayaan pihak lain. d) Pengaruh perasaan bangga pada statusnya
Contoh : Dalam upaya perbaikan gizi, disuatu daerah pedesaa
tertentu, menolak untuk makan daun singkong, walaupun mereka tah
kandungan vitaminnya tinggi. Setelah diselidiki ternyata masyarak
beranggapan daun singkong hanya pantas untuk makanan kambin
dan mereka menolaknya karena status mereka tidak dapat disamaka dengan kambing. e) Pengaruh norma
Contoh : upaya untuk menurunkan angka kematian ibu dan bay
banyak mengalami hambatan karena ada norma yang melaran
hubungan antara dokter yanga Preview memberikan pelayanan dengan bum You're Reading sebagai pengguna pelayanan. Unlock full access with a free trial. f) Pengaruh nilai
Download With Free Trial Nilai yang berlaku didalam masyarakat berpengaruh terhada
perilaku kesehatan. Contoh : masyarakat memandang lebih bergeng
beras putih daipada beras merah, padahal mereka mengetahui bahw vitamin B1 lebih tinggi diberas merah daripada diberas putih.
g) Pengaruh unsur budaya yang dipelajari pada tingkat awal dari prose sosialisasi terhadap perilaku kesehatan. Sign up to vote on this title
useful Useful Not Kebiasaan yang ditanamkan sejak kecil akan berpengaruh terhada
kebiasaan pada seseorang ketika ia dewasa. Misalnya saja, manus
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
dan berusaha untuk memprediksi tentang apa yang akan terjadi denga perubahan tersebut.
Sedangkan menurut Soekanto dan Soerjono (2009), Aspek Budaya yan mempengaruhi perilaku kesehatan adalah : 1.
Persepsi masyarakat terhadap sehat dan sakit.
Masyarakat mempunyai batasan sehat atau sakit yang berbed
dengan konsep sehat dan sakit versi sistem medis modern (penyak disebabkan oleh makhluk halus, guna-guna, dan dosa) 2.
Kepercayaan.
Kepercayaan dalam masyarakat sangat dipengaruhi tingkah lak
kesehatan, beberapa pandangan yang berasal dari agama tertentu kadan
kadang memberi pengaruh negatif terhadap program kesehatan. Sif
fatalistik atau fatalism adalah ajaran atau paham bahwa manusia dikuas
oleh nasib. Seperti contoh, orang-orang You're Reading a PreviewIslam di pedesaan mengangga
bahwa penyakitUnlock adalah cobaan dari full access with a free trial.Tuhan, dan kematian adala
kehendak Allah. Jadi, sulit menyadarkan masyarakat untuk melakuka Download With Free Trial pengobatan saat sakit. 3.
Pendidikan.
Masih banyaknya penduduk yang berpendidikan rendah, petunjuk
petunjuk kesehatan sering sulit ditangkap apabila cara menyampaikanny tidak disesuaikan dengan tingkat pendidikan khayalaknya. 4. Nilai Kebudayaan.
Sign up to vote on this title
Useful Not useful macam-macam Masyarakat Indonesia terdiri dari suku bangsa yan
mempunyai perbedaan dalam memberikan nilai pada satu obyek tertent
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Penderita hanya terbatas pada anak-anak dan wanita. Setela
dilakukan penelitaian ternyata penyakit ini menyebar karena adany tradisi kanibalisme
Sifat Etnosentris merupakan sikap yang memandang kebudayaa
sendiri yang paling baik jika dibandingkan dengan kebudayaan piha
lain. Etnosentrisme merupakan sikap atau pandangan yg berpangk
pada masyarakat dan kebudayaan sendiri, biasanya disertai denga
sikap dan pandangan yg meremehkan masyarakat dan kebudayaa
lain. Seperti contoh, Seorang perawat/dokter menganggap dirinya yan
paling tahu tentang kesehatan, sehingga merasa dirinya berperilak
bersih dan sehat sedangkan masyarakat tidak. Selain itu, budaya yan
diajarkan sejak awal seperti budaya hidup bersih sebaiknya mul
diajarkan sejak awal atau anak-anak karena nantinya akan menja nilai dan normaYou're dalamReading masyarakat. a Preview 5. Norma
Unlock full access with a free trial.
Merupakan aturan atau ketentuan yg mengikat warga kelompo Download With Free Trial dalam masyarakat, dipakai sebagai panduan, tatanan, dan pengenda
tingkah laku yg sesuai dan diterima oleh masyarakat. Terja perbedaan norma (sebagai standar untuk menilai perilaku) antara
kebudayaan dengan kebudayaan yang lain. Masyarakat menetapka
perilaku yang normal (normatif) serta perilaku yang tidak normat
Contohnya :bila wanita sedang sakit, diperiksa Sign upharus to vote on this title oleh dokt
Not useful beras put Useful wanita dan masyarakat memandang lebihbergengsi
daipada beras merah, padahal mereka mengetahui bahwa vitamin B
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
anggapan bahwa petugas kesehatan merupakan contoh rujuka
perilaku hidup bersih sehat, bahkan diyakini bahwa perilaku kesehata yang baik adalah kepunyaan/ hanya petugas kesehatan yang benar. Aspek Sosial yang Mempengaruhi Perilaku Kesehatan 1.
Penghasilan (income). Masyarakat
yang
berpenghasilan
rendah
menunjukkan
angk
kesakitan yang lebih tinggi, angka kematian bayi dan kekurangan giz 2.
Jenis kelamin (sex).
Wanita cenderung lebih sering memeriksakan kesehatan ke dokter da pada laki-laki. 3.
Jenis pekerjaan. Berpengaruh besar terhadap jenis penyakit yang diderita pekerja.
4.
Self Concept. Menurut Merriam-Webster : “the mental image one has You're Reading adalah a Preview
oneself” yaituUnlock gambaran full access mental with a free yang trial. dipunyai seseorang tentan
dirinya. Self concept ditentukan oleh tingkat kepuasan ata Download With Free Trial ketidakpuasan yang kita rasakan terhadap diri kita sendiri. Se
concept adalah faktor yang penting dalam kesehatan, karen mempengaruhi perilaku masyarakat dan perilaku petugas kesehatan. 5.
Image Kelompok.
Image seorang individu sangat dipengaruhi oleh image kelompo Perilaku anak cenderung merefleksikan dari kondisi keluarganya. Sign up to vote on this title
6.
Identitas Individu pada Kelompok. Useful
Not useful
Identifikasi individu kepada kelompok kecilnya sangat penting untu
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
masyarakat akan mempengaruhi produktivitas kerja. Sehat adala suatu keadaan sejahtera bebas
sempurna fisik,
terbatas
pada
dari
sasaran
yang ingin dicapai dalam sistem
mental dan sosial
tida
penyakit atau kelemahan saja. Salah
kesehatan nasionaladala
menjamin tersedianya pelayanan kesehatan bermutu, merata, da
terjangkau oleh masyarakat secara ekonomis, serta tersedianya pelayan
kesehatan tidak semata-mata berada di tangan pemerintah melainka mengikutsertakan
sebesar-besarnya
peran
aktif
segenap anggo
masyarakat (Suryandari, 2008).
Status sosioekonomi dianggap berpengaruh terhadap kesehata
masyarakat. Faktor sosioekonomi yang dapat diukur antara la pendidikan dan pendapatan. Status kesehatan seseorang dipengaruhi
keadaan sosioekonominya. Seperti penelitian yang dilakukan ole
Budhiati pada tahun 2011, menunjukkan You're Reading a Preview bahwa status sosioekonom
mempengaruhi perilaku sehat Semakin baik perilak Unlock fullhidup access with a freeseseorang. trial.
sehat seseorang, maka akan semakin baik pula status kesehatanny Download With Free Trial (Budhiati 2011). Kondisi tersebut juga berlaku pada tingkat
sosial
ekonom
masyakarat, seperti laporan WHO bahwa angka kesakitan (morbidi
rate) dan angka kematian (death rate) terbesar terjadi pada kelompo masyarakat
dengan
kondisi
sosial ekonomi menengah ke bawa
Apabila dikaitkan dengan teori kebutuhan Maslow, Sign up to vote on thismaka title masyarakat sehingga
ini
belum
kelompo
Usefulmemenuhi Not useful umumnya hanya mampu kebutuhan dasa ada
kemampuan
untuk memenuhi ketubuhan yan
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
abrasi pantai, penggundulan hutan dan banyak lagi permasalahan yan
dapat menimbulkan satu model penyakit (Taringan, 2004). Lingkunga
yang bersih akan terbebas dari serangan penyakit, sehingga ba
lingkungan yang bersih tersebut akan terhindar dari penyakit, da
tidak perlu mengeluarkan biaya untuk menggunakan pelayanan kesehata
2.2 Industry Forces 2.2.1
Kompetitor
Manajemen pemasaran merupakan hal yang harus dipelajari dala
berbisnis, Berbagai upaya yang dilakukan dalam pemasaran har
dilakukan dikarenakan tingginya persaingan karena makin banya competitor (pesaing) dari waktu ke waktu.
Persaingan yang semakin ketat membuat aktifitas pemasara
barang atau jasa menjadi hal yangalebih penting dibandingkan peningkata You're Reading Preview
skala produksi. Aktivitas pemasaran mempunyai nilai yang positif ba Unlock full access with a free trial.
ditelaah dari sisi produsen ataupun dari sudut pandang konsumen. Download With Free Trial Strategi bersaing mempunyai tujuan menegakkan posisi yan
menguntungkan, (M. Porter, 2007). Strategi bersaing generik adala
pendekatan yang dilakukan untuk mengungguli pesaing – pesaingnya dala
industri, dimana dalam struktur industri tertentu berarti perusahaan dap
memperoleh tingkat pengembalian yang tinggi sementara di lain piha
keberhasilan dalam salah satu dari Sign strategi generik perlu dilakuka up to vote on this title
usefuldalam situa Useful yang Not peningkatan untuk memperoleh penerimaan layak
tertentu (M. Porter, 2007).
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
dan kepuasan pelanggan dengan nilai yang diberikan oleh produk, harg promosi dan distribusi (marketing mix) terhadap pesaing dekatnya.
Untuk melakukan strategi pemasaran harus dipertimbangka
faktor-faktor yang dapat mempengaruhi strategi, yaitu strategi internal da
strategi eksternal. Analisis internal untuk menilai kekuatan dan kelemaha
variable-variabel yang ada dalam bidang pemasaran. Lingkungan ekstern
adalah suatu kekuatan yang berada di luar perusahaan dimana perusahaa
tidak mempunyai pengaruh sama sekali terhadapnya (uncontrolabl
sehingga perusahaan-perusahaan yang terjadi pada lingkungan ini aka
mempengaruhi kinerja semua perusahaan dalam industri tersebut (Kotle 2010). Identifikasi lingkungan eksternal (Kotler, 2010) meliputi : 1. Lingkungan Industri 2. Lingkungan Makro You're Reading a Preview - Lingkungan Ekonomi Unlock full access with a free trial. - Lingkungan Teknologi Download With Free Trial - Lingkungan Politik - Lingkungan Hukum - Lingkungan Demografi - Lingkungan Budaya
Data-data Faktor Eksternal untuk menentukan peluang da ancaman :
Sign up to vote on this title
useful suku bung Useful Nottingkat 1. Kondisi Ekonomi Makro (pertumbuhan ekonomi,
bank, nilai tukar, peraturan perpajakan)
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
pengobatan ke fasilitas kesehatan atau produk pengganti yang
Produk pengganti yang dimaksud adalah sekarang ini banyak tempa
tempat pengobatan yang lebih banyak diminati oleh masyarakat seper
klinik spesialis, klinik 24 jam, balai pengobatan, puskesmas, bahka
pengobatan tradisional alternative karena biaya yang dikeluarka sedikit dibandingkan berobat kerumah sakit (Irin, 2014)
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
Sign up to vote on this title
2.2.2
Produk Subtitusi
Useful
Not useful
Produk substitusi adalah suatu produk yang memiliki fungsi yan
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
dimiliki terbatas, namun bagi penjual dengan tingginya harga ia aka
mencoba memperbanyak barang yang dijual atau diproduksi ag
keuntungan yang didapat semakin besar. Harga yang tinggi juga bis
menyebabkan konsumen akan mencari produk lain sebagai penggan barang yang harganya mahal (Greco, 2005).
Guna mengetahui dan menindak lanjuti peluang serta ancaman da
faktor eksternal, rumah sakit harus mengetahui seberapa kuat kemampua
produk jasa dapat menggantikan pelayanan kesehatan yang ada di ruma
sakit, bagaimana harga produk substitusi tersebut apabila dibandingka
dengan tarif pelayanan kesehatan di rumah sakit, dan bagaiman
kemudahan akses dalam memperoleh produk sustitusi tersebut apabi
dibandikan dengan akses dalam memperoleh layanan kesehatan di ruma sakit. a.
Toko Obat Setelan You're Reading a Preview
Keberadaan toko setelan pilihan masyarakat yan Unlock full obat access with a free menjadi trial.
beranggapan bahwa dengan meminum obat yang terdiri dari emp Download With Free Trial sampai lima macam obat yang diberikan oleh penjual dap
menyembuhkan dengan cepat dan murah dalam sekali minum oba
Banyak masyarakat yang tidak mengetahui akan bahaya meminu
beberapa macam obat yang diberikan dari penjual yang bahkan buka
berlatar belakang pendidikan kesehatan. Anggapan masyarakat bahw
manjur adalah dengan sekali meminum obat maka Sign up to vote on this title akan dap
menyembuhkan
berbagai
useful Useful Notkesehatannya. macam masalah
D
Kabupaten Tulungagung sendiri keberadaan dari toko obat setela
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
bermacam-macam mulai dari jimat, tulisan-tulisan, air putih bahk
memakai media perantara hewan. Secara hukum belum ada peratura di
Kabupaten
Tulungagung
yang
mengatur
tentang
metod
pengobatan supranatural tersebut. c.
Pengobatan Tradisional ( BATRA ) Pengobat
Tradisonal
adalah
seseorang
yang
diakui
da
dimanfaatkan oleh masyarakat sebagai orang yang mampu melakuka pengobatan
secara
tradisonal
(Kepmenkes
Nom
1076/SK/Menkes/VII/2003). Menurut Pasal 60 UU Kesehatan Nomor 36 Tahun 2009
(1) Setiap orang yang melakukan pelayanan kesehatan tradisional yan
menggunakan alat dan teknologi harus mendapat izin dari lembag kesehatan yang berwenang
(2) Penggunaan alat danReading teknologi sebagaimana dimaksud pada ayat (1 You're a Preview
harus dapat dipertanggungjawabkan manfaat Unlock full access with a free trial. dan keamanannya serta tida
bertentangan dengan norma agama dan kebudayaan masyarakat Download With Free Trial Di Kabupaten Tulungagung banyak terdapat pengobatan tradisional bai
yang memiliki izin operasional maupun yang tidak memiliki izin, dina
kesehatan sebagai pemangku wewenang mempunyai program pembinaa
untuk yang memiliki izin dan selalu bekerja sama dengan jajaran terka
untuk penertipan pengobatan tradisional yang tidak memiliki iz
operasional. Adapun jenis pengobatan yang diminati ole Sign up to votebanyak on this title Useful Nottradisional. useful masyarakat saat ini adalah pengobatan herbal dan jamu
Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi masyarakat memil
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
2.
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Faktor Ekonomi
Faktor ekonomi mempunyai peranan besar dalam penerimaan ata
penolakan suatu pengobatan.faktor ini diperkuat dengan persep
masyarakat bahwa pengobatan alternatif membutuhkan sedikit tenag biaya, dan waktu. 3.
Faktor Budaya
Budaya merupakan suatu pikiran, adat-istiadat, kepercayaan, yan
menjadi kebiasaan masyarakat. Nilai-nilai budaya yang dominan pad
individu sangat mempengaruhi pembentukan kepribadian Individ
Dalam hal ini budaya dipengaruhi oleh suku bangsa yang dianut ole pasien,
jika
aspek
suku
bangsa
sangat
mendominasi
mak
pertimbangan untuk menerima atau menolak didasari pada kecocoka
suku bangsa yang dianut. Semua kebudayaan mempunyai cara-ca
pengobatan, beberapa melibatkan metode ilmiah atau melibatka You're Reading a Preview kekuatan supranatural dan supernatural. Unlock full access with a free trial. 4.
Faktor Psikologis Download With Free Trial Peranan sakit merupakan suatu kondisi yang tidak menyenangka
karena itu berbagai cara akan dijalani oleh pasien dalam rangk
mencari kesembuhan maupun meringankan beban sakitnya, termasu datang kepelayanan pengobatan alternatif. 5.
Faktor Kejenuhan Terhadap Pelayanan Medis.
Proses pengobatan yang terlaluSign lama up tomenyebabkan vote on this title si penderi
Useful Not useful bosan dan berusaha mencari alternatif pengobatan lain yan
mempercepat proses penyembuhannya
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
disebabkan oleh faktor-faktor budaya Indonesia yang masih ku
kepercayaannya terhadap pengobatan alternatif. Budaya yang melek pada individu mempengaruhi bagaimana individu itu berpikir
bertindak. Di Indonesia pun banyak sekali jenis-jenis pengobata
alternatif yang tersedia sehingga memudahkan masyarakat dala menggunakan jasa pengobatan tersebut.
Fenomena yang terjadi adalah bukan menyalahkan pengobata
alternatif tersebut, karena pengobatan alternatif sudah merupaka
budaya dalam masyarakat Indonesia serta cukup memberikan has
yang baik dan ada beberapa pasien yang sembuh dalam pengobata
alternatif. Biaya kesehatan di rumah sakit tergolong cukup mah sehingga masyarakat lebih memilih pengobatan alternative. d.
Produk Kecantikan Ilegal
Kesadaran You're masyarakat tentang penampilan terutama wajah suda Reading a Preview
menjadi kebutuhan Tulungagung banya Unlock full pokok. access with Di a freeKabupaten trial.
bermuculan produk kecantikan ilegal, Keamanan kosmetika yan Download With Free Trial digunakannya sudah semakin meningkat sejalan dengan munculny berbagai
kasus
dampak
penggunaan
bahan
berbahaya
dala
kosmetika secara terbuka. Akan tetapi, kesadaran masyarakat untu
memperhatikan bahan yang terkandung dalam kosmetika masih sang
rendah. Kesadaran konsumen yang rendah dengan sendirinya tida
memunculkan tuntutan kepada Sign produsen memperhatika up to voteuntuk on this title
Useful keamanan bahan-bahan yang digunakan.
Not useful
Hal ini berkorelasi positif dengan rendahnya minat produse
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
e.
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Sangkal putung Sangkal putung masih menjadi alternatif pilihan masyarakat un
kasus patah tulang dari zaman dahulu hingga saat ini. Selain harg yang
terjangkau,
sebagian
masyarakat
dengan
latar
belakan
pendidikan tergolong rendah masih takut menjalani operasi tulang da
lebih memilih dirawat tanpa pembedahan. Di kabupaten Tulungagun
masih ada pratik sangkal putung yang semakin tahun semakin sedik
karena perizinan pratek sangkal putung tidak ada dan bukan termasu dalam pengobatan tradisional. f.
Ahli gigi
Beberapa ahli gigi masih ramai dikunjungi pelanggan, karen
kebanyakan pasien datang dengan keadaan gigi yang sudah tidak bis
dirawat lagi serta biaya yang lebih murah. Perilaku masyarak
pedesaan dan You're perkotaan terhadap penyakit gigi dan mulut berbed Reading a Preview
Ketika masyarakat Unlock di fulldesa accessmengalami with a free trial.masalah gigi dan mulut, merek
masih menggunakan cara tradisional sesuai dengan pengetahuan da Download With Free Trial pengalaman sendiri, atau dengan bantuan orang lain yang buka
berprofesi sebagai dokter gigi. Sebaliknya masyarakat perkotaa
selalu berkonsultasi dengan dokter gigi ketika mengalami ganggua pada gigi dan mulut, karena pengetahuan mereka yang lebih luas. 2.2.3
Supplier Rumah Sakit
Pemasok atau yang biasa disebut Sign sebagai up to votesupplier on this titleadalah pihak
pihak
yang
berkepentingan,
Useful terhadap Not useful keberhasila lebih relevan
manufaktur/produsen dibandingkan bisnis lainnya, semua perusahaa
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
menduplikasi atau mengalahkan saingan di berbagai variable diferensia yang menghasilkan keuntungan yang kompetitif.
Dalam konsep rantai pemasok, supplier merupakan salah sa
bagian supply chain yang sangat penting dan berpengaruh terhada
kelangsungan hidup suatu pabrik dimana supplier menjadi pihak yan
memasok bahan mentah (raw material) bagi pabrik. Apabila suppli
kurang bertanggung jawab dalam merespon terhadap pemenuha permintaan
bahan
mentah
pabrik,
maka
akan
menimbulka
masalahmasalah yang cukup serius salah satunya stockout ataupun lea
time yang tentunya akan merugikan pabrik. Untuk itu perusahaan yan memiliki banyak pemasok harus selektif dalam memilih supplier-nya.
Perkembangan terhadap segmentasi konsumen dan peluang salura
distribusi menghadapkan perusahaan untuk menentukan sistem distribu
lebih dari satu supplier. Akan atetapi, semakin banyak supplier yan You're Reading Preview
digunakan oleh perusahaan maka semakin sulit untuk dikontrol da Unlock full access withakan a free trial.
dapat tercipta konflik akibat bersaing memperebutkan pelanggan da Download With Free Trial penjualan.
Supplier akan memberikan penawaran harga sebagus mungk
demi memenangkan kontrak, sementara buyer mencari harga terenda
dengan value yang maksimal. Demi mendapatkan apa yang diinginkan
buyer akan terus menekan supplier, dan supplier, mau tidak mau, haru mengorbankan sesuatu agar dapat memenuhi Sign uppermintaan to vote on thisbuyer. title
useful Useful Not Sebagai lembaga yang bergerak di bidang pelayanan kesehata
rumah sakit harus memiliki manajemen yang efesien karena beropera
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
perorangan memerlukan berbagai dukungan dalam penyelenggaraan upay kesehatan.
Salah satu sumber daya yang terdapat di rumah sakit adala
sumber daya manusia yang perlu dikelola dengan baik, tenaga kesehata
dengan perangkat keilmuan yang beragam, berinteraksi satu sama lai
Ilmu pengetahuan dan teknologi kedokteran yang berkembang sang
pesat yang perlu diikuti oleh tenaga kesehatan dalam rangka pemberia pelayanan
yang bermutu
dan terstandarisasi.
Dalam
menjalanka
aktifitasnya rumah sakit memerlukan bermacam-macam sumber day
Guna memenuhi kebutuhan pasien dalam menyediakan pelayana
kesehatan yang optimal, rumah sakit perlu melakukan kerjasama denga
supplier yang menunjang kelengkapan pelayanan kesehatan yaitu al kesehatan, cattering, obat-obatan, linen. 2.2.4
New Entrance
You're Reading a Preview
PersainganUnlock dalam bisnis sakit, tentunya menuntut piha full access withrumah a free trial.
manajemen rumah sakit harus kreatif sehingga tidak terlindas ole Download With Free Trial pesaing. Rumah sakit pemerintah dan swasta juga akan bersaing denga
rumah sakit swasta asing. Rumah sakit pemerintah dan swasta sebenarny
sudah bersaing dengan rumah sakit luar negeri, hal ini dapat dilihat da
banyaknya masyarakat kelas atas yang berobat ke luar negeri. Persainga
terbesar dalam sebuah industri adalah adanya ancaman pendatang ba
atau kompetitor baru. Ancaman tersebut saat bar Sign up yaitu to vote on thiskompetitor title
Useful banyaknya Not useful rumah sak Semakin memasuki pasar sasaran yang telah ada.
yang dibangun baik oleh pihak swasta maupun pemerintah, menunt
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Bersaing di pasar baru yang menarik jika perusahaan dap
mengidentifikasi segmen pasar yang tidak terlayani dengan baik ole
pesaing yang sudah ada. Hal ini mengindikasikan bahwa persaingan ruma
sakit atau usaha kesehatan semakin ketat. Hampir di setiap kabupaten ata
kota kita bisa menemukan rumah sakit baik itu rumah sakit swasta maupu
pemerintah. Ketika pendatang baru menargetkan segmen pasar yang bar
kita dapat memperluas strategi untuk menutupi target yang sama da
mencegah perusahaan baru untuk memasuki target pasar kita. Jik
perusahaan baru mengembangkan posisi yang kuat di segmen sasara
sebaiknya kita memperkuat kemampuan internal perusahaan untu
memperkuat posisi terutama di segmen pasar yang menjadikan posi
terkuat perusahaan sendiri. Ada berbagai macam usaha yang dilakuka
pihak manajemen rumah sakit agar bisa menjaga eksistensinya, misalny
melakukan kerja sama lain baik yang berkaitan denga You'redengan Readinginstansi a Preview
peralatan maupunUnlock sumber dayawith manusia. full access a free trial.Dalam mendirikan rumah sak
hendaknya diperhatikan terlebih dahulu mengenai kondisi lingkungan bai Download With Free Trial lingkungan internal maupun ekstern
(http://www.konsultanrumahsakit.com/home/index.php?page=detail&cat 8&id=86). 2.2.5
Stakeholder
Stakeholder rumah sakit, merupakan pemilik, pengelola da
pengguna jasa rumah sakit. Terdiri Sign atasup owner, to vote on pekerja this title dan pasie
Useful bisa useful Not (masyarakat) yang berkepentingan untuk mewujudkan seca
terencana kemajuan rumah sakit. Stakeholders adalah setiap individu
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
6.
PPK 1
7.
Dinas Kesehatan
8.
Bidan, Perawat praktek
9.
Asuransi
10.
Laboratorium rekanan
11.
Rumah sakit rujukan
12.
Asosiasi Profesi
13.
dll
Sebagai owner, stakeholder pemilik rumah sakit berkepentinga
terhadap keuntungan yang diperolehnya dan bersifat nirlaba. Sehingg
bisnis perumah sakitan dapat maju pesat yang secara material dap
dipakai untuk membangun jaringan bisnis tersebut agar lebih memad
dari aksestasi publik, baik dari fisik berupa gedung dengan ukuran da
fungsi ruangannya,You're serta Reading yang mobile hingga instrumentasi peralatan da a Preview teknologi yang bermutu tinggi Unlock full access(Afiyah, with a free2012). trial.
Sebagai stakeholder pemilik, Rumah Sakit Muhamadiyah Bandun Download With Free Trial dimiliki oleh organisasi Muhamadiyah yang tujuan awalnya untu
membangun tatanan masyarakat Islam yang lebih maju dan terdidi
Sebagai dampak positif dari organisasi ini, kini telah banyak berdiri ruma
sakit, panti asuhan dan tempat pendidikan yang dinaungi Muhamadiyah
Dibidang kesehatan, Muhamadiyah memiliki 72 RS yang terseb diseluruh Indonesia.
Untuk area Sign Jawa RSM up toTimur, vote on this title tersebar
Useful Muhamadiyah RSIA Not useful Rojojampi Banyuwangi (RSI Fatimah Banyuwangi,
Blitar (RSIA Aminah, RSU Aminah Blitar), Bojonegoro (RS Aiyah, RS
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Probolinggo (RSAB Aisyah), Sidoarjo (RS Aisyah Siti Fatimah Tulangan
RS Siti Khodijah Sepanjang), Surabaya (RSM Surabaya), Tuban (RSA Tuban) dan Tulungagung (RSM Tulungagung).
Adapun stakeholder pengelola, mereka adalah kelas pekerj
Ditangan merekalah rumah sakit ini dikelola sebagai usaha promot
kuratif dan rehabilitatif. Suatu usaha yang tiada pernah henti untu
merencanakan, melaksanakan, monitoring dan evaluasi sehingga ruma
sakit ini dapat meningkatkan mutu pelayanan dan mencapai keuntunga
sesuai keinginan pemilik. Kebijakan dan SPO yang disususun diyakin
dapat dilaksanakan sesuai kondisi dan situasi yang melatar belakan
kegiatan bisnis di rumah sakit sehingga mendapatkan pengakuan bai
dalam skala akreditasi dalam negeri ataupun internasional. Denga
menetapkan baku mutu yang terukur dengan sasaran sesuai kapasit
rumah sakit untukYou're menjalankan Reading manajemen a Preview kesehatan yang terpadu da
sekelompok sumberdaya manusia ada mampu untuk membangu Unlock full access with ayang free trial.
budaya kerja yang inovatif dan kreatif (Afiyah, 2012). Download With Free Trial Sedangkan stakeholder yang terakhir adalah pengguna yaitu pasie
dan masyarakat. Keselamatan pasien merupakan prioritas utama ba
rumah sakit. Sehingga rumah sakit dituntut untuk terus berinovasi dala
memberikan pelayanan yang mengutamakan kepuasan dan keselamata
pasien maupun pengguna pelayanan kesehatan di rumah sakit (Afiya 2012).
Sign up to vote on this title
2.3 Makroekonomi Force
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
ini berkebalikan dengan mereka yang melakukan ekspor, indust
pengekspor memperoleh provit yang jauh lebih tinggi dikarenakan baran
yang diekspor memiliki nilai jual yang lebih besar disaat melemahnya nil tukar rupiah.
Dalam bidang kesehatan yang paling terpengaruh oleh dampa
globalisasi, yakni antara lain bidang perumahsakitan, tenaga kesehata industri farmasi, alat kesehatan, dan asuransi kesehatan. Dalam
globalisasi diperlukan kesungguhan dan keterlibatan semua stakehold terkait
karena
beragamnya
faktor-faktor,
baik
internal
maupu
eksternal yang mempengaruhi ketahanan kita untuk bersaing di bidan
pelayanan rumah sakit, khususnya pelayanan medis. Mekanisme pas pada saatnya nanti membutuhkan keunggulan kompetitif di pelayanan
medis
yang
mengacu
pada
kebutuhan
bidan
lokal
berorientasi pada You're standarReading internasional (Adisasmito, 2008). a Preview
Rumah Sakit pelayanan kesehatan yan Unlock merupakan full access with a institusi free trial.
menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yan Download With Free Trial menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat. E
global berdampak pada tingginya kompetisi dalam sektor kesehata
Persaingan antar rumah sakit semakin keras untuk merebut pasar yan
semakin terbuka bebas. Permasalahan sering terjadi adalah pemasara
yang harus dilakukan rumah sakit untuk menarik konsumen menggunaka
jasa pelayanan. Rumah sakit perlu memahami kebutuhan da Sign up tosecara vote on tepat this title
Not useful Useful menyajikan harapan pengguna jasa sehingga nantinya mampu pelayana
kesehatan yang menarik dan memuaskan pelanggan.
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
1. Customer (Pelanggan) 2. Competitor (pesaing) 3. Corporate (rumah sakit itu sendiri)
Tantangan utama secara nasional atau makro adalah bahw kebutuhan
akan kesehatan
(health
needs) secara
kuantitatif
kualitatif sangat meningkat. Oleh karena itu, dibutuhkan lebih banya
sumber daya kesehatan (health resources) yang diperlukan untu
memenuhi kebutuhan kesehatan yang meningkat itu. Sedangka sumber
daya
untuk
itu (SDM, dana,
sarana, ilmu dan
teknolog
manajemen, material kesehatan, obat, dll) terbatas. Sehingga kesenjanga
antara kebutuhan dan sumber daya cenderung menjadi semakin besa
Inilah yang menjadi masalah dan tantangan bagi rumah sakit kita dala globalisasi (Adisasmito, 2008).
Di dalam You're rumahReading sakit, atantangan Preview itu muncul dari konsume atau pasien, sebab pemakai jasa lebih tinggi lagi tuntutan Unlock full access with sudah a free trial.
pelayanan yang baik dan bermutu. Setiap tahunnya dilaporkan terja Download With Free Trial peningkatan jumlah penduduk yang berobat ke luar nege (Penang/Malaysia dan Singapura). Selain seperti bekerja
dokter spesialis di
Indonesia,
juga sudah
itu
banyak
tenaga
medis
asin
yang melamar
untu
akan banyak rumah sakit di Indonesia yan
membutuhkan tenaga mereka karena jumlah dokter di Indonesia relat
sedikit sekali dan banyak yang telah berusia pensiun Sign up to vote on this title atau kuran
useful (Adisasmit Useful Notrendah produktif, serta produksi dokter spesialis baru sangat
2008).
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
dapat
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
menjadi
kunci
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
keberhasilan
dalam
menghadapi
globalisa
(Adisasmito, 2008).
Selain itu, dalam menghadapi globalisasi, rumah sakit harus sia
untuk berbenah diri. Salah satunya rumah sakit harus dapat mengata
kelemahan-kelemahan yang menghambat untuk dapat bersaing seca global, dengan cara-cara: Menyempurnakan sistem-sistem di rumah sakit. Menyempurnakan sarana untuk mendukung manusia dan sistem. Melakukan perubahan dalam manajemen rumah sakit.
Manajemen rumah sakit, dapat disempurnakan jika dala rumah
sakit
diterapkan Total
adalah
revolusi
dalam
Quality
falsafah
dan
Management (TQM). konsep
TQ
tentang manajeme
khususnya tentang manajemen mutu. Tonggak-tonggak dari TQM adalah 1.
Fokus dan tujuan akhir adalaha kepuasan You're Reading Preview konsumen atau pasien.
2.
Dicapai dengan upaya berkelanjutan Unlock full access with a free trial. meningkatkan mutu, denga terus-menerus menyempurnakan proses-proses Download With Free Trial (Continuous Quality Improvement).
3.
di
rumah
sak
Dengan partisipasi dan keterlibatan setiap orang dan satuan ker dirumah sakit.
4.
Menerapkan teknik-teknik dan cara-cara yang terbukti efek meningkatkan mutu.
Di samping itu, kita harus belajar pesaing. Ini dinamaka Sign updari to vote on this title
benchmarking. Artinya kita
Not useful Useful mempelajari apa yang dilakukan
pesaing. Jika semua hal di atas dapat diterapkan dengan baik
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) yang bersumber dari kantor Pelayana
Pajak Pratama juga dari Dispenda Provins i Jawa Timur di Tulungagun
Sedangkan pendapatan TPR ( tempat pemungutan retribusi ) bersumb
dari Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupate Tulungagung (BPS, 2017).
Berdasarkan data dari Dinas Perhubungan, Komunikasi da
Informatika Kabupaten Tulungagung pada tahun 2016 ada beberapa jen
pendapatan yang mengalami kenaikan cukup signifikan pada jen pendapatan parkir dikarenakan adanya
dan
retribusi
perubahan
pelayanan persampahan, peraturan daerah
hal
dan peningkata
pendapatan parkir di RSU serta meningkatnya pelayanan persampaha (BPS, 2017).
Dalam bab ini tercakup juga realisasi pendapatan dan belan
daerah serta pendapatan dan tahun anggaran. PBB di sekto You're menurut Reading ajenis Preview perkotaan pada tahun 2016 Unlock full accesspersentase with a free trial. pemasukan sebesar 98,08
sedangkan disektor pedesaan persentase pemasukan sebesar 99,60% Download With Free Trial Pendapatan Asli Daerah pada tahun anggaran 2016 sebesar R 342.577.551.088,- (BPS, 2017). Dalam
menghadapi
era perdagangan bebas dan globalisas
peranan perbankan semakin diperlukan. Sebab untuk pergerakan ekonom suatu daerah, diperlukan suatu tempat untuk keluar
masuknya
dan
Dewa usaha yang memerlukan waktu yang cepat untuk aliran Sign up to vote on thisdananya. title
Not usefultersebut. Da Useful fasilitas ini hampir semua perbankan sudah menggunakan
statistik perbankan bersumber dari Bank Indonesia (BI) cabang Kedi
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Mulai tahun 1999 penghitungan inflasi tidak seperti tahun
tahun sebelumnya dimana inflasi 1 tahun merupakan penjumlahan infla
12 bulan, tetapi dihitung point demi point. Dalam penghitungan Infla
tahun 2016, digunakan tahun dasar 2002. Pada tahun 2016 infla
1,66% terbagi dalam 7 kelompok. Inflasi terbesar pada kelompok sandan 6,55% diikuti kelompok Makanan
jadi, minuman, rokok & tembaka
5,16 %, dan kelompok kesehatan 4,88%. (BPS, 2017). 2.3.3
Infrastruktur Ekonomi
Infrastuktur
ekonomi
merupakan
aspek
penting
dala
pembangunan ekonomi suatu daerah. Keberadaan infrastruktur menja percepatan
dalam
pertumbuhan
ekonomi
mengingat
ketersediaa
infrastruktur seperti transportasi, pariwisata, telekomunikasi, jaringa distribusi dan energi (Ari Wibowo, 2013). Pariwisata You're di Indonesia merupakan Reading a Preview
salah
satu
penunjan
perekonomian yang memilki prospek yang Unlock full access with a free trial.cerah, tetapi hingga dewas
belum memperlihatkan peranan yang sesuai dengan harapan dalam pros Download With Free Trial pembangunan di Indonesia. Propinsi Jawa Timur memiliki banyak day
tarik wisata alam khususnya di Kabupaten Tulungagung yang mempuny
banyak potensi yang bisa diandalkan sebagai salah satu sumb
pendapatan daerah. Sebenarnya wilayah Tulungagung diuntungkan denga
letak geografis yang berada di tepi Samudera Hindia, sehingga memili
banyak obyek wisata pantai yang menarik Sign upuntuk to votedikunjungi on this title diantarany
useful UsefulPantai Not Pantai Popoh, Pantai Sidem, Pantai Brumbun, Sine, Pantai Molang
Pantai Klatak, Pantai Gerangan, dan lain-lain. Selain obyek wisata panta
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Pembangunan jalan raya yang tidak sebanding dengan pertambaha
jumlah kendaraan dapat menjadi suatu ancaman bagi terciptany
kemacetan. Kemacetan merupakan suatu hambatan dalam pertumbuha ekonomi (Bappeda Tulungagung, 2008). 2.3.4
Komoditas dan Sumber Daya Lainnya
Ekonomi makro atau makro ekonomi adalah studi tentang ekonom
secara keseluruhan. Makro ekonomi menjelaskan perubahan ekonom
yang mempengaruhi banyak masyarakat, perusahaan dan pasar. Ekonom makro
dapat
digunakan
untuk
menganalisis
cara
terbaik
untu
mempengaruhi target-target kebijaksanaan seperti pertumbuhan ekonom
stabilitas harga, tenaga kerja dan pencapaian keseimbangan neraca yan berkesinambungan.
Penting bagi kita mengetahui perekonomian makro Indonesia pad tahun
2013
ini.You're Sebagai indikator Reading a Previewuntuk
melihat
perkembanga
perekonomian saat ini,full kita melihat dari Unlock access with a free trial.tiga aspek ekonomi makro
sendiri yang berhubungan dengan ekonomi nasional yaitu pendapata Download With Free Trial nasional, inflasi dan pengangguran.
Pendapatan nasional merupakan nilai barang akhir dan jasa akh
yang dihasilkan suatu negara dalam satu tahun tertentu. Inflasi adala suatu
proses
kenaikan
harga-harga
yang
berlaku
dalam
sua
perekonomian. Setiap negara mengalami inflasi, namun dalam angka yan
berbeda-beda. Secara sederhana inflasi sebagai Signdiartikan up to vote on this titlemeningkatn Useful Jumlah Not useful harga-harga secara umum dan terus menerus. pengangguran
sebuah ekonomidiukur dengan angka pengangguran yaitu persentas
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
2.4 Market Force 2.4.1
Market Issues
Isu tentang permasalahan kesehatan merupakan dua dari
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goal) ata SDGs, yang merupakan lanjutan
dan
penyempurnaan
dari
Tujua
Pembangunan Milenium atau MDGs yang telah berakhir pada tahu
2015. Dua dari 17 tujuan SDG menyangkut kesehatan tersebut terdi dari : 1) menjamin kehidupan yang sehat dan mendorong kesejahteraan semua orang di segala usia; 2) menjamin ketersediaan
dan
manajemen
air
dan
sanitasi
semua orang secara berkelanjutan (Sustainable Development, 2016).
Untuk mencapai tujuan aSDGs yang terkait dengan menjam You're Reading Preview
kehidupan yang sehat mendorong bagi semua di sega Unlockdan full access with a freekesejahteraan trial. usia, ada banyak target yang harus dicapai hingga tahun Download With Free Trial mendatang, diantaranya yaitu mengurangi rasio kematian
203
mencegah kematian balita; mengakhiri epidemik AIDS, malaria,
TBC; mengurangi kelahiran prematur; program perencanaan keluarg penguatan dan pencegahan penyalahgunaan obat-obatan dan alkohol; sederet
panjang
target
lainnya
pembangunan di bidang kesehatan.
yang
berhubungan
Sign up to vote on this title
denga
Useful satu useful Not Masalah kesehatan merupakansalah faktor yang berpera
penting dalam
mewujudkan
sumber
daya
manusia
yan
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
dari rendahnya anggaran kesehatan per tahunnya. Anggaran kesehata
di Indonesia masih tergolong sangat kecil, baik dari sisi pemerinta maupun
sisi
masyarakat. WHO
merekomendasikan
bahwa
setia
negara sebaiknya mengeluarkan 5% dari GDP nya untuk pembiayaa kesehatan (WHO, 2016). Rendahnya
anggaran
mencerminkan rendahnya kualitas seperti fasilitas kesehatan yang
atau
pengeluaran
kesehata
kesehatan di Indonesia, misalny tidak
merata
di
seluruh
daer
sehingga menyulitkan masyarakat yang tinggal di daerah pelosok untu mengakses tempat berobat, fasilitas kesehatan yang tidak lengkap tidak
memadai,
dan
tingginya
biaya
pengobatan
dan perawata
sehingga menyulitkan masyarakat untuk mencapai hidup sehat.
Kebijakan jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin merupaka
hal yang positif. Dipandang dari aspek sejarah perkembangan pembiayaa You're Reading a Preview
kesehatan, jaminan kesehatan miskin memperbesar pera Unlock full accessbagi with amasyarakat free trial.
pemerintah dalam sistem kesehatan masyarakat di Indonesia. Siste Download With Free Trial Jaring Pengaman Sosial (JPS) yang berasal dari model negara berbas
pasar merupakan sistem reaktif yang dibentuk karena ada krisis ekonom di akhir dekade 1990-an (Trisnantoro, 2007).
Menurut Trisnantoro dalam jurnalnya tahun 2007, ada beberapa h
penting yg didapat dari kebijakan jaminan kesehatan bagi masyarak sebelumnya :
Sign up to vote on this title
Not useful penangana Useful 1. Kebijakan yang sangat besar dan strategismengenai
masyarakat miskin tidak diawali dengan perencanaan yang matan
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
khususnya jaminan kesehatan bagi masyarakat merupakan isu politi
Namun di berbagai negara, isu politik ini didasarkan pada bukti-buk
ilmiah sehingga terjadi perdebatan politik yang sehat. Dikhawatirka
debat yang ada semakin banyak dan kepentingan politis dalam menca
suara masyarakat akan menjadi lebih kuat dibandingkan pertimbanga rasional.
3. Evaluasi kebijakan perlu dilakukan secara menyeluruh. Disada memang kultur melakukan evaluasi kebijakan masih belum kuat
Indonesia. Oleh karena itu disarankan agar dalam kebijakan jamina
kesehatan bagi masyarakat miskin dievaluasi secara menyeluru
dimulai dari proses penentuan kebijakan, penghitungan prem penggunaan
oleh
masyarakat
di
Indonesia,
pengelolaan
penyelenggara sampai ke mutu pelayanan. 2.4.2
Market SegmentsYou're Reading a Preview
Segmen pasar market Unlockatau full access with asegments free trial. adalah kelompok orang ata
kelompok organisasi yang memiliki kesamaan karakteristik sehingg Download With Free Trial mereka juga memiliki kebutuhan produk dan jasa yang sama. Segmenta
pasar juga dapat didefinisikan pengelompokkan pasar menjadi kelompo
kelompok konsumen yang homogen, dimana tiap kelompok (bagian) dap
dpilih sebagai pasar yang dituju (ditargetkan) untuk pemasaran sua
produk.Segmen pasar yang ideal harus memenuhi semua kriteria berikut: a.
lainny Suatu segmen harus dapat dibedakan segmen-segmen Sign updari to vote on this title
Useful Not useful Kebutuhan customer yang ada di dalam satu segmen harus sama. b.
Homogen. Customer di dalam satu segmen menunjukkan kebutuha
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
kebutuhan yang sama, sehingga mereka akan ditawari produk denga
harga, metode distribusi, dan metode promosi yang berbeda antara segme pasar yang satu dengan segmen pasar lainnya.
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam melakukan segmenta pasar di antaranya adalah : a.
Faktor geografis: wilayah (kawasan, negara), ukuran pemukima (metropolitan,
kota
kecil),
densitas
area
(urban,
semi-urba
pedesaan), iklim (tropis, subtropis, sedang, dingin). b.
Faktor demografik: usia, jenis kelamin, ukuran keluarga, pendidika
penghasilan, pekerjaan, status sosial-ekonomi, agama, kebangsaan/ra bahasa. c.
Faktor psikografik: kepribadian, gaya hidup, nilai, sikap.
d.
Faktor perilaku: kesetiaan terhadap merk, tingkat penggunaan produ kesiapan membeli. You're Reading a Preview
Agar segmentasi pasar dapat berjala Unlock fullpasar accessatau with apengelompokkan free trial.
dengan efektif maka harus memenuhi syarat-syarat pengelompokkan pas Download With Free Trial sebagai berikut: a.
Measurability, yaitu ciri-ciri atau sifat-sifat tertentu pembeli har dapat diukur atau dapat didekati.
b.
Accessibility, yaitu suatu keadaan dimana perusahaan dapat seca
efektif memusatkan (mengarahkan) usaha pemasarannya pada segme yang telah dipilih. c.
Sign up to vote on this title
Not useful Useful Substantiability, yaitu segmen pasar harus cukup besar atau cu
menguntungkan untuk dapat dipertimbangkan program-program
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
berikut : “Market segmentation is the division of the overall market for
service into groups with common characteristics” Atau dikatakan bahw
segmentasi pasar (market segmentation) merupakan pembagian da
keseluruhan pasar untuk suatu pelayanan dalam kelompok-kelompo
dengan karakteristik umum. Segmentasi pasar (marketing segmentatio
merupakan suatu langkah awal pemasaran (marketing) untuk membag bagi berbagai macam konsumen yang ada di pasar dan memilih salah
bagian dari segmen tersebut yang akan dijadikan target pemasara
(Marketing Target). Yang dimaksud dengan target pemasaran (Marketin
Target) di atas adalah jenis konsumen yang dipilih merupakan tujua
pemasaran (marketing goals) paket outbound tour. Tujuan utam
segmentasi pasar (Market Segmentation) adalah untuk merangsang semu
pelanggan yang berpotensial. Pemasaran (marketing) yang tidak memili
target adalah sia-sia, banyak kelompok pelanggan yan You'rekarena Readingada a Preview
mungkin tidak tertarik untuk jasa yang dijual. Inti dari sua Unlock full accessmembeli with a free trial.
pemasaran (marketing) yang baik adalah mengambil satu segmen yan Download With Free Trial paling menarik dalam pelayanan yang spesifik dan mengaplikasika unsur-unsur
pemasaran
terhadap
segmen
tersebut.
Segmenta
(segmentattion) mencakup beberapa analisis sebagai berikut, segmen pas
(market segment) mana yang menjadi target pasar (market target)? Ap
yang pelanggan inginkan dari jenis pelayanan yang dijual? Bagaiman
cara terbaik untuk menyusun unsur-unsur Sign uppemasaran to vote on thisdalam title memenu
useful UsefulDi mana Not pelayanan berbagai keinginan dan kebutuhan mereka? terseb
dipromosikan? Dan kapan pelayanan itu dipromosikan?
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
b.
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Segmentasi pasar bisnis. Yaitu membentuk segmen pasar denga
memperhatikan tanggapan konsumen (consumer responses) terhada manfaat yang dicari, waktu penggunaan, dan merek. c.
Segmentasi pasar yang efektif (Fandy Ciptono, 2001). Dapat diuk
(measurable), ukuran, daya beli, profil segmen. Besar segme
(subtantial): cukup besar dan menguntungkan untuk dilayani. Dap
dijangkau (accessible): dapat dijangkau dan dilayani secara efekt
Dapat dibedakan (differentiable): secara konseptual dapat dipisahka
dan memberi tanggapan yang berbeda terhadap elemen dan progra
bauran. Dapat diambil tindakan (actionable): program yang efekt dapat dirumuskan untuk menarik dan melayani segmen tersebut.
Perusahaan memilih berkonsentrasi pada segmen tertentu. Hal i
dilakukan karena dana yang terbatas, segmen tersebut tidak memili
pesaing, dan merupakan paling tepat sebagai landasan untu You're segmen Reading yang a Preview ekspansi ke segmen lainnya. Unlock full access with a free trial. a.
Spesialisasi selektif Download With Free Trial Perusahaan memilih sejumlah segmen pasar yang menarik dan sesu dengan tujuan serta sumber daya yang dimiliki.
b.
Spesialisasi pasar
Perusahaan memusatkan diri pada upaya mela yani berbagai kebutuha dari suatu kelompok pelanggan tertentu. c.
Spesialisasi produk
Sign up to vote on this title
Useful Not useful tertentu yan pembuatan Perusahaan memusatkan diri pada produk
akan dijual kepada berbagai segmen pasar. Pelayanan penuh (fu
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
perusahaan
mempunyai
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
motivasi
untuk
mempertahankan
meningkatkan tingkat penjualan dan yang lebih penting lagi agar opera
perusahaan dalam jangka panjang dapat berkelanjutan dan kompeti
(Porter, 2007). Manfaat yang lain dengan dilakukannya segmentasi pasa antara lain: a.
Perusahaan akan dapat mendeteksi secara dini dan tepat mengen
kecenderungan-kecenderungan dalam pasar yang senantiasa berubah b.
Dapat mendesign produk yang benar-benar sesuai dengan permintaa pasar.
c.
Dapat menentukan kampanye dan periklanan yang paling efektif.
d.
Dapat mengarahkan dana promosi yang tersedia melalui media y
tepat bagi segmen yang diperkirakan akan menghasilkan keuntunga yang lebih besar. e.
Dapat digunakan untuk mengukur usaha promosi sesuai dengan mas You're Reading a Preview atau periode-periode reaksi Unlock fulldimana access with a free pasar trial. cukup besar.
Gitosudarmo (2000) menambahkan manfaat segmentasi pasar in Download With Free Trial sebagai berikut: a.
Dapat membedakan antara segmen yang satu dengan segmen lainnya
b.
Dapat digunakan untuk mengetahui sifat masing-masing segmen.
c.
Dapat digunakan untuk mencari segmen mana yang potensinya palin besar.
d.
Dapat digunakan untuk memilih segmen akandijadika Sign up tomana vote onyang this title pasar sasaran.
Useful
Not useful
Sekalipun tindakan segmentasi memiliki sederetan keuntungan da
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
c.
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Biaya promosi akan menjadi lebih tinggi, ketika sejumlah media tida menyediakan diskon.
d.
Kemungkinan akan menghadapi pesaing yang membidik segme
serupa. Bahkan mungkin akan terjadi persaingan yang tidak seha
misalnya kanibalisme sesama produsen untuk produk dan segme yang sama. 2.4.3
Needs and Demands
Permintaan adalah keinginan akan produk tertentu yang didukun
oleh kemampuan untuk membeli. Perusahaan harus mengukur bukan sa
berapa banyak orang yang menginginkan produk perusahaan melainka juga berapa banyak yang akan bersedia dan mampu membelinya.
Perbedaan itu memperjelas kritik yang sering dilontarkan bahw
“para pemasar menciptakan kebutuhan” atau “pemasar membuat oran
membeli barang You're yang Reading tidak mereka inginkan”. Para pemasar tida a Preview
menciptakan kebutuhan, kebutuhan Unlock full access with a freetelah trial. lama ada sebelum munc
pemasar. Para pemasar, bersama sejumlah faktor masyarakat Download With Free Trial mempengaruhi keinginan. Para pemasar bisa mempromosikan gagasa
bahwa Mercedes akan memuaskan kebutuhan seseorang akan status sosia akan tetapi mereka tidak menciptakan kebutuhan akan status sosi al.
Kebutuhan yang didapatkan dari analisis disini ialah kebutuha
akan pelayanan yang prima, cepat, terjangkau, mudah di akses da
responsif. Sejak mulainya era JKN, pelayanan pasien Sign up toterhadap vote on this title umum aga
Not useful Useful sedikit terganggu karena pasien umum kurang terbiasa dengan antria
yang panjang. Dengan begitu, diperlukan jalur tersendiri ataupun wak
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
pendorong tercapainya loyalitas pelanggan. Salah satu pendoron
terjadinya perilaku pembeli kembali dan menjadi unsur strategis yan
dapat mengarahkan perusahaan pada kinerja superior adalah custom switching cost (Farrell dan Klemperer, 2005)
Switching cost dapat didefinisikan sebagai biaya yang timbul da perpindahan dari satu layanan provider ke provider lain (Chada
Kapoor, 2009). Dinyatakan juga bahwa switching cost adalah one tim
cost atau biaya yang timbul hanya satu kali. Hal ini berlawanan denga
biaya yang dikeluarkan selama pemakaian produk atau jasa setela
hubungan pembelian berulang terjadi. Switching cost juga didefinisika
sebagai beban yang dikeluarkan hanya satu kali sehubungan dengan pros
beralih yang dilakukan oleh pelanggan dari satu penyedia ke penyed yang lain.
Adapun biaya-biaya yangaterlibat You're Reading Previewdi dalam proses switching co
menurut Fornel (1992) adalah biaya provider lain, transaks Unlock full access with a freepencarian trial.
pembelajaran, perubahan kebiasaan, emotional cost, resiko keuanga Download With Free Trial sosial dan psikologi. Secara umum biaya peralihan (switching cos
didefinisikan sebagai biaya yang menghalangi konsumen untuk pinda
dari produk atau jasa perusahaan saat ini kepada produk atau jas
kompetitor, yaitu ketika sebuah hubungan ditetapkan. Satu pihak aka
menjadi lebih bergantung kepada pihak lainnya. Hal ini diartikan biay
untuk berpindah semakin tinggi. Switching cost dapat berupa Sign up to vote on this title memiliki 1
Useful Not useful kesatuan uang (monetary) atau tidak (non-monetery).
Switching cost harus dihubungkan kepada proses perpindaha
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
sebagai konsumen yang loyal dari penyedia layanan yang terdahul
kebiasaan konsumen, biaya emosi dan upaya kognisi, digabungkan denga
resiko keuangan, sosial dan psikologi sebagai bagian dari pembel (Fornel, 1992)
Burnham et al., (2003) berhasil mengelompokkan beberapa fac
dari switching cost menjadi tiga jenis, yaitu switching cost prosedura switching cost finansial, dan switching cost relasi onal. 1) Switching Cost Prosedural
Switching cost prosedural adalah beban yang berhubungan denga
prosedur yang harus dilakukan oleh pelanggan pada saat melakuka peralihan dari satu penyedia jasa ke penyedia jasa yang 11
Switching cost prosedural memiliki beberapa fase sebagai berik yang diuraikan berikut definisinya: a)
Beban risiko ekonomis You're Reading a Preview Beban
risiko adalah Unlock full ekonomis access with a free trial.
beban
dari
diterimany
ketidakpastian atas hasil yang berpotensi negative pada sa Download With Free Trial menggunakan penyedia jasa baru, dimana pelanggan tida memiliki cukup informasi. b) Beban evaluasi
Beban evaluasi adalah beban waktu dan usaha yang berhubunga
dengan pencarian dan analisis untuk membuat keputusan berali
Wajtu dan usaha juga diperlukan saat mengumpulkan informa Sign up to vote on this title
Useful Not useful penyedia jasa alternatif yang potensial. c)
Beban pembelajaran
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
jasa baru atau melakukan pengaturan produk atau jasa baru saat pertama kali digunakan. 2) Switching Cost Finansial
Switching cost finansial adalah beban yang berhubungan denga
hilangnya manfaat atau uang yang diperlukan untuk menggunaka produk atau jasa dari penyedia jasa yang baru. a)
Beban kehilangan manfaat
Beban kehilangan manfaat adalah beban yang berhubunga
dengan hubungan kontrak yang menghasilkan keuntunga
ekonomis jika tetap menggunakan penyedia jasa lama. Dala
peralihan ke penyedia jasa yang baru pelanggan kemungkina
kehilangan poin yang telah terkumpul dan diskon atau manfa lebih yang tidak didapatkan oleh pelanggan baru. b) Beban kehilangan keuangan You're Reading a Preview
Beban kehilangan keuangan adalah Unlock full access with a free trial. pengeluaran keuangan seka
jalan yang dibayarkan kepada penyedia jasa yang baru sela Download With Free Trial pengeluaran untuk pembelian produk baru itu sendi
Mengadopsi penyedia jasa yang baru seringkali melibatka
pengeluaran sekali jalan seperti deposit atau biaya inisia pendaftaran pelanggan baru. Selain itu, beralih produk dan
kemungkinan melibatkan asset yang terkait transaksi, ata
“coassets” dimana asset tersebut telah diinvestasikan konsume Sign up to vote on this title
sebelumnya. 3)
Switching Cost Relasional
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
berinteraksi karyawan
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
dengannya. penyedia
jasa
Keterbiasaan lama
konsumen
menciptakan
suatu
denga
tingk
kenyemanan yang tidak segera dapat diperoleh pada penyedia jas yang baru. b) Beban kehilangan hubungan merek
Beban kehilangan hubungan merek adalah kerugian lanjuta
terkait dengan putusnya ikatan dari identifikasi yang tela terbentuk dengan merek atau perusahaan yang telah terisolasi
pelanggan. Konsumen sering berpikir dengan cepat tentan
makna dari pembelian mereka dan bentuk asosiasi ini yan
menjadi bagian dari identitas rasa. Ikatan yang berhubunga
dengen merek atau perusahaan ini hilang akibat peraliha Switchingcost
adalah
salah
satu
kategori
dala
switchingbarriers yang muncul You're Reading a Previewdari sebuah analisis (Colga dan Lang, 2001). Unlock full access with a free trial. Download With Free Trial
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
BAB III PENGARUH PERKEMBANGAN FAKTOR EKSTERNAL TERHADAP MODEL BISNIS RUMAH SAKIT
3.1 Deskripsi Organisasi 3.1.1 Deskripsi Rumah Sakit Muhammadiyah Tulungagung
A. INTERN 1) UMUM Nama RS
: Rumah Sakit Muhammadiyah Tulungagung
Alamat
: jl. P. Sudirman No. 42 Mergayu Bandung Tulungagung
Telepon
: 0355 – 532760
Fax
: 0355 – 533235
Email
:
[email protected] You're Reading a Preview
Klasifikasi rumahUnlock sakitfull dan jumlah access with atempat free trial.tidur : a. Klasifikasi rumah sakit : D (sesuai Download With Free Trial
SK
Kemenkes
RI
HK.02.03/I/3624/2014 )
b. Jumlah tempat tidur
: 73 TT
Tanah dan bangunan : a. Lahan/ tanah : 1) Luas tanah 2 Luas tanah rumah sakit aslinya : 4.116 Sign up to vote on thism title 2 Not m useful Useful : 652 Luas tanah rumah sakit tambahan
Total area tanah RS
: 4.768 m2
No
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
b. Bangunan: : 1.378,87 m 2
Luas bangunan rumah sakit c. Sarana / peralatan terlampir
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
3.1.2 Sejarah Rumah Sakit Muhammadiyah Tulungagung
Rumah Sakit Muhammadiyah Bandung Tulungagung adalah sala
satu rumah sakit swasta yang bersifat sosial keagamaan di kabupate
Tulungagung. Rumah Sakit Muhammadiyah Bandung terletakdi Jl. P Sign up to vote on this title
Sudirman 42 Desa Mergayu Kec. Bandung Tulungagung. Kecamata Useful Not useful
Bandung merupakan kecamatan yang berada di perbatasan anta
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
masyarakat berkembang mendirikan Balai Pengobatan Muhammadiya
yang melayani pasien umum. Rumah Bersalin Aisyiah dikelola oleh ib
ibu Aisyiah, sedangkan Balai Pengobatan Muhammadiyah dikelola ole Bapak-bapak Muhammadiyah.
Balai Pengobatan Muhammadiyah (BPM) “Saras Mulyo” berdi
sejak tahun 1997 yang mendapatkan izin tetap pada tanggal 1 Agustu
2005 dari Dinkes Kabupaten Tulungagung. Gedung Balai Pengobata
Muhammadiyah berdiri sejak tahun 1997, setelah mendapat beberapa ka mendapat izin sementara kemudian mendapat izin tetap pada tanggal Agustus 2005.
Pada tahun 2004 BPM mempunyai pelayanan rawat inap sejumla
10 TT, tahun 2005 menjadi 19 TT kemudian tanggal 23 September 200
statusnya ditingkatkan menjadi RSM “Saras Mulyo” , tahun 200
menambah gedungYou're rawatReading inap menjadi 34 TT, dan tahun 2009 menjadi 5 a Preview
TT , namun operasional 39 TT Unlock full access withsampai a free trial.sekarang.Pada tahun 2008 R
Aisyiah gabung dalam RSM “Saras Mulyo” dari segi manajemen, namu Download With Free Trial di tempat yang terpisah dengan rumah sakit. Pada tahun 2010 Un
Kebidanan dan Kandungan menjadi satu tempat dengan rumah sakit da
bersamaan dengan itu dibuka Unit Kamar Operasi. Pada saat ini disiapka
untuk pengembangan layanan Radiologi dan Laboratorium , yan sebelumnya masih kerjasama dengan mitra kerja instansi lain.
Sara Sejak tanggal 1 Juli 2009 Rumah Sign upSakit to voteMuhammadiyah on this title
Useful Not useful Mulyo berubah nama menjadi “Rumah Sakit Muhammadiyah Bandun
Tulungagung”. Hal ini sesuai dengan instruksi PP Mu hammadiyah untu
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
segera habis maka RSU. Muhammadiyah Bandung-Tulungagung mak
mengajukan izin operasional dan terbitlah izin operasional pada tanggal 2
April 2015 yang dikeluarkan oleh Kepala Dinas Kesehatan Ka Tulungagung dengan Nomer SK 003/RS/103/IV/2015.
Sebagai wujud untuk dalam rangka keselamatan pasien ser
meningkatkan pelayanan maka pada tanggal 18 Januari 2017 RSU
Muhammadiyah melakukan akreditasi yang telah di survey oleh Komi
Akreditasi Rumah Sakit dengan hasil yang memuaskan Lulus denga
nomer sertifikat : KARS-SERT/340/I/2017 yang diserahkan langsung ole Ketua
Komisi
Akreditasi
Rumah
Sakit
kepada
Direktur
RSU
Muhammadiyah Dr. Abu Mardah pada tanggal 24 Januari 2017.
3.1.3 Visi, Misi, Motto dan Nilai
Penyelenggaraan kesehatan You'reupaya Reading a Previewyang bermutu dan mengiku
perkembangan IPTEK, lebih pendekatan promos Unlock harus full access with a mengutamakan free trial.
pemeliharaan, peningkatan kesehatan, dan pencegahan penyakit. Upay Download With Free Trial kesehatan diarahkan agar memberikan manfaat yang sebesar-besarnya ba
peningkatan derajat kesehatan masyarakat, serta dilaksanakan dengan penu tanggung
jawab,
maka
Dinas
Kesehatan
menetapkan
Visi,
yai
“Masyarakat Tulungagung Mandiri untuk Hidup Sehat”
Dalam rangka mewujudkan Visi tersebut, maka Dinas Kesehata menetapkan Misi sebagai berikut:
Sign up to vote on this title
Useful n. Not useful 1. Meningkatkan kinerja dan mutu upaya kesehata
2. Memberdayakan masyarakat dan lingkungannya
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
adil dan makmur yang diridhoi Alloh SWT, melalui pendekatan preventi promotif, kuratif dan rehabilitatif yang dilaksanakan secara menyeluruh.
Yang menjadi sasarannya adalah seluruh bagian di rumah sak
termasuk program pelayanan di Rumah Sakit Muhammadiyah Bandun Tulungagung sebagai langkah awal akreditasi yang akan dijalankan. Mempunyai
motto
:
Layananku
Ibadahku,
Rumah
Sak
Muhammadiyah Bandung Tulungagung mempunyai nilai utama
“SARAS” (SANTUN, RESPONSIF,. AMANAH, SENYUM). Adapu
nilai-nilai yang digunakan dalam mencapai visi dan misi adalah raky sehat negara kuat, guyub rukun dalam kemandirian kesehatan. 3.1.4 Jenis Pelayanan Rumah Sakit Muhammadiyah Tulungagung
1. IGD 24 jam 2. POLI KLINIK a. Poli Umum b. Poli Saraf
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
c. Poli Penyakit Dalam Download With Free Trial d. Poli Anak e. Poli Gigi 3. RAWAT INAP 1. Ruang VVIP
: 1 TT
2. Ruang VIP
: 9 TT
3. Ruang KELAS I
: 12 TT Sign up to vote on this title
4. Ruang KELAS II
: 17 Useful TT
5. Ruang KELAS III
: 18 TT
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
1. Ruang Operasi 2. Kamar Bersalin 5. PELAYANAN PENUNJANG MEDIS 1. Instalasi farmasi 24 Jam 2. Laboratorium 24 Jam 3. Radiologi 4. Instalasi Gizi 5. Ambulance 6. PELAYANAN NON MEDIS 1. Oksigen Sentral 2. Instalasi Pengolahan Limbah 3. Ruang Sterilisasi
You're Reading a Preview
3.1.5 Jumlah KaryawanUnlock Rumah Sakitwith Muhammadiyah Tulungagung full access a free trial. No
Keahlian
Tetap
Kontrak
Download With Free 2Trial
Mitra
Jumlah
1
Dokter Umum
2
Dokter Gigi
3
Dokter Spesialis Penyakit Dalam
1
1
4
Dokter Spesialis Bedah
1
1
5
Dokter Spesialis Saraf
2
2
6
Dokter Spesialis Kandungan/Obgsyn
7
Dokter Spesialis Anak Dokter Spesialis Anastesi
2
4
1
1
1 Sign up to vote on this title
Useful
1 Not useful 1
1 1
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
10
Ahli Madya Radiologi
11
Ahli Madya Fisioterapi
12
Ahli Madya Gizi
1
1
13
Ahli Madya Perekan Medis
1
1
14
Analis Kesehatan :
a. D III Analis
2
2
b. SMAK
2
2
17
27
5
5
15
1
1
Perawatan a. S-1 Keperawatan
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
b. Akper c. Anasthesi
10
Download With Free Trial
d. SPK 16
Bidan a. Akbid b. P2B
17
Perawat Gigi
18
Pembantu Perawat
19
Keuangan
Sign up to vote on this title Useful 4 Not useful
4
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
22
IT
1
1
23
Sekretariat
1
1
24
Informasi & Pendaftaran Pasien
2
4
2
2
2
4
2
2
a. ITPP
2
b. Staf Rekam Medis
25
Staf Gizi/ Dapur
2
26
Staf Laundry
27
Satpam
1
4
5
28
Cleaning Service
2
2
4
29
Driver
1
1
2
JUMLAH KESELURUHAN
23
69
7
99
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
3.1.6
Indikator
Efisiensi
Pelayanan
Rumah
Sakit
Muhammadiya
Tulungagung
3.2 Key Trend (Tren Kunci)
Sign up to vote on this title
Useful
3.2.1 Tren Teknologi 3.2.2 Tren Regulasi (Tren Perundang-undangan)
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
dikarenakan pada musim panen masyarakat memiliki dana lebih untu lebih memperhatikan kesehatannya.
Pada kecamatan Bandung dan sekitarnya pada khususnya, banya
masyarakat yang bekerja sebagai TKI (tenaga kerja Indonesia) i
membuat daya beli menjadi terpengaruh, yang mana masyarak
kecamatan Bandung dan sekitarnya mempunyai daya beli yang lebih ba dibandingkan
dengan
masyarakat
di
kecamatan
lain.
Hal
i
mempengaruhi pemilihan pelayanan kesehatan yang akan dipilih ole masyarakat sekitar RS MB.
Di kabupaten Tulungagung pencari kerja yang terdaftar di Dina
Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi pada tahun 2016 sebesar 4.32
jiwa, yang didominasi lulus an SLTP sebesar 39,33%. Pencari kerja yan
telah disalurkan menurut lapangan pekerjaan terbesar di sektor kegiata lainnya yaitu sebesar 62,09% (BPS, 2017) You're Reading a Preview 3.2.4 Tren Sosio Ekonomi Unlock full access with a free trial.
3.3 Industri Forces
Download With Free Trial
3.3.1 Kompetitor 3.3.2 Produk Subtitusi 3.3.3 Supplier Rumah Sakit
Supplier Farmasi 1. PT. Anugrah Argon Medika 2. PT. Bina San Prima 3. PT. Anugrah Pharmindo Lestari
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Suplier Laboratorium 1.
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
PT. MSA
Suplier Alkes 1.
CV. Mitra Jaya
2.
CV. Dharma Medika
3.
CV. Trijaya Medika
4.
CV. Inti Sumber
3.3.4 New Entrance
Saat ini terdapat satu RS baru di kabupaten Tulungagung, R
tersebut bernama RS Prima Medika. RS Prima Medika ( RSPM) berjara
± 28 Km dengan RSMB, RSPM adalah RS tipe D, lokasi di jalan utam
antara Tulungagung dan Trenggalek, tarif lebih tinggi dari RSMB, dokte
sebagian besar mitra dari RSUD dr. Iskak. RSPM milik perorangan, RS i
dahulu adalah RS tipe D yang pailit, terkenal dengan tarif mahal, da
sekarang dibeli oleh pemilik baru yang bukan berlatar belakan
pendidikan kesehatan, pemilik adalah seorang pengusaha yang memili berbagai jenis usaha di bidang perdagangan barang, direktur RSPM ini adalah pensiunan mantan direktur RSUD dr. Iskak Tulungagung. 3.3.5
Stake Holder
Pemilik Rumah Sakit Umum Muhammadiyah Bandung adala
Persyarikatan Muhammadiyah, yaitu organisasi sosial keagamaan yan
berstatus Badan Hukum sesuai dengan Keputusan SignSurat up to vote on this title( BESLUIT
useful Useful Gubernur Jenderal Hindia Belanda No.36 tanggal 02Not September 1912 da
Surat Dirjen Pembinaan Hukum Departemen Kehakiman RI N
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Penyelenggara Rumah Sakit Umum Muhammadiyah Bandun
adalah Majelis Pembina Kesehatan Umum (MPKU) PCM Bandun
Berdasarkan SK PP Muhammadiyah No. 87/KEP/1.0/B/2011 tentan
pedoman Majelis Pembina Kesehatan Umum pasal pas al 6 Najelis mengadaka
hubungan vertical dalm penyelenggaraan amal usaha, program da
kegiatan persyarikatan di bidang kesehatan dengan pemberitahuan ba
kepada Persyarikatan di bidang kesehatan dengan pemberitahuan ba
kepada Pimpinan Persyarikatan Setingkat (PCM Bandung) maupun yan
dituju. MPKU PCM Bandung dalam menyelenggaraan amal usah
pelayanan kesehatan (RSUMB) hubungannya bersifat vertical denga pimpinan amal
usaha
usaha
pelayanan kesehatan.
MPKU dap
mengadakan hubungan dan kerjasama dengan pihak lain di lu
persyarikatan baik dalam maupun luar negeri berdasarkan peratura Pimpinan Pusat (SK PP Muhammadiyah No. 87/KEP/1.0/B/2011)
Pengelola rumah sakit umum muhammadiyah bandung adala
direktur dan jajarannya serta pelaksana Operasional keseharian Ruma Sakit Umum Muhammadiyah BandungTulungagung. BandungTulungagung.
RS Muhamadiyah memiliki hubungan yang baik terkait denga
operasional rumah sakit seperti Dinas Kesehatan Kabupaten Tulungagun BPJS
Kesehatan
Kabupaten
Tulungagung,
BPJS
Ketenagakerjaa
Kabupaten Tulungagung, Dinas Perijinan Kabupaten Tulungagung, Bada
profe Lingkungan Hidup Kabupaten, IDI, IBI, PPNI serta organisasi Sign up to vote on this title
useful Useful Not lainnya. RSM Bandung juga menjaga hubungan baik dengan warg
sekitar, Kepala desa, camat , tokoh masyarakat .Sebagai wujud kegiata
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
APBD daerah tersebut. APBD Kabupaten Tulungagung tahun 201
ditetapkan dalam rapat paripurna bertajuk Penetapan Ranperda Tentan
APBD Tahun Anggaran 2017 dan Program Pembentukan Peratura
Daerah tersebut di sisi pendapatan berjumlah Rp 2.400.136.851.042,5
Sedang belanja mencapai Rp 2. 388.143.339.042,50. Dan ini menjadika surplus Rp 11.993.512.000,00. 11.993.512.000,00.
Sementara itu, di sisi pembiayaan, penerimaan berjumlah R
2.006.488.000,00 dan pengeluaran sebesar Rp 14.000.000.000,00. Karen itu
pembiayaan
netto
(bersih)
menjadi
defisit
sejumlah
R
11.993.512.000,00. 11.993.512.000,00. Dan SILPA tahun berkenaan berjumlah Rp 0 (nol)
APBD 2016 yang telah disetujui untuk ditetapkan itu yakni disi pendapatan, dari sebelumnya Rp 2.400.427.251.892,16 2.400.427.251.892,16 menjadi
2.287.405.873.109,70 atau berkurang Rp 113.021.378.782,46. Kemudia belanja,
dari
sebelumnya
2.561.213.577.876,70
atau
Rp
2.417.754.736.127,16 2.417.754.736.127,16
meningkat
Rp
menjadi
143.458.841.749,54.
In
mengakibatkan defisit setelah perubahan Rp 273.807.704.767,00. 273.807.704.767,00.
Sementara di penerimaan pembiayaan, dari sebelumnya R
35.327.484.235,00 menjadi Rp 284.807.704.767,00 atau bertambah R 249.480.220.532,00. 249.480.220.532,00. Dan di pengeluaran pembiayaan, p embiayaan, dari sebelumnya
18.000.000.000,00 menjadi Rp 11.000.000.000,00 atau berkurang R 7.000.000.000,00.
Sehingga
pembiayaan
netto
sebesar
273.807.704.767,00. 273.807.704.767,00. Dan SILPA tahun berkenaan Rpon0,00. Sign up to vote this title
R
useful Useful NotTulungagung Proporsi realisasi belanja modal Kabupaten tahu
2016 adalah sebesar 574.377.318.491, lebih rendah dari perkira annya yai
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Laju pertumbuhan ekonomi Kabupaten Tulungagung tahun 201
sebesar 4,99 persen, melambat dibanding tahun 2014 mencapai 5,4 persen. Pertumbuhan ekonomi tertinggi Penyediaan Akomodasi dan Konsumsi
dicapai oleh lapangan usah
sebesar 8,50 persen. Disus
lapangan usaha Transportasi dan Pergudangan sebesar 7,32 persen lapangan usaha Informasi dan Komunikasi sebesar 7,28 persen. Adapun lapangan usaha lainnya yang mengalami pertumbuhan
atas 5 persen ialah lapangan usaha Industri Pengolahan sebesar 6,1 persen; Perdagangan Besar dan Eceran 5,73 persen; Jasa keuangan
Asuransi sebesar 5,70 persen, real estat sebesar 5,25 persen, Ja
Perusahaan sebesar 5,87 persen; administrasi pemerintahan sebesar 5,2
persen dan lapangan usaha Jasa Pendidikan sebesar 7,11 perse
Sedangkan lapangan usaha yang mengalami pertumbuhan paling renda
adalah lapangan usaha pengadaan listrik dan gas melambat dibandin You're Reading a Preview tahun sebelumnyaUnlock yang full tumbuh 0,31a free persen. access with trial. Gambar 2.1 Laju Pertumbuhan Riil PDRB (Persen), 2011-2015 Download With Free Trial
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Dari gambar 2.1 di atas tampak, bahwa sejak tiga tahu
terakhir pertumbuhan ekonomi kabupaten Tulungagung melambat. Hal i diduga disamping kondisi ekonomi global yang belum membaik,
disebabkan oleh berbagai kebijakan pemerintah yang kurang kondusif ba
dunia usaha diantaranya kenaikan harga Bahan Bakar Minyak (BBM
Tarif Dasar Listrik (TDL) dan tingginya tingkat suku bunga ban
kebijakan pemerintah (BI rate). (produk domestik regional bru kabupaten Tulungagung menurut lapangan usaha tahun 2011-2015)
3.5 Market Forces 3.5.1 Market Issues
Segmen yang dibidik oleh RS Muhamadiyah Bandung sebelum er
JKN, yaitu masyarakat disekitar kabupaten Tulungagung. Pada sa You'reumum Reading a Preview
itu RS Muhamadiyah terkenal Unlock Bandung full access with a free trial.dengan pelayanan yang cuku
baik dengan harga yang standar sesuai dengan pelayanan yang diberikan. Download With Free Trial Saat ini pasar mengarah kepada pasien BPJS. Dari data yang berhas
dikumpulkan, per tanggal 31 Desember 2016 disebutkan bahwa jumla penduduk Kabupaten Tulungagung tahun 2015 sebanyak 1.021.190 ji
sedangkan pada tahun 2016 sebanyak 1.026.101 jiwa., dengan laj pertumbuhan penduduk rata-rata tercatat sebesar 4.911jiwa(1,00%).
Berikut adalah gambar komposisi menurut golonga Sign uppenduduk to vote on this title Useful tahun Not useful umur dan jenis kelamin di Kabupaten Tulungagung 2016
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
14,217 18,272 22,389 32,424 35,460 39,982 41,595 40,620 38,563 36,399 34,911 35,807
Search document
PEREMPUAN 20,597
Tugas Antrop Mmrs #1
LAKI-LAKI
75+
14,630
70 - 74
12,603
65 - 69
18,057
60 - 64
23,697
55 - 59
30,408
50 - 54
32,549
45 - 49
37,549
40 - 44
38,073
35 - 39
35,718
30 - 34
34,371
25 - 29
33,360
20 - 24
32,919
15 - 19
36,856
38,139
10 - 14
39,61
38,720
5-9
40,34
37,815
You're Reading 0a -Preview 4
39,44
50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 trial.10,000 20,000 30,000 40,000 Unlock full access with a free JUMLAH PENDUDUK
Download Withtahun Free Trial Penduduk kecamatan Bandung 2015 sebanyak 43.203 jiwa yait
20.901 jiwa laki-laki dan 22.302 jiwa perempuan. Saat ini, UM
Kabupaten Tulungagung tahun 2016 ialah 1.420.000 (UMK 2016 tertuan
melalui Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 68 Tahun 2015 tentan
Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) di Jawa Timur Tahun 201
tertanggal 20 November 2015). Pada tahun 2014, diperkirakan mas Sign up to vote on this title
banyak warga miskin di Tulungagung Useful tidak bisa Not menjadi peserta JK useful karena tidak pernah menjadi peserta Jamkesmas sebelumnya. Peser
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Upload
Sign In
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Kediri, Kab/Kota Blitar, Kab. Tulungagung, Trenggalek, Nganjuk). Da
52 rumah sakit yang ada d kawasan eks. Karesidenan Kediri, samp sekarang, terdapat 30 rumah sakit yang bergabung dengan BPJS.
Secara nasional, jumlah peserta JKN hingga Oktober 2016 adala
sebanyak 169,5 juta jiwa atau kurang lebih 66, 11% dari total pendudu
tahun 2016 sebesar 2256,5 juta jiwa. Akhir tahun pertama diluncurka
pada tahun 2014, jumlah peserta JKN ialah sebanyak 133,4 juta jiw
Artinya, sampai dengan sekarang, ada sekitar 30 juta peserta baru. Piha
BPJS optimis jumlah peserta akan meningkat hingga akhir tahun 2019
Terhitung sejak Januari hingga April 2015 jumlah faskes RS swas
meningkat sebanyak 100 faskes, yang semula berjumlah 600 rumah sak
Dengan demikian, total saat ini 1.739 rumah sakit swasta, pemerintah, da
klinik utama telah menjadi provider BPJS. Aturan yang berlaku per 1 Jun
2015, peserta yang mendaftar akan mendapat virtual accoun You're Reading aBPJS Preview
Kemudian, setelahUnlock itu peserta iuran paling cepat 14 har full accessbisa with amembayar free trial.
sekaligus sebagai masa tunggu penggunaan kartu JKN. Download With Free Trial Angka kemiskinan secara nasional juga mengalami peningkata
Dari data Badan Pusat Statistik, pada bulan Maret 2015, jumlah pendudu
miskin (penduduk dengan pengeluaran per kapita per bulan di bawah gar
kemiskinan) di Indonesia mencapai 28,59 juta orang (11,22 %), bertamba
0,86 juta orang dibandingkan dengan kondisi September 2014 yan
sebesar 27,73 juta orang (10,96 %). Persentase di daera Sign up topenduduk vote on this miskin title
Useful naik useful 8,29 % pad 8,16%, Not perkotaan pada September 2014 sebesar menjadi
Maret 2015. Sementara persentase penduduk miskin di daerah pedesaa
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
juta jiwa jika mengacu pada standar kemiskinan USS 1,5 per kapita hari.
Komoditi makanan yang berpengaruh besar terhadap nilai Gar
Kemiskinan di perkotaan relative sama dengan di pedesaan, diantarany
adalah beras, rokok, telur ayam ras, daging ayuam ras, mie instan, gu
pasir, tempe, tahu, kopi. Sedangkan untuk komoditi bukan makana diantaranya
biaya
perumahan,
bensin,
listrik,
pendidikan,
da
perlengkapan mandi.
Fakta-fakta di atas menguatkan pendapat bahwa ke depan, targ
pasar yang dituju berubah dari pasien umum menjadi pasien peserta JKN 3.5.2 Market Segments
Segmen yang dibidik RSU Muhammadiyah Bandung Tulungagun
saat ini ialah pasien BPJS dan pasien umum dari semua status sosia
Untuk itu RS menyediakan kamar perawatan untuk seluruh kelas, mul You're Reading a Preview dari kamar kelas 3,Unlock kelasfull2,access kelaswith 1,aVIP dan VVIP. free trial.
Selain itu RS juga bekerja sama dengan sekolah-sekola Download With Free Trial Muhammadiyah di kecamatan Bandung dalam pemberian layana
kesehatan bagi pelajar di sekolah-sekolah tersebut. Terdapat 3 sekola
Muhammadiyah yang bekerja sama, yaitu MI (Madrasah Ibtidaiyah) Plu Suwaru, MTsM (Madrasah Tsnawiyah Muhammadiyah) dan
MAM
(Madrasah Aliyah Muhammadiyah) Bandung.
Segmen lain yang dibidik adalah jasa Signpenyedia up to vote on this TKI title atau TKW
Useful dan useful Not yang banyak terdapat di kecamatan Bandung sekitarnya. Layana
yang diberikan untuk pangsa ini adalah medical chek-up, melipu
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
• keramahan karyawan • respon time pelayanan yang cepat • dokter spesialis ramah • alat kesehatan yang lengkap • biaya relatif murah
3.6 Peluang dan Ancaman
Perubahan faktor eksternal di Rumah Sakit Muhamadiyah Bandun
sangat mempengaruhi kebijakan dan perkembangan bisnis rumah sak
Dalam identifikasi lingkungan eksternal, ditemukan adanya peluan
(opportunity), dimana peluang adalah faktor dan situasi eksternal yang seca
nyata membantu usaha rumah sakit dalam mencapai tujuannya. Analis
lingkungan eksternal juga mengungkap ancaman (threat ), yaitu fakt
eksternal yang memungkinkan rumah sakit mengalami kegagalan dala You're Reading a Preview mencapai tujuan yangUnlock telahfull ditetapkan. access with a free trial. Tabel 3.1. Faktor Eksternal, Peluang dan Ancaman Download With Free Trial N Trend/isu Peluang / ancaman
Data / evidence
o 1
Regulatory
trends peluang
pemberlakuan JKN
& P:Merupakan pasar yan
ancaman
besar, semua wajib JKN
A:Tarif Sign up to vote on thisina title cbgs kuran
2
Tren Sosio ekonomi
Ancaman
Useful sesuai useful tarif rs Notdengan
jumlah penduduk misk
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
pertanian, pedagang Jumlah
pasangan
us
subur meningkat 5
Kondisi pasar global
ancaman
Adanya inflasi
6
Capital markets
ancaman
Daya
beli
masyarak
menurun 7
Komoditi dan sumber
ancaman
Meningkatnya
daya lain 8
harg
alkes, obat dll
Infrastruktur ekonomi
ancaman
Lokasi
RSM
Bandun
kurang strategis, berada
wilayah kecamatan, aks jalan kurang memadai 9
Need and demands
Peluang
Meningkatnya kebutuha
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
10
11
Market segments
Market issues
Peluang Download With Free Trial Peluang
untuk
memperole
pelayanan yang cepat Jumlah
pasien
meningkat RSM dengan
Bandung
diken
pelayanan
yan
ramah dan tidak mahal 12
Switching cost
Ancaman /peluang
A : pasien berganti
Sign up to pindah vote on this title RS kelain Useful Not useful
P : pasien pindah ke RSM
N
Trend/isu
Peluang/ ancaman
Regionalisasi
rujuka
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Turnover Intention
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
bisa dijual 14
Kompetitors
ancaman
RSUD dr. Iskak (tipe B) RSI Satiti (tipe C)
RSU Bayangkara (tipe D RSI Madinah (tipe D) 15
Pemain baru
16
Ancaman
produk
dan
ancaman
RS Prima Medika (tipe
ancaman
Tenaga
jasa pengganti
kesehata
alternatif
lain
mas
diminati 17
Kekuatan
penawaran
ancaman
Dengan
pembeli dan pemasok
peserta
meningkatny BPJS
semak
mengurangi
marg
keuntungan RS 18
You're Reading Kekuatan stakeholder peluanga Preview Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
Pemilik sangat memaham kondisi
perumahsakita
dan tantangannya. Karyawan
mendukun
program RSM 19
Kebutuhan pelayanan oleh
terhadap
Peluang/ancaman
A
:
Semakin
banya
kesehatan
rumah sakit yang didirika
masyarakat
sebagai kompetitor RSM
semakin meningkat
Sign up to vote title P :on this Memotivasi
Useful
RS
lebih optimal dala untuk Not useful
memberikan
pelayana
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
1
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
Sign up to vote on this title
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Adisasmito, W. 2008. Kesiapan Rumah Sakit Dalam Menghadapi Globalisas Fakultas
Kesehatan
Masyarakat
Fakultas
Indonesi
https://staff.blog.ui.ac.id/wiku-a/files/2009/02/kesiapan-rs-dlm-menghadapiglobalisasi_edited.pdf
Afiyah, A. 2012. Teori Stakeholder. Diakses pada tanggal 24 Oktober 201 http://blog.ub.ac.id/abidatul/files/2012/03/STAKEHOLDERS.3.pdf
Bappeda Tulungagung. 2008. Peninjauan Kembali dan Revisi Rencana Ta Ruang Wilayah Kabupaten Tulungagung.
Budhiati.
(2011). Hubungan
Antara
Kondisi
Sosial
Ekonomi,Tingk
Pendidikan Dan Pengetahuan Tentang Pengelolaan Lingkungan Dengan Perilak
HidupSehat Masyarakat You're Di Kota Surakarta. Jurnal EKOSAINS. Vol.3.No. Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
BPS, 2017. Badan Pusat Statistik Kabupaten Tulungagung : katalog no Download With Free Trial 1102001.2304
Foster, George M. 1976. Medical Anthropoloy and International Health Plannin
Edited by Medical Anthropology Newsletter. Berkeley: University of California.
kedu Gitosudarmo Indriyo. 2012. Manajemen Pemasaran. kedua, cetakan Sign up toedisi vote on this title
Penerbit : BPFE – Yogyakarta.
Useful
Not useful
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
Search
Home
Saved
0
14 views
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
tugas ALE Uploaded by Zaki Afif
Bestsellers
Books
Audiobooks
analisis eksternal rumah sakit
Save
Embed
Share
Print
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Turnover Intention
of 68
Dr Nooryanto (Mor)- 06 Breech
Tugas Antrop Mmrs #1
Search document
Irin Yuline Rachman, 2014. Perencanaan Strategis Sistem Informasi
Pada RSUD Palembang BARI. http://eprints.mdp.ac.id/1056/1/79jurnal_irin.pdf
Kusumadewi, S. 2009. Informatika Kesehatan. Yogyakarta : Graha Ilmu
Kotler., (2010). Manajemen Pemasaran, Gramedia Pustaka Utama,Jakarta,
Michael E. Porter. 2007. Strategi Bersaing , Di-Indonesiakan oleh Agus Maulan Tangerang: Kharisma Publishing Grup.
Misbakhul Munir Zain dan Dr. Ir. Muhammad Taufik. 2010. Pengembanga
Potensi Wisata Alam Kabupaten Tulungagung dengan Sistem Informa Geografis.
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Muchtar, A. F., Menyusun Business Plan dan Rencana Aksi, Yrama Widy Download With Free Trial Bandung, 2014
Quinn, J.B ; Mintzberg, H ; James, R.M. 1998. The Strategy Process: concept contexts and cases, Prentice-Hall.
Rosjdan,
Moslihoen,
1990,
Manajemen Sign upPenyuluhan to vote on this title
Masyarakat.Jakarta: Departemen Kesehatan Useful
Not useful
Kesehata
Home
Saved
Bestsellers
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Upload
Sign In
Join
