KASUS DILEMA AUDITOR Ringkasan Kasus
Arthur merupakan lulusan di Bidang Akuntansi dan memperoleh gelar sarjana kemudian ia disewa oleh Castor Gotlieb LLP yaitu perusahaan akuntansi menengah terbesar. Alasannya memilih perusahaan tersebut tersebut dibanding dibanding perusahaan perusahaan lain karena karena selama selama wawancara, wawancara, Arthur Arthur dan perekrut perekrut telah berbicara berbicara panjang lebar tentang kejujuran dan integritas pribadi. Ini adalah nilainilai yang paling berharga bagi Arthur, dan ia yakin bahwa kejujuran dan integritas yang konsisten dengan nilainilai dan misi pernyataan CG.
Penug Penugas asan an pada pada klie klien n pertam pertama, a, Arthur rthur mela melakuk kukan an aspe aspek kas aspek pek dasa dasarr dari dari audi audit. t. Ia menunjukkan kompetensi dan wawasan masalah audit yang potensial, dan sebagainya pekerjaan berikutnya ia diberi aspek yang lebih kompleks dari audit. !ia menyelesaikannya tepat waktu, dan diberi e"aluasi yang sangat positi# oleh seniornya auditnya yaitu $onathan Lee. Arthur Arthur menikm menikmati ati pekerj pekerjaan aan,, namun namun pekerja pekerjaan an terseb tersebut ut harus harus dilakuk dilakukan an berjam berjamja jam, m, terutama selama musim pajak. %enurutnya sulit untuk bekerja dari sembilan sampai lima di kantor klien di mana ia menyelesaikan pengembalian pajak sampai sebelas malam, hanya untuk mengul mengulang ang seluru seluruh h rutini rutinitas tas pada hari beriku berikutny tnya, a, dan setiap setiap hari hari setela setelah h itu. itu. Arhur Arhur hanya hanya memiliki satu hari libur setiap minggu. %enurut manajernya &tella 'esse itu merupakan hal yang wajar karena waktu istirahat akan dilakukan pada musim panas. Pada minggu kedua bulan %aret, Arthur dikirim bekerja pada audit Perusahaan (urniture Pine Crest. Pine Crest memproduksi dan menjual #urnitur kontemporer ruang tamu dan ruang makan melalui dua toko yang terletak di pinggir kota. Arthur bertanggung jawab untuk bagian persediaan. Ia memiliki anggaran untuk )* jam untuk menyelesaikan bagian dari audit, karena junior telah menghabiskan )* jam pada bagian persediaan tahun lalu. Audit persediaan topi adalah straight adalah straight forward , dan Arthur yakin bahwa ia akan mampu menyelesaikan bahwa bagian dari #ile di bawah anggaran. Pada malam kedua audit, audit, Arthur Arthur menghitung capital gain gain yang kena pajak untuk wealthy client , Arthu Arthurr menyadar menyadarii bahwa bahwa mungki mungkin n ada masala masalah h trans# trans#er er pricing intern internal al Pine Pine Crest Crest sehubungan dengan satu model #urnitur ruang makan yang telah dipindahkan dari satu toko ke toko toko lainny lainnya. a. &elama &elama dua hari hari berikut berikutnya nya,, Arthu Arthurr mengha menghabis biskan kan jumlah jumlah tambaha tambahan n waktu waktu memer emeriiksa ksa
skem kema
har harga
tran trans# s#er er
inter nterna nall
peru perusa saha haan an
ser serta
sel seluruh uruh
pem pemeri eriksaa ksaan n
didokumentasikan. &etelah menghabiskan hampir +* jam pada bagian persediaan, Arthur menyimpulkan bahwa tidak ada masalah dengan persediaan. Arthur telah keliru dan malu bahwa ia telah menghabiskan begitu banyak waktu pada persediaan. !ia merasa bahwa jika ia baru saja mengikuti prosedur audit standar, ia bisa menyelesaikan bagian sesuai anggaran. Akibatnya, ia melaporkan bahwa ia hanya menghabiskan )* jam saat ia benarbenar menghabiskan +* jam. Arthur enggan untuk memalsukan laporan waktunya, tapi ia membenarkan tindakannya atas dasar bahwa ia baru dan berpengalaman. !ia juga mengatakan bahwa ekstra * jam adalah pengalaman belajar. &erta ia merasa tidak akan ada yang akan tahu bahwa ia telah menyelesaikan laporan dalam waktu tidak benar, karena Arthur memiliki reputasi untuk memiliki integritas tinggi. Pada akhir audit Pine Crest, Arthur menerima penilaian yang sangat baik dari &enior Audit $onathan Lee serta %anager &tella 'eese. -inerja Arthur pada dua pekerjaan berikutnya juga sangat baik dan ia dipromosikan menjadi sta# akuntan menegah di akhir tahun. (ebruari berikutnya, Arthur dipanggil ke pertemuan membahas yang akan datang mengenai Audit Pine Crest (urniture yang akan dilakukan bulan depan. Pertemuan itu beranggotakan $onathan Lee, &tella 'eese, serta tiga sta# akuntan lain yang telah mengaudit Pine Crest tahun lalu. &tella mengatakan bahwa akibat dari krisis ekonomi penjualan di Pine Crest turun. Controller mereka mengatakan mereka tidak mampu membayar jumlah yang sama tahun ini untuk audit. Auditor berada di bawah banyak tekanan untuk menjaga biaya serendah mungkin, dan %s. $ohnson selaku mitra dari CG telah setuju untuk menurunkan biaya sedikit, tetapi tetap meminta untuk menyelesaikan audit dalam waktu singkat. asil dari keputusan tersebut berarti bahwa anggaran waktu audit yang telah dipotong */ tahun ini. Apapun anggaran untuk bagian itu tahun lalu itu */ lebih sedikit tahun ini. asil itu menimbulkan protes namun &tella berpendapat bahwa mereka punya tim audit yang sama bekerja pada klien tahun ini di tahun lalu. -ita semua tahu operasi dan kegiatan klien. 0idak ada kur"a belajar pada audit kali ini, sehingga dapat dilakukan. &tella terkesan dengan kinerja Arthur tahun lalu. Ia tidak menyadari bahwa mungkin ada masalah harga persediaan trans#er. 0idak sampai ia membaca apa yang Arthur tulis secara baik dan mendalam tahun lalu. &tella berkesimpulan bahwa jika audit persediaan pada audit ini dilakukan lagi oleh Arthur maka ia akan dengan cepat menyelesaikan audit itu.
-onsekuensi dari apa yang dikukan Arthur menimbulkan dilemma yang harus ia hadapi. Ia mencoba membuat pilihan dari ) hal yang munkin dilakukannnya yaitu1 1.
Beritahu &tella kebenaran1 bahwa ia berbohong pada laporan kalinya tahun lalu. Apakah ia dipecat karena ia tidak menunjukkan kejujuran dan integritas2
2.
%enyelesaikan audit persediaan dan melaporkan 34 jam, terlepas dari berapa lama waktu yang dibutuhkan. Apakah ini berarti berbohong lagi laporan waktunya2 Apakah ini adil untuk siapa pun yang memiliki untuk melakukan bagian persediaan tahun depan2
3.
%engeluh pada %s $ohnson dan mengatakan bahwa pengurangan sepuluh persen sewenangwenang dalam waktu audit yang tidak adil. Bagaimana $onathan dan &tella akan bereaksi jika ia pergi di atas kepala mereka ke partner audit2
4.
%encari pekerjaan di perusahaan akuntansi lain. -enapa dia akan mengatakan bahwa dia berhenti2
Pertanyaan:
Apa yang harus Arthur lakukan2 %engapa2 !ilema etika merupakan situasi yang dihadapi oleh seseorang dimana ia harus membuat keputusan mengenai perilaku yang patut. &etiap pro#esi pasti pernah mengalami dilema etika. !ilema etika dalam pro#esi audit muncul sebagai konsekuensi kon#lik audit karena auditor berada dalam situasi pengambilan keputusan yang terkait dengan keputusannya yang etis atau tidak etis. !alam hal ini dilema yang dihadapi Arthur timbul ketika ia tidak jujur dalam mengambil keputusan untuk melaporkan bahwa ia menyelesaikan laporan persediaan selama )* jam yang sesuai anggaran padahal Arthur melakukannya dalam waktu +* jam karena ia merasa ada permasalahan trans#er pricing dalam laporannya. %enurut kami skeptisme auditor sangat diperlukan mengingat Arthur merupakan auditor baru sehingga jika auditor merasa ada hal yang dirasa akan menimbulkan masalah maka auditor perlu melakukan pendalam audit agar dapat memperoleh pemahaman yang memadai. Arthur telah mengungkapkan laporannya secara mendalam dan sangat baik hanya tidak jujur dalam melaporkan waktu auditnya sehingga membuat %anajernya merasa bahwa pengurangan waktu audit akibat krisis tidak akan mempersulit Arthur karena ia telah berpengalaman mengaudit persediaan tersebut. %enurut kelompok kami, yang harus dilakukan Arthur adalah memberitahu dan mengungkapkan bahwa ia telah tidak jujur dalam melaporkan waktu audit persediaan tahun lalu. Alasannya adalah agar manajer tahu berapa waktu sesungguhnya yang
dilakukan Arthur dalam membuat sebuah laporan yang menurut manajernya merupakan laporan yang lengkap dan mendalam terlepas dari konsekuensi yang harus Arthur terima apakah ditegur, diturunkan jabatan atau dipecat. 0etapi menurut kami ketidakjujuran Arthur hanya menimbulkan bias pemahaman dari manajer. -eputusan untuk berani mengungkapkan ketidakjujuran harus diapresiasi oleh para pemimpin agar tidak menimbulkan keputusan yang salah.
