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WAL-MART EN ESTADOS UNIDOS Y EL MUNDO En 2001 Wal-Mart se convirtió en la segunda compañía más grande del mun¬do por sus ventas (la primera es Exxon Mobile). También es el mayor empleador p…Descripción completa
ANALISIS CASO DE ESTUDIO UMNG
CASO DE ESTUDIO AMAZON VS WALMART
Descripción: CASO DE ESTUDIO AMAZON VS WALMART
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Descripción: SE REALIZA UN ANÁLISIS FINANCIERO DE LAS EMPRESAS WALMART Y SORIANA, DESDE EL PUNTO DE VISTA DE UNA INSTITUCIÓN BANCARIA, PARA QUE ÉSTA DECIDA A QUIEN LE OTORGARÁ EL CRÉDITO SOLICITADO
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Descripción: psicologia
Cristal Montero Benzan. 2012-1798
Caso de estudio Wal-Mart. 1. ¿Cuál fue la estrategia realizada por Sam Walton? La estrategia utilizada por Walton fue la de “sistematización de operaciones”. Walton realizó grandes inversiones en la sistematización de sus operaciones, generando así la integración de su cadena de suministros, incrementando la productividad de la distribución y mejorando el control de sus costos, por lo que le fue posible iniciar con la campaña precios bajos todos los días, debido a que pudo alcanzar la eficiencia de las operaciones, logrando así reducir los costos de logística de manera que este ahorro lo trasladaba a los precios que les ofrecía a los clientes, siendo los precios de los productos inferiores a los de la competencia. 2. ¿Por qué fracasó la propuesta de K-Mart? La propuesta de K-Mart fracaso porque no se centraron los suficiente en el control de sus operaciones. Antonini apostó por el camino agresivo del marketing, poblando el mercado de campañas con personajes conocidos, aplicando estrategias de adquisiciones y diversificación. Al centrarse tanto en promociones para atraer a la clase media, que no pudo competir con el “precios bajos todos los días” de Walt-Mart, aun cuando K-Mart cambio a “precios bajos siempre” no tuvieron éxito alguno, esto debido a que no hubo una reestructuración de la parte operacional para brindar los precios que su campaña refería, lo cual fue un rotundo fracaso. 3. ¿Cómo enfrentarías entrar al sector dominicano de tiendas de abastecimiento Minorista? – menciona tu estrategia y con quien competirías. Considero que para entrar y mantenerse en el sector minorista dominicano es necesario el hacer uso de ambas estrategias. Es primordial el lograr una sistematización de las operaciones, ya que por medio de esta me será posible tener los inventarios abastecidos y lograr una gran reducción de costos en logística, lo que me permitiría tener un precio menor respecto a la competencia. La estrategia de K-Mart también es necesaria, ya que por medio de esta mi negocio se dará a conocer, utilizando publicidad, promociones y campañas jocosas con personajes del folclore dominicano que atraigan al público. Mis competencias serian negocios minoristas tales como importadoras, fantasías, y demás negocios pequeños.