PRIMERA ENTREGA-DISTRIBUCION.docx

PRIMERA ENTREGA

PROYECTO

ESTUDIO DE CASO - DISTRIBUYAMOS

MATERIA

DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

DOCENTE:

LUIS EVELIO ALVAREZ ARDILA

INTEGRANTE:

JOSÉ GREGORIO VÉLEZ CALDERÓN CÓDIGO N°1410660071

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS BASICAS PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PUERTO LEGUÍZAMO (PUTUMAYO) 2017

TABLA DE CONTENIDO

ÍTEM

PÁG.

1. OBJETIVO GENERAL……………… GENERAL…………………………………………… ……………………………… …..…...... 3 2. JUSTIFICACIÓN…………… JUSTIFICACIÓN………………………………………… ………………………………………...……… …………...……… 4 3. METODOLOGÍA………………………………………………………….…

1. OBJETIVO GENERAL

 Aplicar los conocimientos metodológicos metodo lógicos y técnicos adquiridos durante el proceso p roceso formativo del curso para análisis y mejora continua en los procesos internos de una empresa. Especificamente como se plantea en la empresa Distribuyamos S.A, en la cual se expone situaciones sobre la problemática de tipo organizacional y metodólógico que se presenta en la empresa, para posteriormente brindar alternativas de solución que permitan armonizar de manera coordinada en procesos de mejora continua para sitemas de inventario en de manera transversal.

2. JUSTIFICACIÓN

Entre las diversas opciones que se presentan, los casos que dimensionan situaciones sobre problamaticas de inventarios de manera objetiva son los que brindan la posibilidad de soluciones mas acertivas y factibles, para el caso de DISTRIBUYAMOS SA, establece un conglomerado significativo de factores que no armonizan con los componentes de mejora continua, organización, calidad y sobre todo en transversalidad con otros departamentos, el documento insta a tomar como referente las metodologias que se pueden emplear no sin antes identificar objetivamente que o quien causa esta incidencia tan negativa, las herramientas que nos brindan como alternativa de solucion y la capacidad de analisis permitiran determinar e implementar la opcion mas optima para garantizar el buen funcionamiento de una empresa. Es de vital importancia resaltar que todo proceso productivo que se desarrolle en las empresas dependen de manera significativa del antes y despues de cada unidad, es decir que el éxito se garantizará si todos los engranajes estan coordinados y van a un mismo ritmo.

3. METODOLOGIA

La metodologia implementada principalmente se compone con la identificación técnica de los factores e incidencias determinados durante la interpretacion de la guía y que a su vez brindan una opción metodologica para culminar con la aplicabilidad de una solución técnica y operativamente optima, y para ello los siugientes aspectos son elementos de gran significancia durante la respuesta a la problemática:    

Configurar espacio de cada centro Inclusion de centros de distribución Georerencia de cada centro Capacidad y espcio de cada centro