The best way to escape from a problem is to solve it.This ebook helps in your day to day problem solving by using very simple problem solving techniques.
Ruang lingkup rm akreditasi pkmFull description
Deskripsi lengkap
kedokteran
Creative Problem SolvingFull description
simple hydraulic problem solving manual
Full description
Practical Problem Solving
problem solvinDeskripsi lengkap
Contoh Soal Problem SolvingDeskripsi lengkap
kedokteranDeskripsi lengkap
terima kasih
problem solving strategies from mathcounts handbook
Full description
ghDeskripsi lengkap
problem solvingDeskripsi lengkap
penyelesaian masalah menggunakan kecerdasan buatanFull description
problem solving
Contoh Soal Problem SolvingFull description
gh
Problem Solving Savitri Citra Budi Matakuliah Matak uliah Analisis dan Problem Solving
PENGERTIAN •
PEMECAHAN MASALAH :
– Proses pengenalan dan pengamatan serta usaha mengurangi perbedaan antara situasi yg sekarang ada (aktual) dengan situasi yg diharapkan/direncanakan.
. Definisikan masalah Identifikasi penyebab
Evaluasi hasil solusi
Teori Pemecahan Masalah (IFHIMA, 2012)
Analisis Lingkungan penyebab masalah
Pilih solusi terbaik
Membuat Alternatif solusi
MASALAH : • Perbedaan antara keadaan yg sekarang ada dengan keadaan yg diharapkan atau direncanakan • Keadaan yang tidak sesuai dengan harapan • Masalah harus didefinisakan yang jelas, termasuk standar ukurannya, sehingga dapat dilakukan evaluasi
PENYEBAB MASALAH: Variable yg membuat adanya perbedaan kondisi sekarang dg apa yg diharapkan
Tulislah pernyataan secara ringkas mengenai masalah yg ada:
- Obyektif - singkat dan jelas (maksimum 15 kata) - cakupan dibatasi - setiap orang yg terlibat memahami - hindari sebab tak langsung & solusi tak langsung - mengandung ukuran
A. Identifikasi sebab potensial: - susun 20 - 30 sebab yg paling memungkinkan - gunakan diagram sebab akibat - sebab-sebab potensial bisa dikategorikan : a. material (bahan) b. method (metode, prosedur) c. machines (mesin, alat) d. man (orang/sdm) e. money (anggaran, insentif)
Diagram Fishbone oleh Dr Kaoru Ishikawa, seorang ahli statistik Quality Control dari Jepang
Identifikasi Penyebab masalah…
sebab
sebab sebab
sebab
sebab
Identifikasi… • Untuk memastikan akar masalahnya, lakukan identifikasi: 1. Penyebab masalah & 2. Akibat masalah Dg diagram ishikawa
Contoh ishikawa
dilakukan dengan menganalisis bukti yg berkaitan dg penyebab masalah Merinci hasil identifikasi masalah Dpt membantu menentukan akar penyebab masalah, shg dpt digunakan untuk panduan mencari solusi masalah
dilakukan dengan mengidentifikasi seluruh solusi yg ditawarkan untuk seluruh penyebab masalah Pastikan setiap masalah yg teridentifikasi ada alternatif solusi yg diberikan
Tentukan solusi yg dpt menyelesaikan akar masalahnya Atau Tentukan solusi yg paling banyak dpt menyelesaikan masalah yg ada
A. Kembangkan dan berikan bobot kriteria : 1. Kemudahan penerapan 20 % 2. Kemungkinan berhasil 20 % 3. Efektifitas solusi 50 % 4. Resistensi yg relatif rendah 10 % B. Implementasikan Kriteria : Berilah skor (dg skala 10 - 100) pada tiap solusi untuk kriteria I, kemudian berikutn Solusi A
B
C
D
E
1
20
30
5
25
20
2
40
10
40
5
5
3
30
40
20
5
5
4
10
5
40
15
30
C. Pilih solusi terbaik : - dari skor tertinggi.
A. Bagilah solusi menjadi tugas berurutan - catat orang yg bertanggungjawab - jadwal (tanggal mulai dan kapan selesai) Pertimbangkan : - siapa yg akan trpengaruh? - bgmn penerapannya ? - sumebr daya yg diperlukan? B. Susun rencana kemungkinan: Perlu dipikirkan : -peluang & ancaman spesifik - bagaimana menghadapinya
C. Evaluasi hasil : Apa keadaan yg diinginkan sudah tercapai? Apakah semua rencana berjalan u/ memastikan bahwa masalah tsb tidak akan terjadi lagi.? Evaluasi dilakukan dg menilai hasil setelah penerapan solusi dg standar yg
Contoh: 1. Masalah: Pendaftaran px lama membutuhkan waktu 30 menit 2. Identifikasi penyebab masalah: 5M 3. Analisis peyebab masalah: 4. Alternatif solusi 5. Pemilihan solusi 6. Evaluasi: dg solusi ini skr pendaftaran px lama membutuhkan waktu 5 menit
