ANALISIS FODA

ANALISIS FODA

 MARCO ANDRES VALADEZ LOPEZ 

 SALON : 5 

GRUPO: 6o B

 MAESTRO: MARIA DE LOS REMEDIOS   MEDINA LONGINOS 

 FECHA: 23 - JULIO - 2011 }

  Fábrica de envases de vidrio, empresa de capital mexicano, inicia operaciones en Marzo de 1987, en la ciudad de Mexicali BC, con el objetivo único de proveer soluciones de envases de vidrio a las industrias de alimentos  y bebidas, con productos de alta calidad, en forma oportuna y a bajo costo. Con este objetivo FEVISA estableció de su inicio alianzas estratégicas para la transferencia de tecnología con importantes grupos vidrieros de nivel  mundial. Como resultado de las alianzas se ha invertido en alta tecnología para la   producción y aseguramiento de calidad de los productos fabricados, lo que mantiene a FEVISA a la vanguardia en equipo de producción y desarrollo del  recurso humano.  FEVISA cuenta con una de las plantas más modernas en Norteamérica para la fabricación de envases de vidrio.

 ANALISIS FODA

 F 

ORTALEZAS 

  Empresa vidriera única con alta tecnología para la elaboración de envases de vidrio. Calidad en el producto fabricado.   Empresa avalada por empresa alemana aplicada también a la  fabricación de envases de vidrio. T ecnología de etiquetadora y decorado de la botella.

y

y y

y

O

 PORTUNIDADES 

y

Crecimiento laboral.  Expansión hacia otros estados y lugares.

y

 Expansión como empresa.

y

Contratos por nuevos clientes.

y

 D

 EBILIDADES   Rotación

de personal   Asesoría extranjera  Falta de capacitación  Rechazos del cliente

y y y y

 A

 MENAZAS 

y y y

Competencia con Vidriera del Potosí.  Falla de hornos por mala calidad de sus materiales de fabricación.  Recisiones de contratos de los clientes por defectos críticos.

 DEBILIDADES A FORTALEZAS 

y y y y

Capacitando a la gente y ofreciéndoles un buen ambiente de trabajo.  Asesores de la empresa hermana capacitados. Capacitación constante a los empleados y trabajador en general. Calidad constante en nuestros productos para que así el cliente este  satisfecho y no haya reclamaciones.

 AMENAZAS A OPORTUNIDADES 

y

y

y

Conseguir nuevos clientes para así no tener amenazas de la competencia.   Mantenimiento oportuno a los hornos para así evitar paros de máquinas y hornos. Se entrega al cliente producto de calidad para que este satisfecho y no haya recisiones de contrato, al contrario haya más oportunidades de nuevos clientes y productos.

CONCLUSION 

 La técnica FODA permite el análisis de pr oblemas precisando las fortalezas y debilidades de una institución, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado. Las fortalezas y debilidades se refieren a la organización y sus productos, mientras que las oportunidades y amenazas p or  lo general, se consideran como factores externos sobre las cuales la propia organización no tiene control. Luego es posible tratar de explotar las   fortalezas, superar las debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las amenazas funciones todas importantes del proceso de planeación y en las cuales la técnica, puede utilizarse en el análisis situacional dentro de dicho proceso.